STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE
|
|
- Bengt Dahlen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Vadsø kommune
2 Innledning I dag er det mange ufaglærte lærere i grunnskolen i Vadsø. I tillegg er det mange lærere som nærmer seg pensjonsalder. Her vil vi stå ovenfor store utfordringer de neste årene. (Tilstandsrapport for grunnskolen i Vadsø , mars 2012) Strategidokumentet er et styringsdokument for å sikre en fremtidsrettet og planmessig rekrutteringsprosess. Prioriteringen av tiltak, og bevilgning for gjennomføring behandles av kommunestyret. Etter budsjettvedtak, skal den endelige strategien ferdigstilles. Strategi for rekruttering av lærere skal være en del av Vadsø kommunes virksomhetsstrategi, kompetanseplan, arbeidspolitiske plattform, lønnspolitikk, samt overordnede rekrutteringsplan. 1.0 Bakgrunn Tall fra SSB viser at vi i 2020 vil mangle mellom og lærere på årsbasis. Det utdannes i dag altfor få lærere for å dekke behovet i skolen, og av de utdannede lærerne vi har er det i dag på landsbasis som ikke arbeider i skolen. I et allerede presset marked etter lærerkompetanse, er det distriktene som vil bli hardest rammet. Det er ikke arbeidsgivers marked, men arbeidstakers. Dette innebærer at Vadsø kommune må være enda flinkere enn større kommuner på rekruttering. I likhet med mange andre distriktskommuner i Norge opplever også Vadsø kommune for tiden store utfordringer knyttet til rekruttering av lærere. Pr var ca 20% av lærerne i Vadsø kommune uten godkjent utdanning for de fag/trinn de underviser på (tilstandsrapport for grunnskolen i Vadsø , mars 2012). Det er ingenting som tyder på at dette tallet skal reduseres i nærmeste framtid. Selv om nye skoler vil være med på å redusere antallet ufaglærte noe, er det fortsatt en utfordring at mange lærere nærmer seg pensjonsalder. Tilstandsrapporten om grunnskolen i Vadsø kommune for poengterer at stipendordninger må utvides, og man må iverksette tiltak for å få lærere til å stå lengre i jobb og opprette studietilbud på den enkelte skole slik at ufaglærte for mulighet til å ta desentralisert lærerutdanning. Det forventes at dette vil innebære økonomiske utfordringer. Tall fra februar 2012 viser at det til sammen er 36 lærere over 55 år i grunnskolen. Av disse er 21 over 60. kun 4 er under 30. Videre sier rapporten på side 42 at det må settes av tid til ledelse for at man på en bedre måte ska kunne følge opp de utfordringer som man får avdekket gjennom analyseverktøy og andre undersøkelser. KS har utarbeidet heftet Beholde og rekruttere! en strategi for arbeidskraft og rekruttering. Heftet setter fokus på strategier for hvordan kommunene kan møte
3 rekrutteringsutfordringene, og målet er å styrke kommunenes attraktivitet gjennom å gi retning og inspirasjon til kommunenes arbeid på kort og lang sikt. Strategien ansvarsfester også hvem som har ansvar for de ulike tiltakene. I 2009 ble dokumentet Rekrutteringsutfordringer strategier og tiltak utarbeidet i Vadsø kommune. Dokumentet ble vedtatt av Vadsø bystyre 11. juni Med utgangspunkt i KS strategihefte, samt handlingsplan fra 2009 legger rådmannen med dette frem forslag til strategier og tiltak som kan bidra til en mer positiv utvikling hva gjelder rekruttering av lærere, og stabilisering av eksisterende arbeidskraft i Vadsø kommune. Dette vil også være retningsgivende for kompetanseplanen, som fremlegges for kommunestyret desember Målsetting Vadsø kommune har som hovedmålsetting å være På høyde med tiden. I dette ligger det også at Vadsø kommune må være best i fylket på rekruttering, og at Vadsø kommune må tilpasse seg arbeidsmarkedet til en hver tid. Denne strategien skal være et virkemiddel for at Vadsø kommune kan være På høyde med tiden. Hovedmål for strategien: 1. Rekruttere dyktige lærere 2. Beholde dyktig arbeidskraft 1.3 Rekruttering Rekruttering av nye medarbeidere er en av de viktigste administrative arbeidsoppgavene. De ansattes kvalitet og kompetanse er avgjørende for hvordan vi vil lykkes med våre hovedoppgaver. På lik linje som Vadsø kommune som arbeidsgiver stiller krav til våre medarbeidere, stiller potensielle nye medarbeidere krav til oss som arbeidsgiver. Vi kan gå ut i fra at nye medarbeidere ønsker å få brukt sin kompetanse og utvikle sitt potensial. Å trives i nærområdet er heller ingen ulempe for rekruttering. Rekruttering av lærere til Vadsø kommune er langt fra en privatsak. Våre valg av nye lærere påvirker og påvirkes av vårt interne og eksterne miljø. Rekruttering er å tiltrekke kvalifiserte søkere til en stilling (Grimsø, 1991). I en ansettelsesprosess er det to parter som skal ta en beslutning: arbeidsgiver og arbeidssøker. 