Næringslivet i Trondheimsregionen

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Næringslivet i Trondheimsregionen"

Marianne Egeland
6 år siden
Visninger:

1 Næringslivet i Trondheimsregionen Stein Ivar Strøm

Oppdragene Ny strategi for Innovasjon Norge Visjon: delmål 6 strategiske perspektiver Vi skal bidra til til verdiskapende næringsutvikling I hele landet.

2 Oppdragene Ny strategi for Innovasjon Norge Visjon: delmål 6 strategiske perspektiver Vi skal bidra til til verdiskapende næringsutvikling I hele landet.. Vi skal prioritere områder hvor Norge har internasjonale konkurransefortrinn Vi skal profilere norsk næringsliv i utlandet, trekke turister og investorer til Norge og øke norsk eksportverdi. Vi skal bidra til å utvikle landbruksnæringa. Vi skal bidra til å videreutvikle næringslivet i distriktene og til omstilling. Vi skal være en rådgiver i utformingen av innovasjonspolitikken. Flere gode grundere Flere vekstkraftige bedrifter Flere innovative klynger Vi skal prioritere utfordrerne og nye globale vekstbedrifter Vi skal styrke entreprenørskapskultur og samarbeid for å skape framtidens jobber Vi skal utvikle en sterk nasjonal merkevare for økt konkurransekraft Vi skal utløse verdiskaping basert på regionale fortrinn Vi skal gi råd og kunnskapsgrunnlag om fremtidsrettet innovasjonsog næringspolitikk

Våre tjenester Norske fellesstands i utlandet Profilering av Norge som

Strategisk posisjonering Designrådgivning Internasjonale handelsregler

Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Garantier

Nettverk Finansiering FRAM TINC Global Entrepreneurship Training (GET)

3 Våre tjenester Norske fellesstands i utlandet Profilering av Norge som reisemål Næringslivsdelegasjoner Profilering Kompetanse Internasjonal vekst Strategisk posisjonering Designrådgivning Internasjonale handelsregler IPR-rådgivning EU-rådgivning Mentortjeneste for gründere Rådgivning Etablerertilskudd Forsknings- og utviklingskontrakter (IFU/OFU) Garantier Lavrisikolån Miljøteknologiordningen Risikolån Innovasjonslån Tilskudd Nettverk Finansiering FRAM TINC Global Entrepreneurship Training (GET) Ledermentor Bedriftsnettverk ARENA-Programmet Norwegian Centres of Expertise Global Centres of Expertise

4 Næringslivet /Innovasjonssystemet - The magic box Investeringer Økonomisk vekst

5 Hvor penger blir investert Siste 10 år Hva dette gir tilbake (ROI) Siste 10 år Kilde: Doblin analysis Finans Prosess. Tilbud Leveranse Nettverk/ allianser Støttepro -sesser Løsn.- system Service Distr. kanaler Merkevare Kjerneaktivitet Forretningsmodell Produktforbedringer Brukeropplevelse 5

6 Investeringer Forskning Vitenskap Utvikling Læring Innovasjon Mobilitet Maskiner Teknologi Utdanning Litteratur Patenter Design Lisenser Markedsføring Branding Kultur Reguleringer Globalisering Konkurranse Erfaring Kreativitet Økonomisk vekst

8 LEAN DIGITALISEIING DISRUPTIV TEKNOLOGI BIG DATA KLIMA SUSTAINABILITY DELINGSØKONOMI INDUSTRI 4.0

10 Noen «fakta» om næringslivet Antall ansatte Sammensetning ballaseindex Verdiskaping totalt og pr. næring/ endring Sysselsetting - totalt og per næring/ endring Eksport totalt og pr. næring/ endring FoU- innsats

11 Antall ansatte > 80 %

12 FoU-investeringer Forskning Økonomisk vekst

13 Noe mer kvalifisert synsing Relasjoner mellom næringsliv og akademia - kompetanse Nær og uformell kontakt bedriftene i mellom Kapital Markedsorientering Endringsvilje / evne - omstillingsdyktig Entreprenørskap Klynger

14 Relasjoner næringsliv og akademia/ forskning

15 Nære relasjoner bedriftene i mellom

16 Kapital

17 Markedsorientering

«International experience of senior managers»: Nr.

