Ny FDVU-løsning Bodø kommune

Like dokumenter
Digitaliseringsstrategi

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Digitaliseringsstrategi

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Svaret er PROFESJONELL EIENDOMSLEDELSE

MANDAT A13 HELHETLIG KVALITETSSYSTEM

Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av

Digitaliseringsstrategi

Mørkvedlia Idrettspark Onsdag 10. mai 2017

Om Statsbygg Anskaffelse av nytt digitalt FM verktøy Prosessen Kravspesifikasjon Kriterier for valg Noen viktige erfaringer!

Fremtidig økonomifunksjon Sykehusinnkjøp HF

Felles gevinstmetodikk i. Kongsbergregionen

IKT-ABC. Vibeke L. Guttormsgaard, ITU, UiO Torill Wøhni, Making Waves. 08/05/2008 NKUL, Trondheim

PILOTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI O R G A N I S E R I N G A V P I L O T P R O S J E K T E R S Y E - D I G I T A L I S E R I N G

Program for digitale anskaffelser

Innhold. Forord Innledning... 13

IT I PRAKSIS!!!!! IT i praksis 20XX

MODUL C Prosjektorganisering og Teamutvikling BETTER PROJECTS THE KNOWLEDGE TO GET YOU THERE

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE

Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen

Helhetsperspektiv gjennom kompletterende kompetanse

Kommunesammenslåingen

Digitaliseringsplan i Alta kommune. Ass.rådmann Målfrid Kristoffersen Leder lønn og regnskap Gunvor Isaksen

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Helhetlige pasientforløp i hjemmet - En gylden mulighet for endring, kunnskap og kvalitetsheving? Innovasjonsprosjekt v/ kommunene Namsos, Verdal og

Felles systemanskaffelser NOARK 5 & BOTT Økonomi og HR Orientering

Arkitektur og standardisering

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Innovasjons- og anskaffelsesprosesser i Bærum kommune. Kristin Standal 12. Mars 2015

Studiekvalitetsarbeid 2014 Orientering til PMR

Regionalt samarbeid om strategisk kompetanseutvikling i kommunene

Prosjektmandat Hovedprosjekt

Digitalisering verktøy for godt boligsosialt arbeid

Versjon 0.2 Dato

Videoverktøy til samhandling og behandling -Nå må vi få det til! Eirin Rødseth, samhandlingskonferansen Helgelandssykehuset

Click to edit Master title style

Digital grunnmur. Oddgeir Albertsen, Stabssjef. Våre verdier Respekt Åpenhet Mot Anerkjennelse Tillit

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Én journal for hele helsetjenesten

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Digitalisering og effektivisering i Bergen kommune. «sentralisering og standardisering»

Nytt skoleadministrativt system

Overvannsprosjektet i Oslo

TTT Tålmodig Trykk over Tid. -erfaringer og noen råd fra utviklingsarbeidet i Bodø

OptioFM AS. Rådgivere med kompetanse med fokus på FDVU, tilhørende virksomhetsprosesser og effektiv anvendelse av støtteverktøy

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

november KUNNSKAPSDELING + KOMPETANSEUTVIKLING I praksis

Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter

FS-kontaktforum Elin Kaurstad. Gevinstrealisering

Arkivverket Inga Bolstad

Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen

Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH HF og kommunene

ANSKAFFELSER STRATEGI. Froland kommune. Strategi for å gjøre bedre anskaffelser. Rådmannen Mai 2019

Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos Ingebjørg Riise

FRA SØKNAD TIL LOKAL REALFAGSSTRATEGI

Lønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon

Arkiv i en digital forvaltning

MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.

Statusrapport FUBE Delprosjekt Møte i FUBE 16. februar 2011

Implementering av Agresso: Erfaringer fra Kartverket

SAMMEN ER VI STERKE!

Pilot Drammen. Mottak av felles nødmeldinger og felles nødsentral

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Overordnet prosjektplan:

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

Styringsdokument for gjennomføring av kommunesammenslåing

Bibliotekreform 2014 Hva skjer? Det 71. norske bibliotekmøte, Bergen, 6. mars 2008 Grete Bergh, Seniorrådgiver ABMutvikling

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?

Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune

Anskaffelse av FDVU - system

DIGITALISERING AV SKOGFORVALTNINGEN

PROSJEKTPLAN: Kvalitetsutvikling av spesialundervisning i Oppland Fylkeskommune Prosjektnummer: Prosjekteier Prosjektansvarlig Prosjektleder

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

FOSEN REGIONRÅD. Nærhet gjennom digital samhandling. ekom munestrategi for Fosen HANDLINGSPLAN

Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Kommunikasjonsstrategi for IKT-prosjektet A4.2

DESTINATION LOFOTEN ANNO VI RIGGER OSS FOR «DET NYE REISELIVET» LOFOTKONFERANSEN FEBRUAR 2019

Arbeidet med overvann på tvers av etatene i Oslo - status og noen utfordringer -

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

PORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT.

