Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #07 Få det gjort! Vida Pluss AS

Like dokumenter
Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #06 Tidsstyring. Vida Pluss AS

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #05 Prioritering. Vida Pluss AS

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Gode vaner og ritualer. Vida Pluss AS

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #03 Møtestruktur. Vida Pluss AS

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #10 Verktøy: Arbeidslivshjulet. Vida Pluss AS

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #08 Stressmestring. Vida Pluss AS

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #10 Konflikthåndtering. Vida Pluss AS

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #08 Aktivisering. Vida Pluss AS

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #07 Møteledelse. Vida Pluss AS

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Kreative møter. Vida Pluss AS

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #02 Positiv psykologi. Vida Pluss AS

Lokale brukerundersøkelse høsten fylkessammenligning

Dine sterke sider slik andre ser dem. Hartmark Consulting AS Jon Fredrik Alfsen

gjør mer og lær mer på kortere tid #wallinmedia - mariuswallin.com

Elevenes egenvurdring,

Hvordan utnytte og utvikle de positive egenskapene du allerede har.

EMOSJONELL KOMPETANSE OG SELVLEDELSE

Mann 21, Stian ukodet

Sosial kapital og sosiale nettverk

Så hva er affiliate markedsføring?

Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening

Ingar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd

Evaluering av Rasker Tilbake. «Jeg er mer enn mitt arbeid» Bente Hamnes PhD, spl. FSR-seminaret november 2014

Din Suksess i Fokus Akademiet for Kvinnelige Gründere

INT. BRYGGA. SENT Barbro har nettopp fått sparken og står og venter på brygga der Inge kommer inn med siste ferja. INGE BARBRO INGE BARBRO INGE

Kongsberg Næringsforening Lederprogrammet. Og oppgavene til neste gang: Erfaringer fra sist:

Opplæring i bedrift i faget PTF

Å være i fysisk aktivitet er å leve. Når du er i bevegelse sier du ja til livet. Det er den som sitter stille, som lever farlig.

Context Questionnaire Sykepleie

Lærlingundersøkelsen

Gode ledere! Om lederrolle, omsorg og profesjonalitet. Illustrasjon: Mureren skulptur på vestfronten av Nidarosdomen

HENRIK IBSEN GJENGANGERE ET FAMILIEDRAMA I TRE AKTER (1881) Etterord av Bjørn Hemmer

Aamodt Kompetanse. Motstand del 2. Hvordan forholde seg til motstand.

Slik skaper du Personas og fanger målgruppen. White paper

Navn: with Timon and Pumbaa:

Søknadsskjema for The Phil Parker Lightning Process TM Trening med Inger Marie Moen Reiten

Interaktiv tavle i klasserommet. En mulig vei for et didaktisk design

6 Steg du kan ta når hodet ditt er fullt eller renner over av tanker! - Få ting gjort! - Hvordan tømme hodet og rydde opp

Skoleundersøkelse om mobbing

SPØRSMÅL TIL BARN / UNGDOM

KVIKKUNDERSØKELSE FOREBYGGING OG OPPFØLGING AV SYKEFRAVÆR

Kapittel 11 Setninger

Hvordan få elevene til å forstå hva de skal lære og hva som er forventet av dem? Erfaringer fra pulje 1

AVÆRE TILGJENGELIG PÅ JOBB

TRINN 1: HVA ER ET SET?

Smart bruk av Outlook for å nå dine personlige mål

DIANA Vil du hjelpe meg med matvarene? DAVID Okay. DIANA Tomatene ser fine ut... Har du sett dem? David? DAVID Hva er Gryphon?

Fra Peer Gynt av Henrik Ibsen

TRIVSEL / ARBEIDSMILJØ UNDERSØKELSE 2015, RAPPORT

Hvorfor går tiden noen ganger fort og noen ganger sakte?

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

Hannametoden en finfin nybegynnermetode for å løse Rubik's kube, en såkalt "layer-by-layer" metode og deretter en metode for viderekommende.

TIMSS & PIRLS Spørreskjema for elever. 4. trinn. Bokmål. Identifikasjonsboks. Lesesenteret Universitetet i Stavanger 4036 Stavanger

Vardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:

rører du på deg? Nei! Jeg er ikke fysisk aktiv, og har ingen planer om å bli det i løpet av de neste 6 månedene.

