SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
|
|
- Ernst Isaksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate iverksatte mai 2013 arbeidet med veikart for nasjonale felleskomponenter, for å etablere et felles kunnskapsgrunnlag for Skates arbeid. Juni 2014 la arbeidsgruppe Veikart fram en oversikt over behovene for fellesløsninger og en samlet oversikt over gjeldende utviklingsplaner for de nasjonale felleskomponentene. I september besluttet Skate å legge opp det videre arbeidet langs tre hovedspor: 1) Følge opp identifiserte behov. Noen behov oversendes til felleskomponentforvalterne, andre til pågående tiltak/prosjekter, for å bli ivaretatt der. Håndtering av de mest komplekse og høyest prioriterte behovene ble vurdert i en serie workshops i september/oktober. I november ble det besluttet at det skal gjennomføres tre foranalyser for å avklare den videre oppfølgingen på disse områdene, og at forslag til mandat fremmes til februarmøtet Mandatene for disse tre foranalysene utgjør del II av denne saken. 2) Oversiktene over behov og utviklingsplaner skal forvaltes og følges opp, slik at behovene blir møtt og utviklingsplanene realisert. Herunder at Skate tar en rolle i prioriteringen av nye behov, i forkant av de årlige budsjettprosessene og prosessene for store satsinger. Forslag til et slikt opplegg vil bli fremmet til aprilmøtet ) Skate skal konkretisere hvordan de nasjonale fellesløsningene og -komponentene bør videreutvikles, og deretter starte et systematisk arbeid med å komme dit. Forslag til mandat og prosjektbeskrivelse for en felles prosess med sikte på å konkretisere målbilder og strategier for videreutviklingen av nasjonale fellesløsninger og komponenter fremmes til februarmøtet Mandat for målbilde/strategiprosessen utgjør del I av denne saken. Forslag til beslutning: 1. Det gjennomføres et arbeid for å utarbeide målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, med utgangspunkt i utkast til mandat og resultater fra drøftingene i møtet. 2. Det gjennomføres tre foranalyser, med utgangspunkt i utkast til mandat og resultater fra drøftinger i møtet: a) Foranalyse informasjonsforvaltning og utveksling b) Foranalyse kontaktinformasjon og fullmakter virksomheter c) Foranalyse fullmakter innbyggere Hver foranalyse skal parallelt med øvrige aktiviteter utarbeide detaljerte planer for gjennomføringen, basert på tildelte ressurer. Disse presenteres som en kort orienteringssak i april. 1
2 Presentasjon av saken Del I - Mandat Utarbeide målbilder og strategier for nasjonale fellesløsninger i offentlig sektor Prosess Forslaget til mandat for målbilde- og strategiarbeidet er utarbeidet gjennom en bred prosess: November: en liten arbeidsgruppe fra KS/KommIT og SSB utarbeidet i dialog med Difi/sekretariatet et utgangspunkt for diskusjon i arbeidsgruppe Veikart. Desember: arbeidsgruppe Veikart og representanter fra linjen i Difi drøftet forslaget og avklarte rammer og føringer til det planlagte intensive arbeidet i januar Januar: representanter fra virksomhetene som er tiltenkt å delta også i det videre arbeidet utarbeidet gjennom tre heldags arbeidsmøter og hjemmearbeid mellom møtene forslag til mandat. Ferdig forslag til mandat gjennomgikk QA og «klarert» av arbeidsgruppe Veikart. Oppsummering av mandatet Formål Felles målbilder og strategier for drift, forvaltning og videreutvikling av felles løsninger tjener flere formål. I mandatet er disse formålene kort beskrevet, i forhold til politisk og overordnet nivå og brukerne, og i forhold til den enkelte virksomhet og etatsleder, som tjenesteeier og/eller forvalter. Første leveranse er visjon og målbilder for fellesløsningene, som fremmes for Skate juni Denne omfatter visjon, funksjonelle målbilder (brukerreiser