Samhandlingsreformen etter fire år: Hva kan vi lære og hvem kan vi lære av?



Like dokumenter
Prossessevalueringen av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Kommuner, samhandling og ressursbruk: Hva bruker kommunene samhandlingspengene til?

4. Samhandlingsreformen og dens effekter

Hva har vi lært og hvordan gå videre? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Evaluering av samhandlingsreformen: Noen foreløpige resultater

Kommunale akutte døgnenheter, legeberedskap og avstander*

Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner

Samhandlingsreformen: Hva var den, hva er den og hva blir den? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi, Universitetet i Oslo

Perspektiver på morgendagens omsorgstjenester. Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn

Samhandlingsreformen i Follo

Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Analyser av samhandling mellom pleie- og omsorgstjenestene og sykehusene i Oslo. Terje P. Hagen Avd. for helseledelse og helseøkonomi

Samhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN

Analyser og trender. Toppleiarforum i Helse Fonna 30. januar Jostein.aksdal@haugesund.kommune.no 1

ARB3EIDSNOTAT VEDRØRENDE UTGIFTSREDUKSJONER I HELSESEKTOREN

Riksrevisjonens undersøkelse av ressursutnyttelse og kvalitet i helsetjenesten etter innføringen av samhandlingsreformen. Haugesund 10.

Sykehusforbruket i byene

HERO UNIVERSITY OF OSLO HEALTH ECONOMICS RESEARCH NETWORK. Effekter av kommunal medfinansiering på etterspørsel etter spesialisthelsetjenester

Samhandlingsreformen. «Utskrivingsklare» Etatssjef Kjell Andreas Wolff mars 2012

Samhandlingsstatistikk

Øyeblikkelig hjelp døgntilbud Erfaringer, vurderinger og anbefalinger. Førsteamanuensis Marianne Sundlisæter Skinner

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Bergen kommune og samhandlingsreformen. Marit Strøm Seniorrådgiver 7. Mars 2012

Datagrunnlag og analysebehov i Samhandlingsreformen hva kan Helsedirektoratet tilby?

Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm

Effekt av nye finansieringsordninger og styringsinformasjon til kommunene. Cathrine Meland Avdelingsdirektør Spesialisthelsetjenesteavdelingen

Prosjekt : Prosessevaluering av Samhandlingsreformen: Statlige virkemidler, kommunale innovasjoner v/t. P. Hagen, UiO

Døgnopphold øyeblikkelig hjelp

Delavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune

Hva trenger vi for å styrke ØHD-/KAD-plassene? Fakta og påstander ØHD/KAD

Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunen for psykisk helse og rus fra 2017

Øhj-plasser status og framtid

På sporet av fremtidige løsninger? KS Østfold Strategikonferanse Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Interkommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud i Glåmdalsregionen (IKØ) Kommuneoverlegemøte 29. mai 2013 Hafjell

Samhandlingsreformen Styrings- og tilsynsutfordringer

Finansieringsmodeller for sykehus og kommuner inkl. Samhandlingsreformen

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.

Samhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013

Askim Indre Østfold Fremtidens helsetjenester. Samhandlingskonferansen Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Særavtale til Tjenesteavtale 4.

Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU

Samarbeid og kommunikasjon kommune fastleger ved utvikling av øyeblikkelig hjelp døgntilbud

Legevakt, KAD, hverdagsrehabilitering. Overordnet samarbeidsutvalg september-16 Henning Fosse, helsesjef

Etablering kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap

Virtuell avdeling i hjemmesykepleien bedre overgang fra sykehus til hjemmet? Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud. Fagleder KS - Rune Hallingstad

Samhandlingsreformern i kortversjon

Øyeblikkelig hjelp døgnopphold i kommunal regi

Thorstein Ouren, seniorrådgiver, Helsedirektoratet, avdeling omsorgstjenester

Særavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp mellom Klepp kommune og Helse Stavanger HF

Helse og omsorgstjenesteloven 3-5. Kommunens ansvar for øyeblikkelig hjelp

Oppsummering av tjenestetilbudet i Helsehuset jf. kommunestyresak 77/14

Hvilke nye utfordringer har kommunene fått?

Etablering av interkommunal enhet for øyeblikkelig hjelp. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Kvalitetsbasert finansiering. Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi

Hvordan påvirker finansieringssystemet samhandligen?

Hvorfor trenger vi en beskrivelse av utfordringsbildet? Prosjektmedarbeider Ann Helen Westermann

Virtuell avdeling Fremtidens helsetjeneste i indre Østfold. Samhandlingskonferansen Vestfold 16.september 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?

