Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Transkript

1 Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap

2 13 Patenter søkt i 2016 Over 1500 Ideer behandlet siden ,5 Milliarder kroner Akkumulert i omsetning fra inkubatorstartups ( ) 25 Nye produkter utviklet i 2016 Over 200 Etablerte selskaper siden Millioner kroner Akkumulert i verdiskaping fra inkubatorstartups ( ) 10 Nye tjenester utviklet i Bedrifter i inkubatorprogrammet nå 19 Millioner kroner tilskudd tilført bedriftene i Millioner kroner egenkapital tilført bedriftene i 2016 Sørlandets innovasjonselskap SIVAinkubator FORNY aktør Regions -utvikler

3 Økosystem for innovasjon

4 Entreprenør Hva skal til for å oppnå nyskaping og videre utvikling? Universitet og forskningsmiljø Økosystem for innovasjon Risikokapital Offentlig virkemiddelapparat Privat næringsliv

5 Godt samarbeid og tydelig rollefordeling De tre institusjonene har ulike roller, ansvar, kompetanse og oppgaver som skal være komplementære innenfor den samlede verdikjeden fra idé til marked. Gjennom samarbeid skal de sikre: en god utnyttelse av offentlige midler brukervennlighet for næringslivet at vi får mer innovasjon og verdiskaping Samspill for innovasjon

6 SIVA Siva skaper sterke, regionale koblingsbokser som gir rom for prøving, feiling, deling og læring. Disse koblingsboksene utnytter lokale fortrinn, skaper kultur for nyskaping og gir globale impulser. Relevant og fleksibelt virkemiddel med tilstrekkelig økonomisk handlingsrom Industriell utvikling og testarenaer for framtidsrettet industri Sterke regionale arenaer for nyskaping

7 Sørlandets innovasjonsselskap Vi er opprettet for å fremme innovasjon og nyskaping på Agder Hovedkontor i Grimstad, kontor i Arendal og Kristiansand Innoventus Sør er et regionalt innovasjonsselskap FORNY-aktør for UiA og Teknova Samarbeider med Sørlandets Sykehus Inkubator som representerer Sørlandet Regionsutvikler Tett samhandling Klyngene, UiA, Industri, Venture miljø Norges Forskningsråd, Innovasjon Norge og Siva

8 Vi skal utgjøre en forskjell ved å utfordre og støtte når nye ideer skal kommersialiseres

9 Om selskapet Fusjon Node Inkubator, Coventure og Innoventus = Innoventus Sør Samarbeidsavtale med klyngene GCE Node, NCE Eyde, Usus og Digin Selskapet arbeider aktivt med gründere, næringsliv, offentlige etater, akademiske og forskningsmiljø Et eget investeringsselskap etablert. Coventure, fokus på tidligfasekapital Vår forretningsidé er å bidra til kommersialisering av nyskapende ideer som gir vekst og sysselsetting.

10 Motor for morgendagens verdiskaping

11 Vår kjernekompetanse: Kommersialisering Markedsforståelse (Trender, mekanismer, drivere, aktører) Kundeforståelse (Verdier, problemer, oppførsel, vaner, endringsvilje) Teknologiforståelse (Anvendelse, sammenhenger, avhengigheter) Gründerforståelse (Egenskaper, motivasjon, behov, team) Smart finansiering (Tilskudd, egenkapital, boot-strapping)

12 Samlet årlig omsetning for alle inkubatorselskapene ( ) Akkumulert ca. 3,5 milliarder kroner

13 Samlet årlig verdiskaping for alle inkubatorselskapene ( ) Akkumulert ca. 825 millioner kroner

14 Kommuner Regionale forskingsfond Næringshager Entreprenøren Offentlig virkemiddelapparat Bank og finans Universitet og forskningsmiljø Entreprenør Risikokapital Venture Selskap Tidligfasekapitalaktører Klynger og nettverk Næringsforeninger Privat næringsliv NHO(Abelia)

15 Industriell nyskaping

16 Samarbeid med klyngene Vi samarbeider: for å stimulere eksisterende næringsliv til knoppskyting og innovasjon for å benytte næringslivets kompetanse, nettverk og ressurser i våre startups. Bl.a. gjelder dette markedsadgang og internasjonalisering

17 Samhandling med næringsliv og industri Nasjonale nettverk FIN Forening for Innovasjonsselskaper i Norge Industrinettverk NOV-APL Technology and Development Center MIL I4Helse Blå Vekst EYDE Innovation Center Lokale nettverk

18 Powercouples F = m * a Etablert industri Lean Management Startups Lean Startup = x F = kraft (konkurransekraft) m = masse (struktur, marked, nettverk) a = akselerasjon (sult, motivasjon, hastighet) Innoventus Sør kobler startups med etablert næringsliv som skaper synergier og nytteverdi for begge parter. Det etablerte trenger gründernes dynamikk og fart, mens gründerne trenger de stores struktur og nettverk. Bl.a. gir dette gründerne markedsadgang og mulighet for internasjonalisering.

19 Utvikle det bestående Inkrementell Små endringer Kort syklustid Rask, disruptiv innovasjon ehelse Delingsøkonomi Disruptiv Store endringer Lang syklustid Big data Fornybar energi Virtual reality Robotisering Automatisering Digitalisering Utfordre det bestående Romfart Kunstig intelligens Nanoteknologi Blockchain (bitcoin)

20 Kapitalverdikjeden

21 Vi trenger flere vekstbedrifter, men vi investerer for lite i tidlig fase Antall nye bedrifter etablert Investering i såkorn og venture (Norge mill. kroner) Kilde: Norsk venturekapitalforening

22 PROFITT Offentlige virkemidler/privat kapital Privat kapital FOU Idéutvikling Inkubator(Kommersialisering) Såkorn Venture Industrialisering Klynger Universitetet, FOU Helsesektoren Øvrig næringsliv Enkeltpersoner Innovasjonsselskap Investeringsselskap Offentlig Offentlig støtte tilskudd Egenkapital «Coventure fondet» Høy risiko Medium risiko TID «Dødens dal»