Muligheter for risikokapital



Like dokumenter
Sarsia Seed Management Bergen Næringsråd

Hvem er investorene i de tidlige fasene av selskapets utvikling og hva ser de etter?

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

En attraktiv partner til ambisiøse vekstselskaper 25/1-2017

Tidligfase med hovedvekt på såkornfond. 21. juni 2007 Kommersialisering av forskningsresultater Stein Jodal, Innovasjon Norge

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Inven2 i 2012 bare lisenser, ingen selskapsetableringer. Hvorfor og hvordan? Jørund Sollid, MSc, PhD Forretningsutvikler Inven2 AS

Kommersialisering av forskning er det samsvar mellom forskningssatsingen og tilrettelegging for kommersialisering?

Hva skal til for å attrahere Investor kapital til Såkorn/ Venture investeringer?

Kopling mellom forskning og næringsliv i Norge

Klimaklyngen - det nye næringseventyret? Bergen Næringsråd

Innovasjon i Trøndelag. Presentasjon til NTVA Teknologiforum 8. september 2011

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Nye landsdekkende såkornfond

LOKAL KUNNSKAP OG LOKAL KAPITAL - > 0-60 MNOK PÅ 6 ÅR 47 ANSATTE

Kapital Kompetanse Møteplasser

Medtech Trondheim. tlf

Sarsia Seed I / II. Sarsia Seed Management Erlend Skagseth / Sveinung Hole. LMI November 2015

Jon Øyvind Eriksen

Fjord Invest Kapitaldag, Førde, 19. september 2018

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

«Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse»

Sarsia Seed AS. Kort presentasjon (nedlastet fra web) Mars 2011

Høringsuttalelse Kapital i omstillingens tid (NOU 2018:5)

Delta Corporate Advisors AS

ARGENTUM. kraftfullt eierskap

Innovasjon gjennom samarbeid

RDA: De store spørsmål. Et blikk fra Universitetet i Tromsø på et kvarter Aase Tveito, Seniorrådgiver, staben til rektor og direktør

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Hvordan tiltrekke seg venture kapital? Johan Gjesdahl Januar 2012

HITECVISION RAPPORT 1H

INNSPILL TIL NÆRINGSKOMITEEN STATSBUDSJETTET Utarmet budsjettjord for såkorn

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

KUNNSKAPSBEDRIFTENS LIVSLØP - fra ide til etablert bedrift

Såkornfond 100 millioner +

Fra idè til marked - Vårt arbeid med kommersialisering av FoU baserte ideer. Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Investere i helsesektoren?

4/10/2013 IPR: HVORDAN IMMATERIELLE RETTIGHETER IVARETAS I HELSEFORETAKENE. Ole Kristian Hjelstuen

Joachim Høegh-Krohn, Trondheim 17. september Kapitalforvaltning er den nye oljen: Om kompetent kapital, aktivt eierskap og verdiskaping

SINTEFs høringssvar til NOU 2018:5 Kapital i omstillingens tid

Analyse av risikokapitalmiljøene. Sammendrag

Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi. Erling Maartmann-Moe

INVESTERINGER OG FORRETNINGSUTVIKLING I RUSSLAND. KNUT J. BORCH Managing Director NORUM LTD

Tiltakskonferanse Florø, 3. november 2011

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

«Fra forskning til innovasjon og kommersialisering»

Stiftelsen Connect Norge

HITECVISION RAPPORT 1H

HVORDAN GJØRE BRANSJEN MERE ATTRAKTIV FOR INVESTORER?

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Eierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre

Hva må næringa gjøre for å trekke til seg kapital til ny og eksisterende industri? Stig Andersen Investeringsdirektør Investinor AS

Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!

Finansiering, lånekapital eller

Norsk Life Science - En institusjonell investors perspektiv Arne Trondsen

Norsk Innovasjonskapital og samarbeidet med KI og ATF

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge

Investorer: Hvem er de og hvordan kan man finne dem?

HITECVISION RAPPORT 1H

Oslo Børs plass i et internasjonalt marked, og hvordan børsen bidrar til vekst for norske bedrifter

Invester i en bedre verden!