2. Strategier og tiltak Strategiene skal sikre en fremtidsrettet og planmessig rekrutteringsprosess. Gjennom utarbeidelse av strategien har man også gjennomgått styrker og svakheter i rekrutteringsarbeidet, slik at fremtidig arbeid vil kunne være mer målrettet. 2.1 Rekruttere dyktige lærere Utlyste utdanningsstipend Gjennom stipendordningen har Vadsø kommune tidligere tilegnet seg kvalifisert arbeidskraft på flere områder, spesielt innenfor barnehage, skole og lege/helsesektoren. Stipendene lyses
4 ut en gang i året, og dette er et tiltak vi vet virker. Stipendandelen de utlyste stipendene økes fra 2013 med kr ,- (totalt kr ,- ) hvorav kr ,- øremerkes allmennlærerstudenter. Dette gir tre stipend à kr ,-. Ett stipend à kr ,- gir to års bindingstid til skolene i Vadsø der Vadsø kommune ser at behovet er størst. Internett og andre medier Vadsø kommune skal ha en nettside som er profesjonell og gir et positivt inntrykk av Vadsø kommune. Kommunens hjemmeside skal ha utfyllende informasjon om de enkelte skolene, og hva det vil si å være lærer i Vadsø kommune. Unge nyutdannede potensielle arbeidstakere bruker i økende grad sosiale medier som informasjonsverktøy. Vadsø kommune skal vurdere å bruke sosiale medier for å tiltrekke seg kvalifiserte lærere til kommunen. Gjennom sosiale medier kan man legge ut aktuelle ledige stillinger, hva som skjer i Vadsø kommune og reklamere for Vadsø kommune som arbeidsgiver. Ansvar: IT og personal i samarbeid med rektorer. Saksbehandling: Det er viktig at saksbehandlingen i rekrutteringsprosessen ikke blir et forsinkende ledd. Akseptabel saksbehandlingstid ved tilsetting av lærere er ca 14 dager etter intervjurunden er ferdig. Gode kandidater skal kontaktes fortløpende, også før søknadsfristens utløp, og innkalles til intervju. For at rektorer skal kunne kontakte kandidater fortløpende, og ha en fortløpende oversikt over hvem som har søkt, skal det jobbes med at rektorer skal få tilgang til søknad og CV i Unique/Enterprise. Dette er avgjørende for å korte ned saksbehandlingstiden. Rektorer skal ha tilgang til utvidet søkerliste og søknader senest dagen etter søknadsfristens utløp. Det skal utarbeides en rutine for hvem som gjør hva, og når i forbindelse med rekruttering av lærere. Rutinen skal være ferdig innen utgangen av januar Ansvar: personal og rektorer. Rekrutteringsstrategi Det skal utarbeides en rekrutteringsstrategi for hele Vadsø kommune. Strategien skal bygge på kompetanseplanen og kommuneplanen, og være et retningsgivende dokument for enhetsledere og administrasjonen. Rekrutteringsstrategien skal inneholde langsiktige og kortsiktige tiltak, samt en rutinebeskrivelse over hvem som gjør hva i en rekrutteringssak. Ansvar: Personal 2.2 Beholde dyktig arbeidskraft Bolig Å flytte til et nytt sted er stressende, spesielt med tanke på bolig. Har man familie og barn er det ekstra viktig at man har et sted å komme til. Vadsø kommune er presset på boligmarkedet,
5 og spesielt leiemarkedet er vanskelig for tilflyttere å komme inn på. Det skal vurderes ytterligere kjøp/leie av bolig øremerket lærere. Ansvar: Rådmannen Etter- og videreutdanning for ansatte i skolesektoren Vadsø kommune skal legge til rette for karriereveier innenfor de kommunale skolene. Gjennom å legge til rette for etter- og videreutdanning via stipendordninger og permisjon med lønn, sikrer Vadsø kommune stabil arbeidskraft som vi vet vender tilbake til kommunen. Som en del av kommunens kompetansehevingstiltak økes ordningen med 50 % for videreutdanning og stipendordning øremerket læringspersonell. Stipendordningen skal vurderes årlig i forkant av kompetansekartleggingen og budsjettprosessen. Rektorene er ansvarlig for å vurdere behovet for videreutdanning og stipendordning. Dyktige rektorer I en rapport til KS fra 2008 peker