Kunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det?

Transkript

1 Kunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det? Einar Lier Madsen Reiselivskonferansen 2017 Stormen kulturhus, Bodø 19. sept. 2017

2 Innhold 1. Hvorfor er det viktig? 2. Erfaringer fra forskningsprogrammet Opplevelser i nord 3. Veien videre Hva kan gjøres? NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

3 Hvorfor er kunnskap viktig? Det fundamentale spørsmålet for alle virksomheter er hva som skal til for å skape og opprettholde gode resultater Kunnskap er sett på som sentrale drivkrefter bak økonomisk endring og utvikling Kunnskap Erfaringsbasert kunnskap/ Formell utdanning Forskning og utvikling Innovasjon/ Endring Konkurransefortrinn/ Resultater NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

4 Krav til fremtidens reiseliv Kunnskapsbasert Endringsdrevet Fremtidens næringsliv Miljørobust Globalt (Kilde: Et kunnskapsbasert Norge) NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

5

6 Konsortiet

7 Opplevelser i Nord Det største forskningsprosjektet i norsk reiseliv noensinne Varighet: 8 år ( ) Budsjett: 93 mill. kr Finansiering: NFR 61 %, institusjonene 39 % Forskere: 88 fra 21 land (herav 13 stipendiater) Fase I 5 år + Fase 2 3 år

8 Tematiske hovedområder 1. Innovative og konkurransedyktige reiselivsbedrifter 2. Verdiskaping ved turistopplevelser 3. Fra ressurs til turistopplevelser Marked/ turisten Samproduksjon Bedrift/ næring Sted/ destinasjon

9 Hva har skjedd i nord? Opplevelser i nord (KMD, NFR) Novadis Norsk forskningssenter for opplevelsesbasert reiseliv VRI - Virkemidler for regional FoU og innovasjon (fylkeskom., NFR) Reiselivsbedrifter Arena (IN, Siva, NFR)

10 Fungerer det med forskning? Hva sier reiselivsmeldingen? "I samarbeid med bedriftene i prosjektet (Opplevelser i nord) har forskerne kommet langt i å få en bedre forståelse av hva innovasjon i reiselivsnæringen er og hvordan dette leder til nye og forbedrede opplevelser, utvikling og verdiskaping i bedriften" (s:96) "Samarbeid mellom næringsaktører, offentlige myndigheter og FoU-miljøer er viktig for å sikre innovasjon og utvikling og en målrettet satsing mot en bærekraftig reiselivsutvikling. Klyngen Innovative Opplevelser og forskningsløftet Opplevelser i Nord viser at det er mulig å få til relevant og praktisk kunnskapsutveksling som gir effekt" (s:99) (Meld.St.19 ( ) Opplev Norge unikt og eventyrlig)

11 Stor kunnskapsproduksjon og formidlingsaktivitet Totalt Publikasjoner Vitenskapelige artikler 80 - Bokkapitler 60 - Bøker 8 Formidlingstiltak Populærvitenskapelig publikasjoner og massemedia Brukerrettede tiltak 300 Ph.D. stipendiater 13 Disputaser 8 Master-/bacheloroppgaver 72

12 Har Opplevelser i nord lykkes? ü Forskning- Omfattende forskningsproduksjon på internasjonalt nivå ü Utdanning- Bred forskerrekruttering og utdanning ü Næringssamarbeid- Tett og godt samarbeid med bedrifter og virkemiddelapparat ü Forskningssamarbeid- Økt internasjonalt samarbeid og etablering av forskernettverk ü Finansiering- prosjektet har en stabil og god finansiering fra konsortiepartnerne ü Organisering- prosjektet har god synlighet og har lykkes med et godt samarbeid med partnerne ü Attraktivitet- Konsortiepartnerne har blitt mer attraktive for forskning, utdanning og næringsliv nasjonalt og internasjonalt

