Regionalt forskningsfond Midt-Norge

Transkript

1 Regionalt forskningsfond Midt-Norge Bårdshaug 25. september 2013 Speialrådgiver Arild Egge, NTFK

2

3 REGIONALE FORSKNINGSFOND SKAL Styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling. Mobilisere til økt FoU-innsats i regionene. Bidra til økt forskningskvalitet og utvikling av gode og konkurransedyktige FoUmiljøer i regionene Regionale Forskningsfond

4 RFFMidt-Norge Marin sektor Maritim sektor Verdikjede mat Fornybar energi og miljøteknologi Olje og gass * Brukerstyrt regional innovasjonsarena Innovasjon i offentlig sektor 4

5 Satsingsområdenes opprinnelse Regionale planstrategier Fylkenes egne FoU-strategier (krav) Fylkeskommunenes bestillingsbrev til fondsstyret Fondets strategiplaner (4 år) Årlige handlingsplaner (grunnlag for utlysningene) dato 5

6 Styresammensetning i RFF-Midt To representanter fra hvert av de tre fylkene. To representanter oppnevnt av Norges Forskningsråd En representant fra Sametinget. NFRs regionale representanter deltar i styremøtene som obeservatører Regionale Forskningsfond

7 Administrative ressurser Sekretariatsleder 100% En rådgiver fra hvert fylke i 50%-stilling NFRs regionale representanter er rådgivere for sekretariatet og kontaktledd mot Norges Forskningsråd Fylkene bruker i tillegg egne rådgivere som supplerer de som er dedikert til dette dato 7

8 RFF-Midt sentrale samarbeidspartnere Norges Forskningsråd både de regionale representantene og NFR-sentralt Innovasjon Norge særlig via SkatteFunnordningen VRI-Trøndelag og VRI Møre og Romsdal Fylkeskommunens fagfolk Fylkesmannens fagfolk KS bidrar til samordning ifht satsingen innen offentlig sektor dato 8

9 RFF -gangen i vårt arbeid med utlysninger Lyser ut i tråd med fondets satsingsområder Innhenter tilleggskunnskap fra samarbeidspartnere om hva som er mest aktuelle forskningstema NÅ Utarbeider utlysningstekster mål om å treffe behovene i regionen Utlysningene legges ut på våre nettsider (krav om minimum 6 uker før frist) Utlysningene bekjentgjøres i media dato 9

10 RFF - prosjektvurderingene Forvurdering skal sikre at prosjektene tilfredsstiller minimumskrav i utlysningene Panelvurderinger (fagvurderinger): Kvalifiseringsprosjekter vurderes i regionale paneler Hovedprosjekter vurderes i paneler oppnevnt av NFR Sekretariatet vurdere regional relevans og utlysningsrelevans Sekretariatet innstiller over styret Styret tar beslutning om hvilke prosjekter som skal støttes dato 10

11 Følgeevaluering NIFU foreløpige resultat - NIFU Porteføljeanalysen viser at søknader/prosjekter holder god kvalitet ikke påviselig dårligere kvalitet enn NFR Noe høyere innvilgelsesrate enn NFR En mindre andel av prosjektene har kvinner som prosjektleder HOVEDOMRÅDER (69% av midlene): Mat Energi/miljø/klima Helse/velferd/levekår Fondene utløser omfattende samarbeidsaktivitet nasjonalt, mellom bedrifter mellom bedrifter og FoU Lite prosjekter med internasjonalt samarbeid dato 11

12 Mange prosjekter rettet mot Innovasjon i offentlig sektor - NIFU Innvilget 190 prosjekter 150 mill kroner Hovedtema helse, velferd og levekår Krevende å mobilisere de offentlige aktørene til å bli aktive aktører i FoU-prosjekt Flere fond har arbeidet målrettet mot kommunesektoren for å mobilisere til forskning En utfordring er at offentlig sektor i stort har mange fellesutfordringer - dette krever koordinering for å unngå dubblering - krever koordinert formidling av resultat - NFRs rolle? dato 12