Loppa kommune HMS hovedbok Vedlegg 7 Medarbeidersamtale Vedtatt i AMU dato: Godkjent av rådmannen Oppdatert dato:

Arnold P. Goldstein 1988,1999 Habiliteringstjenesten i Vestfold: Autisme-og atferdsseksjon Glenne Senter

SPØRSMÅL OG SVAR. - for barn og unge med et familiemedlem i fengsel

RAPPORT 2011 SPØRREUNDERSØKELSE VEDRØRENDE RØYKEFORBUDET

Kidsmonitor tutorials for mobil

Søknadsskjema for Phil Parker Lightning Process TM Trening med Live Landmark, Velliveien 21, 1358 Jar, Tlf:

Tre trinn til mental styrke

Besøk hos Seniornett, 12. februar 2007

Å være i gruppa er opplæring i å bli trygg. Erfaringer fra samtalegruppe i Telemark

Kundeundersøkelse Total

Studentenes egne mestringsstrategier!

MBN Microsoft Synkronisering (MSS)

FOR Å TA BEDRE VARE PÅ DEG. Cecilie Flo

Forholdet mellom krav og prestasjon

SPØRRESKJEMA FOR PASIENT

Johan Velten ARBEIDSGLEDE MEDARBEIDERSKAP OG FORPLIKTENDE SAMSPILL

Phil Parker Lightning Process Trening med Inger Marie Moen Reiten, Nimi

Magisk Matematikk. 75 minutter. Passer for: Varighet:

Oppfølgingsseminar for Mentor 3. Oslo bispegård

Serviceledelse i praksis. getleadingedge.no

Sikkerhetskultur Hva er det og hvordan få det?

Karriereveiledning tilfredshet, utbytte og behov

LØsningsFokusert Tilnærming -hvordan bruke LØFT i PPT? Landsdelssamlinga for PP-tjenesten i Nord-Norge og StatPed Nord Alta

Mellomlederutvikling for museene

Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen

Denne folderen er produsert med støtte fra Helse og rehabilitering og Helsedirektoratet. Basert på en idé fra Peter Dalum

KJENN DIN

Introduksjon til Friskhjulet

Mellomlederutvikling for museene

* Fra Lykketyvene. Hvordan overkomme depresjon, Torkil Berge og Arne Repål, Aschehoug 2013.

Øvelse for å kartlegge dine viktigste talenter og ferdigheter, dine sterke sider! Jon Fredrik Alfsen Hartmark Consulting AS

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob:

Øystein Wiik. Best når det virkelig gjelder

(Advarsel: Mennesker som allerede er i reell konflikt med hverandre, bør muligens ikke spille dette spillet.)

Forelesning. Høgskolen i Vestfold Kunnskapsledelse våren Lars Ueland Kobro

Forebyggende fysisk gruppeaktivitet

HR analysen. Ny versjon Brukermal. Administratorer

Grunnleggende Online Kurs Trener 1

Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer

E-bok 027 MVA- TABELLER FRA KR 0,01 TIL Otto Risanger (red)

Gravide kvinners røykevaner

NIVÅ FORTREFFELIG KOMPETENT UNDERVEIS PÅ BEGYNNER- STADIET KRITERIER. Bruker til sammen minst 4 ulike uttrykk for å hevde egne meninger

Humanware. Trekker Breeze versjon

Selvinnsikt. Verdier personlige

Pong. Oversikt over prosjektet. Steg 1: En sprettende ball. Plan. Sjekkliste. Introduksjon

Transkript:

Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #07 Få det gjort Vida Pluss AS

Introduksjon... 3 Læringsmål... 3 GFL-metoden... 3 5-minutters regelen... 3 Pomodoro-Teknikken... 4 Vida Pluss AS... 6

