Mediestrategi for Fagforbundet
|
|
- Einar Rønning
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold
2 2 omtanke solidaritet samhold
3 Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder. Vi arbeider for å virkeliggjøre disse politiske målene, samtidig som vi ivaretar vår primære funksjon som interesseorganisasjon 3 for våre medlemmer. I debatten om framtidas velferdsløsninger er disse hensynene sammenfallende, der vi må ivareta våre medlemmers interesser både som medlemmer av storsamfunnet som arbeidstakere. Fagforbundet skal derfor framstå som en organisasjon som både ivaretar medlemmenes lønns- arbeidsvilkår trygger velferdsstaten. Vi har som målsetting at Fagforbundet skal prege samfunnsdebatten. Vi vil at forbundets politikk skal få gjennomslag både i opinionen i bestemmende organer i samfunnet. Derfor skal vi jobbe systematisk strategisk med kommunikasjon. Vi må formidle vårt budskap gjennom media, direkte til politikere opinionsdannere, til medlemmene våre til folk flest. Det er sterke krefter som har mye å tjene på mer marked mindre fellesskap. De bruker mye ressurser på en planmessig jobbing for å vinne fram. De eier media, gir penger til politikere partier som støtter dem leier kommunikasjonsbyråer for å sette dagsorden. I framtida må vi bli mer offensive. Fagbevegelsen må skaffe seg den kompetansen de virkemidlene som trengs for å bli like dyktige som motkreftene i kampen om folks holdninger. Våre ledere må få like god medie- kommunikasjonsrådgivning som våre motspillere.
4 Ny teknoli gir nye muligheter. Gjennom e-post internett kan vi kommunisere direkte både med egne enkeltmedlemmer, tillitsvalgte, foreninger samfunnet for øvrig på nye måter. Vi må fortsette arbeidet vårt på disse områdene, ta i bruk nye medier etter hvert som disse får sine teknoliske gjennombrudd. 4 Arbeid mot media må planmessig samordnes med andre typer virkemidler for å oppnå gjennomslag. Både sentralt lokalt er alliansebygging aksjoner viktig for å få fram vårt syn vinne oppslutning. Vår viktigste ressurs i det arbeidet er medlemmene. Mange motiverte, skolerte engasjerte medlemmer gir oss styrke. Budskapet vårt skal formidles på en informativ positiv måte, slik at det blir forstått lagt merke til av folk flest, riks- lokalpolitikere, beslutningstakere, opinionsdannere, arbeidsgivere, arbeidstakere ulike fagmiljøer. Det forplikter forbundets tillitsvalgte ansatte på alle nivå. Strategi Fagforbundet sitter på betydelig makt innflytelse i kraft av sin størrelse, sitt organisasjonsapparat sine formelle uformelle posisjoner i arbeiderbevegelsen. Det gir gode muligheter for både formidling gjennomslag. I alle sammenhenger, både eksternt internt, bør forbundets verdier holdninger gjøres synlige. Fagforbundet skal delta aktivt i samfunnsdebatten så sette egne saker på dagsorden. Mange medier har en politisk dagsorden som er en annen enn Fagforbundets.
5 I vår kontakt med mediene må vi likevel legge vekt på åpenhet tilgjengelighet. Det skjer mye arbeid i Fagforbundet som kan brukes for å profilere organisasjonen. Vi må synliggjøre dette hverdagsarbeidet, både for egne medlemmer, potensielle medlemmer samfunnet rundt oss. For å kunne jobbe effektivt må ha god oppdatert kunnskap om folks holdninger medievaner. Vi må så ha gode kunnskaper om mediebildet medias arbeidsmåter 5 Tiltak Synliggjøre Synliggjøre Fagforbundet Fagforbundet Fagforbundets Fagforbundets verdier verdier holdninger holdninger eksternt eksternt internt internt Det er den politiske ledelsen som er Fagforbundets ansikt utad. Vi må først fremst profilere lederen. Men det er så hensiktsmessig å bygge opp nestlederne slik at de blir kjente navn ansikter i samfunnsdebatten. En så stor organisasjon som Fagforbundet bør ha flere som kan uttale seg når leder ikke er tilgjengelig. For å kunne gi en god service til media, må vi ha retningslinjer for/ oversikter over hvem som uttaler seg i hvilke saker (den politiske ledelsen, avdelingslederne, saksbehandlerne, informasjonssjefen, informasjonsrådgiverne, fylkeskretsene eller kompetansesentrene.) Fagforbundets holdninger budskap i viktige aktuelle saker må være lett tilgjengelige, både for media, andre aktører medlemmer.