mv), overordnete arkitekturmålbilder, samt strategier og en initiell oversikt over overordnete tiltak. Andre leveranse er en overordnet handlingsplan for realisering av målbildene, som fremmes for Skate november Den vil skissere de mest sentrale tiltakene lagt ut i tid, og omfatte tiltak identifisert gjennom dette prosjektet, tiltak fra de tre foranalysene, sentrale tiltak rundt felleskomponentene, og andre helt sentrale tiltak og prosjekter ellers i forvaltningen. Tilnærming og avgrensninger Ulike forhold av betydning for innretning og gjennomføring er beskrevet. Arbeidet skal fokusere på nasjonale fellesløsninger, det skal samordnes med andre strategi- og styringsprosesser, det skal anlegges en helhetlig tilnærming, og det skal samspille med de tre foranalysene og andre relevante tiltak (herunder eventuelt arbeid rundt kommunereformen). 2015, med Skate og arbeidsgruppe Veikart som oppdragsgiver og en særskilt prosjektgruppe som gjennomfører tiltaket. Se bakerst i dette framlegget for nærmere beskrivelse av denne prosjektorganisasjonen, herunder opplegg for koordinering, eskalering mv. Arbeidsgruppen legger til grunn at alle Skatevirksomhetene deltar i arbeidet, og det er avgitt ressurser fra hver virksomhet i det omfang hver etat anser nødvendig for å ivareta egne interesser og et tilstrekkelig Prosjektledelsen vil bli ivaretatt av Difi. Samtlige Skate-virksomheter deltar. Deltakerne i dette arbeidet vil i noen grad være de samme personene som som deltar i arbeidgruppe Veikart. Det er ikke behov for midler utover kostnader til arbeidsmøter. Disse forutsettes dekket av Difi. Vurdering av omfang og ambisjonsnivå Ambisjonsnivået er realistisk. Det kan skaleres i samsvar med disponible ressurser, både mht scope/omfang, dybde/detaljeringsnivå, og framdrift. 2
3 Relasjon til arbeidet med regjeringens strategi for felleskomponenter KMD vil første halvår 2015 utarbeide et utkast til regjeringens strategi for felleskomponenter, sammen med berørte departementer. Strategien vil være på et overordnet nivå, men vil samtidig berøre flere områder som omfattes av veikartarbeidet generelt og denne prosessen spesielt. Følgelig må det ved oppstart av arbeidet avklares eventuelle avhengigheter og grensesnitt mellom disse to prosessene. Del II Mandater for foranalysene for de høyest prioriterte behovene Prosess Forslag til mandat er utarbeidet gjennom en bred prosess: Desember: arbeidsgruppe Veikart drøftet og avklarte rammer og føringer til det planlagte intensive arbeidet i januar, med utgangspunkt underlagene fra høstens workshops o a Januar: representanter fra virksomhetene som er tiltenkt å delta også i det videre arbeidet utarbeidet gjennom tre heldags arbeidsmøter og hjemmearbeid mellom møtene forslag til mandat. Det ble jobbet i parallell med alle tre mandatene. Ferdige utkast til mandat gjennomgikk så en samlet vurdering og kvalitetssikring av arbeidsgruppe Veikart. Avslutningsvis utarbeidet de ansvarlige for hver prosess en nedkortet versjon som utgjør de mandatene som nå fremmes for Skate. Disse mandatene fokuserer kun på leveranser og gjennomføring. Alle beskrivelser av behovsområdene nåsituasjon, ønsket situasjon mv vil inngå i leveransene fra foranalysene. Dette er derfor tatt ut fra mandatet og lagt over i annen dokumentasjon som input til arbeidet i foranalysene. Kort om mandat for foranalyse Informasjonsforvaltning og utveksling Arbeidsgruppe Veikart mener dette området bør prioriteres høyest. Det er et meget stort område, som grovt sagt omfatter hvordan samhandlingen i og med forvaltningen best kan gjøres, og nødvendige forutsetninger for å få det til. Det omfatter fire ulike behovsbeskrivelser, dvs felles begrepsrammeverk og kataloger (behov 10), bedre løsninger for utveksling