Introduksjon «Ja, tenke det; ønske det; ville det med; men gjøre det Nei, det skjønner jeg ikke». Sitatet er fra Peer Gynt av Henrik Ibsen. Til tider føler vi alle at vi har det som dette. Vi vet at det er viktig å gjøre noe, vi ønsker å få det gjort, vi vil at det skal fullføres; samtidig sliter vi med å komme i gang. Her er noen tips og triks LÆRINGSMÅL - GFL-metoden - 5-minutters regelen - Pomodoro-teknikken GFL-METODEN GFL-metoden (gjør, feil og lær). Det vanskeligste med enhver ferd er som regel å ta de første skrittene. Den berømte «dørstokkmila». Kom deg over denne, så er du i gang. Tenk på din ferd mot det du vil oppnå som en stadig tilnærming. Først må du sette i gang og gjøre noe, deretter vil du nok oppleve at du ikke traff helt i første forsøk. Begynn med det første skrittet, om dette ikke traff helt og du feilet, så har du lært Ettersom det ikke går an å lære mindre, bare mer, korriger og gjør et nytt og bedre forsøk. «Gjør-Feil-Lær». Slik fortsetter det. 5-MINUTTERS REGELEN Om du vegrer deg for å komme i gang. Si til deg selv at nå gyver jeg løs på oppgaven i fem minutter. Sett i gang og som regel så er dette alt som skal til for å fortsette til du er ferdig. Det er et ordtak som sier at godt begynt er halveis ferdig. Av og til er et lite puff, 5 fokuserte minutter, alt som skal til for at det skal løsne.

POMODORO-TEKNIKKEN Pomodoro er italiensk for tomat og refererer til kjøkkenklokken som er formet som en tomat. Pomodoro teknikken krever tilgang til en klokke med mulighet for nedtelling. Om du ikke har en kjøkkenklokke kan du fint bruke mobiltelefonen din, som har mulighet for nedtellingklokke. Prinsippet er at du stiller inn tiden på klokken, jobber fokusert og uforstyrret med en oppgave inntil den ringer. Da tar du en pause og fortsetter en ny tidsperiode. Det er 3 enkle trinn i pomodoro teknikken: 1) 1 Pomodoro = 25 minutter arbeid + 5 minutter hvile = 30 minutter. Prinsippet er at du for hver pomodoro leverer 25 minutters med uavbrutt arbeid. Deretter tar du 5 minutter med pause. Tilsammen 30 minutter. 2) Bestem deg for antall pomodoro oppgaven krever. For å fullføre oppgaven; hvor mange pomodoro (25 minutters bolker) krever det? Kanskje du skal skrive en rapport og vurderer at her får det holde med 3 runder. Hent frem et ark og lag f.eks. 3 ruter som du kan krysse av etterhvert. 3) Fjern kilder til forstyrrelser og sett i gang. Legg til rette for å ikke bli forstyrret. Lukk kontordøren, sett opp en liten lapp med ikke forstyrr, skru av mobiltelefonen og skru av plingelyden fra epostkassen din. Nå er du klar, ingen forstyrrelser. Noe av det som gjør den så effektiv er at den får deg i gang. Pomodoro teknikken gir deg det du trenger, en god start.

Oppgave Velg en oppgave som det er viktig for deg å få gjort, som du kanskje har utsatt en periode. Bruk pomodoro-teknikken, som beskrevet over og i leksjonsfilmen. 1) Velg en oppgave 2) Vurder hvor mange Pomodoro-runder du trenger for å fullføre oppgaven. 3) Fjern alle kilder for forstyrrelser (lukk døren/skru av telefonen) 4) Sett i gang. 5) Bruk litt tid på å notere under hvordan øvelsen var for deg:

Vida Pluss AS Vida Pluss er et rådgivningsselskap som har spesialisert seg på praktisk organisasjons- og lederutvikling i kommunal sektor. De siste årene har mer enn 22 kommuner og bydeler gjennomført deres program. Selskapet introduserte begrepet organisasjonshelse og helsefremmende lederskap i Norge basert på dybdeintervju og kvalitative analyser av hva norske organisasjoner gjør for å skape lønnsomhet, fornøyde medarbeidere og tilfredse kunder. Partnerne i Vida Pluss lanserte i 2011 sine funn i boken «Helsefremmende lederskap - slik leder de beste» (Gyldendal Akademisk). Fra bokomtalen: «Strukturelementene i bedriften må ha i seg kulturelementene. Det stivbente og det byråkratiske på den ene siden må balanseres med verdier, holdninger og atferd på den andre siden.» - Jon Fredrik Baksaas, konsernsjef for Telenor ASA «Boken setter fokus på den enorme kraft som forløses gjennom å sette den enkelte medarbeider i sentrum. Praktiske eksempler viser hvordan helsefremmende lederskap bidrar til at bedriften når sine øvrige mål. Bør leses av alle ledere.» - Dag Mejdell, konsernsjef for Posten Norge AS Nærmere informasjon om ledertrening for kommunal sektor: http://www.vidapluss.no