Haldor Byrkjeflot, professor ved institutt for sosiologi og samfunnsgeografi ved Universitetet i Oslo, på noen hovedutfordringer for ledere i offentlig sektor: Offentlige ledere er ansatt i politisk styrte organisasjoner Offentlige ledere må i større grad forholde seg til regler og byråkrati Offentlige ledere har mindre handlefrihet, spesielt i forhold til personalpolitikken Offentlige ledere er som gullfisker i en gullfiskbolle, utsatt for sterke krav om innsyn fra media og offentlighet blant annet pga forvaltningsloven, men også på grunn av de områdene de er satt til å forvalte. Ledere som kjenner sin rolle og vet hva som forventes av dem blir også dyktige støttespillere og motivatorer for sine ansatte. Vadsø kommune er tjent med rektorer som leder sine ansatte mot felles mål, og herunder ligger det også at rektorene må være trygge på lov og avtaleverk. Det skal derfor utarbeides et opplegg for nyansatte rektorer i Vadsø kommune. Denne opplæringen skal ta for seg følgende: Økonomi, personal, forventninger til den nye rektoren. Rektornettverket har som oppgave å utarbeide en slik opplæring i samarbeid med personal. Det skal utpekes en veileder for den nytilsatte gjennom rektornettverket. Rektorer og fagledere i skolen skal prioriteres i stipendordning for videreutdanning i ledelse/skoleledelse. Ansvar: rektornettverket utarbeider en mal for opplæring sammen med personal. Rektornettverket har som ansvar å vedlikeholde og oppdatere denne. For å møte omgivelsenes krav til rektorene skal rektornettverket årlig vurdere kompetansebehov innenfor personal/ledelse. Behovene spilles inn til kommunalsjef KUO som videreformidler dette til personal. Frist for innlevering til personal er sammen med kompetansekartlettingen i kompetanseplanen. Nyansattnettverk Å treffe andre nytilsatte i organisasjonen, enten man er tilflyttet byen eller om man kommer fra Vadsø gir verdi for den enkelte. Man har et fora for å diskutere og bli kjent med andre nye
6 lærere, og bygger en tilhørighet til Vadsø kommune som arbeidsplass. Det foreslås derfor at det utarbeides et opplegg for nyansattnettverk for nytilsatte lærere. Ansvar: Personal og rektornettverk. 3.0 Revisjon Strategien revideres i tråd med kompetanseplanen hvert 3. år og oppdateres for øvrig med generelle endringer. Første revision skjer 2015.
STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE
Sti STRATEGI FOR REKRUTTERING AV LÆRERE TIL VADSØ KOMMUNE Vadsø kommune skal være best i Finnmark på rekruttering av lærere KONOMIREGELMENT 1 Innhold: DEL I 1. INNLEDNING.. side 3 2. BAKGRUNN side 4 3.
DetaljerKOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012
KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2012 Vedtatt av Vadsø bystyre. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerKOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010
KOMPETANSEPLAN 2010-2012 - HANDLINGSPLAN 2010 Behandles i Vadsø bystyre 17.12.2009. 1 INNLEDNING Vadsø kommune anser kompetanseutvikling som et viktig område innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 KONOMIREGELMENT
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 19.12.2013 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn... 3 Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnpolitikk... 3 Hvem omfattes av planen?... 4 Taushetsplikt...
DetaljerJobbsøkerkurs. UiO
Jobbsøkerkurs UiO 27-01-2017 Utlysning Kommunene og fylkene lyser ut stillinger på nettsidene sine. Søknadsfrist som regel 14 dager Utlysninger fortløpende fra februar Elektroniske søknader er vanlig Forarbeid:
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
Detaljer1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
DetaljerKOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE
KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: Formannskapet november 2010 Innledning Balsfjord kommune anser kompetanseutvikling som et av de viktigste områder innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerKompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune
2013 Kompetanse og rekrutteringsplan Berlevåg kommune Plan- og utviklingsavdelingen 03.05.2013 Innhold Innledning... 3 Målsetning... 3 Nøkkeltall... 3 Kompetanse... 4 Finansiering... 4 Intern/eksternopplæring...