13 Hvorfor har vi lykkes? Bedriftenes interesse Høy Suksessfaktorer «De hellige tre konger» Penger Samarbeid Langsiktighet Lav Forskernes interesse Høy

14 Hva nå? Regionale muligheter? Nasjonale muligheter?

15 Regional satsing i forskningsrådet Søknad sendt fra Nord universitet og Nordlandsforskning Utvikling Innovasjons- LAB SMART-OPP skal øke opplevelsesbedrifters, FoU-institusjoners og offentlige(virkemiddel) aktørers evne til forskningsbasert innovasjon og bærekraftig verdiskaping med fokus på næringens behov. Samskaping og Innovasjonssystem opplevelsesinnovasjon Innovasjonsprosjekter Bærekraftig utvikling MÅL: Økt forskningsbasert innovasjon/ verdiskaping

16 Nasjonalt Hva sier Stortinget? "Forskningsbasert kunnskap må ligge til grunn for utviklingen av reiselivet". (s:22) "Komiteens flertall (alle unntatt medlemmene fra Høyre og Fremskrittspartiet) mener forskningen om reiselivet bør styrkes. Det bør satses på å utvikle en nasjonal strategi for reiselivet, egne forskningsprogram og tilpassede forskningsvirkemidler, samt styrke innovasjonssystemet ved å utvikle kunnskapsformidlingskanaler" (s:23). (Innst. 324 S ( )) N O R D LA N D S FO R SK NI N G NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

17 Muligheter ved en strategi "21-prosess" Hva er en 21-prosess? Et aktørdrevet nasjonalt strategiarbeid på oppdrag fra regjering eller departement for å fremme forskningsbasert verdiskaping og utvikling på viktige samfunnsområder (Kilde: 21-prossenenes samfunnsansvar. Teknologirådet og Norges forskningsråd, Rapport, Oslo, Sitat fra en presentasjon om 21- prosessene, "Hvilke muligheter ligger i en 21-prosess?". NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

18 21- strategier i andre viktige næringsområder 9 strategier så langt Andre på gang? Digital21 IKT21 Andre? NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

19 Hva kjennetegner 21-prosessene? Møter utfordringer på viktige samfunnsområder Utvikler helhetlige nasjonale strategier for forskning og innovasjon Involverer bredt gjennom åpne innspillsrunder og møter Skaper samspill mellom næringsliv, forskning, interesseorganisasjoner og myndigheter (Kilde: Hvilke muligheter ligger i en "21-prosess"? Presentasjon, finnes på NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

20 Hva bidrar 21-prosesser med? Utvikler felles oppfatninger om utfordringer og muligheter Får aktører til å dra i samme retning Forplikter aktørene Skaper oppmerksomhet Kan gi bred legitimitet til analyser og strategi Bevisstgjør om behov for forskning og utvikling Styrker innsatsen (Kilde: Hvilke muligheter ligger i en "21-prosess"? Presentasjon, finnes på NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

21 Forutsetninger for å lykkes med 21-prosesser? Godt forankret på politisk nivå Tidlig og bred involvering av aktørene En godt sammensatt og velfungerende strategigruppe som arbeider for konsensus God forankring av strategi og analyser hos aktørene Et velfungerende sekretariat Oppfølging og implementering (Kilde: Hvilke muligheter ligger i en "21-prosess"? Presentasjon, finnes på NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

22 Nasjonal strategi - Reiseliv21 gir muligheter! REISELIV21 Nærings- og fiskeridepartementet Tildelingsbrev Kulturdepartementet Kunnskapsdepartementet Kommunal- og moderniseringsdepartementet Samferdselsdepartementet Utenriksdepartementet Landbruk- og matdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet Klima- og miljødepartementet Justis- og beredskapsdepartementet Tildelingsbrev Relevante underliggende etater NORDLANDSFORSKNING NORDLAND RESEARCH INSTITUTE

23 Muligheten er der Lykke til med arbeidet! Takk for oppmerksomheten!