GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART

Transkript

1 GRUPPE 1 - PROSJEKTOPPSTART Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV

2 Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Stafettpinne fra prosjekterende til prosjektoppstart Tar utgangspunkt i byggeprogrammet Får ikke alltid dette på romnivå. Hvilke krav skal prosjektet oppfylle? Krav-BIM fra Rom- og funksjonsdatabase. IFC import og eksport. Ønsker å hente inn romprogrammet med IFC. Definere målsettinger med informasjonsutveksling IDM.

3 Prosjektoppstart Prosjektering tidligfase Prosjektering detaljfase Bygging Overdragelse/ FDV Stafettpinne fra prosjekterende til prosjektoppstart Definere manualen. Hvordan skal vi jobbe sammen (merking, geografisk, teknisk, verktøy, prosedyrer). Ideell bruk av BIM innebærer tidligere involvering av flere aktører i prosjekteringsfasen. Entreprenører Leverandører Bruker Etter arkitektkonkurranse har man gjerne valgt konsept. Betinger tidlig involvering av tekniske rådgivere.

4 Deltakere i arbeidsgruppen Øystein Mejlænder-Larsen Multiconsult (Gruppeleder) Karl Oscar Sandvik Helsebygg Midt-Norge Beate Adams Størkson Software Innovation Gabrielle Bergh Arkitektfirmaet C.F. Møller Norge Rupert Hanna Skanska Norge Inger Hokstad BA-Nettverket Kaare Kleven Sweco Steen Sunesen buildingsmart Norge Åste Liland buildingsmart Norge Lars Chr. Christensen MultiBIM

5 HVORDAN LEGGE TIL RETTE FOR BRUK AV ÅPEN BIM I OPPSTARTSFASEN?

6 Nøkkelroller Byggherre PGL/BIM-koordinator Prosjekterende Entreprenør

7 Grunnleggende forutsetninger Byggherre BIM prosjekt er ny type bestilling som krever kompetanse. Byggherre* må derfor være åpen på muligheter ved bruk av åpen BIM Bruk av åpen BIM** bør være beskrevet som krav /arbeidsmetodikk i konkurransegrunnlag for prosjekteringstjenester fra byggherre Bruk av åpen BIM bør være en del av tildelingskriteriene for prosjekteringstjenester Synliggjøre forventninger med anvendelse av åpen BIM Viktig for bunnlinjen? raskest mulig bygging, 0 feil, redusere endringsmeldinger, lavest mulig byggekostnad Langsiktige løsninger, lave driftskostnader? Bærekraftige løsninger? Mer attraktiv aktør? * Gjelder også entreprenør hvis de tar på seg totalentreprise ** Åpne formater, som IFC, brukes til å utveksle og dele BIM data mellom prosjekteringsverktøy utviklet av ulike programvareleverandører, uten nødvendigheten av å støtte en rekke proprietære formater. IFC er åpen BIM i motsetning til proprietær BIM.

8 Grunnleggende forutsetninger Prosjekterende Velge en verktøystrategi som sørger for bruk av BIM-verktøy og modellutveksling med bruk av åpne format (IFC) Valg og bruk av egnede verktøy for tverrfaglig kontroll og kollisjonskontroll Definert metodikk for prosjektering ved bruk av åpen BIM og gjennomføring av denne i oppdrag/prosjekt Sørge for nødvendig opplæring Sørge for at PGL som minimum kjenner til metodikk for bruk av åpen BIM i oppdrag, kan håndtere verktøy for tverrfaglig kontroll og gjennomføre dette i oppdraget (samt stille relevante BIM krav til disiplinene) PGL må være hands-on og selv bruke åpen BIM koordineringsmodell Kan benytte BIM koordinator som støtte ved større integrerte oppdrag Felles enighet om dokumenthåndtering og samhandling Hvem skal levere hva når? Hvordan overleverer man sine leveranser til prosjektet? Samlokalisering?

9 Grunnleggende forutsetninger Entreprenør Alle prosjekterende (samtlige disipliner) blir kontrahert tidlig slik at tverrfaglig koordinert prosjektering er mulig. Entreprenør blir involvert i oppstartsfasen istedenfor kontrahert når prosjektering er ferdig. Hensikten er at utvikling av prosjektet også ivaretar produksjonshensyn for å forbedre kvalitet og effektivisere bygging. Vi ser for oss at nye kontraktsformer og innkjøpsløsninger oppstår for å møte behovet for å få entreprenør tidlig inn. BIM gir mulighet til tryggere å gå tidlig ut til entreprenører! Mer detaljering og beslutninger i tidligere faser kostnader og risiko optimaliseres og reduseres i senere faser, og da spesielt bygge- og driftsfasene, hvor mesteparten av kostnadene påløper.

