BizTools Salg Kompendium - Kartlegging av kunder og kjøpere 52 foiler Utviklet av Jens T. Kanden, BizTools AS Copyright BizTools AS
Hvorfor kompendiet: Kartlegging av kunder og kjøpere Dette kompendiet er for deg som brenner etter å bli en mer effektiv selger gjennom bedre forståelse av kunder, kjøperoller og kjøpeprosesser. Kompendiet gir en god innføring i mange fasetter av kundesiden noe en rekke selgere erfaringsmessig overser. En av de viktigste lærdommene i kompendiet er viktigheten av en strukturert kartlegging av viktige kunder og salgsmuligheter. Det er vår påstand at du ikke kan bli en god og effektiv selger uten å ha en grundig innsikt i kundesiden. Se på kompendiet som en oppskrift som du kan endre og tilpasse til dine egne behov og din egen situasjon underveis. Kombinert med andre kompendier, maler og verktøy som du finner på ww.biztools.no, kan dette kompendiet gi et kraftig løft for deg, ditt selskap og dine kunder!
Nøkkelmålgrupper Alle som har kundeansvar på ett eller annet nivå. Feltselgere og tjenesteytere med kundeansvar er typisk å finne i denne målgruppen. Sekundære målgrupper er: salgssjefer, salgsdirektører, teamledere, markedssjefer, markedsdirektører, konsulentledere samt toppledere i SMB-bedrifter; alle ledere som vil ha et bevisst forhold kunder og kunders prosesser Kompendiet er rettet mot salg av produkter, tjenester eller løsninger som har en kompleksitet og / eller en pris som gjør at kundens kjøpeprosess er av et visst omfang. Typisk vil et salg innebære flere møter med flere kjøperoller hos en prospektiv kunde.
Innholdsfortegnelse Kapittel 1: Innledning om kjøpefunksjonen Kapittel 2: Kjøperoller og kjøpemodi Kapittel 3: Kartlegging av kjøpere Kapittel 4: Om toppleder Kapittel 5: Kjøpetrang og kjøpeprosess Kapittel 6: Kjøpers perspektiv på salg og selgere
Kjøpers brukssyklus Kjøpe Motta Ta i bruk Supplere Vedlikeholde Avhende Hvor lang tid tar det å få tak i produktet? Er kjøpestedet attraktivt og tilgjengelig? Hvor trygt er situasjonen for selve kjøpet? Hvor raskt kan et kjøp gjennomføres? Hvor lang tid tar det å få produktet levert? Hvor vanskelig er det å pakke ut og installere produktet? Hva er kostnadene assosiert med leveranse? Krever produktet trening eller hjelp fra eksperter før bruk? Er produktet enkelt å oppbevare når det ikke er i bruk? Hvor enkle og effektive er produktets funksjoner og egenskaper? Kreves andre produkter og tjenester for å kunne bruke produktet? Hvis ja, er disse dyre? Er det en tung prosess å få på plass supplerende produkter? Kan det hindre primærbruken? Krever produktet internt eller eksternt utført vedlikehold? Hvor enkelt er det å vedlikeholde og evt. oppgradere produktet? Hva koster det? Fører bruk av produktet til avfall? Hvor enkelt er det å bli kvitt selve produktet? Er det spesialavfall? Har det annenhåndsverdi? Hva er miljøprofilen til produktet?
Kjøperoller Den som eier avkastning eller tap Beslutningstaker Påvirker Initiativtaker Bruker Dørvokter Faglig godkjenner Innkjøper Sponsorer Fiender
Smertekjeden hos kunden Viktige problemer går i CEO Konsulent en kjede gjennom kjøpers selskap, og de påvirker flere nivåer i Salgs- og markedsdirektør Driftsdirektør Økonomidirektør kundens virksomhet. Problemer manifesterer seg forskjellig fra nivå til nivå. Operasjons sjef Produksjonssjef Markedssjef Forsknings -sjef IT-sjef Kontroller
Kartlegging på personnivå Divisjonsdirektør Økonomidirektør Salgs- og markedsdirektør Produksjonsdirektør IT-Direktør Markedssjef Salgssjef Driftssjef Utviklingssjef Sikkerhetssjef IT Driftssjef Stabssjef På personnivå: 1. Kartlegge kjøperoller (sponsor, fiende, bruker, beslutningstaker, faglig kjøperolle, ) 2. Kartlegge endringsvillighet (innovatør, visjonær, pragmatiker ) 3. Kartlegge innstilling til oss (positiv, nøytral, negativ, fiende) 4. Kartlegge vår tilgang / relasjon (null, begrenset, bra, full aksess)
Den moderne kundes forventninger Gi meg verdi her hvor jeg er nå! Gi meg verdi når jeg trenger det! Gjør det enkelt for meg Gi meg akkurat det jeg trenger! Løs hele problemet mitt! Ikke kast bort tiden min!
Opphavsinformasjon Dette kompendiet er utviklet av Jens T. Kanden, gründer og fagredatør i BizTools AS. Kanden er utdannet som sivilingeniør ved Arizona State University i USA, og han har 25 års internasjonal erfaring innen salg, ledelse, entreprenørskap, forretningsutvikling og rådgivning. Tel: +47 98 21 66 75 E-post: jens@biztools.no Skype: jens.torbjorn.kanden Web: www.biztools.no
Kontaktinformasjon BizTools AS Tel: +47 98 21 66 75 E-post: biz@biztools.no Web: www.biztools.no