13 Status 2012 og framtidige utfordringer (NIFU) Kvaliteten i prosjektene er gode Mobilisert nye aktører til forskning Det har kommet i gang forskning på nye områder Fondene bidrar til økt FoU-innsats i regionene Ikke grunnlag for å konkludere med at FoUmiljøene blir mer konkurransedyktige dato 13

14 MOBILISERENDE EFFEKT Midt Norge RFF Midt har til nå: Lyst ut ca. 112 mill + felles utlysninger Innvilget støtte med 96 millioner kroner Satt i gang 112 FoU-prosjekter Regionale Forskningsfond 14

15 INNOVASJON I OFFENTLIG SEKTOR HOVEDPROSJEKT OG KVALSTØTTE Tidlig innsats og Samhandling i offentlig sektor Hvordan kan man forhindre eller begrense uønsket utvikling? Hvordan kan man best organisere arbeidet for å nå brukernes sammensatte behov? dato 15

16 RFF PRIORITERER Prosjekter der offentlige enheter samarbeider med FoUmiljø Som legger vekt på å teste ut nye løsninger Som tar sikte på å løse en eller flere utfordringer, som retter seg mot en spesifikk tjeneste og som har overføringsverdi Prosjekter basert på både erfaringskunnskap og tidligere forskning. F.eks. prosjekter rettet mot folkehelse, rus, fysiske og psykiske lidelser, barnevern, skole

17 HVEM KAN SØKE? Enheter i offentlig sektor, sammenslutninger av slike og organisasjoner som representerer offentlig sektor eller deres brukere. Fortrinnsvis i samarbeid med FoU-miljø FoU-institusjonene kan være søker på kvalifiseringsstøtte. RFF finansierer inntil 50% av prosjektkostnadene.

18 HVORDAN SØKE?

19 Kompetansekopler for offentlig sektor Bakgrunn for prosjektet: Liten FoU-aktivitet ifht temaet Innovasjon i nordtrønderske kommuner (KS) Lite søknader fra Nord-Trøndelag til RFF (NTFK) Til dels dårlig kvalitet på søknadene til fylkesmannens skjønnsmidler (FMNT)

20 Kompetansekopler for offentlig sektor Prosjekteier KS Nord-Trøndelag Prosjektdeltakere KS, NTFK og Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Finansieres av prosjektdeltakerne Utlyst konkurranse for prosjektledelse Prosjektledelse Trøndelag Forskning og Utvikling/HiNT

21 Kompetansekopler for offentlig sektor Overordna mål: Innovasjon og utvikling av offentlig sektor gjennom forskning Prosjektmål: Mobilisere til gode FoU-søknader fra offentlig sektor inn mot relevante finansieringskilder f.eks. - Fylkesmannens skjønnsmidler - Regionalt Forskningsfond - Innovasjon Norge (OFU) - KS sine programmer - Norges Forskningsråd - Internasjonale program

22 Kompetansekopler - arbeidsmåte Oppsøkende virksomhet innhente kunnskap om forskningsbehov i kommunene Oppdatert kunnskap om ulike virkemidler hvem kan finansiere hva Kopling opp mot aktuelle kunnskapsmiljø Bistand til å skrive søknader/forstudiemidler Styringsgruppen bestemmer hvilke prosjekter som skal følges opp gjennom søknad dato 22

23 Kompetansekopler - erfaringer Økt fokus på innovasjon og FoU i kommunene Flere søknader inn mot relevante finansieringskilder Fått i gang mange gode prosjekter Regionalt Forskningsfond MN har observert økt interesse/respons på utlysningene fra fondet Flere prosjekter har fått tilslag både hos RFF og hos andre finansieringskilder vi vet positivt at mange av disse er et direkte resultat av koplervirksomheten Kommunene er svært positive til initiativet dato 23

24 Takk for oppmerksomheten FOR MER INFORMASJON