Privat + offentlig kapital = sant? Foredrag

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

INNOVASJON OG FORRETNINGSUTVIKLING

Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI

... Pilotarena Herøya. PROSIN-konferansen, Rolf Olaf Larsen, Herøya Industripark

NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE Side 1 av 8 UNIVERSITET

Aktivitetsundersøkelsen for norske aktive eierfond - Helår 2009

SELSKAPS- OBLIGASJONER

Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Representantforslag. S ( ) Dokument 8: S ( )

De fire kriterier Lønnsoppgjøret ved Institutt for energiteknikk (IFE) HR-direktør Lasse Lund Advokat Birgit Abrahamsen, Abelia

Økt avkastning gjennom regionale forvaltningsmiljøer

Næringslivets behov for forskning. President i Tekna, Marianne Harg

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Nærings-ph.d. Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon

Eierskap til nettvirksomhet

HITECVISION RAPPORT 1H

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

FINANSIERING AV OPPSTARTSBEDRIFTER

Innovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold.

Forskning og nytte, hvordan utvikle samspillet mellom forskning og næringsliv

Fjord Invest. Den regional styredagen i Sogn og Fjordane. 22. mars Fjord Invest Industri AS* Fjord Invest Såkorn AS. S&F Fylkeskommune (31,3%)

Norske Skog Saugbrugs AS

FoU i din bedrift hvordan skaffe kompetanse og finansiering? Hilde Ulvatne Marthinsen Hans Olav Bråtå

Miljøteknologiordningen

Såkornfond i regionene og i byene Fond under etablering status og innretning. FORNY-forum, Bergen 13. september 2005 Stein Jodal, Innovasjon Norge

Oppdragsbrev til Innovasjon Norge med oppdrag om å opprette nye landsdekkende såkornfond

Velkommen til frokostmøte!

VERDISKAPINGSANALYSE

Innovasjoner og patentering. Trond Storebakken

NARVIK KAPITAL AS. Et lokalt investeringsselskap Stiftet

Nasjonal strategi for bioteknologi Biomedisin som satsningsfelt

Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap Stavanger 23. mars 2018

Institusjonene i en ny konkurransesituasjon Horisont 2020 som verktøy. Gardermoen Yngve Foss

Miljøteknologi og IFU

Transkript:

Muligheter for risikokapital Sarsia Seed Management AS 26. februar 2015 Sveinung Hole

Hvorfor er norsk life science attraktivt for investorene? Fordi flere investorer har tjent penger! Hvem er investorene, hva har de faktisk investert i? 2

Sarsia Seed er 100% kommersielle Vårt oppdrag er å velge, investere, utvikle og så realisere og betale tilbake til fondets investorer (inkl staten) Det er slik modellen er i de land som får det til 3

Sarsia Seed - Såkornfond som investerer i norske selskaper i tidlig fase med unik teknologi og stort internasjonalt potensiale eneste inne Life Science Etablert i 2006 med horisont til 2018 som kan forlenges til 2021 Såkornfond med 333,5 + 30 mnok i kommitert kapital 50% privat og 50% statlig kapital Investerer i Energi og Helse Har investert i 22 selskaper mellom 2006 og 2011 Jobber med å reise nytt fond La oss ta utgangspunkt i hva som faktisk har skjedd da blir utfordringen fra investors side tydelig 4

Norsk helseteknologi i tidlig fase er tilført 824 mnok Sarsia Seed FoU-tilskudd: Innovasjon Norge, Norges Forskningsråd, Miljøteknologiordningen, EU (Eurostar og andre), Statoil, andre Ko-investorer: Trond Mohn, Sparebanken Vest og 250 andre investorer fra seks land 214 346 600 1.161 (5,4 ganger så mye som fondet har investert) 824 (71%) 337 (29%) 13 Helseselskaper (bio/farma/medtech/diagnose) 9 Energi/marinselskaper (alle tall i hele millioner kroner)

Vårt univers er rikt og jomfruelig og gir oss ca 9 mulige investeringssaker pr kvartal innen helse University / Institution Quality/Strength ONC I/R CV/M #Postgrd Scientists #Stds #Univ hosp ++++ +++ +++ 3 344 27 000 4 UNIVERSITY OF BERGEN +++ ++ +++ 2 000 14 000 2 ++ ++ ++ 2 800 20 000 1 UNIVERSITY OF TROMSØ ++ ++ ++ 1 425 9 500 1 ++ ++ ++ 800 9 200 1 NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES 4 400 670 0 6