av strukturerte og ustrukturerte data (behov 4a og 4b), og det grenser inn i bedre tilgjengelighet og samordning av grunndata (behov 31). I foranalysen vil man se på dette området gjennom åtte tema: 1) rammeverk, forvaltning og metode, 2) data- og tjenestekataloger, 3) begrepskatalog og begrepsmodeller, 4) informasjonsmodeller, 5) tjeneste- og løsningsmodeller, 6) tilgjengelighet, samordning og utveksling av grunndata, 7) kodelister og kodeverk, og 8) analyse av metadata og vertikal sporbarhet. Man vil jobbe kort og intensivt med ett tema om gangen, 1-2 uker pr tema, før man sammenstiller alt mot leveransen til juni. Det tas sikte på at alle leveransene ferdigstilles til Skates junimøte. Disse omfatter: Dersom det ut i fra tildelte ressurser eller andre forhold viser seg vanskelig å komme i mål med alle leveransene før sommeren, vil man ferdigstille en første leveranse med beskrivelse av nåsituasjon og ønsket situasjon før sommeren, og om nødvendig skyve arbeidet med handlingsplan til andre halvår Se bakerst i dette framlegget for beskrivelse av denne prosjektorganisasjonen. Arbeidsgruppen legger til grunn at alle Skatevirksomhetene deltar i arbeidet, og det er avgitt ressurser fra hver virksomhet i det omfang hver virksomhet anser nødvendig for å ivareta egne interesser og et tilstrekkelig 3
4 Prosjektledelsen vil bli ivaretatt av Brønnøysundregistrene. Samtlige Skate-virksomheter deltar. Brønnøysundregistrene og Difi vil bidra med ressurser i stort omfang, øvrige virksomheter i et tilstrekkelig og tilfredsstillende omfang. Det er ikke behov for midler utover kostnader til arbeidsmøter. Disse forutsettes dekket av Brønnøysundregistrene og Difi. Kort om Mandat foranalyse Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Området er relativt klart definert, med tydelige interessenter, spesielt i forhold til kontaktinformasjon. Fullmaktshåndtering er mindre avklart. Det handler også om å avklare grensesnitt mellom felles løsninger og virksomhets- og fagsystemer. Det tas sikte på at alle leveransene ferdigstilles til Skates junimøte. Disse omfatter: Dersom det ut i fra tildelte ressurser eller andre forhold viser seg vanskelig å komme i mål med alle leveransene før sommeren, vil man ferdigstille en første leveranse med beskrivelse av nåsituasjon og ønsket situasjon før sommeren, og om nødvendig skyve arbeidet med handlingsplan til andre halvår Se bakerst i dette framlegget for beskrivelse av denne prosjektorganisasjonen. Arbeidsgruppen legger til grunn at alle Skatevirksomhetene deltar i arbeidet, og det er avgitt ressurser fra hver virksomhet i det omfang hver virksomhet anser nødvendig for å ivareta egne interesser og et tilstrekkelig Prosjektledelsen vil bli ivaretatt av Brønnøysundregistrene. De fleste av Skate-virksomhetene deltar. Brønnøysundregistrene og Difi vil bidra med ressurser i stort omfang, øvrige virksomheter i et tilstrekkelig og tilfredsstillende omfang. Det er ikke behov for midler utover kostnader til arbeidsmøter. Disse forutsettes dekket av Brønnøysundregistrene og Difi. Kort om mandat for foranalyse Fullmakter for innbyggere Behovene på området er lite utredet og avklart. Denne foranalysen vil i større grad enn de øvrige ha karakter av et utredningsprosjekt, og følgelig i første omgang ha mindre fokus på tekniske løsninger. Alle foranalysene også denne er planlagt ut fra en ambisjon om at alle leveransene ferdigstilles til Skates junimøte. Disse omfatter: Samtidig er det klart at man i denne foranalysen sannsynligvis ikke vil ferdigstille alle leveransene til juni. Skate vil i så fall først få en nåsituasjonsbeskrivelse, ønsket situasjon og overordnet gap-analyse til behandling, og vil da kunne gi innspill og føringer til det videre arbeidet med en handlingsplan før et slikt arbeid eventuelt starter opp andre halvår. 4