Foredrag 6.juni 2013

Er samhandlingsreformen god helseøkonomi? Jon Magnussen Nasjonale dekanmøtet 6 juni 2011

Samhandlingsreformen: Treffer finansieringsordningene? Terje P. Hagen, Avdeling for helseledelse og helseøkonomi

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Samhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet

Rehabilitering først. Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering 19. og 20. mai 2016 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Avtale om etablering av øyeblikkelig hjelp døgnplasser i kommunen for psykisk helse og rusproblemer

Evaluering av kommunal medfinansiering

Samhandlingsreformen, hvordan forholder et sykehus seg til endrede rammebetingelser?

KAD en pasientfelle?

Samhandling - helsetjenestens største felles utfordring?

Samarbeidsavtale om kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikkelig hjelp

ETABLERING OG DRIFT AV KOMMUNALT TILBUD OM DØGNOPPHOLD FOR ØYEBLIKKELIG HJELP... Sett inn saksopplysninger under denne linja

Bruk av lokale data i kommunal styring og planlegging

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Fremtidens kommunehelsetjeneste. Fylkesmannens høstmøte oktober 2015 Alf Johnsen Kommuneoverlege i Askim

Markedsprinsipper og/eller New Public Management i helsesektoren - hva ønsket man å oppnå?

Virtuell avdeling- forsvarlig utskrivning fra sykehuser pasienten klar for innskrivning i kommunen?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og XX kommune

Status ØHD og UKP for pasienter med psykiske lidelser

Helsetjenestene /- nivåer. Prosjekt: Helseinfo via folkebibliotek - kurset for folkebibliotekansatte 27, og på Stange bibliotek

Samhandling i Østfold. så arbetar man i Norge

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Samhandlingsreformen refleksjoner om mulige økonomiske effekter. Ørjan Sandvik Økonomidirektør Sykehuset Innlandet HF

Samarbeid om utskriving av pasienter med behov for somatiske helsetjenester

OSEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato. Osen kommunestyre. Arkiv: G00 Dato: Saksbehandler: Sigrid Angen

Samhandlingsreformen Inger Marethe Egeland. Helsenettverk Lister

Notat. Dato: Saksnr.: 13/ Avdeling økonomi og analyse Saksbehandler: Guri Snøfugl Ansvarlig: Beate Margrethe Huseby

Hvilke forventninger har sentrale myndigheter til lovkrav om døgnkontinuerlig øyeblikkelig hjelp - tilbud i kommunene?

Tingvoll kommune vil uttale dette til forslaget til ny lov om kommunale helse og omsorgstjenester og ny folkehelselov:

Delavtale 4 kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KAD)

Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre ????

Kvalitetsbasert finansiering: Hvor store er kvalitetsvariasjonene og hvilke kvalitetsvariasjoner bør belønnes? NSH-konferanse, 5.2.

Prosjekt «Helsehus for ØRU-kommunene

SU Vestfold Utfordringer. Per G. Weydahl, klinikksjef kirurgi, SiV

ELDREHELSEATLAS viser geografiske forskjeller i behandling av eldre

Transkript:

Samhandlingsreformen etter fire år: Hva kan vi lære og hvem kan vi lære av? Terje P. Hagen Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo

A. Samhandlingsreformen og kommunene

Kommunene har en sentral rolle i Samhandlingsreformen: Komiteen viser til at en ny rolle for kommunehelsetjenesten med utvidet ansvar for forebygging, diagnostikk, behandling og habilitering/rehabilitering er bærebjelken i samhandlingsreformen * * Innst. 212 S (2009-2010) Innstilling fra helse- og omsorgskomiteen om samhandlingsreformen 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Kommunene skal f.eks. ekspandere eksisterende tjenester Folkehelsearbeid Rehabilitering Kommunene får mer spesialiserte tjenester enn tidligere Kommunale akutte døgnenheter (KAD) 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Forebyggende helsearbeid Samhandlingsreformen: Redusere etterspørselen etter spesialisthelsetjenester bla. ved forebyggende og helsefremmende arbeid Problemstillingen: Hvordan prioriteres folkehelsearbeidet? Planarbeidet i kommunene Kommunal ressursbruk Utforming av konkrete folkehelsetiltak

Planverket Folkehelseprofilene (FHI) nedfelles i kommunale planer Ca. halvparten av kommunene har egne folkehelseplaner Ikke alltid slik at planer følges av konkrete strategier, men der strategier er utviklet: Hjerte- /kar og fedme anses som områder der kommunene kan bidra

