Nasjonalt senter for komposittkompetanse

Transkript

1 nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse - en nyskapning i det norske komposittmiljøet Onno Verberne Styreleder Nasjonalt senter for komposittkompetanse Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 1

2 nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse har som mål å fungere som et nasjonalt senter for å fremme næringsutviklingen basert på avanserte komposittmaterialer Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 2

3 Stiftelsens formål Næringsutvikling Teknologiforvaltning Teknologitjenester Støtte SMB er Samordning Internasjonalt samarbeid Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 3

4 Status Nasjonalt senter for komposittkompetanse er opprettet som en næringsdrivende stiftelse med Innovasjon Norge som oppretter Stiftelsen har et styre bestående av 6 personer utpekt fra: Industrien Forskningsrådet Forsvarsdepartementet Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 4

5 Næringsutvikling Å fremme næringsutviklingen basert på avanserte komposittmaterialer er hovedformålet Stiftelsen er satt opp til å tjene penger på sine tjenester hvorav overskuddet skal gå til de mer ideologiske formål Betalte oppdrag og deltagelse i prosjekter sammen med næringen støttet av det offentlige skal stå for oppbyggingen av driften Lykkes man i å bygge opp en bære-kraftig næring i felleskap, vil dette gi en selvforsterkende effekt Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 5

6 Teknologiforvaltning De store nasjonale anskaffelser gir ofte muligheten for betydelig kunnskapsoverføring til Norge Som et nasjonalt senter skal NSK være involvert i teknologioverføringen og bistå de aktuelle bedrifter NSK skal forvalte teknologien videre ved å utvikle nye industrielle muligheter basert på denne teknologien Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 6

7 Teknologitjenester Et strategisk samarbeid mellom norsk industri og kompetansesenteret skal bygges opp Spisskompetansen som industrien trenger, men som er kostbar å vedlikeholde alene, deles med andre bedrifter ved å samle kompetansen i senteret Varierte oppdrag spredt over ulike bransjer gir muligheten til å videreutvikle kompetansen langt mer effektivt enn hver bedrift alene vil klare Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 7

8 Støtte SMB er Spisskompetansen hos SMB ene skal effektivt komplementeres med kompetansen til senteret i et samarbeid hvor hovedfokus er å lykkes industrielt Ved å bistå SMB er aktivt under utvikling og industrialisering av sine produkter skal teknologinivået hos disse heves Som nasjonalt senter får NSK en legitimitet som skal utnyttes for å støtte SMB er i nasjonal og internasjonal konkurranse Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 8

9 Samordning Den samlede kompetansen i Norge ligger spredt og isolert fra hverandre i næringslivet, forsknings- og utdanningsinstitusjonene Senteret skal arbeide for en samordning og større utnyttelse av den eksisterende teknologien og med dette stimulere til en videre kompetanseheving i bransjen Oppbygging av et tildels virtuelt senter med aktiviteter der ting skjer skal utredes Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 9

10 Internasjonalt samarbeid Markedet er internasjonalt og mye av utviklingen skjer i samarbeid med flere land Kunnskapsutviklingen skjer gjennom internasjonale forsknings- og utviklingsprogram som krever samarbeid mellom næringslivet og kunnskapsmiljøene Kompetansesenteret skal fremme det norske miljøet i en internasjonal dimensjon med basis i det nasjonale nettverket Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 10

11 Hvorfor et senter for avanserte kompositt materialer? Avanserte komposittmaterialer får en stadig mer framtredende rolle i det globale markedet Flyindustrien, både militært og sivilt, går foran i en utvikling hvor snart nærmere 50% av strukturmassen består av komposittmaterialer Også på andre industrielle områder er bruken av avanserte komposittmaterialer kraftig økende For at norsk industri skal kunne hevde seg i konkurransen om oppdrag slik at en del av denne veksten tilfaller norske bedrifter, kreves det en solid teknologisk base i Norge Kampflyanskaffelsen er valgt som springbrett for å få denne utviklingen i gang Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 11

12 Kampflykjøpet som springbrett Det er kun få norske bedrifter som blir oppfattet som kompetente i en ellers veletablert aerospace marked. Dette svekker konkurransekraften til norsk industri, men ved å samle kreftene øker sjansene å bli hørt. Det samlede markedet er betydelig større Ved å utvide fokus til også å omfatte andre industrielle områder øker den teknologiske basen samt mulighetene for å finne og realisere synergieffekter. Til sammen skal dette skape en levedyktig industriell base i Norge Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 12

13 Andre bransjer som har tatt i bruk avanserte kompositt materialer Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 13

14 Vi har flotte norske eksempler også Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 14

15 Tidenes komposittsatsing i Norge hos Kongsberg Arealbehov kompositt og mekanisk maskinering: Kvm Arbeidsplasser 300 Investeringer 700 MNOK Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 15

16 Prosjektportefølje Kompetansesenteret vil basere sin portefølje på teknologier knyttet til det eksisterende behov i den norske industrien, det som er aktuelt i forbindelse med kampflyanskaffelsen og i samspill med pågående og planlagde nasjonale og internasjonale forskningsaktiviteter Prosjekt A Prosjekt C Prosjekt B Prosjekt A Prosjekt B NSK Prosjekt C Et mangfold av prosjekter bidrar med forskjellige teknologier Til sammen resulterer dette i en bred teknologisk plattform som initierer synergy effekter Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 16

17 Typer av aktiviteter senteret planlegger Kompetansebyggende aktiviteter Teknologioverføring ifm nasjonale program Deltagelse i nasjonale og internasjonale teknologiprosjekter Deltakelse i offentlige og industrielle utviklingsprosjekter Direkte oppdrag fra industrien Utviklings- og industrialiseringsstøtte Nettverksbygging og markedsstøtte Arrangere kurs og opplæringsvirksomhet... Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 17

18 Finansiering av aktiviteter National funds Educati on Govern ment Int. alliances MoD funds Regional funds R&D SME NSK Industry Industry Project related funds National Contracts Industry SME Industry SME International Contracts Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 18

19 Samarbeidspartnere søkes Selv om driften ikke har startet ennå, ønskes kontakt med potensielle samarbeidspartnere i Norden Siden prosjektporteføljen ikke er bygd opp ennå er dette rett tidspunkt for å knytte kontakter som kan ende opp i internasjonale samarbeidsprosjekter Spesielt industrielle aktører oppfordres til å ta kontakt siden næringsutvikling er hovedformålet for stiftelsen Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 19

20 nasjonalt senter for komposittkompetanse Daglig leder (begynner 1. oktober) Iver Jensen Webadressen er reservert, ( under construction ) Epost-adressen: [email protected] Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 20

21 nasjonalt senter for komposittkompetanse Takk for oppmerksomheten! Dr. C.J. Verberne VP Engineering & Technology Nammo Raufoss AS Postboks 162 NO-2830 Raufoss, Norway Tlf Fax Nordiske Komposittdage 2008 Nasjonalt senter for komposittkompetanse 21