Kranparken. (0/00) A B (xxxx) (1030)
|
|
- Ine Egeland
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Kranparken (0/00) A B (xxxx) (1030)
2 2 Helsebygg Midt Norge K5 TRIMMET PROSJEKT Knut Ragnar Heimdal
3 Hvordan gjennomføre K5 - med trimmet bygging - i praksis? om ferden fra sideordnede totalentrepriser til totalt samordnende sideentreprenører Utbyggingsdirektør Knut Ragnar Heimdal Helsebygg Midt Norge
4 Trøndersk verdens bilde 4
5 5 Agenda Innledning Kultur Struktur Metodikk Avslutning
6 6 Innledning
7 7 Knut Ragnar Heimdal...
8 8
9 Kompetanse 9 Elektromontør gr L Ing. Kybernetikk Diskrete styring og regulering Entreprenør Rådgiver Teknisk komplekse prosjekter, teater teknikk, store datahaller, store moderne bygg, nåogsåsykehus )...
10 Erfaring 10 EDB datasenter... Nye Ahus, Telenor Fornebu, Røros kulturhus, Ålesund kulturhus, Ullensaker kulturhus, Etc.
11 Kultur K5-Trimmet prosjekt 11 Kortversjon: Samhandling
12 Visjoner 12 Visjon I - For prosjektresultatet (St.Olav).. Hus for helse. Visjon II - For prosjektgjennomføringen (HBMN).. Noe unikt oppstår når mennesker møtes. Visjon III For menneskene i prosjektet (Ledelse).. Alle skal ha med mer ut enn inn i prosjektet.
13
14
15
16
17
18
19
20 20 BRUKERE BRUKERE - - LEVERANSE 100% 100% BYGGHERRE BYGGHERRE + + ENTREPRENØRER ENTREPRENØRER RER ++ ++
21 Struktur 21
22 22 Planlegging Utførelse Drift (opsjon) Forprosjekt Samhandling 1 ( målpris 1) Gjennomføringsavtale 1 detaljprosjekt/bygging Samhandling 2 ( endelig målpris) Endelig gjennomføringsavtale. detaljprosjekt/bygging drift/vedl i garantitiden K kontrakt etablert P1 Entreprisevis samhandling ferdig. Målpris og regime etablert. P2 Felles samhandling 2 avsluttet. Endelig målpris (fastpris) etablert. Overtakelse idriftsettelse Overlevering drift
23 23
24 Prosjekt styring 24 Planstruktur Nivåer Metode PNS Rapportstruktur Kutt Off Standardisert innhold Aggregert Møtestrukturer Kontraktsmøte (L) TB møter (TB) Fag møter (S)
25 Samplan 25 Analyse/syntese Fellesplan Kontrollområder, Koordinert planarbeid og struktur Det atomære nivå, (3/03)A(xxxx)(1130)
26 DESIGN PRODUKSJON FULLFØRING TB-BØLGE 3 TB-BØLGE 2 TB-BØLGE 1 Trimmet Fullføring Trimmet Bygging Trimmet prosjektering P1 P1 P2 P2 S1 S1 S2 S2 S3 S3
27 Ledelsesstruktur 27 Organisering Trimmet Bygging Resten yter service til basene Produksjonslinje TB 2 TB 3 Kontraktslinje L 0 L 1 L 2 L 3 Støttelinje S 0 S 1 S 2 TB 4 TB 5 L 4 L 5 Basene bestemmer!
28 Samlokalisering TEKNOSTALLEN..og her er vi samlokalisert, nå! n L3/L4 Bygg GASTROBRAKKA PARKBRAKKA L3/L4 Teknikk L1/L2
29 Kontraktsmodeller i fase 2 29 Nybygg Rehab Nybygg 310 Bevegelse 430 Gastro 340 Ak/Hj/L 330 Forsyning 320 Adm 441 Kreft 420 Kunn 140 Psyk Tverrgående byggentreprise (grunnarb., plasstøpt betong, råbygg, tett bygg, innredning, rigg) Rør Luftbehandlingsanlegg Elektro Bygg Rør Luft Elektro Bygg Luft Rør Elektro Tverrgående (byggherrestyrte) entrepriser/leveranser for senere tiltransport Totalentreprise Nybygg (modell ikke bestemt) Totalentreprise samhandling (mulig nybygg) PG Team St. Olav (TSO) PG TrondheimsLaget PG TSO Teknisk infrastruktur Infrastruktur, utomhusanlegg, riving, provisorier Kunst