5 2015. Se bakerst i dette framlegget for beskrivelse av denne prosjektorganisasjonen. Som for de andre tiltakene har arbeidsgruppen lagt til grunn at alle Skatevirksomhetene deltar i arbeidet, og har avgitt ressurser i det omfang hver virksomhet anser nødvendig for å ivareta egne interesser og et tilstrekkelig bidrag i arbeidet. Mandatet gir oversikt over hva den enkelte virksomhet har meddelt man ønsker Prosjektledelsen vil bli ivaretatt av NAV og Helsedirektoratet. Noen av Skate-virksomhetene deltar i kjernegruppen som utførende i arbeidet, andre deltar i en utvidet gruppe med innspill og kvalitetssikring mv. NAV og Helsedirektoratet bidrar med ressurser i stort omfang, Skatteetaten i noe omfang, og øvrige virksomheter i et begrenset omfang. Det er ikke behov for midler utover kostnader til arbeidsmøter. Disse forutsettes dekket av NAV og Helsedirektoratet. Prosjektorganisering Det er lagt opp en identisk prosjektorganisasjon for alle fire tiltakene som foreslås. Det tas utgangspunkt i dagens organisering av veikartarbeidet. Skate er oppdragsgiver. Arbeidsgruppe Veikart fungerer som referansegruppe, initiell mottaker av dokumentasjon og sakforberedende organ for leveransene til Skate. Difi/ sekretariatet forestår løpende koordinering og fasiliterer saksforberedelser og operativt arbeid på vanlig måte. Hvert tiltak etablerer en prosjektgruppe, med prosjektledelse og en kjernegruppe av faglige ressurser som deltar i betydelig grad, som å utføre analyser, produsere dokumentasjon mv. Det kan i tillegg etableres en «øvrig prosjektgruppe» med andre ressurser som deltar på arbeidsmøter, gir innspill, kvalitetssikrer, og sikrer forankring i egen organisasjon. Vedlegg 1. Mandat Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor 2. Mandat for foranalyse Informasjonsforvaltning og utveksling 3. Mandat for foranalyse Kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter 4. Mandat for foranalyse Fullmakter for innbyggere --- Saken vil bli framlagt av Vidar Holmane og de ansvarlige for tiltakene. Saksframlegg er utarbeidet av arbeidsgruppe Veikart og Difi/sekretariatet. Oslo,
Mandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 17.9.2014
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 17.9.2014 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn På Skates
DetaljerFelles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no
Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 22.04.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: a) Skates styringssystem for prioritering
DetaljerReferat Skatemøte 17. september 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 17. september 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: NAV, Sannergata 2, Oslo (Auditoriet NDU) Møtetid: 17.09.14 kl 09:00-11:30
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerReferat Skatemøte 11. februar 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 11. februar 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerMANDAT FOR FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING
MANDAT FOR FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING 1 Bakgrunn... 1 2 Leveranser... 2 3 Gjennomføring... 4 3.1 Organisering... 4 3.2 Hovedaktiviteter og framdrift... 4 3.3 Risiko og avhengigheter...
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerVedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerMANDAT FOR FORANALYSE FULLMAKTER FOR INNBYGGERE
MANDAT FOR FORANALYSE FULLMAKTER FOR INNBYGGERE 1. Bakgrunn... 1 2. Leveranser... 1 3. Rammebetingelser... 2 3.1. Overordnete rammer og føringer... 2 3.2. Interessenter/målgrupper... 3 4. Gjennomføring...
DetaljerNy sektorovergripende føringer - hva skjer?
