Tiltakskonferanse Florø, 3. november 2011

Transkript

1 Tiltakskonferanse Florø, 3. november 2011

2 Krise, ikkje krise, krise, ikkje krise

3

4

5

6

7

8

9 NOK BANKAR SOGN OG FJORDANE Konkurransekart for Sogn og Fjordane SSF er største bank med 21 kontor og 17 bank i butikk filialer i fylket Kontor i Bergen Regionale finanshus for både privat og bedrift Forvaltningskapital 34,6 mrd 299 årsverk Største konkurrent er Sparebanken Vest med sine 10 kontor Tre store nasjonale bankar og fire mindre sparebankar held til i fylket

10 .DET KJEM TIL Å BLI STORE ENDRINGAR!!

11 Såkornfond ( ) Investert 776 mill Landsdekkande såkornfond Investert mill Distriktsretta såkornfond Investert mill

12 o r r e t n i n g s i d è Fjord Invest skal investere i selskap med stort vekstpotensiale, verdiutvikle selskapa gjennom aktivt eigarskap, for så å realisere verdiane ved industrielt eller finansielt sal.

13 PROSPEKTTILFANGST, STATUS PR 2.KV 2011 AGGREGERT FJORD INVEST Prospekttilfangst aggregert, status pr 2.kv 2011 Nye prospekt Akkumulert Utanfor område Prospekttilfangst fordelt på bransje Andre; 15 % Maritim; 6 % Miljø; 4 % Marin; 14 % Industri; 34 % IKT; 13 % Prospekttilfangst fordelt på fylke Fornybar energi; 7 % Olje/gass; 7 % Aust- Agder; 10 Vest- % Agder; 9 % Rogaland; 10 % Hordaland; 19 % Sogn & Fj; 64 %

14

15

16 VERDIKJEDEN I KAPITALMARKEDET Statlige virkemidler Kommersiell kapital Forskning og utvikling Såkorn Venture Ekspansjon Børs Buy out

17 Dei store blir større Skal kjøpe for 70 mrd kroner Christian Otto Sinding

18 VERDIKJEDEN I KAPITALMARKEDET Statlige virkemidler Kommersiell kapital Forskning og utvikling Såkorn Venture Ekspansjon Børs Buy out

19 SÅKORNFOND FORTSATT VIKTIG OG NØDVENDIG - PROSPEKTTILFANGST UTANOM UNIVERSITET ER VESENTLEG Prospekttilfangsten viser framleis stort behov for å auke tilgangen av langsiktig og kompetent eigenkapital til såkorn- og SMB bedrifter med stort potensiale og kapitalbehov med eit spesielt fokus på distrikta. Statleg involvering er avgjerande for å løyse ut privat kapital I dette marknadssegmentet er det få og små operative forvaltningsmiljø. Dette kan ha ført til ein særleg imperfekt kapitalmarknad for såkornbedrifter. Kompetente forvaltningsmiljø lokalisert utanom dei større byane sikrar nye internasjonale vekstselskap tilgang til kapital, kompetansemiljø, nettverk og erfaring Et nettverk mot kunnskapsparkar, inkubatorar, næringshagar,gründerar og industrimiljø som sikrar vekstselskap tilgang til kapital, kompetansemiljø, nettverk og erfaring

20 Ei suksesshistorie.., trur eg!

21 Forskning og utvikling Såkorn Venture Ekspansjon? Får respons hos investorar 2-4 mill Inkubator og tilskot frå IN 400 gjer det mogeleg å starte utviklingsarbeidet og patentering Tidleg men nødvendig for å prod. prototype Får respons i marknaden!!! Kommunen og Sandane Næringshage kjem på bana med hjelp og litt (50 ) pengar Jesper jobbar som lege og brukar tid og pengar tilsvarande 800 på ideen. Utviklingsarbeidet krev nye samarbeidspartnarar. Kostnadane aukar kraftig og set krav til ny EK 500 MIDT I BLODBADET mnd

22

23 Two future key issues: 1. What will we have a shortage of? 2. What are we willing to pay for?

24 HIGH QUALITY FOOD

25 Good conditions for fish farming Unique quality!

26 UNIQUE AND CLEAN NATURE

27 RENEWABLE ENERGY

28 Attraktivitetsmodell for regional næringsutvikling B ostedskvalitet K unnskapsmiljø A rbeidsmarked N æringsliv

29 Mi enkle oppskrift! Ei sterkare tru, kultur og aksept for nye idear, endring og utvikling. Kapital blir knapphetsfaktor. Vi må prioriterere sterkare. Ein samla plan for auka investering i infrastruktur.

30 Husk å prioritere! Gode prosjekt med gode folk får alltid tak i kapital, men det kan ta tid. Dårlege prosjekt med energiske folk får også tak i kapital., ei stund. Gode prosjekt med feil folk får sjelden tak i kapital. Ein undervurdert faktor er timing.

31 Liv laga, ikkje liv laga, liv laga, ikkje Lykke til med den viktige jobben! Takk for meg!