30 30 U3.0 TEKNIKK L1 - Utbyggingsdirektør Knut Ragnar Heimdal S1 Prosjekterings koordinator Audun Askimdal NS3431, Bf2 Ikke plassert/kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf2 Ikke kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf2 - Kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf1 og Bf2 - Kontrahert Gjennomgående alle byggefaser NS3431, Bf2 - Kontrahert Forsyningssenter & 1902 Bygget U3.1 - RØR L2 Prosjektleder Anders Fugaas U3.2 - LUFT L2 Prosjektleder Helge Hestad U3.3 ELEKTRO L2 Prosjektleder Helge Hestad U3.4-IDRIFT L2 - Prosjektleder Snorre Sandvik U3.5 IKT L2 Prosjektleder Tore Indreråk U3.9 OMLEGG./ T.INFR. L2 Prosjektleder nn Rørtekniske anlegg AF KLO AS S2 - Disiplinansvarlig Audun Askimdal S2 - Disiplinansvarlig Yngve Andersen S2 - Disiplinansvarlig Espen G. Pedersen L3 IKT Integrator Ole Langfeldt S2 - Disiplinansvarlig Anders Fuglaas 0xx-xxxx RIV-Rør TSO AS Lufttekniske anlegg AF ETØ AS Elektriske anlegg AF ASV AS SD / Teknisk Integrator Siemens BT AS IKT Infrastruktur Integrator Telenor ASA 020-xxxx Rådgiver Cowi AS Autoklaver klinisk Xxx AS 0xx-xxxx RIV-Luft TSO AS Brannalarmanlegg Eletk F&S HW xxx-xxxx Test og 3.part xxx AS 720- Omlegging Rør + Gass KLO AS Spesialvaskem. klinisk Xxx AS S2 - Disiplinansvarlig Per Magne Gjersvold EIB Teknisk Integrator Siemens BT AS S2 - Disiplinansvarlig Svein Aukan Fjærnvarme TEV AS Destruksjonsmaskiner xxx AS Steril- og sikkerhetsbenker xxx AS Sterilsentral Getinge AS Sengeromskanaler Maxeta AS Lysarmaturer Glamox AS Nødlys xxx AS 0xx-xxxx RIE-Elektro TSO AS Rørpost Swisslog AS Avfallsanlegg YIT AS AGV Swisslog AS S2 Disiplinansvarlig Knut Carlsen Omlegging Elektro Siemens AS S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth 720-xxxx Høyspentanlegg TEV AS S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth B UPS anlegg Metric AS B Sikkerhet Bravida AS S2 FDV & Reklamasjon Leif Inge Hassel 020-xxxx Rammeavtale drift+bistand St.Olav Almen Tekn. S2 - Disiplinansvarlig Audun Askimdal S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Snorre Sandvik FS-Rørtekniske anlegg Rørtek AS FS-Lufttekniske anlegg Hamstad AS FS-Elektriske anlegg YIT AS FS+1902-Brannalarmanlegg Eltek F&S Honewell Reservekraftanlegg Genetech AS
31 Metodikk 31
32 Samhandling S1, S2 og S3 32 S1-Samhandling Singeldisiplin Kravanalyse, Kutt S2-Samhandling Mulitidisiplin GSP, Opplæring i samhandling og trimmet bygging S3-Samhandling Produksjon Trimmet bygging Bølge1, 2 og 3, Rigg & Drift, og Logistikk
33 Trimmet Bygging 33
34 Produksjonsplan 34 Innvendig gips, lukking vegger TRIMMET BYGGING Maling Kabling korridor, rør yttervegg Golvbelegg Innredningsfasen TRIMMET BYGGING
35 35 1) Foregående ende arbeid skal være avsluttet
36 36 2) Arbeidsplassen skal være klar og tilgjengelig
37 37 3) Tegninger og annen informasjon skal være tilgjengelig
38 38 4) Mannskap Til å utføre arbeidet
39 39 5) Materialer skal være tilgjengelig
40 40 6) Nødvendig N utstyr for jobben skal være på plass
41 41 7) Ytre forhold Vær Tillatelser o.l.
42
43 43
44 44
45 45 PRODUKSJON FULLFØRING
46 TB3/TBT Tillegg HBMN NCC L2 L2 Autonom enhet Samlokalisert Ikke for kontraktsmangler 46 TSO HBMN L3 NCC S2/L3 BYGG RØR LUFT ELEKTRO AUTOMASJON IKT
47 Miljø ledelse i prosjektet 47 Veddemål - Genever 999 Til Amsterdam i Lederutvikling Alle L2, konflikthåndtering Halvårsutblåsning Lisbethsæter, BlåBok Felles MP bonuser Baseline