Ny sektorovergripende føringer - hva skjer? SAMDOK-konferansen 2017 31. januar 2017 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Hva kan Difi bidra med? Digital agenda To hovedmål i
DetaljerVedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid
Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Steffen Sutorius Direktør Oslo, 21.3.2018 Regjeringens planlagte strategi og Difis tverrgående
DetaljerMatrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015
Matrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015 Den digitale virkelighet Den digitale virkelighet 1993 Veikart for nasjonale felleskomponenter : Bakgrunn Skate
Detaljer2015-Veikart-kommunereform. Faggruppemøte
2015-Veikart-kommunereform Faggruppemøte 28.10.2014 Planer for matrikkelsystemet 2015 Matrikkelen Plan for nasjonal felleskomponent 2014 2015 2016 2017 2018 Ikke tidfestet Ny funksjonalitet gjennom videreutvikling
DetaljerAPI katalog: tilbakemeldinger fra Skate
API katalog: tilbakemeldinger fra Skate fra skriftlig høring-/forankringsrunde for sluttbehandling av «Felles API oversikt» Claire Czternasty Hembre, prosjektleder Arena for Informasjonsforvaltning, Difi,
DetaljerStyring og samordning av IKT i offentlig sektor
Styring og samordning av IKT i offentlig sektor Hvor langt er det ønskelig å gå? Senter for rettsinformatikk, 15. september 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Difi pådriver
DetaljerReferat Skatemøte 22. april 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 22. april 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerTiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling
Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling Tabellen gir en oversikt over tiltakene presentert og prioritert av foranalyse informasjonsforvaltning og utveksling. Prioritet Tiltak Beskrivelse 1
DetaljerSamordning av domenekunnskap i offentlig sektor. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur Frokostseminar 15.03.16
Samordning av domenekunnskap i offentlig sektor Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur Frokostseminar 15.03.16 Once only Skatteetaten tittel på presentasjonen 18.03.2016 2 Skatteetaten tittel på presentasjonen
DetaljerHvordan adressere behovene framover sett fra Difi og Skate. Nokios 2015 Sesjon 1A Digitalisering som forvaltningsreform vidar.holmane@difi.
Hvordan adressere behovene framover sett fra Difi og Skate Nokios 2015 Sesjon 1A Digitalisering som forvaltningsreform vidar.holmane@difi.no Direktoratet for forvaltning og IKT Den politiske styringen
DetaljerProsjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.
Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?
DetaljerKriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert,
DetaljerReferat Skatemøte 24. juni 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 24. juni 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Deltakelse Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00
DetaljerFelleskomponenter. kommunal sektor. kjetil.arhus@bergen.kommune.no steinar.carlsen@bergen.kommune.no
Felleskomponenter og IKT styring i kommunal sektor kjetil.arhus@bergen.kommune.no steinar.carlsen@bergen.kommune.no Felleskomponenter og IKT styring i kommunal sektor» Utfordringen!» Hvorfor felleskomponenter?»
DetaljerReferat Skatemøte 27. november 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 27. november 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Skattedirektoratet, Helsfyr Møtetid: 27.11.14 kl. 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerReferat Skatemøte 4. desember 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 4. desember 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerReferat Skatemøte 25. juni 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 25. juni 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Kommunal- og moderniseringsdepartementet, R5 Møtetid: 25.06.14 kl 09:00-11:30
DetaljerEnhetsregisteret Utviklingsplan 2016 Første halvår
Enhetsregisteret Utviklingsplan 2016 Første halvår Endringer i denne versjon Tiltaket felles løsning for «Innrapportering for frivillig sektor» er ferdig utviklet og er tatt ut av planen. Tiltaket «Løsning
DetaljerBedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF
Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? 2015-09-10 ODSF david.norheim@brreg.no Skate Skate (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) er et strategisk samarbeidsråd
DetaljerNasjonal strategi for metadata
Nasjonal strategi for metadata Presentasjon i brukerforum for elektroniske tjenester Endre Grøtnes Bakgrunn Det er etablert et prosjekt som skal utarbeide et forslag til nasjonal strategi for bruk av metadata
DetaljerProsjektplan hovedprosjekt Regelverk i praksis
1 Prosjektplan hovedprosjekt Regelverk i praksis I Utdanningsdirektoratet har vi tillit til at lærere og skoleledere møter elever med respekt, og gir dem faglige utfordringer hver dag. Vi har noen felles
DetaljerKommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16
Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16 Bakgrunn Et flertall på Stortinget sluttet seg 18. juni 2014 til Regjeringens forslag om gjennomføring av en kommunereform i perioden
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 12.02.2016 8/16 Orientering Fra Saksbehandler Christine Bergland Roar Olsen Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til vedtak
DetaljerMOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026
MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026 1 INNHOLD 1 INNLEDNING 3 2 AVGRENSNING 3 3 FORMÅL MED PLANARBEIDET 3 3.1 Overordnede mål 3 3.2 Planarbeidet skal omfatte 4 4 PLANPROSESS
DetaljerUtkast til nasjonal strategi for metadata
Utkast til nasjonal strategi for metadata Standardiseringsrådets møte 14.09.2011 sak 6 (diskusjonssak) Steinar Skagemo, rådgiver Difi/STI Hva er metadata? 159 367 510 Yrkesgruppe Gjennomsnittsinntekt pr.