6 Fagforbundets profil budskap må være det samme på alle nivå. Det må være samstemmighet mellom det som kommuniseres fra sentralleddet resten av organisasjonen. 6 Delta Delta aktivt aktivt i i samfunnsdebatten samfunnsdebatten så så sette sette egne egne saker på saker dagsorden på dagsorden Fagforbundet må ha en overordnet, langsiktig strategi for bygging av en profil. Vi må velge hvilket bilde samfunnet skal ha av oss, bevisst bygge opp om det. Alle deler av organisasjonen har et ansvar for å bidra til det. Fagforbundet må bygge opp egen kompetanse for medie- kommunikasjonsrådgivning. Vi må være bevisste på hvor vi framfører budskapet vårt, hvilke virkemidler vi bruker. Vi må bruke eksterne interne mediekanaler på en måte som gir størst mulig effekt, tilstrebe størst mulig kontroll med hva som formidles. Fagforbundet må benytte anledningene som byr seg til å raskt komme med utspill kommentarer til en aktuell dagsorden. Saker dør fort i våre dager. Administrasjonen må produsere kronikker innlegg, både for den politiske ledelsen sentralt, til bruk for lokalapparatet. Vi må jobbe planmessig strategisk for å bli hørt få gjennomslag i enkeltsaker. Det må lages informasjons- kommunikasjonsplaner på konkrete emner saksområder (f. eks statsbudsjettet). Arbeid mot media må planmessig samordnes med andre typer virkemidler, for å oppnå gjennomslag.
7 Fagforbundet skal ha en omfattende medieovervåkning, slik at vi vet hva som skjer med saker vi er opptatt av, hvordan forbundet omtales av andre. Vi må drive et målbevisst konkret påvirkningsarbeid mot individuelle opinionsdannere beslutningstakere Et viktig område er skolering om de langsiktige konsekvensene av en avvikling av velferdsstaten, med eksempler fra andre land. 7 I sin natur er Fagforbundet en interesseorganisasjon, blir derfor forsøkt utdefinert av våre motstandere. Alliansebygging i ulike former er en type strategi for å møte dette. En annen er å bygge Fagforbundet sin legitimitet som mer eller mindre uselvisk aktør i samfunnsdebatten. Gjennom å mene noe sterkt i flere saker som ikke er direkte innenfor de tradisjonelle feltene våre, kan vi våre talspersoner få større overbevisningskraft på våre primære områder. Det er vanskelig å overbevise opinionen om at det er helt tilfeldig at vi bare bryr oss om folk når det sammenfaller med våre medlemmers interesser. Fagforbundet skal legge vekt på åpenhet tilgjengelighet for media. Fagforbundet skal legge vekt på åpenhet tilgjengelighet for media. Det må sørges for at media får rask tilbakemelding når de tar kontakt. Henvendelser går enten til informasjonsrådgivere i stab eller til Informasjonsavdelingen. Vi skal legge til rette for at media på en enkel måte får kontakt med de rette personene.
8 Den politiske ledelsen sentralt på fylkesnivå må ha forståelse for innsikt i media, hvordan media arbeider hvordan man opptrer i media. Også den administrative ledelsen andre som skal forholde seg til media må få skolering i dette. Det må jevnlig arrangeres medietreningskurs, toppledelsen oppdateres gjennom individuelle opplegg. 8 Fagforbundet skal ha godt tilrettelagte oppdaterte verktøy for kommunikasjon, som gjør at vi både kan motta, behandle sende informasjon effektivt. Vi skal løpende gi media bakgrunnsinformasjon bidra til økt kunnskap i mediene om fagbevegelsen generelt, tariffoppgjørene, avtalesystemene, med videre. Vi skal systematisk bygge gode relasjoner med redaksjoner journalister som dekker våre områder. Fagforbundet skal synliggjøre hverdagsarbeidet Fagforbundet skal synliggjøre hverdagsarbeidet Alle avdelingene må løpende vurdere om saker de jobber med kan være interessante for media. Et fast punkt på dagsorden på alle avdelingsmøtene bør være om det for tiden arbeides med slike saker. Det må være rutiner for hvordan disse formidles videre til informasjonskontoret. Fylkeskretsene lokale fagforeninger har et selvstendig ansvar for å synliggjøre Fagforbundet lokalt. Saker som lokalapparatet arbeider med kan ofte være godt stoff for lokalpresse, i noen tilfelle riksmedia. Fylkesorganisasjoner foreninger må settes i stand til å vurdere dette forholde seg til media.