Av 257 kvalifiserte biomedisinselskaper kommer ca 200 fra norske universiteter University / Institute Kvalifiserte prosjekter 55 UNIVERSITETET I BERGEN 27 12 UNIVERSITETET I TROMSØ 11 10 NORWEGIAN UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES OUTSIDE NOR + OTHER 4 53 Vi har bygget 8 selskaper fra norsk forskning og fått med 132 investorer etter at vi tok første risiko Sum 188 7

Tilgang på investeringsobjekter er god og stabil Stabil tilgang fra hele landet Arbeid for å sikre tilgang I underkant av 500 nye saker siden 2006 Ca 15 nye pr kvartal 231 nye saker siden siste nyinvestering i 2010 Unik posisjon innen helse Etablere faste forum/møter Forutsigbar håndtering Bistå potensielle selskaper tidlig Bygge konsortium, dele aktivt Dealflow antall andel Bergen 125 26 % Oslo 145 30 % Stvgr 34 7 % Trheim 45 9 % Andre 138 28 % Totalt 487 100 % Bio 277 57 % Energi 210 43 % Totalt 487 100 % Industriell s 213 44 % Gründer 65 13 % TTO/Univers 209 43 % Totalt 487 100 % 8

Mer enn 100 nye helsesaker etter fondets siste nyinvestering God tilgang på potente og relevante Prosjekter etter siste investering i 2010 (2011) Biofarma Medtech Marin Energi SUM Oslo 31 28 6 28 95 Bergen 13 9 9 38 69 Tr.heim 6 9 1 7 23 Tromsø 3 2 4 2 11 Andre 13 8 1 10 32 Sektor Antall University/TTO 108 Industrial spin-off 97 Entrepreneur 26 SUM 66 (20 onco) 56 21 85 (+20) 231 SUM 231

Vinnerporteføljen består av fem bio/farma selskaper som er i klinikk og finansiert om ca to kvartaler 90% av potensialet er fra 50% av selskapene i porteføljen 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 mnok 1 175 278 140 13 D - stop (5) C - lav (7) B - lovende (5) A - topp (5) (# selskaper i kategorien) Prophylix som er av de «lovende» har også potensiale til å rykke opp i vinnerporteføljen dersom pågående kapitalisering gir mulighet til å realisere en mer ambisiøs forretningsplan. 10

Norge er #2 i global to biomedisinsk FoU som % av BNP, med fokuserer ikke på kommersialisering Trendene går i Norges favør Åpen Innovasjon Ekstern sourcing Norge er jomfruelig mark Lite internasjonal aktivitet Rikt på tilskudd Liten dedikasjon til kommersialisering (1-2%) TTOer med krevende incentiver og uten kapital Ett (to) såkornfond med kompetanse, men uten kapital Massiv offentlig finansiert forskning Suksess avler suksess Investorer har tjent penger på helseselskaper Nye investorer har entret banen Sarsia Seed, Radiumhospitalets Forskningsstiftelse, Birk Venture (og Kreftforeningen) har gruppert seg Investinor, Norsk Innovasjonskapital, Trond Mohn, og 130 andre investorer følger «oss» inn i helse 11

Investorer i tidlig fase er ikke en homogen gruppe 1. Industri Bedrifter i samme eller nærliggende industri 2. Venture Capital fond Såkornfond, Investinor, VC fond etc. Ulike investorer har ulike preferanser 3. Institusjonelle Investorer Banker, Investeringsfond etc. 4. Business Angels, Friends & Family FFF, tidlig nettverk 5. Industry Professionals styremedlemmer, nettverk 6. Universiteter, stiftelser, andre institusjoner - rettighetshavere La oss se litt på data fra Sarsia Seeds åtte årige historie.. 12

En grov inndeling av investoruniverset Høy Lav Bidrag / Involvering VC fond Institusjonelle Såkorn Universitet FFF Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 13

Ko-investorer i Sarsia Seeds porteføljeselskaper Høy Lav Bidrag / Involvering Venture Capital Fond Finansakrobat Industry Professionals Totalt #45 (ca 160m) Finansielle Fond Banker (ek) Institusjonelle/Forsikring Pensjonskasser Totalt: #5 (ca 130m) Såkornfond Industri Totalt: #18 (ca 130m) Business Angles Familie og venner Universiteter Stiftelser Andre Totalt: #171 (ca 170m) Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 14