DetaljerPilotprosjekt: Kommunereform og praktiske konsekvenser i en digital virkelighet
Pilotprosjekt: Kommunereform og praktiske konsekvenser i en digital virkelighet Prosjektleder Unn Disch Kihle og IT-direktør Olav Petter Aarrestad Dagsorden 1. Generelt om kommuneregulering 2. Behov for
DetaljerFaseplan for Felles Datakatalog planleggingsfase
Faseplan Faseplan for Felles Datakatalog planleggingsfase [Malen er utarbeidet med bakgrunn i Prosjektveiviseren, og tilpasset for Skate prosjekter] Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer:
DetaljerSAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 6.12.2017 Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr. 26.10.17 Beslutningssak Historikk/bakgrunn I henhold til rutinen for oppfølging av veikartsaker, presenteres pågående
DetaljerFelles datakatalog. David Norheim
Felles datakatalog David Norheim Felles datakatalog - første steg mot Once Only 1 2 3 API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Felles
DetaljerRammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no
Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING Skate Skate er et strategisk samarbeidsråd sammensatt
Detaljer1. Innledning. 2. Bakgrunn
Dette planprogrammet for Strategisk kommuneplan m/planstrategi er kun en idéskisse til Tana kommune som et del II i prosjektet «Fra plan til handling» hvor Tana kommune er pilotkommune. Skal denne idéskissen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 24.06.2015. Halvårsleveranse fra Skates styringssystem, med status på behov og utviklingsplaner.
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 24.06.2015 Sak 08-2015 Beslutningssak Halvårsleveranse fra Skates styringssystem, med status på behov og utviklingsplaner. Historikk/bakgrunn September 2014 besluttet
DetaljerSak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland
Høgskolen i Bodø Saksnummer: Møtedato: Styret 103/10 16.12.2010 Arkivreferanse: 2010/2058/ Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland Behandling: Vedtak: 1. Styret for Høgskolen i Bodø vedtar
DetaljerProsjektplan. Strategi for idrett og friluftsliv 2016-2019
Prosjektplan Strategi for idrett og friluftsliv 2016-2019 Prosjektplan 2 Innhold 1. Mål og rammer... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 2. Omfang og avgrensing... 4 3. Organisering... 4 3.1 Prosjektledelse...
DetaljerAltinn styringsråd Møtedato: Orienteringssak Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur
Altinn styringsråd Møtedato: 05.10.17 Sak 3: Porteføljestyring i Altinn-samarbeidet Orienteringssak Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur Arkiv: Tidligere behandling X Arbeidsutvalget (AU)
DetaljerPrinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune
Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Prosjekt virksomhetsstyring Prinsippnotat Prinsipper for virksomhetsstyring i Oslo kommune 22.09.2011 2 1. Innledning Prinsipper for virksomhetsstyring som presenteres
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerRegional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018
Regional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018 Høringsutkast 18.09.2012. 1 Regional plan for innovasjon og nyskaping 2014-2018 1 INNLEDNING Fylkestinget har gjennom vedtaket (vedtatt mai
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 2.03.208 Sak 6/208 Forslag fra KMD - endret mandat for Skate Beslutningssak Historikk/bakgrunn Skates nåværende mandat er fra 202. Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerInformasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling
Hvordan vite hva vi vet? Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling David Norheim, Brønnøysundregistrene Forestill deg et varehus Artig bilde relatert til «historien» Skatearbeidet
Detaljerespen.slotvik@brreg.no Informasjonsforvaltningsprosjektene under SKATE bygger på et omfattende tidligere arbeid Oppgaveregisteret Utkast til nasjonal strategi for metadata Rapport «Informasjonsforvaltning
Detaljer1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering
Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes
DetaljerProsjektforslag for. Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter. Planleggingsfase
Prosjektforslag Prosjektforslag for Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Denne fylles ut ved behandling. Planleggingsfase Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.15 Behandlet
Detaljer29.01.2014 2013/8749-4
Saksfremlegg Dato: Arkivref: 29.01.2014 2013/8749-4 Saksnr Utvalg Møtedato Fylkesutvalg 10.06.2014 Hovedutvalg for plan, næring og miljø 04.06.2014 Hovedutvalg for samferdsel 04.06.2014 Hovedutvalg for
DetaljerStrategi for metadata i offentlig sektor
Strategi for metadata i offentlig sektor Seminar om elektronisk samhandling Norstella, 27. august 2009 Lasse Udjus, prosjektet Innhold Bakgrunn for arbeidet med metadatastrategi for offentlig sektor Oppdragsbeskrivelsen
DetaljerAgenda: Overordnet mål for møtet: Presisering av oppgaver
Referat fra møte 18.8.2015 delprosjektgruppe Arkiv i e-forvaltning Tilstede: Hans Fredrik Berg Kari Frodesen Tor Eivind Johansen Jan Tore Helle Anne Mette Dørum Gunn Sværen Elisabeth Gade Karin Gjelsten
DetaljerSkate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september
Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september Viktigste læringspunkter Behov for å styrke innsatsen Innovasjon skjer i egen
DetaljerArbeidet i Oppfølgingsprosjektet så langt.