9 Ha god oppdatert kunnskap om folks holdninger Ha god oppdatert kunnskap om folks holdninger Vi må få utført opinions- medievaneundersøkelser som forteller oss hvilke holdninger ulike deler av befolkningen har, hva de påvirkes av. Sentralleddet må ha god kommunikasjon med fylkes- lokalleddene, slik at medlemmer andres holdninger blir kjent. 9 Fagforbundet blir får ofte henvendelser, både fra medlemmer andre. Vi må samle systematisere slike tilbakemeldinger. Internett kan brukes til å hente inn raske stemningsrapporter samle inn tilbakemeldinger. Alle foreninger må kunne kontaktes via e-post. Stemninger både kommer til utrykk formes gjennom mediene. Ved å følge godt med der, vil vi få et bilde på stemningen generelt i enkeltsaker. Ha gode kunnskaper om mediebildet medias arbeidsmåter Ha gode kunnskaper om mediebildet medias arbeidsmåter En god medieovervåkning er viktig. Omfanget bestemmes av hvor mye ressurser som settes av til det. Fagforbundet skal tilby tillitsvalgte ansatte mediekurs på ulike nivå tilpasset behovet i forskjellige deler av organisasjonen.
10 Kristian Augusts gate 23, 0164 oslo Tlf.: faks:
11 omtanke solidaritet samhold
12 Fagforbundet juli 04 Trykk Reprrafisk Industri Opplag
Mediestrategi for Fagforbundet
Mediestrategi for Fagforbundet omtanke solidaritet samhold 2 omtanke solidaritet samhold Hovedmål Fagforbundet har satt seg ambisiøse overordnede politiske mål, har sterke meninger på mange samfunnsområder.
DetaljerFagforbundets kommunikasjonsstrategi. omtanke solidaritet samhold
Fagforbundets kommunikasjonsstrategi 2012 2013 omtanke solidaritet samhold Fagforbundet for et likestilt samfunn og arbeidsliv Kommunikasjon er spennende. Kommunikasjon er nødvendig. Kommunikasjon gir
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Fagforbundet
Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet 2018 2019 Kommunikasjonsstrategi for Fagforbundet 2018 2019 Hovedmål Fagforbundet skal prege samfunnsdebatten, sette sine prioriterte saker på dagsorden og være
DetaljerNorsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi
Norsk Jernbaneforbunds landsmøte 23. 26. oktober 2016 Sak 10.A Norsk Jernbaneforbunds informasjonsstrategi FORSLAG FRA FORBUNDETS ADMINISTRASJON 1 Innhold Overordnet målsetting... 3 Forholdet til egne
DetaljerInformasjonsstrategi
Norsk Jernbaneforbunds 61. ordinære landsmøte NJF skal motarbeide all diskriminering 18. 21. november 2012 NJF skal sikre sine medlemmer faglige og sosiale rettigheter NJF tar politisk ansvar Tett på i
DetaljerStrategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen
Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen Innhold Utdanningsforbundet mener... 3 Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av skolen...
DetaljerArbeids- og organisasjonsplan for Agder SV
1 2 Arbeids- og organisasjonsplan for Agder SV 2018-2022 3 4 5 6 7 8 Innledning Arbeids- og organisasjonsplanen er en langsiktig strategi som slår fast de overordna politiske og organisatoriske målene
DetaljerForskerforbundet: Lønnspolitisk strategi
Forskerforbundet: Lønnspolitisk strategi 2013 2016 Vedtatt av Forskerforbundets Hovedstyre 13.12.2012 1. FORSKERFORBUNDETS LØNNSPOLITISKE STRATEGI (LPS) Hovedfokus for Forskerforbundet fram mot 2016 er
DetaljerKlubbarbeid. I lys av lov og avtaleverk
Klubbarbeid I lys av lov og avtaleverk Mål for denne økten Høyere bevissthet i forhold til fagforening, lov og avtaleverk Samlet klubb Motivere AT til i sterkere grad bruke klubben som tyngde inn i drøftinger
DetaljerFagforbundets informasjonsrutiner under tariffoppgjøret. omtanke solidaritet samhold
Fagforbundets informasjonsrutiner under tariffoppgjøret omtanke solidaritet samhold Innhold Del 1: Forhandling og mekling.......................... 4 Del 2: Konfliktsituasjoner...............................
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Bergen. avd 081
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Bergen avd 081 Vedtatt på årsmøtet den 26.01.2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen
Detaljerkunnskap gir vekst Lønnspolitisk strategi
kunnskap gir vekst Lønnspolitisk strategi 2013 2016 Vedtatt av Forskerforbundets Hovedstyre 13.12.2012 Forskerforbundets lønnspolitiske strategi (LPS) Hovedfokus for Forskerforbundet fram mot 2016 er lønn.
DetaljerOrganisasjons- og arbeidsplan 2012-16
Vedtatt på Oslo SVs årsmøte 8. mars 2014: Organisasjons- og arbeidsplan 2012-16 Oslo SVs hovedprioriteringer 2012-2016 Det overordnede målet for Oslo SV de neste årene er å skape et sosialistisk folkeparti.
DetaljerJuvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015
1 2 Juvente i 2015 Arbeidsplan 2013 2015 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2015. For at vi skal nå disse målene
DetaljerArbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV
Arbeids- og organisasjonsplan for Østfold SV 2017-2020 Innledning Arbeids- og organisasjonsplanen er en strategiplan som slår fast de overordna politiskeog organisatoriske måla for Østfold SV. Planen skal
DetaljerFagforbundets informasjonsrutiner under tariffoppgjøret
Sentrum Røntgen 2008 Fagforbundets informasjonsrutiner under tariffoppgjøret Innhold Del 1: Forhandling og mekling 4 Del 2: Konfliktsituasjoner 8 Innledning I «Informasjonsrutiner under tariffoppgjør»
DetaljerStudenttingets informasjonsstrategi 2013-2017
Studenttingets informasjonsstrategi 2013-2017 Studenttinget NTNU studentenes stemme Studenttinget skal til enhver tid ha reell innflytelse for å bedre studentenes hverdag på NTNU. Studenttinget skal bli
DetaljerARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti
ARBEIDERPARTIETS ORGANISASJONSUTVALG Arbeiderpartiet - et bredt folkeparti 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
DetaljerNorsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
DetaljerLobbykurs Sluttrapport
Lobbykurs Sluttrapport Sammendrag Bakgrunn for prosjektet Vi i Unge funksjonshemmede opplever at flere av våre medlemsorganisasjoner i stor grad nedprioriterer påvirkningsarbeid, fordi de ikke har nok
DetaljerUtdanningsforbundet som samfunnsaktørpåvirkning
Utdanningsforbundet som samfunnsaktørpåvirkning / opinionsdanning Stillheten fra det norske skolevesen burde bekymre oss alle sammen. Kjersti Løken Stavrum (Aften-redaktør), 15.02.2011 s2 Utdanningsforbundets
DetaljerARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 ARBEIDS- OG ORGANISASJONSPLAN FOR ØSTFOLD SV 2016 2019 INNLEDNING Arbeids- og organisasjonsplanen
DetaljerPersonalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DetaljerJuvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.
Juvente i 2017 Arbeidsplan 2015 2017 Vedtatt av landsmøtet i 2015. Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. For at vi skal nå disse målene er det ikke nok at bare landsstyret
DetaljerKommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag HiST
Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør Trøndelag 2008 2012 HiST 27.11.08 Kommunikasjonsstrategi for Høgskolen i Sør - Trøndelag Grunnleggende forutsetninger i vår kommunikasjon HiSTs identitetsplattform
DetaljerArbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013. Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011.
Arbeidsplan for Juvente: Juvente i 2013 Arbeidsplanen ble vedtatt under Juventes landsmøte 26.-29. juli 2011. Side 2 av 6 Juvente i 2013 Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE 2014-2018 Vedtatt i kommunestyret 30.10.2014 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning s. 3 2. Tolga kommunes kommunikasjon skal være «Åpen», «aktiv» og «kompetent s.
DetaljerPrioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014
Prioriterte oppgaver for Teknas interesseforening ved skoleverket 2014 Teknas interesseforening ved skoleverket har som formål å ivareta medlemmenes interesser i saker som angår lønns- og arbeidsvilkår
DetaljerSTRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo
2019-2023 STRATEGI Org.nr: 918 982 728 Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo Klart vi må prioritere for å forandre verden! Changemakers strategi for 2019-2023 1. Visjon Changemakers visjon er en rettferdig
DetaljerTariffoppgjøret Fagforbundets kommunikasjonsstrategi. tariff 2004 anstendig lønn 1
Tariffoppgjøret 2004 Fagforbundets kommunikasjonsstrategi tariff 2004 anstendig lønn 1 UTFORDRINGER Fagforbundets første tariffoppgjør Konkurrenter følger spent med vil vi lykkes? Medlemmene har store
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerLHLs strategi 2012 2014. Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011
LHLs strategi 2012 2014 Vedtatt på LHLs 23. ordinære landsmøte 21.-23. oktober 2011 Utgitt av LHL, Landsforeningen for hjerte- og lungesyke produksjon: Grafisk Form as Trykk: Gamlebyen Grafiske AS OPPLAG:
DetaljerKommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3
Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 04.02.2013 Innledning Dette er en plan for kommunikasjonsarbeidet i Sørlandet sykehus HF i 2013 og 2014. Planen angir hovedmålene, hvilke overordnede
DetaljerNorges Bondelag på hugget. Rapport fra Fornyingsutvalget
Norges Bondelag på hugget Rapport fra Fornyingsutvalget Mandat Komme fram til gode arbeidsmåter og strategier som gir økt politisk gjennomslag og bidrar til å sikre landbruket gode rammebetingelser framover.
