Et innovasjonsprogram for landbruket

Transkript

1 Et innovasjonsprogram for landbruket Røros, 15. oktober 2014

2 Trøndelagsregionen må stå sammen når det gjelder strategisk næringsutvikling. Vi må komme over i et mer samlet og langsiktig perspektiv i stedet for at hver enkelt aktør skal gjennomføre ad-hoc tiltak. Samarbeid mellom de tradisjonelle landbruksaktørene etterspørres. Samarbeid mellom tradisjonelle og utradisjonelle aktører etterspørres. I praksis er det arbeidskrevende og vanskelig å lykkes. Det er behov for en plattform et konsortium der aktørene kommer sammen i forkant av at tiltakene settes i verk.

3

4 Et innovasjonsprogram for landbruket Et regionalt utgangspunkt med en nasjonal relevans

5 Et innovasjonsprogram for landbruket Et regionalt utgangspunkt med en nasjonal relevans Sentrale begrep, slik de er brukt i programplanen: LANDBRUK Verdikjedene basert på råvarer og tjenester fra skogbruk, jordbruk og bygdenæringer. INNOVASJON Nye råvarer, nye produkter og tjenester, nye produksjonsprosesser, nye markeder eller ny organisering som iverksettes eller kommersialiseres.

6 Et innovasjonsprogram for landbruket Et regionalt utgangspunkt med en nasjonal relevans

7 Hvorfor? Vi må! Vi må se muligheter blant utfordringene. Økt produksjon og verdiskaping. Trøndelag har høye ambisjoner.

8 Hvorfor? Vi må! Vi kan! Mange års samarbeid i «den trønderske modellen». Tenkeloft Trøndersk Landbruk. Landbruket står sterkt, vi har sterke FoU-miljø i regionen, og de fleste store landbruksaktørene har aktivitet her. Vilje til å prioritere kompetanse og kunnskapsbasert verdiskaping.

9 Hvorfor? Vi må! Vi kan! Vi vil! Nye tanker, nye samarbeidspartnere og nye arbeidsmåter for bærekraftig og kunnskapsbasert utvikling av landbruket. Utgangspunkt i de biologiske ressursene: Helheten, ressurskjedene, på tvers av etablerte verdikjeder. Bioøkonomiens potensial framfor enkeltproduksjoner.

10 Hvorfor? Vi må! Vi kan! Vi vil! Nye tanker, nye samarbeidspartnere og nye arbeidsmåter for bærekraftig og kunnskapsbasert utvikling av landbruket. Utgangspunkt i de biologiske ressursene: Helheten, ressurskjedene, på tvers av etablerte verdikjeder. Bioøkonomiens potensial framfor enkeltproduksjoner. Definisjon: KUNNSKAPSBASERT BIOØKONOMI Bærekraftig produksjon og omdannelse av biomasse til mat, helse- og fiberprodukter, til industrielle produkter og til energi. Biomasse omfatter i denne sammenhengen fornybart biologisk materiale som et produkt i seg selv eller som råmateriale. - Europakommisjonen og Norges forskningsråd

11 Forarbeidet Initiativ og forstudie dugnadsarbeid, Forprosjekt VRI Trøndelag, Forslag til programplan. Utkast til drivere og satsingsområder

12 Forarbeidet Initiativ og forstudie dugnadsarbeid, Forprosjekt VRI Trøndelag, Forslag til programplan. Utkast til drivere og satsingsområder

13 Hva?

14 Hva? Økt samarbeid Samarbeid mellom tradisjonelle og utradisjonelle aktører etterspørres. Det er behov for en plattform som kan bringe aktørene sammen. - nasjonal interesseorganisasjon for landbruksaktører For å bidra til nye tanker bør et innovasjonsprogram involvere aktører som ser verden med andre øyne. Det liggeret spennende potensial i at vi kan diskutere med aktører som tilsynelatende truer det tradisjonelle landbruket og dets organisering, fremfor at vi skal forsvare oss mot de. - tradisjonell landbruksbedrift

15 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Føre sammen de tradisjonelle landbruksaktørene med mer utradisjonelle kunnskapsleverandører. Tverrfaglighet. Erfaringer og løsninger fra andre bransjer. Næring FoU offentlig, samarbeid for større satsinger.

16 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Innovasjonsstrategi Trøndelagsregionen må stå sammen når det gjelder strategisk næringsutvikling. Vi må komme over i et mer samlet og langsiktig perspektiv i stedet for at hver enkelt aktør skal gjennomføre ad-hoc tiltak. - nasjonal næringsaktør med hovedkontor i Trøndelag Landbruksaktørene etablerer gjerne satsinger som isolert sett er gode. Det er imidlertid grunn til å spørre seg om summen av alle enkeltsatsingene gir en optimal kost/nytte-effekt. Er de ulike tiltakene der det foreligger samarbeidsgrunnlag godt nok koordinert? - nasjonal næringsaktør

17 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Innovasjonsstrategi - en motor for felles strategiutvikling Hvor skal vi? Utvikling av konkrete satsingsområder: Hva, hvem, hvordan? Utarbeidet av de som skal sette strategien ut i livet. Som en innovasjonsspissing av sentrale meldinger og ambisjoner.

18 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Innovasjonsstrategi - en motor for felles strategiutvikling Hvor skal vi? Utvikling av konkrete satsingsområder: Hva, hvem, hvordan? Utarbeidet av de som skal sette strategien ut i livet. Som en innovasjonsspissing av sentrale meldinger og ambisjoner.

19 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Innovasjonsstrategi - en motor for felles strategiutvikling Omsette strategi til handling Om et innovasjonsprogram skal lykkes må driftsfasen vektlegges: Utover et strategiskippertak må programmet bidra til å etablere etterspurte tiltak og være en langsiktig satsing som utgjør limet i et samarbeidende nettverk. Det er behov for en aktør som bidrar til å starte konkrete satsinger. - felles budskap fra en rekke næringsaktører Innovasjonsprogrammet må være en nøytral aktør med frihet til å kunne ta opp og arbeide med kontroversielle tema. Landbruket kan ha godt av en innovasjonsaktør som har frihet til å utfordre. Flere næringsaktører vil kunne delta i slike diskusjoner, men kan vanskelig ta slike initiativ selv. - nasjonal næringsaktør

20 Hva? Økt samarbeid - en motor med konkrete verktøy og arbeidsformer Innovasjonsstrategi - en motor for felles strategiutvikling Omsette strategi til handling -en motor for å bidra til konkrete, nye satsinger Ta kunnskapen i bruk -forbi forskernes sluttrapporter: Innovasjon, inkludert eventuelt påkrevd forskning, utvikling og utdanning. Økt bruk av bransjenøytrale virkemidler nasjonalt og internasjonalt.

21 Et innovasjonsprogram Landbruk21Trøndelag skal bidra til mer bærekraftige verdikjeder, både miljømessig, sosialt og økonomisk, basert på det trønderske landbruket. Innovasjonsprogrammet hviler på grunnpilarene samarbeid, strategi og handling. Programmets faglige uavhengighet sikres gjennom et sterkt mandat og eget styre. Programmets handlekraft styrkes gjennom egne, operative krefter.

22 Status? Langt forarbeid og solid forankring Initiativ videreforedlet over tid og gjennom bredt samarbeid. Forslag til programplan utarbeidet Inkludert utkast til drivere og strategiske satsingsområder. Interimsstyre konstituert Sentrale regionale og nasjonale aktører innenfor næring, FoU og offentlig sektor. Ambisjon om etablering av innovasjonsprogram i 2015.

23