DetaljerLedelse på hugget eller på hælene. Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere
Ledelse på hugget eller på hælene Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere NSFs lederkonferanse 22. september 2015 Ledelse på hugget eller på hælene Disposisjon: Teori/forskning Egne funn Spørsmål/diskusjon
DetaljerV-sak 7 - side 1 av 77
Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 7 Møtenr.: 4/2017 Møtedato: 20. juni 2017 Notatdato: 9. juni 2017 Arkivsaksnr.: 2016/8242 Saksansvarlig: Irene
DetaljerLOKAL LØNNSPOLITIKK. Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre
LOKAL LØNNSPOLITIKK Vadsø Kommune Vedtatt av Vadsø kommunestyre 1 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse...2 Bakgrunn... 3 Vadsø kommune som arbeidsgiver konkurrerer med blant annet Finnmark fylkeskommune,
DetaljerMØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 7/14 14/1255 KOMPETANSEPLAN - HANDLINGSPLAN 2015
Rådmannen Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Bystyresalen Møtedato: 24.11.2014 Klokkeslett: 12.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 31 eller e-post til goril.samuelsen@vadso.kommune.mo
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
DetaljerVedtatt av KST 11.06.15
Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik
DetaljerDØNNA KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/721
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Pål Bleka Arkiv: 411 Arkivsaksnr.: 18/721 REKRUTTERINGSTILTAK FOR SYKEPLEIERE Rådmannens innstilling: Dønna kommune vedtar følgende tiltak for å rekruttere og beholde sykepleiere
DetaljerKOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE
KOMPETANSEPLAN RAMMEPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget sak 446/08 DEL 1: INNLEDNING 1. Bakgrunn: Behov All forskning og statistikk tilsier at det kommer til å bli mangel på arbeidskraft
DetaljerRomerike Kommunalteknikk Trainee. Traineeordning en god måte å rekruttere på?
Romerike Kommunalteknikk Trainee Traineeordning en god måte å rekruttere på? Agenda Hvem? Hvorfor? Inspirasjon og oppstart Mål Programmet Fra kickoff til ansettelser Veiledere og mentorer Kritiske suksessfaktorer
DetaljerKOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE
KOMPETANSEPLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE Vedtatt: Formannskapet november 2010 Innledning Balsfjord kommune anser kompetanseutvikling som et av de viktigste områder innenfor personalplanlegging. Målrettet kompetanseutvikling
DetaljerStrategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd
Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd 2018-2021 Innledning For å oppfylle kravene stilt til våre tjenester må vi være i stand til å beholde og rekruttere ansatte med riktig kompetanse.
DetaljerLønnspolitisk plan for Eigersund kommune
Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen
DetaljerKvalifisert personale. en nøkkel til gode barnehager!
Kvalifisert personale en nøkkel til gode barnehager! Tiltak for rekruttering av førskolelærere Norge er på god vei mot full barnehagedekning, og alle barn har fra 2009 rett til barnehageplass. Utbyggingen
Detaljer- LØNNSPOLITISK PLAN -
RØDØY KOMMUNE - LØNNSPOLITISK PLAN - Vedtatt i Rødøy kommunestyre 10.12.08, sak 089/2008 Revidert: - k-sak 74/2009, 16.12.2009 - k-sak 35/2014, 17.06.2014 1 INNLEDNING Lønnspolitiske retningslinjer er
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 171/13 Fylkesrådet
Journalpost.: 13/16760 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 171/13 Fylkesrådet 25.06.2013 Handlingsplan - Kompetansestyring 2013-2020 Sammendrag Saken presenterer en handlingsplan for realisering
DetaljerArbeidsgiverstrategi 2013 2020
Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.
DetaljerVedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13
1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer
DetaljerKOMPETANSEPLAN HANDLINGSPLAN 2017
KOMPETANSEPLAN 2017-2019 - HANDLINGSPLAN 2017 Vedtatt av Vadsø kommunestyre 1 Innhold INNLEDNING... 3 1. BAKGRUNN... 4 2. FORMÅL... 5 Vår kompetanseplan skal bidra til at Vadsø kommune skal kunne... 5
DetaljerI tillegg kan man nå søke på et rekrutteringsstipend til personer som ennå ikke er ansatt i skolen, men som ønsker å ta YFL eller PPU-Y.