DetaljerSTRATEGISK PLAN VISJON «SL ER ET STERKT OG TYDELIG LO-FORBUND SKOLENES LANDSFORBUND
STRATEGISK PLAN SKOLENES LANDSFORBUND 2018-2020 VISJON «SL ER ET STERKT OG TYDELIG LO-FORBUND FOR SKOLEFOLK. VI MØTER FRAMTIDA PÅ MEDLEMMENES PREMISSER» STRATEGISK PLAN INNLEDNING Denne strategiske planen
DetaljerPolitisk påvirkning. Veileder
Politisk påvirkning Veileder 1 Politisk påvirkning En viktig del av tillitsvalgtes jobb er å snakke med politikere. For å påvirke politikere kan du ta kontakt med dem og fortelle hva du mener om en sak,
DetaljerVelkommen som uføre- og pensjonisttillitsvalgt i Fagforbundet
Velkommen som uføre- og pensjonisttillitsvalgt i Fagforbundet Hvordan drive pensjonistarbeid lokalt Informasjon, råd og veiledning Deltakere fra landskonferansen for pensjonister 2015 omtanke solidaritet
DetaljerAvfall Norge: Strategi
Avfall Norge: Strategi 2018-2022 Vedtatt av Avfall Norges styre, 8. november 2017 Bakgrunn: Bransje i endring Effektiv innsamling og gjenvinning av avfall er kjernevirksomheten til Avfall Norges medlemsbedrifter
DetaljerHandlingsplan 2015 2016
Handlingsplan 2015 2016 Norsk Folkehjelp Solidaritetsungdom går nå inn i sitt fjerde år. Vi har lagt tre stolte år bak oss, med stor medlemsvekst og et høyt aktivitetsnivå. Den første landsmøteperioden
DetaljerFAGFORBUNDET for bibliotekansatte
FAGFORBUNDET for bibliotekansatte omtanke solidaritet samhold Foto: mikkel@speak.st Seksjon kirke, kultur og oppvekst Fagforbundet jobber for bibliotekansatte Fagforbundet tar utfordringen med å styrke
DetaljerPolitisk påvirkning - under mindretall og flertall. Ingrid Langerud, Statsviterkonferansen 23. mai 2013
Politisk påvirkning - under mindretall og flertall Ingrid Langerud, Statsviterkonferansen 23. mai 2013 Kjernen i å lykkes med politisk påvirkning Politisk påvirkning dreier seg om å hevde seg i mengden
DetaljerJuvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag
Juvente i 2019 Arbeidsplan 2017 2019 Landsstyrets forslag Arbeidsplan 2017 2019 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målretta måte
DetaljerUtkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014
Utkast Kommunikasjonsstrategi Sykehusapotek Nord HF 2011-2014 1. Innledning En virksomhet påvirker og blir påvirket av sine omgivelser. Informasjon og kommunikasjon kan benyttes til å få et godt forhold
DetaljerUtdanningsforbundet - fagforening og profesjon. p rofesjonsorganisasjon
Utdanningsforbundet - fagforening og profesjon p rofesjonsorganisasjon Summing Hva forbinder du med fagforeningsbevissthet? Utdanningsforbundet profesjonell Utdanningsforbundet er Norges tredje største
DetaljerALTAKVINNER OG LOKALPOLITIKK. Holdninger, erfaringer og rekrutteringsgrunnlag Spørreundersøkelser i Alta kommune gjennomført 2008 av NORUT
ALTAKVINNER OG LOKALPOLITIKK Holdninger, erfaringer og rekrutteringsgrunnlag Spørreundersøkelser i Alta kommune gjennomført 2008 av NORUT Seminaret i Alta, juni 2008. NORUT Alta ble 2008 engasjert av Alta
DetaljerKurs i kommunikasjon: profil, markedsføring, pressearbeid, sosiale medier og omdømme DAG 1
Kurs i kommunikasjon: profil, markedsføring, pressearbeid, sosiale medier og omdømme DAG 1 Program Dag 1: Profil og omdømme Dag 2: Markedsføring, sosiale medier og pressearbeid Studentliv - Kurs i Kommunikasjon
DetaljerSki kommunes kommunikasjonsstrategi
Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 1. Kommunikasjonsutfordringer Å bruke kommunikasjon strategisk, betyr i Ski kommune (SK) at vi tar hensyn til at beslutninger og handlinger skal kommuniseres i alle
DetaljerForslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold
Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har
DetaljerStrategier mot økt privatisering av skoler
Strategier mot økt privatisering av skoler Innhold Innledning 3 Offentlig eller privat utdanningstilbud? 4 Kommersiell eller ideell aktør? 4 Situasjonen for skolene 5 Utdanningsforbundet mener at 5 Tiltak
DetaljerW HANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 2012 1 Innledning Handlingsplanen til Mental Helse angir hvilke prioriterte oppgaver og føringer som skal legges for alle ledd i organisasjonen og hvilke samfunnsområder vi ønsker å påvirke
DetaljerSamarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen
Samarbeidsavtale mellom Fagforbundet og Fellesorganisasjonen Bakgrunn FO og Fagforbundet har som mål at alle arbeidstakere innenfor våre organisasjonsområder skal være organisert i et LO-forbund. Nedslagsfeltet
Detaljer4.1 Forslag til handlingsplan
Pkt. 4 Handlingsplan 4.1 Forslag til handlingsplan 2018 2019 LANDSKONFERANSE FOR FAGFORBUNDET UNG bli laget sentralt - Fagforbundet Ung skal være representert i LOs ungdomsutvalg i forbundsregionene og
DetaljerSak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV
1 2 3 Sak 7: Arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV 2012-2015 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Formål Dette er en arbeids- og organisasjonsplan for Akershus SV for perioden 2012-2015. Denne planen skal beskrive
DetaljerStrategier mot økt privatisering av barnehager
Strategier mot økt privatisering av barnehager Innhold Innledning 3 Offentlig eller privat utdanningstilbud? 4 Privatisering eller konkurranseutsetting? 4 Kommersiell eller ideell aktør? 4 Situasjonen
Detaljer«Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.»
Handlingsplan 2016 «Det er uendelig viktig å ha en linje mellom den psykisk syke og hvem de egentlig er. Alle fortjener å være seg selv.» (Vilde Adolfsen, skribent i Psykobloggen) Visjon Mental Helses
DetaljerKOMMUNIKASJONS strategi Tynset kommune
i g e t a r t s S N JO S A K I N e U M M O K Tynset kommun VISJON: Tynset for alle VERDIER: TRYGGHET : OPTIMISME : PULS : INKLUDERING TRYGGHET Vi tilpasser kommunikasjon Vi viser forståelse for andres
DetaljerKommunikasjonsutfordringer i forbindelse med sammenslåinger, nedleggelser og funksjonsfordeling
Kommunikasjonsutfordringer i forbindelse med sammenslåinger, nedleggelser og funksjonsfordeling Informasjonssjef Kristian Iversen Fanghol Helse Nord RHF IFS 14. november 2003 Tromsø OL 2014 Helse Nord
DetaljerOrganisasjons- og evalueringsprosjektet. Fagforeningens evaluering
Organisasjons- og evalueringsprosjektet Fagforeningens evaluering Rundskriv 11/08 Organisasjons- og evalueringsprosjektet i landsmøteperioden 2005 2009 Fase B Evalueringsfasen EVALUERINGSPROSJEKT Organisasjons-
DetaljerSak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 7 Forslag til arbeidsprogram for UngOrg 2014-2015 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene
DetaljerArbeidsprogram for UngOrg
Arbeidsprogram for UngOrg 2017-2018 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo. UngOrg bidrar til en sterk frivillig
DetaljerHANDLINGSPLAN. FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet
HANDLINGSPLAN FOR UNGDOMSARBEIDET I EL & IT Forbundet INNHOLD Innledning... 3 Hovedmålsetning... 4 Satsingsområder... 4 Organisatorisk... 4 Politisk... 4 Faglig... 4 Målsetning for den organisatoriske
DetaljerHandlingsplan Arbeidsgruppe Brann og Norsk Brannmannsforum
Handlingsplan Arbeidsgruppe Brann og Norsk Brannmannsforum omtanke solidaritet samhold 2 Pensjon Styret skal jobbe for å opprettholde dagens særaldersgrense og pensjonsrettigheter. Yrkesskadefondet Fondet
DetaljerStrategisk plan for Forbrukertilsynet
Strategisk plan for Forbrukertilsynet 2018-2023 Innholdsfortegnelse Et sterkt forbrukervern... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjonen og verdiene... 5 De strategiske satsningsområdene... 6 1. Forbrukertilsynet
DetaljerArbeids- og organisasjonsplan for Telemark SV
1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Arbeids- og organisasjonsplan for Telemark SV 01-00 Om planen Arbeids- og organisasjonsplanen er Telemark SVs langsiktige strategi som slår fast de overordna politiske og organisatoriske
DetaljerSak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016
Til: Årsmøtet Fra: Styret Sak 8 Arbeidsprogram for UngOrg 2015-2016 Barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo (UngOrg) er en interesseorganisasjon for de frivillige barne- og ungdomsorganisasjonene i Oslo.