10 BIM arbeidsflyt Effekt / Kostnad / Innsats Evne til å påvirke kostnad og utførelse Kostnad på prosjekteringsendringer Tegnings-sentrisk arbeidsflyt 3 4 BIM arbeidsflyt Grafikk opprinnelig fra Patrick MacLeamy, AIA/HOK Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging FDV

11 BIM arbeidsflyt Effekt / Kostnad / Beslutninger Evne til å påvirke kostnad og utførelse Kostnad på prosjekteringsendringer Tegnings-sentrisk arbeidsflyt BIM arbeidsflyt Skisseprosjekt Forprosjekt Detaljprosjekt Bygging FDV Grafikk opprinnelig fra Patrick MacLeamy, AIA/HOK Bearbeidet av Multiconsult

12 Oppstartsmøte Oppstartsmøte etablerer felles forståelse for gjennomføringsprosess med bruk av åpen BIM for byggherre og prosjekterende: Visjon, mål og ambisjoner for bruk av åpen BIM Plan for opplæring av alle involverte Sikre felles grunnlag og implementering Enes om informasjonsinnhold og anvendelse Kvalitetssikringsnivåer og faser Resultere i en overordnet BIM målsettingsrapport Fra resultatene utarbeides en BIM manual for prosjektet. Etter oppstartsmøte er det viktig med oppfølgingsmøter i hele prosessen for å verifisere oppstartsmøtets mål og metode, samt forpliktelser fra respektive fag i hele prosessen og i kontraktene.

13 Oppstartsmøte Byggherre og prosjekterende Forutsetning at byggherre må ha BIM kompetanse (internt eller leie inn) Definere type kontrakt Sette opp plan for besluttingsrekkefølge Definere behov for BIM-koordinator som støtte til PGL Definere krav til prosjekterende med gjeldende BIM-manual Synliggjøre kost/nytte bruk av BIM

14 Oppstartsmøte Prosjekterende Kartlegge kompetansenivå seminar/kurs for utjevning av kompetansenivå Testing av samordningsmodell fra alle fag Avstemming verktøy Modellutveksling/Dokumenthåndtering (prosjekthotell/modellserver etc.) Statsbyggs BIM manual Betydning for prosjektet Tid, faseinndeling, delmål Ansvarsfordeling Avklare rolle og ansvarsområde BIM Koordinator (hvis aktuelt) Avklaring med entreprenør hva som trengs av modeller/tegninger

15 Karl Oscar Sandvik KUNNSKAPSSENTERET

16 Rupert Hanna BOLIGPROSJEKT (SKANSKA BOLIG)

17 UTFORDRINGER

18 Utfordringer Byggherre Åpen BIM ikke definert som krav i konkurransegrunnlag Ikke ønsket av byggherre, og dermed større utfordringer med å sikre gjennomføring og bruk av åpen BIM i oppdrag. Ofte vil prosjekterende bruke BIM uavhengig av om kunden ønsker det eller ikke Manglende kompetanse hos byggherre for å utnytte åpen BIM og for å kunne velge egnede prosesser og teknologi

19 Utfordringer Prosjekterende Manglende vilje fra byggherre til å bruke nødvendig tid/ressurser på bruk av åpen BIM i oppdrag Viktig å synliggjøre effekt ved bruk av BIM Manglende vilje fra PGL å lære seg metodikk og bruk av åpen BIM i oppdrag, benytte åpen BIM til tverrfaglig (og kostnadsstyrt) prosjektering Manglende vilje fra disiplinledere for bruk av åpen BIM og manglende vilje til å stille krav til utførende/prosjekterende Manglende kompetanse hos de prosjekterende på bruk av BIM, manglende kjennskap og bruk av åpen BIM for utveksling av informasjon/modeller og manglende kjennskap til tverrfaglig prosjektering Manglende vilje fra entreprenør om bruk av åpen BIM i byggefase Manglende kontraktuelle avklaringer mht bruk av åpen BIM

20 Utfordringer Entreprenør Manglende kompetanse eller innsikt i potensiale fra entreprenør om å bruke BIM som kvalitetssikring i byggefasen - i tillegg til tegninger og annen dokumentasjon