Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap

Transkript

1 FON-SAK NR: 59/2010 SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER: ELIN KUBBERØD ARKIVSAK NR: UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP FORSKNINGSNEMNDA Sak 59/2010 Kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: 1. Strategisk handlingsplan for forskning, punkt 21 og 22 (samarbeid med næringsliv og forvaltning). Forslag til vedtak: Forskingsnemnda har følgende innspill til arbeidet med kommersialisering, næringsliv og entreprenørskap: Ås, Ragnhild Solheim

2 SAKSFRAMLEGG FON 59/ Bakgrunn UMBs strategi for sier Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være en attraktiv partner for næringsliv, forvaltning og samfunnet. Videre sier strategien at UMB skal: Styrke rollen som kunnskaps- og kompetanseleverandør til nærings- og samfunnsliv regionalt, nasjonalt og internasjonalt Bidra aktivt til innovasjon og kommersialisering Øke profesjonaliteten i samarbeid med næringsliv og forvaltning Det er essensielt for UMB å diskutere hvilke konkrete ambisjoner og retninger vi skal ha på det tredje samfunnsoppdraget. I møtet vil forskningsavdelingen presentere eksempler på hvordan UMB arbeider innenfor dette feltet som grunnlag for FoNs diskusjon. Erfaring viser at innovasjon og verdiskaping er en av forutsetningene for å sikre velferdsnivået på lang sikt. En viktig erkjennelse for Norge er behovet for framtidig verdiskaping som erstatning for avtakende verdiskaping i oljesektoren. Videre: klimaproblematikken gir ikke bare utfordringer, men også nye muligheter. Miljøteknologi er et av verdens mest lovende og raskest voksende teknologimarkeder med behov for forskningsbasert kunnskap og kommersialisering. Flere departementer arbeider aktivt med innovasjon og verdiskaping: I mars inviterte Nærings- og handelsminister Trond Giske unge, næringslivsledere til å komme med innspill om landets framtidige levebrød i det som blir kalt Norge 2020, en del av regjeringens Samarbeid for arbeid-prosjekt. NHD ønsker med dette å skape en kultur der kreativitet og skaperkraft stimuleres og vil bidra til at det blir lettere å starte egne bedrifter i Norge. Handlingsplan for entreprenørskap er et samarbeid mellom Kunnskapsdepartementet, Kommunal-og regionaldepartementet og Nærings- og handelsdepartementet. Gjennom handlingsplanen for entreprenørskap ble det i 2009/2010 bevilget penger til Ungt Entreprenørskap (som UMB også samarbeider med) rundt entreprenørskapsaktiviteter og til utvikling av studier i immaterielle rettigheter (hvor UMB nå etablerer kurs). Målet for handlingsplanen er at alle studenter i høyere utdanning innen 2012 skal få kompetanse knyttet til nyskaping og innovasjon. Departementene som samarbeider om planen legger vekt på at utvikling av studentenes handlingskompetansen må skje i nær tilknytning til fagmiljøene og næringslivet. Landbruks- og matdepartementet utarbeider nå en melding til Stortinget hvor innovasjon ventes å få en sentral plass. Flere evalueringer, bl a av Innovasjon Norge, LMDs forskningsinstitutter, Riksrevisjonens rapport om landbrukspolitikken og landbruksforvaltningen og internasjonale sammenliknende undersøkelser, har fokus på Norges evne til å fremme innovasjon. Marin sektor er også en stadig mer kompetansekrevende sektor. Kompetanse, kvalitet og konkurransefortrinn er i følge FKDs seneste innovasjonsanalyse av fiskeindustrien områder som fiskeindustrien har behov for å styrke seg på dersom innovasjonsevnen og lønnsomheten skal økes. Store muligheter er også knyttet til utvikling av nye arter i oppdrett, bioteknologi og marine ressurser som ikke tidligere har vært utnyttet. Satsing på næringsutvikling gjennom forskning og utvikling er langsiktig, og UMB som kompetanseleverandør kan ha et viktig innovasjonsbidrag inn mot landbruk og forvaltning, men også innenfor marine ressurser, akvakultur og bioteknologi.

