Opplevelser langs verdens vakreste kyst strategi for reiseliv- og opplevelsesnæringer i Nordland

Transkript

1 Opplevelser langs verdens vakreste kyst strategi for reiseliv- og opplevelsesnæringer i Nordland Liv Rask Sørensen Bodø 30. november 2016 Foto: Ernst Furuhatt

2 Fra reise til opplevelse en næring i endring Visjon: Mat, kultur og natur! Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse. Foto: Espen Mortensen Mål: Besøkende i Nordland skal møte bærekraftige destinasjoner med kvalitet i alle ledd. Strategi: Samarbeid og nyskaping skal bidra til bærekraftige reiselivsbedrifter og lokalsamfunn

3 Fra reise til opplevelse en næring i endring Satsingsområder: Utvikling av fellesgoder Roger Johansen Utvikling og etablering av et innovasjonssystem for opplevelsesbasert reiseliv Marked, kommunikasjon og distribusjon

4 Et bærekraftig reiseliv Innovasjon Norge har med utgangspunkt i dette utarbeidet 10 prinsipper for en bærekraftig utvikling innen reiselivet som bygger på Brundtlandkommisjonens prinsipper. De 10 prinsippene er fordelt på 3 hovedområder: Bevaring av natur, kultur og miljø Kulturell rikdom, landskapets fysiske og visuelle integritet, biologisk mangfold og rent miljø og ressurseffektivitet Styrking av sosiale verdier Lokal livskvalitet og sosiale verdier, lokal kontroll og engasjement, jobbkvalitet for reiselivsansatte og gjestfrihet, trygghet og opplevelseskvalitet Økonomisk levedyktighet Økonomisk levedyktighet og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner og reiselivsbedrifter gjennom lokal verdiskapning Mårten Bril

5 Visjon Mat, kultur og natur! Nordland skal levere opplevelser i verdensklasse. Reiseliv og opplevelsesstrategien skal bidra til utvikling av et bærekraftig opplevelsesbasert reiseliv Opplevelsene i Nordland skapes med basis i de ressursene som er til stede, naturen, kulturen og mangfoldet av råvarer som gir gode matopplevelser. Nordlendingenes gjestfrihet er viktig som grunnlag for Nordlands attraktivitet som reisemål. Det er viktig å finne fram til en balansert og tilrettelagt utvikling som fungerer godt i forhold til andre næringer, slitasje på natur og befolkning. Foto: Marius Fiskum, Norges sjømatråd

6 Fra reise til opplevelse en næring i endring SMART 4H og arbeidsmetoder Utvikle bærekraftige destinasjoner. Tilretteleggingen og utviklingen av næringen må sees ut fra et helhetlig samfunnsmessig behov. Besøksforvaltning og bærekraft må det jobbes videre med. Behov for et innovasjonssystem som innebærer utvikling mellom og på tvers av tradisjonelt reiseliv, kulturnæringer, mat- og naturopplevelser, samferdsel og andre deler av offentlig sektor. Foto: Gaute Fjellseth Finne fram til og utvikle et virkemiddelapparat og finansieringssystem som fungerer i forhold til de nye utfordringene som næringen står overfor. Ikke minst gjelder dette finansiering av fellesgoder.

7 Fra reise til opplevelse en næring i endring Vårt utgangspunkt: Mange små bedrifter i et internasjonalt marked. Nye sosiale media og markedskanaler gjør at det kan være krevende å finne fram til de rette kundene/markedene. Fra geografi til nisjeprodukt og spesielle målgrupper og interesser. Behovet for markedsinnovasjon og nye tilnærminger til utvalgte marked Stor forskerkompetanse En befolkning som vil at Nordland skal være et godt sted å besøke Foto: Ernst Furuhatt

8 Samarbeid og nyskaping skal bidra til bærekraftige reiselivsbedrifter og lokalsamfunn Vårt utgangspunkt er: Kundereisen Helhetlige opplevelser krever samarbeid mellom flere aktører ikke bare reiselivsbedriftene Bidra til å styrke lokalsamfunnene i Nordland tilrettelegging og utvikling av servicenæringene er goder både for besøkende og fastboende Foto. Kristin Folsland Olsen Foto: Kristian Nashoug Foto: Rune Nilsen

9 Satsingsområder Utvikling av fellesgoder Pilotprosjekt på fellesgoder og besøksforvaltning i Nordland, skilting og kollektivtransport som reiselivsprodukt Utvikling og etablering av et innovasjonssystem for opplevelsesbasert reiseliv SMART 4H Reiselivsfagskolen og videregående skole inkl. lærlingeordning FoU miljøene Tilrettelegge for økt verdiskaping på tvers av sektorer og fagmiljø Arenaer for erfaringsutveksling og kompetanseheving Marked, kommunikasjon og distribusjon Videre utvikling av NordNorsk Reiseliv Styrke Nordland sin posisjon som mat, reise- og opplevelsesregion Foto: Borghild Wingan

10 Takk for oppmerksomheten! Foto: Bård Løken