Ressursbruk Spørreundersøkelse til kommunale ledere: 80% bruker mer på folkehelsearbeid Primært økt ressursbruk i administrasjon og planlegging Folkehelsekoordinator Etablering av oversikter/statistikk Deltakelse i planforum og samarbeidsmøter Andre tiltak Stimulanser av fysisk aktivitet og kostholdsveiledning (Frisklivssentralene)

Rehabilitering Område med store samhandlingsutfordringer før reformen Sykehusene reduserte liggetidene Kommmunene får større utfordringer med opptrening og rehabilitering Samhandlingsreformen Kommunene betaler 20% for rehabilitering i de offentlige sykehusene, mens bruken av private rehab forblir gratis Påvirker dette etterspørselen etter rehabiliteringstjenester?

Resultater Reduksjon i kommunenes bruk av rehabilitering ved sykehusene (minus 6-12 % etter reformen) Markant økning i bruken av private rehabiliteringstjenester Ingen generelle endringer i det lokale tilbudet av rehabiliteringsplasser, men kommunene med høye inntekter øker tilbudet Mer uregistrert rehabilitering i omsorgstjenestene?

Spesialisering og horisontalt (interkommunalt) samarbeid Siden norske kommuner er små etableres interkommunale samarbeidsordninger for spesialiserte tjenester Legevakter Palliativ medisin Folkehelsetiltak og frisklivssentraler Kommunale ø-hjelpstilbud Motivasjon for å inngå i interkommunale samarbeid Etablere mer spesialiserte fagmiljø Økonomiske forhold (risikodeling) Et interessant spørsmål er hvorvidt kommuner som samarbeider på ett område, også samarbeider på andre

07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Legevaktene er i store deler av landet basert på interkommunale samarbeid 15-40 000 innbyggere Ofte vertskommunesamarbeid Ø-hjelpstilbudene følger legevaktssamarbeidene 145 av de 203 kommunene som har mottatt støtte til etablering av ØHD ved utgangen av 2013 har overlappende samarbeid om legevakt og øyeblikkelig hjelp Hvis trenden fortsetter, vil det store flertallet av kommunene har overlappende samarbeid om legevakt og ØHD i 2016 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Noen første konklusjoner Kommunene er inne i en betydelig endringsprosess Forebyggende helsearbeid får større plass Rehabiliteringstjenestene endres, men foreløpig ikke klar ekspansjon i kommunene De spesialiserte tjenestene utvikles innenfor større enheter

B. De økonomiske virkemidlene

Kommunal medfinansiering Kommunene betaler 20% av kostnadene ved innleggelser og konsultasjoner (2012-2015) Begrenset til indremedisinske DRG-er Avkortingsordninger Betaling for utskrivningsklare pasienter Kr. 4000 per liggedøgn (2012) Pasienter som skal ha tilbud fra kommunene Sykehusene definerer datoen

1) Kommunal medfinansiering Intensjon: Redusere forbruket av sykehustjenester Mulig mekanisme: Når sykehusforbruk har en kostnad, vil kommunen vurdere bruk av egne tjenester for å hindre bruk av sykehus: Kommunen kan øke innsatsen (flere årsverk, flere plasser i institusjon), økt kommunal innsats vil redusere forbruket av sykehustjenester Eller: Kommunene kan bruke eget tilbud annerledes 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Korrigerte brutto driftsutgifter per innbygger (2014-priser) 24000 23000 22000 21000 20000 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Helse- og omsorgsstjenester Helse- og omsorgsstjenester uten KMF, UTS og KAD Skole 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Sykehjemsplasser per 1000 innbyggere (folketall som vekt) 8 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sykehjemsplasser per 1000 innbyggere

Leger i institusjoner, timer per uke (folketall som vekt) 4,1 3,9 3,7 3,5 3,3 3,1 2,9 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Resultater Det skjer en svak økning i kommunenes driftsutgifter til pleie- og omsorgstjenester som samvarierer med innføring av Samhandlingsreformen, og økningen blir benyttet til å øke innsatsen av helsepersonell med høyere kompetanse i hjemmetjenester og sykehjem, særlig leger i sykehjem.