Stipend 2016 Skoleeier kan søke om utdanningsstipend for personer uten godkjent lærerutdanning. De kan også søke om rekrutteringsstipend til personer som ennå ikke er ansatt i skolen. Vi har nå passert
DetaljerForskerforbundets politikk for teknisk-administrativt personale. Notat vedtatt av Hovedstyret 12.06.14
Forskerforbundets politikk for teknisk-administrativt personale Notat vedtatt av Hovedstyret 12.06.14 Skriftserien nr. 4/2015 1. INNLEDNING Universiteter, høyskoler og andre forskningsinstitusjoner er
DetaljerArbeidsgiverstrategi
Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4
DetaljerKvalifisert personale. en nøkkel til gode barnehager!
Kvalifisert personale en nøkkel til gode barnehager! Tiltak for rekruttering av førskolelærere Norge er på god vei mot full barnehagedekning, og alle barn har fra 2009 rett til barnehageplass. Utbyggingen
DetaljerSak 29/19 Tiltaksplan feiertjenesten
Sak 29/19 Tiltaksplan feiertjenesten Bakgrunn og målsetting Øvre Romerike er en region i kraftig vekst, og kommunene forventer ytterligere økt innbyggertall. Regionen forventes å passere 110 000 innbyggere
DetaljerAV LÆRERE OG FØRSKOLELÆRERE
Saksfremlegg Saksnr.: 09/312-1 Arkiv: 410 A2 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: REKRUTTERING AV LÆRERE OG FØRSKOLELÆRERE Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett inn innstillingen
DetaljerVI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet
VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN med fokus på trygghet og kvalitet OM Å FINNE DEN RETTE JOBBEN, TIL RETT STED OG RETT TID Det er ofte tidkrevende og vanskelig å lete etter jobb. Man konkurrerer med flere
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune
1 Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 den 18.09.2007 Saksnr i Ephorte: 2007/2778 2 Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 1. Personalpolitiske
DetaljerUTDANNINGSPERMISJON, UTDANNELSESSTIPEND OG NEDBETALING AV STUDIELÅN I HOLE KOMMUNE
UTDANNINGSPERMISJON, UTDANNELSESSTIPEND OG NEDBETALING AV STUDIELÅN I HOLE KOMMUNE 1. OMFANG... 3 2. FORMÅL... 3 3. PERMISJON... 3 4. STIPENDORDNING OG STØTTE TIL NEDBETALING AV STUDIELÅN... 3 5. BINDINGSTID...
DetaljerRekrutteringsstrategi i Statens vegvesen
Rekrutteringsstrategi i Statens vegvesen Administrasjonsdirektør Jane Bordal Partnerforums HR-nettverksmøte 10. desember 2009 Rekrutteringsstrategi i Statens vegvesen Innhold; Vårt behov; Antall Kompetanse
DetaljerOfte stilte spørsmål. Innhold ARTIKKEL SIST ENDRET:
Ofte stilte spørsmål Her finner du svar på spørsmål som ofte dukker opp i forbindelse med videreutdanning. Dersom du ikke finner svar på det du lurer på her, ta kontakt med skoleleder eller skoleeier.
DetaljerRekruttering av arbeidsinnvandrere
Rekruttering av Tema i undersøkelsen Omfang og bruk av arbeidsinnvandring som rekrutteringsstrategi Rekruttering i kommuner med internasjonalt kommunetil-kommune-samarbeid Utfordringene i rekrutteringsarbeidet
DetaljerHR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole
HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole AKTIVITET: DATO: Behandlet i HMS gruppen 19.01.2016 Drøftet i medbestemmelsesmøte 19.01.2016 Vedtatt av lederteamet 25.01.2016 INKLUDERENDE ARBEIDSLIV - integrert
DetaljerLedelse på hugget eller på hælene. Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere
Ledelse på hugget eller på hælene Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere NSFs nasjonale ledelseskonferanse 28. november 2014 Ledelse på hugget eller på hælene Disposisjon Teori/forskning Funn
DetaljerOslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere som fyller
DetaljerFylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26.
Fylkesråd for utdanning Unni M. Gifstad Strategisk kompetansestyring Kick Off Samling for ledere og tillitsvalgte Nfk Bodø, 26. oktober 2011 Hei alle sammen! Jeg synes det er spennende å være tilstede
DetaljerLønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte
Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte 03.06.08 1. Innledning Dette dokumentet som omhandler direktoratets lønnspolitikk inngår som en integrert del av direktoratets personal og arbeidsmiljøpolitikk.