48 Avslutning 48 Nå er det snart slutt..
49 Kultur / Ledelse 49 Kultur er noe man oppnår r som fortjent etter målretter m arbeid, kultur kan ikke besluttes. Kulturbærere Visjoner Verdier K5 Samhandling er ikke samrøre. Samhandling er ikke konfliktfritt Samhandling er ikke snillisme (3/03)A(xxxx)(1130)
50 Struktur 50 Strukturer kan besluttes, det er strukturene og metodene som over tid gir kulturen Fundamentale strukturer: Analyse / Syntese ( Nedbrytning / oppbygging) Periodisering Prosjektstyring (3/03)A(xxxx)(1130)
51 Metodikk 51 Metodikk er den virkelige utfordringen i dagens og fremtidens samhandlings prosjekter. Metodikk og utvikling krever hele K5. Kreativitet... Kompetanse... Kommunikasjon... Koordinering... Kompaniskap... (3/03)A(xxxx)(1130)
52 Refleksjon, K5 St.Olav. 52 K5 har også dilemmaer, paradokser og utfordringer, men de er bare ukjente og andre enn de vi tradisjonelt kjenner. K5 samhandling viser muligheter for betydelige tidsbesparelser og mer effektiv bygging ved direkte samarbeid mellom partene. K5 innføring og gjennomføring krever disiplin, kraft og kompetanse. K5 viser at den store suksessen er en syntese av de små detaljene, som ofte bestemmes før første spadetak. K5 viser at delegering, senkning og spredning av beslutningsnivåer helt ut på byggeplassen gir positive resultater. K5 øker usikkerheten og risikoen for byggherren gjennom involvering, men gjennom målrettet arbeid, fokusering og åpenhet reduseres den igjen mer enn den økte. Dette gir en Positiv netto effekt på usikkerheten.
53 Takk for meg, lykke til videre, med dagen og livet og skulle du havne p... og skulle du havne på sykehus, sykehus, sørg rg for for at at det det skjer skjer i i Trondheim! Trondheim!
54 54 Kranparken (0/00) A B (xxxx) (1030)
55 55 SLUTT (3/03)A(xxxx)(1130)
Kranparken. (0/00) A B (xxxx) (1030)
1 Kranparken (0/00) A B (xxxx) (1030) 2 5 Helsebygg Midt Norge K5 TRIMMET PROSJEKT Knut Ragnar Heimdal Hvordan gjennomføre K5 - med trimmet bygging - i praksis? om ferden fra sideordnede totalentrepriser
DetaljerSLIK SAMHANDLER VI I PROSJEKT NYE ST.OLAV S S HOSPITAL. Knut Ragnar Heimdal
SLIK SAMHANDLER VI I PROSJEKT NYE ST.OLAV S S HOSPITAL Knut Ragnar Heimdal AGENDA INNLEDNING KULTUR OG LEDELSE AV SAMHANDLING. STRUKTURER OG FORUSETNINGER FOR SAMHANDLING. METODER OG VERKTØY TIL SAMHANDLING
DetaljerErfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen
Johan Arnt Vatnan 1 Lean Construction - BI Nydalen 21.06.11 Erfaringer fra organisering for samhandling i byggeprosessen Johan Arnt Vatnan Johan Arnt Vatnan Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
DetaljerST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE
VELKOMMEN TIL ST. OLAVS HOSPITAL OG HELSEBYGG MIDT-NORGE Bjørn Remen 7. des. 2010 1 Før riving av høyblokka 7. des. 2010 2 Ferdig utbygd 7. des. 2010 3 BYGGEFASE 2 Godkjenning HMN i mars 2006 Areal (brutto)
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel 33-27.11.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.
DetaljerEntreprenørens ønske om den perfekte byggeleder
Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no FBA- Vækerø-Oslo 02.06.16 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:
Detaljerog Trimmet bygging i Helsebygg Midt-Norge ved Byggingen av St. Olavs Hospital
og Trimmet bygging i Helsebygg Midt-Norge ved Byggingen av St. Olavs Hospital 24.09.08 Nyskapende samarbeid St.Olavs Hospital Ny universitetsklinikk i Trondheim Johan Arnt Vatnan adm. dir. Helsebygg Midt-Norge
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Thon Hotel Vika Atrium 09.05.12 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet,
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel Royal Christiania.05.13 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift vatnan@online.no Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom
DetaljerBYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. COWI presentasjon
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. 1 Prosjekteier Trondheim Næringsforening 2 Styringsgruppe Arbeidsgruppe Styringsgruppen består av en representant for
DetaljerPlikter og ansvar i reklamasjonstiden
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER NBEF TFSK Hotel Christiania 31.01.12 Plikter og ansvar i reklamasjonstiden Johan Arnt: Utdannelse: BI 1990, bedriftsøkonom Ingeniørvåpenet, befalskole 1983 NTH (NTNU)
DetaljerFYRTÅRNKONFERANSEN 2010 28.04.10
Nytt universitetssykehus St. Olavs Hospital FYRTÅRNKONFERANSEN 2010 28.04.10 UTFORDRINGER OG ERFARINGER Universitetssykehuset St. Olavs Hopsital Johan Arnt Vatnan Helsebygg Midt Norge Nytt universitetssykehus
DetaljerSAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE 13.10.10
Nytt universitetssykehus St. Olavs Hospital SAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE 13.10.10 Universitetssykehuset St. Olavs Hopsital Johan Arnt Vatnan Korte fakta om Skanska Skanska er et
Detaljer(eller kunsten å gjennomføre et svært byggprosjekt på en smart måte)
(eller kunsten å gjennomføre et svært byggprosjekt på en smart måte) Kompaniskap Eks. Delt risiko for overskridelse, med felles fastsatt målpris. Kommunikasjon Eks. Krav til skandinavisk språkforståelse
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel Royal Christiania 05.02.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE.
