Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i 2012. 8. mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D."

Marthe Samuelsen
8 år siden
Visninger:

1 Innovasjon Norges virkemidler for å støtte bedrifter i mars 2012 Ole Johan Borge, Ph.D.

2 Disposisjon: 1. Litt om: - Meg - Deg - IN 2. «Kaffekoppen» 3. Markedsorientering 4. IPR 5. INs virkemidler 6. Veiledningskontorer

3 Norge er «midt på tre» mhp. entreprenørskap i Europa 3

4 Kjønnsbalanse

5 Norge har mange bedrifter med høye vekstambisjoner 5

6 Innovatører med innovative produkter

7 Osloregionen best på entreprenørskap 12,0 % 11,8 % 11,0 % 10,0 % 10,5 % 10,2 % 9,8 % 8,0 % 8,9 % 8,8 % 8,8 % 8,4 % 8,1 % 8,1 % 8,0 % 7,6 % 8,5 % 6,0 % 7,1 % 6,8 % 6,4 % 6,1 % 6,1 % 5,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 %

8 Vel nok om «dere» og over til våre virkemidler 8

9 IN har en rekke virkemidler som dere kan nyte godt av

10 men, jeg vil helst ikke snakke om dem her

11 Inviter oss heller på besøk og en kopp kaffe

12 Litt om Innovasjon Norge

13 En internasjonal organisasjon Hovedkontoret Distriktskontorer

14 INs hovedmål: Skape bærekraftige arbeidsplasser og verdiskaping

15 Kjepphester

17 Kundene Produktet Konkurrentene Annerledes

18 En markedsorientert bedrift: 1. Innhenter kunnskap om marked, konkurrenter og muligheter. 2. Trekker konsekvenser av den kunnskapen inn i bedriftens utviklings- og innovasjonsprosess. 3. Bruker kunnskapen til å definere en unik og attraktiv posisjon i utvalgte målgrupper.

19 Markedsorientert eller produktorientert? 19

20 IPR immaterielle verdier Trenger din idé beskyttelse?

21 Vet du hvordan du kan beskytte deg? Formell IPR Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser Kretsmønstre Domenenavn Semiformell Kontrakter Konfidensialitet Oppfinnelser fra ansatte Karantene Eierskap av resultater Kommersiell utnyttelse Uformell Hemmelighold Offentliggjøring Begrenset tilgang Dokumentasjon Standard Jobbrotasjon Rask syklus Fragmenterte oppgaver Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway 2010

Markedsorientering og hemmelighold For å komme videre med ideen din, trenger du å diskutere med potensielle partnere, kunder, utviklere m.m. Samtidig ønsker du å holde konseptet ditt hemmelig.

22 Markedsorientering og hemmelighold For å komme videre med ideen din, trenger du å diskutere med potensielle partnere, kunder, utviklere m.m. Samtidig ønsker du å holde konseptet ditt hemmelig. En fortrolighetsavtale gjør denne dialogen sikrere. - Et eksempel og tips finner du på

23 INs virkemidler likevel

25 25 basistjenester for økt innovasjon Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

26 Risikolån Etablerer tilskudd Lavrisikolån IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST IFU OFU SkatteFUNN Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

27 EU rådgivning Design rådgivning IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST IPR rådgivning Mentortjeneste for gründere Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

28 Norwegian Centres of Expertise NCE IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST ARENA Bedriftsnettverk Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

29 Profilering av Norge som reisemål IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST Norske fellesstands i utlandet Næringslivsdelegasjoner Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

30 FRAM/NAVIGATOR IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST Global Entrepreneurship Training Kompetanse (3) Finansiering (8) Profilering (3) Nettverk (3) Rådgivning (7)

31 Vi prioriterer: 1. Unike, nyskapende produkter eller tjenester - gjerne FoU-basert 2. Gjennomføringsevne og økonomisk lønnsomhet 3. Internasjonalt marked og vekstpotensial 4. Kvinner, ungdom og innvandrerbakgrunn, når kravene til prosjektet for øvrig er oppfylt 5. SMBer (små og mellomstore bedrifter) 6. Engasjerte og dyktige gründere 7. Verdiskaping i Norge 8. IN er utløsende

32 Vi prioriterer ikke: 1. Prosjekter med dårlig eller uklart lønnsomhetspotensial - «Oppfinnelse» uten forretningside - Urealistiske «luftslott» og ubegrunnede påstander 2. Prosjekter innrettet mot lokale markeder - Eks. handel og privat tjenesteyting (unntak for verneverdige fag) 3. Bransjer med fare for overetablering og utilsiktet konkurransevridning - Eks. handel, restaurant, transport og privat tjenesteyting 4. Prosjekt som omfatter importvirksomhet 5. Prosjekter med lav risiko 33

33 Etablerertilskudd søknadsfrister: 23. mars 30. mai 1. oktober

34 Etablerertjenesten

35 Etablerertjenesten i Oslo Servicekontoret for Næringslivet i Oslo Etablerertjenesten i Akershus Finnes i: Asker og Bærum, Follo, Øvre og Nedre Romerike Etablerertjenesten i Østfold Etablererservice Østfold

36 Hva kan etablerertjenesten tilby? Kurs: Veiledning: Grunnkurs Temakurs (f.eks. markedsføring på web, grunnleggende regnskap, produktdesign, salg, jus for småbedrifter) Seminarer En til en samtaler faglig bistand Henvisningskompetanse Nettverk Inkubatortilbud (kontorplasser til subsidierte priser)

37 Takk for oppmerksomheten!

Like dokumenter

Velkommen til eierskiftemøte!

Møre og Romsdal Velkommen til eierskiftemøte! Anne Karine Folge, Innovasjon Norge og Eierskiftealliansen i Møre og Romsdal Møre og Romsdal EIERSKIFTEALLIANSEN i Møre og Romsdal 06.08.2013 2 Møre og Romsdal