Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer

Transkript

1 Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer Gunn Ovesen, administrerende direktør Verdikjedekonferansen 2013 Hvordan realisere Norges potensial i bioøkonomien, Oslo 13. november 2013

2 Mat Vann Miljø Energi Råvarer Verden har store behov som Norge har gode og bærekraftige forutsetninger for å betjene

3 Ny matproduksjon Mat Råvarer Miljø

4 Økonomisk vekst på 26 år Shanghai 1987 Kilde: The Atlantic

5 Økonomisk vekst på 26 år Shanghai 2013 Kilde: The Atlantic

6 Nye kommunikasjonsplattformer knuser gamle forretningsmodeller

7 Note: Varekategorier i henhold til SITC4 Kilde: MIT Observatory of Economic Complexity Fra Utsikt Utfordringer i horisonten (2013) BCG Norsk økonomi trenger flere bein å stå på Eksportandel per varekategori (%)

8 Vi ser et stort potensial i bioøkonomien for integrerte kunnskapsbaserte næringer Fornybare ressurser fra jord, skog og sjø Mat og fôr Bioaktive stoffer og enzymer Kosmetikk og husholdningsartikler Materialer og plast (polymerer) Fin- og spesialkjemikalier Smøremidler og bulk-kjemikalier Produksjon forbehandling prosessering separasjon

9 Alt utnyttes: Forutsetning for bærekraft og lønnsomhet FOREDLING Rundfisk Protein Fatty acids Lipids Tri-glycerides Bein Conversion and synthesis

10 Fornybare ressurser i en verdikjede - må ses i sammenheng for å skape lønnsomhet

11 Bred og helhetlig strategi for skognæringen SKOG 22 Gunnar Olofsson Strategigruppens leder

12 Skogsindustrien kan skape nye, fremtidsrettede og bærekraftige alternativ innen materialer, kjemi og energi

13 Tenk kunde ikke produkt Men bare 1 av 7 norske bedrifter er markedsorienterte Innovasjon Norge undersøkelse utført av Damvad, desember 2011

14 Markedet trender mot bærekraft Bioisoprene 23

15 Fremtidsrettet produktmiks gir muligheter!

16 Bred politisk enighet om at det må satses Helhetlig politikk se hele verdikjeden under et Bedre rammevilkår infrastruktur Omstilling og innovasjon fremtidsrettet produksmiks Utarbeide en helhetlig strategi for verdikjeden knyttet til bioøkonomien.

17 Fra lokale idéer til globale muligheter Virkemiddelapparatets plattform i de viktigste markedene for norsk næringsliv

18 Kontor i utlandet Ditt distriktskontor Kontor i utlandet Kontor i utlandet Fra lokale idéer til globale muligheter Virkemiddelapparatets plattform i de viktigste markedene for norsk næringsliv

19 Finansiering Profilering Nettverk Rådgivning Kompetanse Innovasjon Norges tjenesteportefølje Kapital gir størst effekt når det kombineres med andre virkemidler

20 Hvordan kan Innovasjon Norge bidra? Øke bevisstheten om mulighetene innenfor ny teknologi og nye markeder Mobilisere og stimulere til investeringer i mer langsiktig og fremtidsrettet industri Fremme samspill mellom ulike disipliner og teknologier Utløse og realisere innovasjons- og utviklingsprosjekter Redusere risikoen i demoanlegg og investeringer i fullskala gjennom ulike finansieringsordninger 30

21 Noen relevante ordninger som næringen kan ta i bruk Lavrisiko og risikolån Miljøteknologiordningen Bioraffineringsprogrammet IFU/OFU Frie utviklingsmidler* Klynger og nettverk* Trebasert Innovasjonsprogram* Rådgivning og omdømmebygging *Styrket gjennom skogspakken

22 Nytt nettverksmiljø innenfor industriell bioteknologi ble etablert 11. juni 2012 Skal posisjonere norsk industri for fremtidens bioøkonomi Viken Skog og Borregaard sentrale aktører

23 Bioraffineringsprogrammet Forretningsutvikling på bransjenivå Prosess industri Teknologiutviklere Råvareprodusenter

24 Miljøteknologiordningen Tilskudd til pilot- og demonstrasjonsanlegg 58 millioner NOK til Borregaard for utvikling av 2.generasjons biobrensel!

25 Trebasert innovasjonsprogram stimulerer til økt bruk av tre

26 Oppsummering Bred politisk enighet om å realisere verdiskapingspotensialet i bioøkonomien skape mangfold Det «industrielle gapet» krever innovasjon og omstilling Potensial å skape nye og fremtidsrettede og bærekraftige alternativer Virkemidlene finnes, men det er mangel på gode business case og nok egenkapital