Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din?

Transkript

1 Hvordan kan du beskytte (og utnytte) ideen din? Stavanger, 3. juni

2 Hva er immaterielle verdier og IPR? Hvordan beskytte og utnytte IPR? - Verktøykassen Patent, varemerke, design og åndsverk Dele kunnskap i et klyngesamarbeid

3 Immaterielle verdier

4 Varemerke Patent Design Domenenavn Foretaksnavn Immaterielle rettigheter (IPR) Industrielle rettigheter Registrerbare rettigheter Knowhow/Forretningshemmeligheter Åndsverk Databaser Kundelister Avtaler (lisenser, produksjon, samarbeid)

5 Stokke

6 Patent Et patent gir deg en tidsbegrenset enerett til kommersiell utnyttelse av en oppfinnelse Vesentligste krav: Være en ny teknisk løsning/metode Skille seg vesentlig fra kjent teknikk 6

7 Hva kan patenteres? Produkter Kjemiske produkter / materialer Mekaniske innretninger Fremgangsmåter Anvendelser 7

8 Hva kan ikke patenteres? Oppdagelser Appelsin hjelper mot forkjølelse Forretningsideer, metoder for spill, opplæringsmetoder Vitenskapelige teorier E=mc²? Matematiske metoder Kirurgisk behandling, terapi, diagnostisering

9 Varighet: opptil 20 år Tidslinje for patentering

10 Et varemerke er et særpreget kjennetegn for en bestemt merkehavers varer eller tjenester Registrering gir enerett til bruk av varemerket for varen eller tjenesten Krav til nyhet og å skille seg vesentlig Kan ikke være beskrivende Ordmerker, figurmerker, kombinerte merker, tredimensjonale merker, lyd, (lukt) Fornyes hver 10. år Varemerke 10

11 Design Design refererer til utseende og formen til et produkt eller en del av et produkt. Krav til nyhet og å skille seg vesentlig / ha individuell karakter Det kan også registreres utseende på ikke-fysiske gjenstander, et ornament et interiørmessig arrangement Opptil 25 år. Fornyes hvert 5. år 11

12 Opphavsrett til åndsverk 1. Den som skaper et åndsverk, har opphavsrett til verket Verkshøyde; original og individuelt preget av opphavsperson Gramo, Bono, Tono etc.

13 Verktøykassen for beskyttelse Beskyttelse Formell Semiformell Uformell IPR Kontrakter Dette handler om: Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser Kretsmønstre Domenenavn Dette handler om: Konfidensialitet Oppfinnelser fra ansatte Karantene Eierskap av resultater Kommersiell utnyttelse Lisens Dette handler om: Hemmelighold Offentliggjøring Begrenset tilgang Dokumentasjon Standard Jobbrotasjon Rask syklus Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway

14 Ulstein Beskyttelse Formell Semiformell Uformell IPR Kontrakter Dette handler om: Patent Varemerke Design Åndsverk Foretaksnavn Bruksmønster Opprinnelsesbetegnelser Kretsmønstre Domenenavn Dette handler om: Konfidensialitet Oppfinnelser fra ansatte Karantene Eierskap av resultater Kommersiell utnyttelse Lisens Dette handler om: Hemmelighold Offentliggjøring Begrenset tilgang Dokumentasjon Standard Jobbrotasjon Rask syklus Fragmenterte oppgaver sikring av immaterielle verdier Source: KIS-PIMS IPR Manual Innovation Norway

15 Anbefalte databaser espacenet Patentscope, brand and design

16 IPR tjenester i Innovasjon Norge

17 17

18 18

19 19

20 NDA s Licensing Inventions at work R&D 20

21 Anbefalinger før oppstartsfasen Kartlegg dine immaterielle verdier - konkurransefortrinn Bestem hva som kan deles med andre Bruk fortrolighetsavtaler om nødvendig* Bruk databasene og informasjonskildene Hva skal beskyttelsen brukes til. Vil den? Tenk timing og vurder kost/nytte

22 Hvem eier hva?.. I et klyngesamarbeid Arena Velferdsteknologi, Ipark, Stavanger Norwegian Smart Care Cluster 3. juni 2015 Fredrik Ambjørndalen

23 IPR sikring av immaterielle verdier HUMAN KAPITAL Det som de ansatte tar med seg når de drar hjem STRUKTUR KAPITAL INTELLEKTUELL Det som blir KAPITAL + = + igjen når de + ansatte forlater organisasjonen RELASJONS KAPITAL Eksterne relasjoner og nettverk Dette handler om: Egenskaper Kunnskap Ferdigheter Erfaring Know-how Vilje Motivasjon Holdninger Dette handler om: Patenter Varemerker Design Åndsverk Lisenser Oppfinnelser Databaser Software Manualer Brdriftshemmeligheter Dette handler om: Kundelister Omdømme Samarbeid Goodwill Nettverk Produktsertifiseringer Relasjoner til kunder og leverandører Immaterielle verdier Innovation Norway 2010

24 Ulik tilnærming til IPR blant sektorer Medtek - Biotek Olje og gass Software Kultur og opplevelser Bruk av patenter Bra kunnskap om formell IPR-beskyttelse Klyngeeksempler: NCE Systems Engineering, NODE, MeditNor, OCC Ofte negative holdninger til patentering Rask time to market Open source vs propietary Klyngeeksempler: Trådløs Framtid, IKT-Grenland Utfordringer med IPRbeskyttelse Håndtering av felles IPR Klyngeeksempler: Innovative Opplevelser, Konvekst Innovation Norway 2010

25 IPR-policy guide Forarbeid Undersøkelse Workshop Konklusjon Ekstern ekspert Holdninger Nøkkelaktører Anbefalinger Identifisering av nøkkelaktører Behov Kunnskap IPR-ekspert Klyngeleder Innspill til klyngens IPRpolicy Innovation Norway 2010

26 Konsortiumavtale

27 Dele informasjon Fortrolighetsavtale Avtale: eget punkt om fortrolighet Problem/ løsning; hvor mye fortelle Er det skapt noe om er unikt? Ideer er vanskelig å beskytte, kan hemmeligholde p.t Timing for utlevering av kunnskap, informasjon 27

28 Organisere Et styre eller styringsgruppe Prosjektleder Prosjektdeltagere 28

29 Prosjektbakgrunn Prosjektbakgrunn det man tar med seg inn i prosjektet Er det beskyttet ja uformell Formell beskyttelse Hvis ikke, se fortrolighetsavtale

30 Prosjektresultat Prosjektresultat det dere skaper sammen Det som skapes, som ikke er prosjektbakgrunn Se tekst

31 Bruksrettigheter til resultatet Ihht Avtale Inngå Lisensavtale 31

32 Pilot Helseinnovasjon

33 IPR i kultur- og opplevelsesnæringen: Kokeshow og Knerten

34 Konklusjoner IPR bør være et tema i vurderingen nye NCE og Arena klynger IPR-policy guiden bør være en del av startpakken for etableringen av nye klynger Manglende fokus på kommersialisering hos enkelte universiteter og forskningsinstitusjoner en utfordring IPR er viktig faktor i etableringen av et klima for samarbeid i klyngen Det bør kreves at klyngene har etablert en IPR-policy

35 Takk for oppmerksomheten! Fredrik Ambjørndalen