Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier. 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang

Transkript

1 Hvordan sikre og utnytte din bedrifts immaterielle verdier 27. mars 2014 Lars-Erik Solvang

2 Barrierer for å ta i bruk IPR systemet Undersøkelse om bruk av immaterielle verdier og rettigheter blant mikro-, små og mellomstore virksomheter høsten 2013 (Oxford Reaserch og Leogriff) Rundt halvparten av bedriftene opplevde ulike barrierer omtrent jevnt fordelt på fire områder: Kunnskap om IPR systemet Kostnader Tidsmangel Hvem gjør hva

3 IPR teamet tilbyr veiledning om: Kartlegging av din IPR status Hvordan beskytte dine immaterielle verdier Innovasjonsgrad og nyhet i ditt prosjekt Eierskap til din innovasjon Hvordan du kan utnytte IPR i forretningsutviklingen IPR systemet, reelle kostnader, hvem gjør hva Målgruppen er SMB og gründere

4 Hvordan gripe an IPR arbeidet i din bedrift?

5 Tenk IPR i et bredt perspektiv INTELLEKTUELL HUMAN KAPITAL Det som de ansatte tar med seg når de drar hjem STRUKTUR KAPITAL Det som blir igjen når de ansatte forlater organisasjonen KAPITAL = + + RELASJONS KAPITAL Eksterne relasjoner og nettverk Dette handler om: Egenskaper Kunnskap Ferdigheter Erfaring Know-how Vilje Motivasjon Holdninger Dette handler om: Patenter Varemerker Design Åndsverk Lisenser Oppfinnelser Databaser Software Manualer Berdriftshemmeligheter Dette handler om: Kundelister Omdømme Samarbeid Goodwill Nettverk Produktsertifiseringer Relasjoner til kunder og leverandører Immaterielle verdier Innovation Norway 2010

6 IPR strategien din må understøtte forretningsmodellen din IPR strategi er en styresak!

7 Hvordan utnytte bedriftens immaterielle verdier for å øke inntjeningen? Passive strategier -å beskyttelse mot kopiering Aktive strategier -utnytte egen IPR som en "handelsvare" Sett IPR i riktig perspektiv i forhold til andre konkurranseog inntektsvirkemidler i den løpende forretningsvirksomheten din

8 Et sted å starte Hva gjør dine konkurrenter? Hva skjer i bransjen? Nyhetssøk finne ut om ideen er ny og unik Sikre deg «Freedom to operate» Vanskeliggjør kopiering av dine produkter og tjenester Sikre forhandlingsstyrke til eventuelle IPR konflikter Sikre ekstra inntekter ved ut-lisensiering Skaffe teknologi fra andre uten egen FOU-investeringer ved inn-lisensiering

9 Hvilke immaterielle verdier bør beskyttes? Det som gir din bedrift konkurransefortrinn Kjernen i det som gir inntjening for bedriften Særlig konkurranseutsatte elementer

10 Hvilke immaterielle verdier har dere? Knowhow/Forretningshemmeligheter Varemerke Industrielle rettigheter Patent Patentstyret Design Domenenavn Registrerbare rettigheter Foretaksnavn Åndsverk Databaser Kundelister Avtaler (lisenser, produksjon, samarbeid) Godkjenninger eller konsesjoner 10

11 Hvordan beskytte dine immaterielle verdier? Hemmelighold Offentliggjøring Standardisering Opphavsrett til åndsverk Markedsføringsloven Varemerke, domene firmanavn Design Patent Dokumenter alt som har verdi for dere. Gjør kost nytte vurderinger av registreringer opp mot andre måter å beskytte din IPR. Mye beskyttes uten registrering

12 Hemmelighold Dokumenter forretningshemmeligheter og know how som har kommersiell verdi for dere Etabler IPR policy som sier noe om hvilke tiltak dere har gjort for å holde disse hemmelige Reguler hemmelighold i ansettelseskontrakter Avtaler med samarbeidspartnere NDA/fortrolighetsavtaler ovenfor alle som kan få innblikk i fortrolig informasjon (patent erstatter ikke disse) Vern om kunderegister

13 Markedsføringsloven kan være relevant også for deg som driver med produksjon 25. God forretningsskikk 26. Villedende forretningsmetoder 28. Bedriftshemmeligheter 29. Tekniske hjelpemidler 30. Etterligning av annens produkt

14 Vilkår for registrering av varemerke Varemerket må ha særpreg Varemerket må ikke være egnet til å forveksles med tidligere rettigheter Registrering gjennom innarbeidelse Må dokumenteres Et varemerke kan ikke Være villedende eller beskrivende men 14 TM - forskjell?

15 Patentering Et patent gir en tidsbegrenset enerett til kommersiell utnyttelse av en oppfinnelse Vesentligste krav: Være en ny teknisk løsning/metode Skille seg vesentlig fra kjent teknikk Industrielt anvendbar/reproduserbar Reelt vern mot kopiering? Saksbehandlingstid? Innvilgelsesprosent? Håndhevelse?

16 Inngrep i immaterialrettigheter Du må oppdage det ingen myndigheter hjelper Kina -kopiering og Utilitymodels uten granskning USA -trolling og rettssaker for inngrep Du må selv håndheve Varselbrev Forhandlinger Forlik Midlertidig forføyning (tollvesenet kan holde igjen varer) Næringslivets konkurranseutvalg (Markedsføringsloven) Vanlig rettssak Kommer dere i en slik situasjon kontakt spesialist

17 Hvorfor håndheve? Store verdier knyttet til immaterielle verdier Tapt omsetning Tapt omdømme Økt risiko for ytterligere krenkelser Mulighet for erstatning

18 Gevinster ved registrering av rettigheter Kan være et effektivt hjelpemiddel mot kopiering Kan være med på å sikre investeringer Gir enerett som kan lisensieres, selges Synliggjøring av bedriftens verdier (verdsettelse) Kan bedre posisjon ved forhandlinger

19 IPR i bedriftsnettverk og klynger

20 Håndtering av IPR i klynger og nettverk 1. Introduction and Background 2. Project Description 3. Survey and interviews among project managers in the NCE and Arena clusters 4. Good practice 5. IP Policy Guide 6. Consortium Agreement 7. Website 8. Conclusions & recommendations Annex 1 IPR Policy Development Guidelines for Clusters Annex 2 Retningslinjer for utvikling av IPR-policyer for klynger Annex 3 Rapport Annex 4 Introduction IP & Clusters Annex 5 Casestudy on film Annex 6 Konsortiumavtale

21 Håndtering av IPR som skapes i samarbeid mellom to eller flere bedrifter 1. Eies og brukes eksklusivt av en eller flere bedrifter som er avtalt på forhånd gjennom kontrakter 2. Gjøres tilgjengelig for alle deltakere i nettverket/prosjektet, fritt eller mot lisensbetaling. Normalt styres dette gjennom en avtale om krysslisensensiering 3. Gjøres tilgjengelig for alle som ønsker å benytte det mot lisens eventuelt fritt om en ønsker at mange skal utvikle produkter basert på den teknologien.

22 Har dere IPR relaterte spørsmål i din bedrift -ta kontakt med IPR teamet i Innovasjon Norge Lars-Erik Solvang Tlf lasol@innovasjonnorge.no