18 Trøndelag som Norge? - konkurransedyktig, men mangler erfaring i internasjonal forretningsutvikling World Competetiveness Yearbook*, indikatoren «International experience of senior managers»: Nr. 1 Sveits Nr. 4 Sverige Nr. 15 Finland Nr. 19 Danmark Nr. 34 Norge * 2013-utgaven

19 12 % av INs int. rådgivning til Trøndelag

20 Endringsvilje/ evne - omstillingsdyktig

22 Formål Utløse og forsterke samarbeidsbaserte utviklingsaktiviteter i klyngene, for å øke klyngenes dynamikk og attraktivitet og den enkelte bedrifts innovasjonsevne og konkurransekraft 40 4/7/2016 Utlysning Informasjonsmøte

23 HVA SKAL KLYNGEPROSJEKTENE OPPNÅ? Forsterket samhandling Felles langsiktig og strategisk fokus Økt innovasjon og nyskaping Bedre tilgang på relevant kompetanse Økt synlighet og attraktivitet Sterkere global orientering Økt verdiskaping og konkurransekraft

år 5-10 år Inntil 10 år Årlig støtte NOK 1,5-3 mill NOK 4-6 mill NOK 8-10 mill

24 OVERSIKT OVER PROGRAMMET Arena NCE GCE Målgruppe Klynger i en tidlig fase Modne klynger med nasjonal posisjon Modne klynger med global posisjon Støtteperiode 3-5 år 5-10 år Inntil 10 år Årlig støtte NOK 1,5-3 mill NOK 4-6 mill NOK 8-10 mill Antall Utvelgelse Årlig åpen konkurranse Klare kriterier Ekstern evaluering

25 Status Trøndelag pr i dag Løpende Frem til Norwegian Centre of Expertice Instrumentering Juli 2016 Arena Smart Water des 2016 Utgåtte fortsatt i drift utenfor program Arena Windcluster Norway AkvaArena NxtMedia Arena Smart Grid Utgåtte Innovasjon Midt Norge/ Utspring Go to market/ medit NOR Wireless future

26 KRITERIER 1-6

Mulige nye klynger Arena prosjekter o o o o ARENA RØROS: opplevelsesbasert verdiskaping Arena Skognæringa i Trøndelag Green Petroleum Cluster BASE ØRLAND NCE prosjekter o o NCE

27 Mulige nye klynger Arena prosjekter o o o o ARENA RØROS: opplevelsesbasert verdiskaping Arena Skognæringa i Trøndelag Green Petroleum Cluster BASE ØRLAND NCE prosjekter o o NCE Commersialization of technology NCE - Blue Industry Cluster Av 39 Arenaskisser, er 15 invitert, herav 3 (20%) ifra Trøndelag Av 13 NCEskisser, er 8 invitert, herav 1 (13%) ifra Trøndelag

28 Entreprenørskap

29 ALDRI FØR HAR ENTREPRENØRSKAPSLYSTEN VÆRT STØRRE I NORGE! ANDELEN SOM MENER ENTREPRENØRSKAP GIR HØY STATUS HAR STEGET FRA 59-83% I

31 Planned progress

33 Spennende tech selskaper over hele landet Sør- Trøndelag høyt opp på statistikken 51

34 Etablerertilskudd 2014 (antall saker) 2015 ( antall saker) Sør-Trøndelag mill ( 2015) Nord - Trøndelag mill (2015)

36 12

37 SW (OT) so what?! Styrker Sterkt forskning og utdanningsmiljø Relevant, dyktig akademisk arbeidskraft Mange studenter En del sterke bedrifter med basis i naturressurser og kompetanse Attraktiv bo region - attraksjon Robust næringsliv ( ikke sektorspesifikk) Sterk og økende nyskapingskultur Endringsvillig næringsliv ikke så satt (omstilling) Høy FoU aktivitet i deler av næringslivet Tette og gode relasjoner mellom bedriftene Svakheter Manglende regional samhandling ( hver region for seg) Få sterke næringsmiljø Uoversiktlig innovasjonsøkosystem Mangel på kommersialiseringskompetanse og internasjonal forretningskultur Mange visjoner og strategier - fokus Utilstrekkelig tilgang på risikokapital Infrastruktur (vei, bane, båt, fly) Mange små virksomheter Manglende ambisjoner vekstvilje i mange selskaper

38 thinkstock

Like dokumenter

Innovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold.

Innovasjon Norge. Eierskiftealliansen Ulrik Hammervold. Innovasjon Norge Eierskiftealliansen 17.02.2016 Ulrik Hammervold www.innovasjonnorge.no Vi skal realisere verdiskapende næringsutvikling i hele landet Flere gode gründere Flere vekstkraftige bedrifter