Målgruppen i prosjektet er lik oppfølgingstjenestens målgruppe, jf 13-1 i forskrift til opplæringsloven Knut Nikolaisen Prosjektleder Oppfølgingsprosjektet i Nordland Ny GIV Oppfølgings prosjektet (OT-NAV)
DetaljerMandat for Fagforum for porteføljestyring
Mandat for Fagforum for porteføljestyring Dato: 20.12.2017 Versjonsnr.: 1.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 v1.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn...
DetaljerSkate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger Skate 5.12.2018 Knut Bjørgaas Difi Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig,
DetaljerSAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling.
SAP HR leveranser til UH sektoren tiltak for å bedre samarbeidet mellom sektoren og SSØ når det gjelder endringsarbeid og videreutvikling. 1. Bakgrunn Etter at utrulling av SAP HR var gjennomført sommeren
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
DetaljerKatrine Weisteen Bjerde (Daglig leder) Gudleik Grimstad (observatør fra vertsinstitusjonen)
Oslo, 12.6.2015 Utkast referat - Vedtas endelig i styremøte 19.10. 2015 Møte i styret for CRIStin 11. juni 2015 Deltagere: Leder Curt Rice Nestleder Ernst Kristiansen Styremedlemmer Tove Klæboe Nilsen
DetaljerYou created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (http://www.novapdf.com)
Prosjekt: Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig økonomisk utvikling Bakgrunn: 1. Kommunestyrets vedtak i forbindelse med behandling av budsjett 2010, hvor det ble
DetaljerSak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerDen digitale veien videre
Den digitale veien videre Avslutning av ekommunekonferansen 2011 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Hva har jeg hørt disse dagene? Aasrud: Virksomheten må samarbeide bak kulissene, brukerne
DetaljerSak 8: Ny Altinn styringsstruktur - Orientering Dato: Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur
Sak 8: Ny Altinn styringsstruktur - Orientering Dato: 26.05.2017 Saksbehandler: Sekretariatet Altinn styringsstruktur Arkiv: Behandling Ledermøte DIG Saksnr: Dato: 22.05.2017 Samarbeidsgruppemøte Saksnr:
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerHva skal prioriteres på helseområdet nå?
Hva skal prioriteres på helseområdet nå? Kort presentasjon av KNUIT kommunesektorens prioriteringsorgan (deretter innspill og diskusjon) Nasjonalt utvalg for IT-prioriteringer i helse- og omsorgssektoren
DetaljerStyringsmodell. KPR Plan, bygg og geodata. Oktober 2014 KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON. The Norwegian Association of Local and Regional Authorities
Styringsmodell KPR Plan, bygg og geodata Oktober 2014 cm KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse Dokumentkart... 3 1 Innledning...