DetaljerKapittel 8: Valgkamp KAPITTEL 8: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 45
KAPITTEL 8: VALGKAMP SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 45 Valgkamp i Senterungdommen Valgkamp handler i stor grad av kartlegging og organisering av hvilke ressurser
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 1.8.2013-31.7.2015 1. Lønns- og arbeidsvilkår Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Følge opp sentrale
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211
Handlingsplan 2017 Fagforbundet Helse Stavanger HF avd 211 Vedtatt på årsmøtet den 25. januar 2017 Innledning Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode.
DetaljerHANDLINGSPLAN
HANDLINGSPLAN 01.08.2011-31.07.2013 1. Lønns- og arbeidsvilkår Hovedmål: Bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, sikre framtidig lønnsutvikling Sikre reell medbestemmelse og et godt arbeidsmiljø Arbeidsmål
Detaljer02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte
02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte Dato: 01. 03. Februar 2013 Sted: Antirasistisk Senter Pris: 150 kr Fra vedtektene: 14 Saker til behandling Landsmøtet skal behandle følgende saksliste:
DetaljerRekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen
Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte Et oppdrag for hele organisasjonen Innhold Viktigheten av å rekruttere ATV-er 3 Arbeidsoppgaver på alle nivå 4 5 Konkrete tips i arbeidet 5 6 10 gode grunner til
DetaljerINFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE
Oslo kommune Bydel Bjerke Bydelsadministrasjonen INFORMASJONSPLAN FOR BYDEL BJERKE 2013 2016 Bydel Bjerke Postadresse: Telefon: 02 180 Banknr: 1315.01.00865 Bydelsadministrasjonen Postboks 13 Økern Telefaks:
DetaljerHvem svarer på hva i media?
// RETNINGSLINJER FOR MEDIEHÅNDTERING Oppdatert juni 2016 Det er et lederansvar å sette statens kommunikasjonspolitikk ut i livet, og topplederne har et særskilt ansvar. Kommunikasjon er et virkemiddel
DetaljerKommunikasjonsstrategi til november Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS
Kommunikasjonsstrategi til 2019 24. november 2014 Helseforetakenes nasjonale luftambulansetjeneste ANS Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Begreper... 3 1.1.1 Kommunikasjon... 3 1.1.2 Strategisk kommunikasjon...
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV
STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV 2019-2023 Forum for natur og friluftsliv (FNF) er et samarbeidsforum for natur- og friluftslivsorganisasjoner på regionalt nivå. Nasjonalt skal FNF ivareta
DetaljerÅ være talerør for fylket
Å være talerør for fylket Innlegg for Fylkestinget, Molde, 14. november 2007 Jan-Erik Larsen Viktige avklaringer! Hva snakker vi om? Hvem snakker vi til? Hvem er målgruppen(e)? Hva er budskapet? Et talerør
DetaljerBli med Lars Morten Rosmo
Bli med 02.10.18 Lars Morten Rosmo 2 3 4 Gruppeinndeling G 1 - Heidi Vasseljen, Tine - Kjetil Schanche, Bondelaget G 2 - Monica Leirvik, Bondelaget - Øystein Brenne Hellberg, FKA - Kristine Godø, Tine
DetaljerVeileder for kommunikasjon i Nmf
Veileder for kommunikasjon i Nmf Vedtatt: 20.03.2015 av Nasjonalt styre, Norsk medisinstudentforening Fire oppsummerende punkter 1) Når det er aktivitet som er innenfor ditt verv har du ansvar for å få
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2017-2030 Innhold Innledning... 3 1.1 Visjon, verdier og satsingsområder... 3 1.2 Kommunikasjonsutfordringer... 3 Kommunikasjonsmål og strategier... 4 2.1 Prinsipper for kommunikasjon...