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune
ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4
DetaljerSØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf Fax E-post:
SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtedato: 27.05.2019 Møtested:
DetaljerSkodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21
Arbeidsgiverpolitikk i Trysil kommune Skodd for framtida Vedtatt i kommunestyret 25.04.2017 k-sak 17/21 Innledning: Dokumentet Arbeidsgiverpolitikk skal sikre en helhetlig, felles arbeidsgiverpolitikk
DetaljerStrategisk kompetanse- og rekrutteringsplan
TRONDHEIM KOMMUNE Helse og velferd Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan 2018-2021 Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd 2018-2021 Innledning For å oppfylle kravene stilt
DetaljerMØTEINNKALLING. SAKSLISTE Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 8/12 12/1239 LOKALE FORHANDLINGER 2012
Rådmannen Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Bystyresalen Møtedato: 20.09.2012 Klokkeslett: kl.12.00 MØTEINNKALLING Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 31 eller på e-post til goril.samuelsen@vadso.kommune.no
DetaljerBÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020
Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne
DetaljerKompetanse for en ny tid. - inspirasjonshefte for strategisk kompetanseutvikling
3 2 1 Kompetanse for en ny tid - inspirasjonshefte for strategisk kompetanseutvikling En kommune trenger rett kompetanse på rett sted og til rett tid for å levere gode tjenester til innbyggerne. Refleksjon
DetaljerVedtatt i kommunestyret sak 50/18
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1 1-1 Innledning Lønnspolitisk plan for Dønna kommune har sitt utgangspunkt i og er et viktig element i kommunens arbeidsgiverpolitikk. Lønnspolitikken i Dønna kommune skal bidra
DetaljerDu kan søke om å delta på alle studietilbudene i Udir sin studiekatalog. Dette er tilbud som er spesielt opprettet for strategien.
Ofte stilte spørsmål Last ned som PDF Skriv ut Sist endret: 08.06.2016 1. Før du søker 2. Søknadsprosess 3. Gjennomføring Før du søker Hvilke studietilbud kan jeg søke på? Du kan søke om å delta på alle
DetaljerKampen om arbeidskraften
Kampen om arbeidskraften Rekrutteringsstrategi for Hamar kommune 2011-2014 Utarbeidet av organisasjons- og personalavdelingen 2010/2011 Vedtatt av organisasjon- og personalstyret 23.03.2011. Innhold 1.
DetaljerRekrutteringsplan 2009-2014
Rekrutteringsplan 2009-2014 Farsund trenger de nødvendige brikkene i skole og barnehage 1 INNLEDNING... 2 BAKGRUNN OG UTFORDRINGER... 3 KARTLEGGING AV BEHOV I FARSUND 2009-2014... 4 DEFINISJON AV GRUPPER/OMRÅDE...
DetaljerGRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE. Lebesby kommune
GRUNNHOLDNING OG OVERORDNEDE PRINSIPPER FOR PERSONALPOLITIKKEN I LEBESBY KOMMUNE Lebesby kommune Vedtatt i Kommunestyret i sak 35/09 Den 15.juni 2009 Ansvarlig for dokument: Kontorleder Visjon ( som overordnet
DetaljerStillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger
US 89/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé,
DetaljerLØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD Vedtatt i Tromsø kirkelige fellesråd 20.oktober 2011 1. GENERELT Tromsø kirkelige fellesråd (TKF) skal tilby sine ansatte en lønn som gjør at
DetaljerOslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere som fyller
DetaljerRekrutteringsstrategi - Fokusområder
Rekrutteringsstrategi - Fokusområder Profesjonalitet i rekrutteringsprosesser Stjørdal kommune skal gjennom gode og grundige ansettelsesprosesser rekruttere personell med riktig kompetanse til rett tid.
DetaljerLønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog
8. Lønnspolitikk 8.1 Sentrale føringer for lønnspolitikken Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog kirkedepartementet og hovedsammenslutningene,
DetaljerLønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022
Lønnsstrategisk plan for Molde kommune 2016-2022 Vedtatt i Molde kommunestyre dato 19.05.2016 MÅL OG STRATEGI Planen bygger på Arbeidsgiverstrategi for Molde kommune, som beskriver hvordan politisk og
DetaljerLønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud
Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken
DetaljerNTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T
NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2006 OA/TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Innledning Det ble i løpet av 2005 gjennomført en
DetaljerLedelse på hugget eller på hælene. Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere
Ledelse på hugget eller på hælene Rekruttering av ingeniører, lærere og sykepleiere NSFs lederkonferanse 1. juni 2016 Ledelse på hugget eller på hælene Disposisjon: Teori/forskning Egne funn Spørsmål/diskusjon
DetaljerNesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD
Nesodden kommune Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD NESODDEN KOMMUNE, SEPTEMBER 2010 LOKAL LØNNSPOLITIKK NESODDEN
DetaljerLønnspolitisk plan. for. Flekkefjord kommune
Lønnspolitisk plan for Flekkefjord kommune Vedtatt av: 22.02.2007 1 Innhold 1. Målet for lønnspolitikken 1.1 Innledning 1.2 Kommunens lønnspolitikk 1.3 Målet med den lønnspolitiske planen 1.4 Hvem planene
DetaljerLØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14
LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 1. INNLEDNING Lønnspolitisk plan for Balsfjord kommune ble revidert høsten 2011 og våren 2012. Arbeidsgruppa har bestått av arbeidsgiver v/kirsten
DetaljerMidt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse Større frihet til lokal lønnsdannelse Lønnsdannelsen for arbeidstakere i kommunesektoren
DetaljerLønnspolitisk plan Lenvik kommune
2013-2014 Lenvik kommune 1. INNLEDNING Det vises til lønnspolitisk plan for Lenvik kommune, vedtatt av partsammensatt utvalg 04.10.07. I h.h.t kommunens vedtatte planstrategi skal lønnspolitisk plan, strategisk
DetaljerSeniorpolitikk i Sortland kommune. Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften
Seniorpolitikk i Sortland kommune Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften Sortland kommune - samfunn Regionsenter i Vesterålen Ca. 10 000 innbyggere Vekst i befolkning Den blå byen Viktigste
DetaljerTromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø
Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 0. Bakgrunn og innledning Kommuneloven 4 fastslår at: "Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges
DetaljerKommunesektorens viktigste utviklingspartner. KS Akershus: Rolle og mulige bidrag v/ Marianne Lindheim
Kommunesektorens viktigste utviklingspartner KS Akershus: Rolle og mulige bidrag v/ Marianne Lindheim Hva mener KS om utdanning? Hovedutfordringer Kommunenes evne til utvikling og nyskaping Skape engasjement
DetaljerLønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon
Lønn og belønning i en resultat- og kvalitetsorientert kommunal organisasjon Tilrettelegging og utvikling av verktøy for fast og variabel resultat- og prestasjonslønn i kommunal sektor OPPSUMMERING Hay
DetaljerKAP 4 HELTID OG DELTID. Heltid og deltid
34 KAP 4 HELTID OG DELTID Heltid og deltid I kommunesektoren jobber halvparten av de ansatte deltid, og det er innen helse- og omsorgssektoren i kommunene at omfanget av deltidsarbeid er størst. Mye deltid
DetaljerKompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015
Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...
Detaljer16.4. Medarbeiderperspektivet
16.4. Medarbeiderperspektivet Bystyret har det øverste arbeidsgiveransvaret for kommunens vel 3000 medarbeidere. Bystyret ønsker at arbeidet med en helhetlig arbeidsgiverstrategi samsvarer med kommunens
DetaljerArbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling
Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer
DetaljerREKRUTTERINGSPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE
REKRUTTERINGSPLAN FOR LEBESBY KOMMUNE Vedtatt i Kommunestyre i sak 34/09 Rekrutteringsplanen trer i kraft 1. januar 2010 DEL 1: INNLEDNING 1. Bakgrunn: Behov All forskning og statistikk tilsier at det
DetaljerSpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft
SpareBank 1 Nordvest Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft Kampen om de kloke hodene Overordnet målsetting for SpareBank 1 Nordvest Vi skal være en solid, lønnsom og selvstendig bank lokalisert
DetaljerGJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE
GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.