Antall døgnopphold per 1000 innbyggere, alle aldersgrupper (2011=100%) 110 108 106 104 102 100 98 96 94 92 90 2011 2012 2013 2014 Med KMF Uten KMF

Antall døgnopphold 80 år og eldre per 1000 innbyggere i aldersgruppa (2011=100%) 105 104 103 102 101 100 99 98 97 96 95 2011 2012 2013 2014 Med KMF Uten KMF 07.12.2015 Vestre Viken, Sundvollen

Effektene av KMF Ingen effekter på døgnopphold for eldre eller for totalpopulasjonen En svak positiv effekt, dvs. motsatt av den enkelte forventet, på totalt antall opphold (døgn og dag) for eldre og totalbefolkningen. Mulig forklaring: Kortere liggetider som følge av ordningen med utskrivningsklare pasienter har gitt muligheter for flere innleggelser

2) Betaling for utskrivningsklare pasienter Betalingsplikt inntrer fra og med det døgnet pasienten blir erklært utskrivningsklar og kommunen har gitt beskjed om at den ikke kan ta imot pasienten. Betaling: 4000 kroner per døgn (2012), kr. 4387 per døgn (2015) Staten overførte omlag 560 millioner kroner fra sykehusene til kommunene for å etablere tilbud for disse pasientene.

Vi er interessert i effekten på liggetider og reinnleggelser Reinnleggelser blir ofte benyttet som indikator på kvalitet Norge har imidlertid korte liggetider, høy reinnleggelsesfrekvens og lav dødelighet for flere diagnosegrupper (EuroHOPEprosjektet)

Gjennomsnittlige liggetider for innlagte (Tilfeldig utvalg av 200 000 pasienter, 2009-2014) 6 5,5 5,6 5,5 5,4 5 5,1 5 4,9 5,1 5 5 4,5 4,7 4,6 4,6 4 3,5 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ordinære opphold Sykehus-episoder

Generell reduksjon i liggetider Minus 0,1 dag per år Minus 0,1 dag ekstra fra 2011 til 2012 (Samhandlingsreformen) Reduksjon sterkere for pasientgrupper med mange som skal ha tilbud fra kommunene KOLS/astma: -0.6 dager Hjertesvikt: Ikke signifikant endringer Hoftebrudd: -1,5 dager Slag: -0,8 dager

Analysene: Fire diagnosegrupper: KOLS/astma, hjertesvikt, hoftebrudd, slag Akutte reinnleggelser innen 30 dager (kun en reinnleggelse) Korrigerer for sykehistorie Komorbiditeter siste 365 dager før indeksoppholdet Liggedager siste 365 dager før indeksoppholdet Korrigerer for tilbudssidevariabler Avstand til sykehus Kommunale tjenester

Konklusjonene etter håndtering av seleksjonsproblemet ved hjelp av IV-metode: Signifikant høyere reinnleggelsesrater for pasienter med KOLS/astma Høyere reinnleggelsesrater for hjertesvikt, hoftebrudd og slag, men ikke signifikante endringer Manglende signifikans skyldes trolig stor variasjon mellom kommunene Forbehold: Døde er ikke ekskludert pga manglende data (data kommer senere)

Noen flere konklusjoner Kommunal medfinansiering hadde ingen målbare effekter på antall innleggelser Betalingsordningen for utskrivningsklare pasienter hadde betydelig effekt Reduserte liggetiden med 0,1 dag i gjennomsnitt Økte belastningen på kommunene Har ikke i vesentlig grad økt antall reinnleggelser (men usikkerhet pga mangende data om dødelighet)

Øyeblikkelig hjelp døgntilbud (ØHD) Nytt tiltak gjennom Samhandlingsreformen: Kommunal plikt til å etablere tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold for pasienter med behov for akutt hjelp eller observasjon Plikten trer i kraft 1. januar 2016, men de fleste kommunene har etablert ØHD i løpet av innfasingsperioden 2012-2015 Tilbudet fullfinansieres av staten Ifølge loven (jf. Prop. 91 L, 2010-2011) skal plikten «gjelde for de pasientgruppene som kommunen selv har mulighet til å utrede, behandle eller yte omsorg til. I all hovedsak vil dette gjelde pasienter med kjente sykdommer som ved forverring av sin tilstand kan få en på forhånd kjent og avtalt behandling [ ], og hvor allmenntilstanden ikke tilsier at det er behov for sykehusinnleggelse».