DetaljerEntreprisestrategi fra St.Olavs hospital til visjon Tønsberg
Leverandørseminar Nytt Stavanger Universitetssykehus Stavanger 04.04.16 Entreprisestrategi fra St.Olavs hospital til visjon Tønsberg johvat@siv.no johan.arnt.vatnan@metier.no 1 Johan Arnt Vatnan Erfaringer
DetaljerHvordan skal byggherren ta ansvar og sørge for at byggenæringen utvikles og effektiviseres?
Gruppeoppgave: Nytt universitetssykehus St. Olavs Hospital Hvordan skal byggherren ta ansvar og sørge for at byggenæringen utvikles og effektiviseres? Nytt universitetssykehus St. Olavs Hospital Nøkkelen
DetaljerKunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt. Harald Hasfjord prosjektleder Caverion Norge AS 07.01.2014
Kunnskapssenteret ved St.Olavs Hospital et LEAN - prosjekt Harald Hasfjord prosjektleder Norge AS 07.01.2014 Litt om vår eier Hovedkontor i Helsinki Aktivitet i Norge, Finland, Sverige, Danmark, Baltikum,
DetaljerRESSURSGRUPPEN TRIMMET BYGGING:
Veien til vellykket Trimmet Bygging er samarbeid fra dag én RESSURSGRUPPEN TRIMMET BYGGING: Medspillere er: KLO K.Lund og Oras ETØ Elnan,Teknisk ventilasjonøkovent Miljøventilasjon NCC Helsebygg Midt-
DetaljerMØTEINNKALLING. Unnt. off. Ofl 6
Unnt. off. Ofl 6 MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 08/3494-1 Møtested: Møterom St. Olav Eiendom, Elgeseter gt. 10 Møtedato: 07.05.2008, kl 13.00-15.00 Sak SAKSLISTE
DetaljerKursdagene Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging. Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS. COWI presentasjon
Kursdagene 2009 Erfaringer med trimmet prosjektering trimmet bygging Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Gruppeoppgave Erfaring fra prosjekt Hvordan unngå prosjekteringsfeil Partene i byggebransjen kommer
DetaljerTrimmet bygging. Håndbok for sykehusbyggere i Trondheim. prima norsk metode
TB Trimmet bygging Håndbok for sykehusbyggere i Trondheim prima norsk metode Kompaniskap Kommunikasjon Kreativitet Kompetanse Koordinering K5 er en forpliktende gjennomføringsmodell for fase 2 av sykehusutbyggingen
DetaljerAnskaffelseskatalog Elektro
Anskaffelseskatalog Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato E 4001 12.12.2011 27.03.2012 avtales E 4101 Sykeromskanaler 04.06.2012 01.10.2012 avtales E 4401 Belysningsutstyr 07.05.2012
DetaljerOvertagelse og drift av bygninger
Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur
DetaljerSD St Olavs Hospital HF
SD St Olavs Hospital HF SD integrerte løsninger Bilde og alarmdesign 17 april 2008 St. Olav Allmenn Teknikk Otto Koch Enhetsleder drift AT SD Intergrerte løsninger St. Olav har overtatt 3 nye sentra Lab
DetaljerSD St Olavs Hospital HF
SD St Olavs Hospital HF SD integrerte løsninger 8 mars 2007 St. Olav Allmenn Teknikk Otto Koch Seksjonsleder drift AT SD Intergrerte løsninger St. Olav har overtatt 3 nye sentra Lab september-05 (25.556kvm)
DetaljerMØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 09/ Møtested: Elgeseter gt 10, 1 etg - møterom St.
MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 09/5023-2 Møtested: Elgeseter gt 10, 1 etg - møterom St. Olav Eiendom Møtedato: 25.06.2009, kl 12:00-15:00 Sak 14/09 IKT rapport
DetaljerNytt sykehus i Drammen Velkommen. Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen,
Nytt sykehus i Drammen Velkommen Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen, 13.06.2019 Velkommen Status for prosjektet Aktører Hva ligger innenfor og utenfor prosjektet Status i prosjektet Forprosjekt godkjent
DetaljerMØTEINNKALLING. Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 09/1869-2. Møtedato: 06.03.2009 SAKSLISTE. Sak
MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 09/1869-2 Møtedato: 06.03.2009 Sak 7/09 IKT rapport 4.kvartal 2008 SAKSLISTE 8/09 Overlevering til Sameiet - Gastro sør- øst-
DetaljerFrokostseminar Multiconsult 28. februar 2017
Frokostseminar Multiconsult 28. februar 2017 Ca. 45 000 m 2 fordelt på psykiatri- og somatikkbygg Høye ambisjoner for prosjektet krever endring.. Etablert ny kontraktsmodell; Integrated Project Delivery
DetaljerNytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde
Nytt østfoldsykehus - Kalnes Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.038 Psykiatribygg 13.267 Servicebygg 3.722
DetaljerKOMMUNALTEKNISKE FAGDAGER 2012 (NKF-DAGENE) Offentlige anskaffelser muligheter og utfordringer Tirsdag 4.September 2012
KOMMUNALTEKNISKE FAGDAGER 2012 (NKF-DAGENE) Offentlige anskaffelser muligheter og utfordringer Tirsdag 4.September 2012 MORTEN CHRISTENSEN Leder fagråd bygg og anlegg Næringsforeningen i Trondheim. Startet
DetaljerBILAG A GENERELT OM PROSJEKTET
Utbyggingsenheten BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET U:\500000\EUPU\Sykehjem_prosjekt\Helsevakt 204920\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.3 - kontrakter utførelse\rivekontrakt\bilag A Generelt om prosjektet.docx
DetaljerSt. Olavs Hospital. Forbedret pasientbehandling og sykehuslogistikk med IKT
St. Olavs Hospital Forbedret pasientbehandling og sykehuslogistikk med IKT 28. oktober 2004 Rune Døssland og Jan Røberg-Larsen Telenor Norge AS, Divisjon Bedriftsmarked Visjon for det nye Universitetssykehuset
DetaljerUtbyggingsenheten. Biskop Darres gt. 13. Bilag D vederlag
Utbyggingsenheten Biskop Darres gt. 13 BILAG D VEDERLAG Bilag D vederlag Trondheim kommune - Utbyggingsenheten Side 2 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 PRISSAMMENDRAG... 3 2 REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN... 4
DetaljerTevas fagdag 2018 SAMSPILL I NORSK BYGG- OG ANLEGGSBRANSJE JENNY WØIEN, ÅF ADVANSIA HENRIK TUNE, ÅF ADVANSIA
Tevas fagdag 2018 SAMSPILL I NORSK BYGG- OG ANLEGGSBRANSJE JENNY WØIEN, ÅF ADVANSIA HENRIK TUNE, ÅF ADVANSIA Agenda ÅF Advansia Hva er samspill? Samspill i norsk bygg- og anleggsbransje Hvordan legge til
DetaljerSUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen
SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen 25.01.18 BT 1: - Kostnadsrammen er ca. 8,4 mrd (2017 kroner) - Styringsrammen er ca. 7,6 mrd (2016 kroner) - Ca. 105.000 m2 (på Ullandhaug) - Byggestart årsskiftet
DetaljerProsjekt 2009 Prosjektledelse for åpen scene 5.november 2009. Øivind Stokland, SINTEF Teknologi og Samfunn Produktivitet og prosjektledelse
Trimmet Bygging Prosjekt 2009 Prosjektledelse for åpen scene 5.november 2009 Øivind Stokland, SINTEF Teknologi og Samfunn Produktivitet og prosjektledelse Studiet er gjennomført av et SINTEF-team bestående
DetaljerBransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side
Bransjens utfordringer, sett fra en underentreprenør sin side 1 kort om Tevas utfordringer i byggebransjen konfliktnivå sett fra UE 2 Sanitæranlegg - Automatikk inkl. SD anlegg Varme/energianlegg - Svakstrømsanlegg
DetaljerStatus og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019
Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 SNR er en del av løsninga for HMR Hjelset DMS i Kristiansund Ålesund Volda Prosesser høst/vinter 2018/19
DetaljerBYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St.
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging Erfaring med trimmet prosjektering Fase 2 ved St. Olav 1 7 prinsipper for trimmet prosjektering 1. Den foregående aktiviteten
DetaljerRevisjon Anskaffelseskatalog Elektro Dato: 10.05.2012
Anskaffelseskatalog Versjon: 3 Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato E 4001 12.12.2011 20.06.2012 avtales 27.10.2011 E 4101 Sykeromskanaler 04.06.2012 08.11.2012 avtales 10.05.2012
DetaljerSmidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis - 14.10.2014 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Innhold Introduksjon Metodikker i perspektiv Hva er en prosess? Systematisk
DetaljerNYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401. Oslo,
NYTT NASJONALMUSEUM INFORMASJONSMØTE K-401 Oslo,18.08.2016 Velkommen Agenda Del 1 Generelt om prosjektet v/ PL produksjon Hans Jørgen Aase Rigg og drift v/pl produksjon Hans Jørgen Aase Fremdrift v/ Håvard
DetaljerKonkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
DetaljerPlan for gjennomføring. Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol
Plan for gjennomføring Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol Plan for gjennomføring 1. Entreprisestrategi og entreprisemodeller 2. Fremdrift av kontrahering 3. Innhold av
DetaljerCAMPUS ÅS SLP- UTBYGGING
CAMPUS ÅS SLP- UTBYGGING TEKNISKE ANLEGG Informasjon om tekniske entrepriser Den norske opera og ballett. Arkitekt: Snøhetta. Modellbilde av den ferdige bygningsmassengsmassen FRA SYDVEST Operaen. Arkitekt:
DetaljerKvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB
TEKNA NTNU: Kursdagene 2014 Fremtidens byggenæring 7. 8. januar 2014, Clarion Hotel & Congress Trondheim Kvalitetskontroll i alle ledd av byggeprosessen - Kontinuerlig funksjonskontroll, ITB Professor
DetaljerNytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering, Nordic COWI
Illustrasjonsbilde mars 2017 SUS2023, Helse Stavanger HF, Byggetrinn1 Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering,
DetaljerSiV Linde prosjektet
SiV Linde prosjektet -bruk av modeller (BIM/åpenBIM) i tilbudsfasen og i prosjektering, utførelse og drift ved Lars Chr Christensen, senior rådgiver VDC FM, Hospitalitet AS/multiBIM as FORMÅL MED PRESENTASJONEN
DetaljerGYLDIG FRA: FILNAVN: STY E02 RETNINGSLINJER FOR FULLFØRING OG OVERTAGELSE.DOC. Vedlegg E6: STY E02 Retningslinjer for FULLFØRING og OVERTAGELSE
GYLDIG FRA: FILNAVN: STY E02 RETNINGSLINJER FOR FULLFØRING OG OVERTAGELSE.DOC SIDE 1 AV 7 DOK.-EIER: SSA GODKJENT: KRH VERSJON: 04 VERSJONSDATO: 29.01.2010 Vedlegg E6: STY E02 Retningslinjer for FULLFØRING
DetaljerUNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell. Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann
UNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann Entrepriseformer - historikk Forprosjekt av 08.06.2012 Byggherrestyrte
DetaljerBONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER
BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG, KONTRAKT OG BYGGEFASE Galleriet i Steinkjer rådhus 26.06.2012 Vegar Brenne rådgiver landbruksbygg 1 Prosess Forprosjekt Strategiarbeid
DetaljerProsjekt nytt østfoldsykehus (PNØ) Røranleggene Frank Engen/Per Nes 04.05.2012
Prosjekt nytt østfoldsykehus (PNØ) Røranleggene Frank Engen/Per Nes 04.05.2012 Prosjektorganisasjon Prosjekt Nytt Østfoldsykehus PNØ Ansvarsområde Teknikk U4 Teknikk U4 Per Nes Prosjektleder Jan Drabløs
DetaljerLC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging,
LC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging, prosjektering og produksjon basert på Lean Construction, spesielt
DetaljerBILAG A GENERELT OM PROSJEKTET
Utbyggingsenheten Helsevakt Prosjektering BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET U:\500000\EUPU\Sykehjem_prosjekt\Helsevakt 204920\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.1 - kontrakter prosjektering\forprosjekt\bilag
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG
KONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG 01.05.13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PRISSAMMENDRAG... 3 2 REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN... 4 2.1 INDEKSREGULERING...
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8407 Prosjektnavn: Ny stasjon til Grensevakten i nord- Drivstoffanlegg Prosjektnummer: 2455277 Kontraktsnummer: 451043 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING
DetaljerPolitiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef
Politiets nasjonale beredskapssenter «Nye samarbeids- og gjennomføringsmodeller» RIFs Høstkonferanse, 23. oktober 2018 Paul Torgersen, Prosjektsjef Tema: 1. Kort om prosjektet 2. Eiers føringer og resultater
DetaljerBYGGEKOSTNADSPROGRAMMET. Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging. Grunnlag Prosjektene
BYGGEKOSTNADSPROGRAMMET Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging Grunnlag Prosjektene 1 Agenda Prosjekt "Organisasjonsutvikling og læring knyttet til Trimmet bygging" Kartlegging av
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. 25/09 Overlevering til Sameiet - Akutten og Hjerte-lunge-senteret
MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 09/8808-1 Møtested: St. Olav Eiendom, Elgeseter gt 10 Møtedato: 25.11.2009, kl 12:00-15:00 Sak SAKSLISTE 24/09 Overlevering
DetaljerViken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no)
Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no) - Prosjekt- og byggeledelse - Fremdriftsstyring og FDV - Kvalitetskontroll med måleinstrumenter - Kurs / undervisning Viken Prosjektstyring AS
DetaljerSAK 026/2014 SLUTTREGNSKAP BYGGEFASE 2 UNIVERSITETSSYKEHUSET ST. OLAVS HOSPITAL PER 01.06.2014
PROSJEKTSTYRET SAKSFRAMLEGG SAK 026/2014 SLUTTREGNSKAP BYGGEFASE 2 UNIVERSITETSSYKEHUSET ST. OLAVS HOSPITAL PER 01.06.2014 OPPSUMMERING Sluttoppgjøret for byggefase 2 viser en totalkostnad på 7 233 mill.
DetaljerSystematisk Ferdigstillelse. Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse?