DetaljerBli sett i media! Sluttrapport
Bli sett i media! Sluttrapport Sammendrag Bakgrunn for prosjektet Unge funksjonshemmede har over lengre tid sett at flere av diagnoseorganisasjonene har hatt utfordringer med å arbeide effektivt inn mot
DetaljerGodt fagforeningsarbeid i Sør-Trøndelag. Representantskapsmøte november 2012
Godt fagforeningsarbeid i Sør-Trøndelag Representantskapsmøte november 2012 Idè gjøre organisasjonen bedre Konkrete arbeidsoppgaver skal gjøre organisasjonen bedre. Følger tre satsingsområder: Yrkesfaglig
DetaljerKamera går! Sluttrapport
Kamera går! Sluttrapport Forord Unge funksjonshemmede fikk innvilget prosjektet Kamera går! hos Stiftelsen Helse og rehabilitering i 2009. Prosjektet hadde som målsetning å kurse organisasjoner for ungdom
DetaljerStrategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av barnehagene
Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering av barnehagene Innhold Utdanningsforbundet mener... 3 Strategi mot økt privatisering, konkurranseutsetting og kommersialisering
DetaljerDen faglige og politiske situasjonen
dagsorden pkt. 7 del 2 Den faglige og politiske situasjonen Fagligpolitisk uttalelse LOs medlemsdebatt. Sekretariatets innstilling dagsorden pkt. 7 del 2 Den faglige og politiske situasjonen Fagligpolitisk
DetaljerKommunikasjonsstrategi for DIS-Norge
Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge Innledning Det foreliggende dokument er styret i DIS-Norges forslag til DIS Norges kommunikasjonsstrategi for inneværende styreperiode. Dokumentet er av overordnet
DetaljerKommunikasjonsstrategi
Kommunikasjonsstrategi 2018 2020 Innledning Vi lever i et samfunn som oversvømmes med informasjon. Dagens teknologi gir oss effektive muligheter for å nå mange på kort tid. Gjennom internett, media, tv,
DetaljerArbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge
Arbeidsplan 2014 IOGT Region Sør-Norge OVERORDNEDE MÅL FOR PERIODEN 1. Øke synligheten og kjennskapen til IOGT i befolkningen i region Sør- Norge 2. Bli en viktigere regional premissleverandør i debatten
DetaljerHandlingsplan Fagforbundet Bodø avd Behandlet på årsmøtet den
Handlingsplan 2018 Fagforbundet Bodø avd. 131 Behandlet på årsmøtet den 24.01.18 Innhold 1. Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt... 2 Utfordringer overfor arbeidsgivere... 2 Yrkesfaglige utfordringer...
DetaljerHandlingsplan 2015. Visjon. Fokus. Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring.
Visjon Mental Helses visjon er at alle har rett til et meningsfylt liv og en opplevelse av egenverd og mestring. Fokus Hovedmålet for årets handlingsplan er samhandling, samordning og forutsigbarhet. Den
DetaljerLørenskogrommet. Samarbeids- og utviklingsmidler for 2011. Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum 400 000 kroner
rommet Søknadssum 400 000 kroner Opplysninger om søker Organisasjonsnavn bibliotek Adresse Organisasjonsnummer 842566142 Hjemmeside Institusjonens leder Ansvarlig kontaktperson (søker) Karl-Arne Olsen
DetaljerArbeidsprogram for UngOrg
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Arbeidsprogram for UngOrg 2016-2017 Vedtatt på UngOrgs årsmøte, 30. mars 2016. Barne- og ungdomsorganisasjonene
DetaljerLov og rett. et avisbilag om Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Sluttrapport
Lov og rett et avisbilag om Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven Sluttrapport Forord En lang kamp for et sterkere vern for funksjonshemmede var over i januar 2009. Da trådte den nye Diskriminerings-
DetaljerSKOLERING FOR VALGSEIER
SKOLERING FOR VALGSEIER - Kompetanseplan 2011 1 1. Innledning 2011 er valgår og det legger premissene for kompetanseplanen. Kompetanseplanen må derfor ses i sammenheng med vår valgkampstrategi. Vår skolering
DetaljerArbeidsplan
Arbeidsplan 2018-2019 Arbeidsplanen er en del av det helhetlige planverket i Senterungdommen, som består av langtidsstrategi, ideologisk plattform og arbeidsplan. Arbeidsplanen beskriver mål og tiltak
DetaljerARBEIDSPLAN JUVENTE
1 2 3 4 5 ARBEIDSPLAN JUVENTE 2019 2021 6 7 8 9 SENTRALSTYRETS FORSLAG 10 11 12 Åsane Folkehøgskole xx.07.19 13 14 15 16 Side 1 av 10 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
DetaljerMål og strategier. kommunikasjonsstrategi 2009 2012
Mål og strategier kommunikasjonsstrategi 2009 2012 innledning Kommunikasjonsstrategien gir retningslinjer for hvordan DSB skal jobbe med kommunikasjon, og omfatter DSBs totale informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet,
DetaljerTillitsvalgtrollen. Julius Okkenhaug Spesialrådgiver
Tillitsvalgtrollen Julius Okkenhaug Spesialrådgiver Tillitsvalgt Sesongarbeider eller helårsarbeider Makt og innflytelse Gode påvirkere Selvbevisste (bevisst egne signaler og kommunikasjon) Sensitivitet
DetaljerInformasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte
Illustrasjon: Jorun Roaldseth Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Håndbok for ansatte 1.0 Innledning Oppland fylkeskommune skal aktivt bruke informasjon og kommunikasjon som strategiske virkemidler
Detaljer