Verdien av lederkommunikasjon

SLUTTRAPPORT FOR PILOTPROSJEKT DIGITALT TILSYN - ROOMMATE MIDTÅSENHJEMMET

Konkurransegrunnlag, sak 2018/267 Rana kommune. Tilvisingsavtaler Del 2 - Krav til leveransen

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

Gevinstrealisering. Det store heltidsvalget. Anne K Grimsrud, Geir Johan Hansen. Nettverkssamling 3, nærvær Nord-Vest P1 Mosjøen,

Helhetlig elektronisk forvaltningsløsning

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser FoU-rapport utført for KS av PwC

Vedlegg 4 til styresak Program for standardisering og IKT-infrastrukturmodernisering (STIM)

Pilotprosjektet samhandling innen helse- og omsorgstjenester

Transkript:

Ny FDVU-løsning Bodø kommune Facilit Brukerforum 27.09.2018 Kjetil Woje Bedriftskompetanse AS Ekstern prosjektleder Utbyggings- og eiendomsavd.

Agenda Bakgrunn historikk FDVU i Bodø kommune Forprosjekt Pilotprosjekt OK-bygg (skoler) Anbudsprosess nytt FDVU-system Evaluering og anskaffelse/kontrakt Implementering

Bakgrunn prosjekt Bodø kommune Bodø kommune har en eiendomsmasse på ca. 135 bygg/250.000 m2 med samlet markedsverdi på ca. 6 mrd. kroner Behovet for å etablere en mer effektiv og rasjonell forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av eiendomsmassen i Bodø kommune er kommunisert og dokumentert over mange år (vedtak 1999 ->) Det er et tydelig politisk og administrativt krav og forventninger om å gjennomføre en helhetlig prosess som sikrer leietakeres og brukeres behov samtidig som kommunens krav til rasjonell og effektiv drift ivaretas Mars 2017: beslutning om iverksettelse av et helhetlig hovedprosjekt som bygger på konklusjonene i forprosjekt (februar 2017) Mai 2017: beslutning om iverksettelse av pilot-prosjekt OK-bygg (skoler) for å prøve ut ny organisering, sterkere forankring av oppgavefordeling (utleier og leietaker), mer profesjonell drift/vedlikehold, nytt FDVU-verktøy mv.

Konklusjon forprosjekt 2017 Effektivisering og profesjonalisering FDVU: Tydelig behov for effektivisering og profesjonalisering Underbygget, dokumentert og kommunisert Gjelder «alle områder»: økonomi, kvalitet, samhandling, planlegging, rapportering, kompetanse mv. Organisasjon og struktur: Behov for helhetlig prosess (alle ledd) Overordnede kritiske suksessfaktorer: 1) Forankring og eierskap på toppledernivå og berørte enheter 2) Involvering av alle berørte interessenter (internt og eksternt) 3) Definering av relevante og tydelige mål, rammer og målekriterier 4) Tilrettelegging og fjerning av barrierer for omstilling og endringer Strukturelle kritiske suksessfaktorer: Tydelige forventningsavklaringer mellom leietakere/brukere og utleier formulert gjennom leieavtaler/sla-avtaler Helhetlig bruk av effektive og moderne digitale FDVU-verktøy Tydelig ledelse med definerte forventninger og krav til organisasjonens prestasjoner Effektiv organisering, inkl. hensiktsmessige rutiner, arbeidsbeskrivelser, rapporter etc. Tydelige kompetansebehov/-plan i fht. tjenesteomfang

Pilotprosjekt FDVU OK-bygg (skoler) Pilot 1: Alstad ungdomsskole, Alstad Barneskole, Grønnåsen skole, Bodøsjøen skole, Østbyen skole Pilot 2: Saltvern skole, Rønvik skole Hensikt: mer helhetlig og profesjonell forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av eiendomsmassen gjennom å prøve ut ny organisering, rolle- og ansvarsfordeling, økt digitalisering, bedre budsjettering/økonomisk oppfølging mv. Utgangspunkt: ny tjenesteleveranseavtale Viktig forutsetning: fungerende og effektivt digitalt FDVU-verktøy Grunnlag piloter: Valgt i samråde med referansegruppe rektorer/skolesjef Teste ut ny organisering med regional samhandling/ressursbruk driftspersonell Teste ut eksisterende og potensielt nytt digitalt FDVU-verktøy Teste ut større grad av involvering og samhandling brukere (skolepersonell) Skaffe bedre dokumentasjonsgrunnlag (teknisk og økonomisk)

Effektmål leietakere og brukere Raskere respons og gjennomføring på innmeldte behov Bedre kvalitet og arbeidsflyt på oppgavehåndtering Bedre kommunikasjon, informasjon og oversikt for leietaker/bruker Mindre støy/tidsforbruk på status/oppfølging behov/oppgaver Bedre/tydeligere ansvarliggjøring mellom utleier og leietaker/bruker Bedre dokumentasjon (inkl. «service-hefte» pr. bygg) Bedre arbeidsmiljø/klima etc. for brukere Bedre kvalitet og beslutningsgrunnlag på tilstandskontroll, drift og investeringsbehov Forutsetning FDVU-system: Brukervennlig Effektivt Helhetlig Moderne Oversikt Struktur Rutiner Leverandør

Erfaringsinnhenting ulike FDVU-systemer

Konkurransegrunnlag

Kravspesifikasjon

Evaluering tilbud

Prosess anskaffelse og implementering