Dette er ingen stafett eller kjede. Høy Lav Bidrag / Involvering 3. Venture Capital Fond Finansakrobat Industry Professionals 4. Finansielle Fond Banker (ek) Institusjonelle/Forsikring Pensjonskasser 1. Såkornfond Industri Høyinvolverte, langsiktige og kompetente investorer, (2.) Familie og venner Universiteter Stiftelser Andre gjør tidlige selskaper investerbare for ALLE andre investorer Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 15

De høyinvolverte og langsiktige må til Høy VC, F-akrobat, Ind. Prof. 3. Såkornfond, Industri 1. Lav Bidrag / Involvering Går uhyre sjelden inn først/alene, og det ender ofte galt om de gjør Finansielle, Institusjonelle Går aldri inn uten at det er mulighet for å komme ut igjen 4. Går oftest inn først/alene, og utvikler selskapene frem til at de er investerbare for 3 og 4. FFF, Universiteter Kommer inn ut i fra andre motiver enn alle de andre, men helst sammen med andre (2.) Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 16

Alle investorer leter etter.. Forretningsmodell og avkastning Liten risiko / Liten avkastning (1,5x 0,7 sannsynlighet) Medium risiko / Medium avkastning ( 3x 0,3 sannsynl.) Høy risiko / Høy avkastning (10x 0,1 sannsynl.) Marked Stort nok, hot-spot, i vekst Kan bli noe stort, helst litt fort Team, ledelse, gründere Troverdig Samarbeidsvillig, endringsvillig Erfaring fra Industri, salg, teknologi Teknologi Noe nytt eller noe mye bedre Beskyttbart (IPR)

Men hvordan gjøre seg lekker.hjemmelekse Høy Lav Bidrag / Involvering Industry Professionals: Aktivt arbeid 200k-1m / selskap Tung bransjeerfaring Rolle (CXX), lønn og investering VC-fond: Leter etter juvelen 5-100 mnok 3-7 år holdetid Kompetente med grundig dd Må se Exiten ved starten Finansielle/Institusjonelle: Likviditet 5-40 mnok / selskap 2-4 år holdetid Likvide aksjer, selge på kort varsel Troverdighet/str (omsetning /fase II) Mange inv. kan ikke følge alle tett Gode rapporter, governance Industrielle: Må passe til egen virksomhet 1-25 mnok / selskap 5-15 år holdetid Relevans til kjernevirksomhet Godt dokumentert teknologi Synergi og tilføre verdi Opsjon på kjøp Business Angles/venner: Relasjon 50k -1,5 mnok / selskap 5-15 år holdetid Ofte private relasjoner/gå god for Bransjerelasjon og kunnskap Universitet: rettigheter og FoU tilknytning 800k 4 mnok / selskap Ute etter ringvirkninger Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 18

Det trengs flere som oss! Høy Lav Bidrag / Involvering 3. Venture Capital Fond Finansakrobat Industry Professionals 4. Finansielle Fond Banker (ek) Institusjonelle/Forsikring Pensjonskasser 1. Såkornfond Industri Høyinvolverte, langsiktige og kompetente investorer, (2.) Familie og venner Universiteter Stiftelser Andre gjør nemlig tidlige selskaper investerbare for ALLE andre investorer Kort/Lav Horisont / Avkastning Lang / Høy 19

Det er medvind for LifeScience i Norge 1. Selskapene må gi norske fotavtrykk krever plan og mot Når flere lykkes skjer det noe! 2. Kulturendring blant akademia og medisinere hvem vi feirer 3. Incentiver for forskere (gründere) - karriereveier 4. Incentiver for investorer risikoavlastning og skatt virker 5. Forutsigbar offentlig deltagelse i finansiering av OCC, NNN og OM 6. TTO er med noe kapital bringe frem de lovende til investorer 7. Godt tilskuddsregime, men se på matching og samordning 8. Alle trenger ikke evaluere og kvalifisere tidlige prosjekter - rettighet 9. Fortsett med det som virker det er bra å tjene penger Suksess har en stor familie, fiasko har ingen slektninger 20