DetaljerStrategi for å rekruttere og beholde sykepleiere/vernepleier
Strategi for å rekruttere og beholde sykepleiere/vernepleier Helse og omsorg 8. mar 2018 1 Planen er utarbeidet av Kompetanseforum Lagt frem for politikken: - Utvalget for helse og omsorg (helse-, omsorg
DetaljerKompetanse Tromsbarnehagene 2014. Kvantitativ undersøkelse blant styrere i barnehagene. Helge Habbestad Renate Walberg i samarbeid med GLØD
Kompetanse Tromsbarnehagene 2014 - Kvantitativ undersøkelse blant styrere i barnehagene Helge Habbestad Renate Walberg i samarbeid med GLØD Utfordringer knyttet til kompetanseheving 2013 2014 Økonomi 85
DetaljerNotat - Svar på spørsmål til Handlingsprogrammet nr. 2
Notat - Svar på spørsmål til Handlingsprogrammet nr. 2 Spørsmål fra Lars Haugen, FRP Nr. Spørsmål Svar 1. Side 18 og side 19: hva er årsaken til at vurdering av grunnforholdene på Lierstranda ikke er ført
DetaljerOslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2013-2015 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914 TILSTANDSRAPPORT FOR GRUNNSKOLEN 2015 Rådmannens forslag til vedtak: 1. Kommunestyret har drøftet tilstandsrapporten for 2015
DetaljerANSETTELSESREGLEMENT
ANSETTELSESREGLEMENT DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE VEDTATT I KOMMUNESTYRET 11.06.2015 PERSONALAVDELINGEN / DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE 1 Formål a) Målet med enhver tilsetting er å få tilsatt den søkeren
DetaljerMØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget
Møte nr. 2/2014 MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget Administrasjonsutvalget holder møte den 10.06.2014 klokka 09:00 på Rådhuset. Innkalte til møtet: Funksjon Navn Ordfører Ragnar Olsen Varaordfører
DetaljerJanuarmøtet 2014 Kompetanse, kapasitet og rettssikkerhet Oppvekst. Ingrid Hernes
Januarmøtet 2014 Kompetanse, kapasitet og rettssikkerhet Oppvekst Ingrid Hernes Ansvarsområder oppvekst og utdanning Barnehage Barnehageloven Rammeplan barnehage Grunnopplæring - grunnskole - videregående
DetaljerInformasjon til skoleeier om videreutdanning for lærere
Informasjon til skoleeier om videreutdanning for lærere 2016-2017 Søknadsfristen til videreutdanning for lærere er i år 1. mars. Skoleeiers frist for å godkjenne og prioritere søknader er 15. mars. Utbetaling
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 1.8.2013-31.7.2015 1. Lønns- og arbeidsvilkår Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Følge opp sentrale
DetaljerFinanstilsynets HR-strategi
Administrasjonsavdelingen Fastsatt av Finanstilsynsdirektøren 12. november 2012 DATO: 12.11.2012 FORFATTERANSVARLIG: TLR/VMO SEKSJON/AVDELING: SEKSJON FOR HR 2 Finanstilsynet Innhold 1. Innledning 4 2.
DetaljerRetningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016
Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016 Nord-Trøndelag fylkeskommune som arbeidsgiver Vedtatt: RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Nord-Trøndelag fylkeskommune
DetaljerSiden 2005 har det blitt ansatt 5600 flere lærere i norsk skole. Det vil være viktig å bevare disse i yrket.
Spørsmål: Arbeiderpartiet: Siden 2005 har det blitt ansatt 5600 flere lærere i norsk skole. Det vil være viktig å bevare disse i yrket. For å støtte opp om skolen som en attraktiv arbeidsplass er flere
DetaljerForslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.
Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Tillitsvalgtes svar. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 FOKUSOMRÅDER... 3 2. OPPLÆRING OG FAGLIG UTVIKLING... 4 3. LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR...
DetaljerVi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune
Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering
DetaljerLærling i Rælingen kommune
Lærling i Rælingen kommune Vi legger stor vekt på at du skal bli tatt godt imot som lærling, og at du skal oppleve trygghet og mestring både faglig og sosialt. Versjon 7 Januar 2017 Med vennlig hilsen
DetaljerLikestilte kommuner. Prosjekt Real. Rekruttering-Arbeidstidsordninger-Lønn. Melhus er en mangfoldig kommune der det skal være mulig å være modig
Likestilte kommuner Prosjekt Real Rekruttering-Arbeidstidsordninger-Lønn Likestilte kommuner Arbeidsgivervirksomheten Arbeidsgruppe Personalrådgiver Olav Wilhelmsen Personalrådgiver Marit Skånseng Mjelve
DetaljerLedelse på hugget eller på hælene
Ledelse på hugget eller på hælene Hva gjør kommunale ledere for å rekruttere ingeniører, lærere og sykepleiere? Masteroppgave i ledelse og organisering ved Høgskolen i Østfold Presentasjon av Karen Brasetviks
Detaljer