Kommuner med ØHD, etter etableringstidspunkt (2010-2014) (sum) totkad 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2010m2 2010m4 2010m6 2010m8 2010m10 2010m12 2011m2 2011m4 2011m6 2011m8 2011m10 2011m12 2012m2 2012m4 2012m6 YearMonth 2012m8 2012m10 2012m12 2013m2 2013m4 2013m6 2013m8 2013m10 2013m12 2014m2 2014m4 2014m6 2014m8 2014m10 2014m12 Registrering basert på tidspunkt for første pasient

Noen karakteristika ved ØHD-ene: Desember 2014: 224 kommuner hadde ØHD, 392 plasser Juni 2015: 280 kommuner har ØHD, 447 plasser Mange kommuner har omdefinert eksisterende senger, men ca 70% av plassene er nye 64% av ØHD-ene har 1-2 plasser, variasjonsbredde: 1-73 plasser

Omlag 70% av ØHD-ene er basert på interkommunale samarbeidsordninger Omlag 40% av ØHD-ene er samlokalisert med sykehjem, 18% med lokal-/distriktsmedisinske sentra og 14% med legevakt Legeberedskap (30.6.2015): Ca. 11 prosent har legeberedskap 24/7 (N=280) Ca. 34 prosent har legeberedskap på dagtid hverdager (N=280) Ellers: Legevakt/fastlege

Tabell 1 Karakterististika ved ØHD-ene Vektede gjennomsnitt (standardavvik) 2012 2013 2014 Legeberedskap 24 timer/7 dager 0,024 (0,154) 0,201 (0,401) 0,324 (0,468) Distanse KAD legevakt (km) 0,162 (1,571) 1,700 (3,140) 1,965 (3,695) KAD lokalisert ved legevakt (1=ja, 0=nei) 0,082 (0,275) 0,380 (0,485) 0,537 (0,499)

Reduserer innføring av ØHD innleggelser ved sykehus? Vi analyserer variabler som beskriver innleggelser langs tre dimensjoner Alder (alle, 70-79 år, 80 år og eldre) Type avdeling (alle, indremedisin, kirurgi) Type innleggelse (alle, elektive, akutte) Modellen korrigerer for variasjoner i behov, andre kommunale tilbud (f eks sykehjemsdekning), andre kommunespesifikke forhold (f eks avstander til sykehus) ØHD operasjonaliseres ved en dummyvariabel: 0 for perioden uten ØHD, 1 for perioden med KAD (registering basert på måned for første pasient) Med og uten faste effekter for kommune

Effektene av innfasing av ØHD er sterkest for pasienter 80 år og over som legges inn akutt ved indremedisinske avdelinger Statistiske effekter for denne gruppen: Generell reduksjon av antall innleggelser med 1,5-3%, men stor variasjon

Akutte innleggelser, indremed., 80 år og eldre* (fortsettelse) KAD alene -0,003 (0,006) - - 0,014 (0,006)** KAD vert -0.019 (0,006)*** - - -0,004 (0,006) KAD gjest -0.030 (0,007)*** - - -0,020 (0,076)*** KAD - -0.011 (0,005)** -0,007 (0,005) - KAD B24/7 - -0.014 (0,006)** - -0,025 (0.007)*** Saml. m. legevakt - - -0,026 (0,006)*** -0,026 (0,007)*** Trend 0,002 (0,002) -0.001 (0,002) 0.002 (0,002) 0,001 (0,002) Justert R 2 0,57 0,57 0,57 0,62

Enda flere konklusjoner I gjennomsnitt finner vi effekter av innføring av KAD på innleggelser for pasienter over 80 år på knapt (minus) 2%. KAD-er som har legeberedskap 24 timer i døgnet 7 dager per uke og er samlokalisert med legevakt har betydelig sterkere effekt, vel (minus) 5% i gjennomsnitt. Det er en svak tilleggseffekt for kommuner som er med i et interkommunalt samarbeid om en KAD som «gjest». KAD-er som har annen organiseringen enn dette har i gjennomsnitt ingen effekt av etableringen av tilbudet, men det er store individuelle variasjoner

C. Hvem kan vi lære av?

Vår strategi: Identifisere generelle trekk ved samhandingen hva virker Finne hvilke kommuner som har disse trekkene og som samtidig har gode effekter Ikke uproblematisk: Tilfeldigheter i materialet

Hvordan skal KAD-ene organiseres? Lokalisering ved legevakt Vaktberedskap Noen har organsert seg slik, f.eks. Askim

Hvordan skal en hindre reinnleggelser Tett oppfølging av pasienten Pasientkontakt Fastlegen innen 3 dager Stor vekt på rehabilitering Mange har organisert seg slik, f.eks. Surnadal

Konklusjoner De generelle ordningene i Samhandlingsreformen har ikke hatt så sterke effekter Kommunal medfinansiering De spesifikke ordningene har hatt effekter Betaling for utskrivningsklare Kommunale ø-hjelpstilbud

Takk for oppmerksomheten!