Norges Bondelag på hugget. Rapport fra Fornyingsutvalget

Transkript

1 Norges Bondelag på hugget Rapport fra Fornyingsutvalget

2 Mandat Komme fram til gode arbeidsmåter og strategier som gir økt politisk gjennomslag og bidrar til å sikre landbruket gode rammebetingelser framover. gjennomgå og analysere dagens arbeidsmåter og strategier drøfte og foreslå endringer og forbedringer vurdere hvordan effektiviteten i ressursbruken kan økes gi anbefalinger for gode kommunikasjonsstrategier

3 Hovedgrep Mer innsats og ressurser på gjennomføring av tiltak for å nå målene Flytte arbeidskapasitet fra internt til eksternt Forutsetninger Tydeliggjøre mål, standpunkt og politikk gode prosesser, forankring Mer samhandling => større politisk gjennomslag Godt organisasjonsarbeid øker effekten Starte tidligere ting tar tid Godt omdømme landbruket er verdt å satse på

4 Hovedgrep Mer systematisk arbeid i politisk påvirkning mer av Bondelagets kapasitet og arbeid til utadrettede tiltak og gjennomføring av vedtatte mål og tiltak Mer samhandling bruke hele organisasjonen Understøtte politisk påvirking med gode kommunikasjonstiltak Landbrukets gode omdømme må opprettholdes viktig plattform for politisk gjennomslag Starte tidligere

5 Analyse - vurderinger Mye internt arbeid og fokus. Vri arbeid og ressursbruk over til gjennomføring av vedtatte tiltak og utadrettet arbeid med sikte på gjennomslag Godt organisasjonsarbeid og god samordning vil øke effekten av de tiltakene som settes inn.

6 Endringer og forbedringer (1) Utvalget mener det er en ledelsesoppgave i større grad å utfordre besluttende organ på å avklare standpunkter og tydeliggjøre holdninger i aktuelle saker. Prinsipprogrammet kortere og mer politisk - mindre fokus på kommunikasjon og organisasjon Årsmøtet utfordres årlig på mer konkrete politiske saker, gjennom innstilling fra styret Styret/AU starte på vurdering og prioritering av kommende hovedsaker før sommerferien - legge de første føringene for vinterens prioriterte saker?

7 Endringer og forbedringer (2) Tidsplan for større kommende politiske saker som knyttes til styrets møteplan. Behandlingen av sakene skal føre fram til avklarende vedtak Administrativ og tillitsvalgt ledelse må løpende sette av tid til vurdering av dagens mediabilde og vurdering av ønskelige eller nødvendige utspill.

8 Endringer og forbedringer (3) Endringer i arbeidsmåter og behovet for mer samordning og samhandling nødvendiggjør en diskusjon om fylkeslagenes rolle Norges Bondelag bør vurdere å gå over til en landsstyremodell. Må utredes nærmere. Forslaget krever lovendring

9 Endringer og forbedringer (4) Den sentrale lederkonferansen holdes i månedsskiftet september/oktober. Alle lokale årsmøter innen 15. oktober Fylkeslagenes ledermøter fram i tid, månedsskifte oktober/november Tydeligere gjennomgående tema på fylkeslagenes ledermøter. Mer fokus på gjennomføring av avklarte oppgaver Ledermøtene i større grad organisasjonskurs og gjennomgang av kommende arbeidsoppgaver

10 Endringer og forbedringer (5) Skoleringstilbudet til lokallagstillitsvalgte vektlegges sterkere gjennom en tre-årig opplæringsplan, f.eks: Landbrukspolitikk Medlemsarbeid og arbeid med lokale saker Kommunikasjon og politikerkontakt, langsiktig holdningsskaping, mediaarbeid

11 Endringer og forbedringer (6) Lederkonferansen vedtar noen hovedprioriteringer fram mot neste års forhandlinger grunnlag for diskusjon i høringsrunden og politisk arbeid gjennom vinteren Høringsopplegget (studieheftet) fornyes Sentral- og fylkesleddet samordner planer for politikerkontakt og politisk nettverksjobbing

12 Endringer og forbedringer (7) Prosjektrettet i store politiske prosesser og i større enkeltsaker. Prosjektgrupper involvere medarbeidere på tvers av avdelinger, og sentralledd og fylkeskontor Det utarbeides konkrete arbeidsplaner (dreiebok, oppskrift) og utvikles verktøy for dette. Planene kan inneholde: Målsettinger og budskap. Måla bør være målbare. Tiltak, tidsplan, arbeidsfordeling og ansvarskart. Kommunikasjonsplan

13 Langsiktig opinionsdanning (1) Kjærlighet til norsk mat utvikles Åpen gård og Den grønne skolen videreføres Felles informasjonsoffensiv før forhandlingene videreføres, men fornyes

14 Langsiktig opinionsdanning (2) Landbrukets årskonferanse med landbrukets verdiskaping. Videreutvikling Temakonferansen (samarbeid NL) Lokale info-tiltak der landbruket blir profilert prioriteres Alliansebygging skal være en del av strategiarbeidet

15 Lokallagene (1) Må Bør Kan Årsmøte og arbeidsplan Innkalling til alle Høring jordbruksforhandlingene HMS- null-visjon Skadeforbygging Aksjonsberedskap Medlemsverving Kompetanse - kurs Medlemskontakt - brev/sms/info - følge opp nye medlemmer Minst ett sosialt tiltak, gjerne med faglig innslag Grunneierspørsmål/saker Delta på fylkets årsmøte/ledermøte/ regionmøte Arealsaker kommunale saker Åpen gård samarbeid Bygdedager Messer Et utadrettet tiltak - media Den grønne skolen - skolekontakt Sosiale tilbud Politikerkontakt Faglige tilbud Delta på kurs Samarbeid med andre lokallag

16 Lokallagene (2) Nye nettløsninger for lokallag - lette lokallagenes administrative arbeid Utarbeide ulike aktivitetstilbud for lokallagene med rammer eller forslag til ferdige møteprogram

17 Lokallagene (3) Premiering av Årets lokallag, både i fylkene og sentralt, innføres. Erstatter dagens vervepris, verving blir en del av begrunnelsen Bondelaget må være representert overfor forvaltningen og det politiske system på alle tre nivå

18 Mer prosjekt Effektivisering For egnede saksområder etableres det fagteam i sekretariatet Økt og bedre bruk av felles IT-system fokusers Samordning av administrative funksjoner

19 Kommunikasjon og omdømme (1) Utvikles konkretisert kommunikasjonsplan for NB, retningsgivende for alle ledd i organisasjonen Bekjentgjøres og forankres i organisasjonen Egne mediaplaner skal være en del av arbeidsplanleggingen i større politiske saker Med utgangspunkt i styrets prioriterte saker => 4-5 utspill basert på våre hovedsaker, der formålet er å få omtale i riksmediene

20 Kommunikasjon og omdømme (2) Internett, med nye sosiale medier utvikles videre som aktive kommunikasjonskanaler God intern kjennskap til kommunikasjonsstrategier og mediaplaner ved god intern informasjon, møter og kurs, samt Bondebladet Tillitsvalgte og ansatte tilbys systematisk opplæring i mediaarbeid

21 Videre behandling Høring i organisasjonen Fylkeslagene og ansattes organisasjoner Lokallag via fylkeslagene, og spørreundersøkelse (Questback) Frist 21. januar Styret gjøre vedtak Gjennomføring fortløpende Videre utredning Lovendringer (årsmøte)?

22