Systematisk Ferdigstillelse Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse? Trondheim 6. desember 2018 HARALD HASFJORD Prosjektleder prosjektering SNR Årsmodell: 1962 Bakgrunn: Ingeniør
DetaljerHvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
DetaljerTEKNISKE ENTREPRENØRER URIMELIG UTSATT FOR PROSJEKTRISIKO? VKE Årskonferanse 2019 Michael Bors
TEKNISKE ENTREPRENØRER URIMELIG UTSATT FOR PROSJEKTRISIKO? VKE Årskonferanse 2019 Michael Bors BYGGHERRENS OPPGAVE Å: stille de riktige kravene velge de riktige leverandørene kontrollere at leveransen
DetaljerSPYDEBERG KOMMUNE. Nye lokaler til PPT Griniveien 14, Spydeberg. Entreprise Totalentreprise etter NS8407. Vedlegg D. Bilag 1 Prissammendrag
SPYDEBERG KOMMUNE Nye lokaler til PPT Entreprise Totalentreprise etter NS8407 Vedlegg D Bilag 1 Prissammendrag 2013-02-25 Oppdragsnr.: 5130606 Innhold 1 Tilbudssammendrag nivå 1 3 2 Tilbudsskjema nivå
DetaljerPTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling
PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell
DetaljerERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013
ERFARING FRA PROSJEKT: D-MEDICA TILBYGG NBEF: LEAN FOR BYGGHERREN H.T. HOLM 13.09.2013 AGENDA o LEAN NOEN (av mange) FORUTSETNINGER o LEAN KONSTRUKSJON o SEMINAR HOS PORSCHE CONSULTING o LEAN PROSJEKTERING?
DetaljerSTRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG. DEL 2-2 Sammendragsskjema
STRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG DEL 2-2 Sammendragsskjema Side 2 av 10 1. SAMMENDRAGSSKJEMA Arbeidene som angitt i konkurransegrunnlaget Del 2, skal prises og danne grunnlaget for
DetaljerILA SKOLE Ombygging museumsrom 4 etg. GENERALENTREPRISEGRUNNLAG Automasjon MARS 2015
ILA SKOLE Ombygging museumsrom 4 etg. GENERALENTREPRISEGRUNNLAG Automasjon MARS 2015 SIDE: 1 YTELSESSPESIFIKASJON AUTOMASJON Innhold 56. AUTOMASJON 3 56.1 GENERELT 3 56.11 Dokumentasjon i tilbudet 3 56.12
DetaljerNytt Østfold Sykehus. Et av Norges største IKT prosjekter. 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead
Nytt Østfold Sykehus Et av Norges største IKT prosjekter 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead Agenda - Fremtidens sykehus, HPs leveranser og bidrag - HP som sentral leverandør til Helse
DetaljerGRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART
GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/
DetaljerEntrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen
Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 10/08 Godkjenning av møteprotokoll Sameiestyret 08.02.08. 11/08 Overlevering til Sameiet - 1902-bygget - 1 -
MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: 08/1975-1 Møtested: Møterom St. Olav Eiendom, Elgeseter gt. 10 Møtedato: 05.03.2008, kl 13.00-15.00 Sak SAKSLISTE 10/08 Godkjenning
DetaljerKURSDAGENE 2013.BRANNSIKRE BYGG. Hvordan lykkes i prosjekter? Adm.dir Sven Erik Nørholm
KURSDAGENE 2013.BRANNSIKRE BYGG Hvordan lykkes i prosjekter? Adm.dir Sven Erik Nørholm 1997august FAVEO, Nordens største selskap innen profesjonell prosjektledelse 330 ansatte. Omsetning NOK 460 mill Tilbyr
DetaljerErfaringer fra OP-modul ved Drammen Sykehus Oppfølging på byggeplass. Kirsti Mæland Prosjektrådgiver
Erfaringer fra OP-modul ved Drammen Sykehus Oppfølging på byggeplass Kirsti Mæland Prosjektrådgiver 1 Etablering av 4 nye OP-stuer utenfor dagens OP-avdeling. 2 Drammen Sykehus - Orientering om prosjektet
DetaljerTotalentreprise ENØK - Villa Enerhaugen og Grünerløkka sykehjem
Vedlegg 3-TILBUDSSKJEMA Totalentreprise ENØK - Villa Enerhaugen og Grünerløkka sykehjem INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 PRISSAMMENDRAG... 2 1.1 PRISER KAPITEL 36 LUFTBEHANDLINGSANLEGG... 4 1.2 INDEKSREGULERING...
DetaljerByggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,
DetaljerNCC Construction AS Utfordringer NCC Partnering Vider utv. Fafo 14.02.2008 Marius Tunstad
NCC Construction AS Utfordringer NCC Partnering Vider utv. Fafo 14.02.2008 Marius Tunstad 1 1. Organisering 2. Næringens utfordringer 3. NCC Partnering 4. Oppsummering Agenda 2 NCC AB Et av Nordens og
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS Skjold Mannskapsmesse, Nytt kjøle- og fryseanlegg. Prosjekt Kontraktsnummer
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A OPPDRAGET NS 8405 Skjold Mannskapsmesse, Nytt kjøle- og fryseanlegg Prosjekt 294355 Kontraktsnummer 2013007356 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)...
DetaljerHva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?
Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka
DetaljerKjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef EN VARIANT AV SAMSPILL
Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef EN VARIANT AV SAMSPILL Trinn 1 Rom og funksjonsprogram Politisk vedtatt sak Inneholder vedtak om igangsettelse Kan være komplett eller forenklet rom og funksjonsprogram
Detaljer«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase
«Tidevannssonen» mellom prosjekt og drift viktige elementer i entreprisekontraktene for å sikre en god driftsfase Oslo, 27. november 2014 Advokat Rolf W. Markussen Rolf W. Markussen 182 Den tradisjonelle
DetaljerSamspillkontrakter som skapt for smart gjennomføring!
Samspillkontrakter som skapt for smart gjennomføring! Morten Aagaard, Advokatfirmaet Metier Legal AS Lean Forum - 8 november 2017 INTRODUKSJON Metier Legal www.metierlegal.no DIGITALISERING Arbeidsprosessene
DetaljerArbeid med IKT-anskaffelser. Nytt Sykehus i Drammen
Arbeid med IKT-anskaffelser Nytt Sykehus i Drammen IKT og NSD 1. Rammer for planlegging av IKT 2. Arbeid med gjennomførings- og anskaffelsesplaner NSD 3. Samordning av teknologiplaner lokalt og regionalt
DetaljerByggebransjens effektivitet Skråblikk på tilstand og tiltak
Johan Arnt Vatnan 1 LOGISTIKKFORENINGEN Røros Hotell 07.02.14 Byggebransjens effektivitet Skråblikk på tilstand og tiltak johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Nytt universitetssykehus
DetaljerHva er funksjonskontroll?
Avslutningsseminar PFK-prosjektet 17. januar 2013, Oslo Hva er funksjonskontroll? Professor Vojislav Novakovic, Dr.ing. NTNU-SINTEF Innhold 1. Hva er Kontinuerlig funksjonskontroll (FK)? 2. Hvem angår
DetaljerBruk av åpen_bim på byggeplassen (og hvordan etablere den) buildingsmart Norge 2013-04-25
Bruk av åpen_bim på byggeplassen (og hvordan etablere den) buildingsmart Norge 2013-04-25 Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Nytt østfoldsykehus Spesialrådgiver BIM støtte - Helse Sør-Øst bsn Konferanse
Detaljer«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen
«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen HISTORIEN Delte entrepriser - kontrahering etter NS8405
DetaljerByggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil. Presentasjon på Treningsleir
Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil Presentasjon på Treningsleir Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Organisering av prosjektet Arbeidsgruppe Prosjektgruppe Helsebygg Prosjektgruppe
DetaljerKort om UBF. Roar Pedersen Senior Prosjektleder
Kort om UBF Roar Pedersen Senior Prosjektleder 100990 1.1 2 Visjon: Et skolebygg å være stolt av! Hersleb videregående skole 3 Fakta om Undervisningsbygg - Eier og drifter 177 skoler med ca. 750 bygg i
DetaljerYTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av
DetaljerFabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det?
Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Fabrikkbygd sykehus i Kirkenes Hvorfor gjør vi det og hvordan gjør vi det? Prosjektleder Gunnar Stumo Frokostseminar 24.02.2015
DetaljerBulkterminal: Erfaringer fra utbyggingsprosjekt
22.09.2016 Leieavtale med Karmsund Bulk Terminal AS: avtale inngått august 2014 bulkterminal m/takoverbygg 20 celler,11 700 m2 tomt - 13 700 m2 tilgang til ny kai 50 m betongkai m/2 dolphiner, for båter
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A KAMPFLYBASE PLAN- OG PROSJEKTERINGSGRUPPE ORIENTERING OM PROSJEKTET
KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A KAMPFLYBASE PLAN- OG PROSJEKTERINGSGRUPPE ORIENTERING OM PROSJEKTET INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 2 ORGANISASJON... 3 2.1 Forsvarsbyggs organisasjonsplan... 3 2.2
DetaljerK103 Molde vgs. Anbudsbefaring totalentreprise 23. januar 2014
K103 Molde vgs Anbudsbefaring totalentreprise 23. januar 2014 Agenda Orientering om prosjektet Rutiner for innlevering av anbud Orientering om evaluering Teknisk integrasjon FDV-dokumentasjon BIM-prosjektering
DetaljerKUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN i BERGEN (KHiB) 5. mar. 2015: Infomøte for byggebransjen i Bergen v/ Prosjektsjef H.T. Holm, Statsbygg Side 1 Side 2 KHIB-PROSJEKTET: FAKTA PER MARS 2015 Prosjektoppstart og arkitektkonkurranse:
DetaljerSamspillsentrepriser. #Oppdatert Bergen. Foredragsholdere: Åshild Fløisand, Alf Johan Knag og Tor André Ulsted
Samspillsentrepriser #Oppdatert 2019 - Bergen Foredragsholdere: Åshild Fløisand, Alf Johan Knag og Tor André Ulsted Agenda 1. Overordnet om samspill 2. Anskaffelse av samspillspartner 3. Kontraktsregulering
Detaljer