GOD JOBB - GODE FORELDRE?

Transkript

1 GOD JOBB - GODE FORELDRE? KAN PARTNERKARRIERE OG FAMILIE KOMBINERES? GEIR MIKALSEN, MARKEDSSJEF BERGEN NÆRINGSRÅD

2 Hvorfor så få kvinnelige partnere? Kartlegging av kjønnsbalansen i advokatfirma og rådgivningsselskaper Initiert av Ressursgruppe Strategiske Rådgivere Gjennomført av Bergen Næringsråd Innhenting av tall + 20 dybdeintervjuer Følgende bedrifter er inkludert i undersøkelsen:

3 Nøkkeltall - kjønnsbalanse Advokatkontorene Tall i prosenter Snitt alle nivå Fullmektig Fast advokat Sr. advokat Partner Kvinner Menn N= "Big Four" Tall i prosenter Snitt alle nivå Associate Manager Direktør Partner Kvinner Menn N=576

4 Hvorfor? Kvinner er ønsket i bransjen Fleksibel arbeidstid Unge kvinner = unge menn = lik kompetanse = like ambisjoner Krevende også for ledere i næringslivet for øvrig

5 3hovedfunn: #1Kultur Uformelle normer og regler definert av menn Språk, kommunikasjon og holdninger preget av menns verdisett og interesser Arbeidsmetodikk og relasjonsbygging skjer på menns premisser

6 3hovedfunn: #2Fravær rollemodeller Svekker kvinners ambisjoner og tro på at de «passer inn» Savn av kvinnelige sparringspartnere, relasjoner og nettverk i ledelsen Skaper inntrykk av at karriere og familie ikke lar seg kombinere

7 3hovedfunn: #3Prioritering Kvinner stiller større krav til at de selv må lykkes med både karriere og familie Kvinner føler et sterkere press for å måtte velge mellom alternativene

8 Konsekvenser? Høy kompetanse og god kvalitet i leveransene betyr alt for klientene, men Klientene forventer en viss kjønnsbalanse Bransjen mister mange kompetente kvinnelige medarbeidere Arbeidsmiljøet blir mer dynamisk og mangfoldig med jevnere kjønnsbalanse

9 Hva kan gjøres? Tiltak er nødvendig Kvotering IKKE ønskelig

10 TILTAK OG VIRKEMIDLER Nina G. Sandnes, Kluge Ivar Borge, PwC

11 Generelle tiltak Oppfølging i svangerskapspermisjon Work-life balance og fleksibilitet Kultur og bevisstgjøring Forventningsstyring og kommunikasjon Felles arenaer og møteplasser Mentorprogram

12 Mentorprogram for kvinnelige talenter Langsiktig mål: Etablere et mentorprogram som over tid vil bidra til flere kvinner i ledende stillinger i de aktuelle bransjene. Kortsiktige mål: Fokus på og bevissthet rundt utfordringen hos både kvinner og menn Bidra til forståelse og innsikt hos deltakerne Synliggjøre rollemodeller Hindre frafall blant kvinnelige talenter Programmet skal kunne kopieres/overføres til andre ressursgrupper/bransjer og starter som en pilot i 2017/2018

13 Overordnet beskrivelse Program som går over ca. ett år, i regi av Bergen Næringsråd Mentor fra en annen virksomhet. Primært vil mentor og mentee være fra ulike bransjer, hhv. advokat og revisor/konsulent Det vil være et faglig felles program i tillegg til løpende dialog mellom mentor og mentee Alle deltakende mentees er kvinner Både kvinner og menn kan være mentor Bergen Næringsråd vil være koordinator for programmet

14 Praktiske forhold og fremdrift Mål om deltakere i pilotprogrammet Detaljer rundt opplegg, program og prosess jobbes ut frem mot sommerferien Oppstart i september 2017, avslutning sommeren 2018

15 Utkast til program 1. samling/ Kick-off 2. samling 3. samling 4. samling 5. samling/ Avslutning September November Januar Mars Juni Deltakere: Alle Deltakere: Mentees Deltakere: Mentees Deltakere: Mentees Deltakere: Alle 1. Program 2. Faglig tema 1. Ditt BC, mål og ambisjoner for programmet 1. Rollemodell 2. Faglig tema 1. Rollemodell 2. Faglig tema 1. Rollemodell 2. Faglig tema 3. Bli kjent 2. Faglig tema 3. Oppsummering og tilbakemeldinger Avsluttes med felles middag for alle deltagere, både mentees og mentorer Avsluttes med felles middag for alle deltagere, både mentees og mentorer Dialog mellom mentee og mentor