3 SAKSFRAMLEGG FON 59/ ens vurdering en ber om en innledende diskusjon og åpen debatt om hvordan UMB arbeider innenfor samarbeid med næringsliv og forvaltning, med det formål å dele gode erfaringer og ikke minst få fram behov og forslag til gode arbeidsmodeller innenfor kommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap. Noen institutter mener pågangen fra næringsliv og forvaltning er større enn deres kapasitet og (gjennomførings-)kompetanse. Andre institutter har et velfungerende og strukturert opplegg for samarbeid med næringsliv og forvaltning. Instituttene har svært forskjellige mål for og ulikt erfaringsgrunnlag innen kommersialisering og entreprenørskap. FON har ansvar for å følge opp strategiens punkter på dette feltet, og en felles forståelse av og innsikt i instituttenes arbeidsmåte og ambisjoner på området er sentralt for at UMB skal kunne meisle ut effektive og målrettede tiltak. Drøftingen i dette møte må sees i sammenheng med kommersialiseringsstrategi og et mulig innovasjonssenter på Ås. Forslag til kommersialiseringsstrategi (oppfølging av drøftingssaken 49/2010) vil bli forelagt FoN i neste møte. Bioforsk, Inst. for skog og landskap, UMB, SIVA og Akershus fylkeskommune skal innen januar 2011 utarbeide et forslag til et Innovasjonssenter på Campus Ås.

4 VEDLEGG 1 FON 59/ Strategisk handlingsplan for området forskning, PhD-utdanning, samarbeid med næringsliv og forvaltning UMB Samarbeid med næringsliv og forvaltning UMB s visjon for området Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være en attraktiv partner for næringsliv, forvaltning og samfunnet 21. Styrke rollen som kunnskaps- og kompetanseleverandør til nærings- og samfunnsliv regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Resultatmål Tiltak Ansvarlig 21.1 Flere prosjekter med og økt finansiering (5 % per år) fra næringsliv og offentlig forvaltning 1. Aktiv promotering og hjelp til å utnytte finansieringsordninger for prosjekter mellom næringsliv/offentlig forvaltning og UMB regionalt, nasjonalt og internasjonalt 2. Aktiv markedsføring av UMBs kompetanse overfor næringsliv og offentlig forvaltning 3. Bistå forskerne i å identifisere aktuelle næringslivspartnere eller partnere i offentlig virksomhet for FoU-prosjekter, konsulentoppdrag og andre prosjekter Kommunikasjonsdirektør 21.2 Utvikle møteplasser mellom UMB og nærings- og samfunnsliv for kunnskaps- og kompetanseoverføring 21.3 Prosjekter med finansiering fra regionale forskningsfond og andre regionale virkemidler 1. Etablere topplederseminar med næringslivet 2. Etablere møteplasser med store bedrifter (lokomotiver) innen UMBs kjerneområder 3. Etablere møteplasser med små bedrifter innen UMBs kjerneområder Promotere, ta initiativ til og bistå i utforming av prosjekter 22. Bidra aktivt til innovasjon og kommersialisering og øke profesjonaliteten i samarbeid med næringsliv og forvaltning. Resultatmål Tiltak Ansvarlig 22.1 Minimum 3 kommersialisering per år Økt innsats for å hente inn og utvikle forretningsideer som lar seg kommersialisere

5 VEDLEGG 1 FON 59/ Delstrategi for innovasjon og kommersialiseringsaktiviteter Utarbeide forslag til strategi. FON 22.4 Organisering av kommersialiseringsaktiviteter Plan for hvordan innovasjons- og kommersialiseringsaktiviteter skal organiseres på UMB 22.5 IPR, kontrakts- og avtaleverk 1. Vedta en IPR-politikk for UMB Universitetsdirektør 2. Ferdigstille standardavtaler for UMB 3. Utvikle og tilby kurs i IPR for vitenskaplig ansatte 22.6 Økt næringslivssamarbeid 1. Videreutvikle og oppdatere UMBs hjemmesider for næringslivet 22.7 Økt bevissthet om og involvering i entreprenørskap hos studenter og ansatte 2. Utvikle strategiske allianser med nøkkelbedrifter i Norge og internasjonalt (lokomotiver) innen UMBs kjerneområder 3. Utvikle strategiske allianser mot bedrifts- eller bransjenettverk for små- og mellomstore bedrifter 4. Økt bruk av ordning med prof.ii fra næringslivet 1. Initiere og fasilitere entreprenørskapsaktiviteter hos studenter i samarbeid med instituttene, studentenes egne entreprenørskapsorganisasjoner og relevante eksterne aktører. 2. Planlegge og arrangere kurs og seminarer om entreprenørskap for vitenskaplige ansatte Studiedirektør