DetaljerKommunereform praktiske konsekvenser. Sandefjord Anders Braaten
Kommunereform praktiske konsekvenser Sandefjord 15.10.2014 Anders Braaten 2020 Innhold 1. Litt om kommunesammenslåing 2. Eksempler på behov for nasjonale avklaringer 3. Kommunereform utfordringer for et
DetaljerSAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Halvårsleveranse med status på behov og utviklingsplaner
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 25.11.2015 Sak 26-2015 Beslutningssak Halvårsleveranse med status på behov og utviklingsplaner Historikk/bakgrunn Skate besluttet september 2014 en løpende forvaltning
DetaljerRapport om selskapskontroll 2013 Enebakk kommune Forvaltningen av kommunens eierinteresser
Follo interkommunale kontrollutvalgssekretariat (FIKS) Rapport om selskapskontroll 2013 Enebakk kommune Forvaltningen av kommunens eierinteresser 26. november 2013 1 1. Formål Denne selskapskontrollen
DetaljerUtviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10
Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn
DetaljerLedersamling Øvre Eiker kommune 20.januar 2015. KS KommIT. Oslo 28.05.15
Tenke digitalt Jobbe nasjonalt Gjennomføre lokalt KS KommIT Oslo 28.05.15 Hovedoppgaver KommIT Effektmål Samordning i kommunesektoren (428 kommuner, 19 fylkeskommuner, 500+ foretak) Samordning stat/kommune
DetaljerUtvikling av samla arealforvaltning (Plan, Bygning, Oppmåling, Landbruk, Miljø) i Innherred Samkommune
Utvikling av samla arealforvaltning (Plan, Bygning, Oppmåling, Landbruk, Miljø) i Innherred Samkommune Bakgrunn og mål Bakgrunn Frosta, Levanger og Verdal kommuner har vedtatt å danne Innherred Samkommune
DetaljerReferat Skatemøte 23. september 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 23. september 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Deltakelse Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid:
DetaljerDato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
Dato: 30. september 2011 Byrådssak 1435/11 Byrådet Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor BJOL SARK-03-201103312-52 Hva
DetaljerReferat Skatemøte 26. oktober 2016 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 26. oktober 2016 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom 5001, 5.etg Møtetid: 09:00 11:30
DetaljerAltinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter
Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter Altinn-dagen 1. Desember 2015 Digital by default digitalt førstevalg! Once only: Brukeren registrerer informasjon en gang - gjenbrukes av alle offentlige
DetaljerProsjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold
Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart
DetaljerBrukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog
Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene
DetaljerDet må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi
Det må være en operativ rådgiverfunksjon for å lykkes med Læringsnettverk å implementere innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi Steinkjer 11. juni 2015 1 Fra utprøving
DetaljerNasjonalt fagutvalg - Fagutvalget
Nasjonalt fagutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 16.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx Godkjent
DetaljerTrysil kommune. Oversiktsdokument om folkehelsen Trysil kommune. Saksframlegg
Trysil kommune Saksframlegg Dato: 17.01.2016 Referanse: 1157/2016 Arkiv: F03 Vår saksbehandler: Trygve Øverby Oversiktsdokument om folkehelsen Trysil kommune Saksnr Utvalg Møtedato 16/7 Formannskapet 02.02.2016
Detaljer«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 31.01.2017 Dato: 09.januar 2017 Christian Brødreskift Prosjektleder 1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige utredninger
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerAgenda og tema til diskusjon Skates fagdag Mål for fagdagen: Styrke Skate og bruken av fellesløsninger
Agenda og tema til diskusjon Skates fagdag 8.5.2019 Mål for fagdagen: Styrke Skate og bruken av fellesløsninger Foreløpig tidsplan Skates fagdag 8.5.19 Sak Ansvarlig Tid Tidsramme Velkommen Difi 09:00-09:15
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR 051-2012 ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS 2012-2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. juni 2012 SAK NR 051-2012 ORIENTERINGSSAK - STRATEGIPLAN FOR HELSEFORETAKENES SENTER FOR PASIENTREISER ANS 2012-2014 Forslag til vedtak:
DetaljerUtviklingavområdetgodkjenningavutenlandskutdanning. Langtidsplan2012 2014
Utviklingavområdetgodkjenningavutenlandskutdanning Langtidsplan2012 2014 Utvikling av området godkjenning av utenlandsk utdanning Langtidsplan 2012 2014 1. Innledning Denne langtidsplanen konkretiserer
DetaljerMandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn
Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
Detaljer