Nøkkelkompetanse. Nøkkelkvalifikasjoner. Stilling: Partner og prosessveileder. Telefon: Epost:

Transkript

1 Stilling: Partner og prosessveileder Telefon: Epost: Nøkkelkompetanse Hilde er i dag partner, konsulent og veileder i MindUp. Hilde har særlig erfaring fra teamutvikling og mellomlederutvikling, personalsamarbeid og integrativ veiledning, herunder karriereveiledning. Fra offentlig sektor har hun blant annet med seg erfaringer fra rekruttering og veiledning av tverrfaglige og tverretatlige team. Hilde er sertifisert i Bang & Midelfarts verktøy Effect for effektive ledergrupper. Hun har undervist i veiledningsfag ved UiS og ved Oslo Metropolitan University. Nøkkelkvalifikasjoner Prosessfasilitering Teamutvikling Veiledning Forståelse for offentlig sektor Pedagogikk Dialogarbeid Teamdynamikk Relasjonsutvikling

2 Utdanning og sertifiseringer 2018 Sertifisering i Effektive ledergrupper, Bang & Midelfart ved Cute e AS, Norge Tjenestedesign AT ONE DOGA Design og arkitektur i Norge, Kurs Ulab leading from the emerging future MIT Edx Massachussettes Institute of Technology, semesterstudie Masternivå Tverrfaglig veiledning, Universitetet i Stavanger Organisasjonsutvikling, konsultasjon, karriereveiledning og tverrfaglig veiledning Master i pedagogikk, Comparative and International Education, Universitetet i Oslo. Fokus på internasjonal policyutvikling i bilateralt samarbeid i bistandssektor Bachelor i pedagogikk, Høgskolen i Oslo og Akershus. Fordypning i flerkulturell pedagogikk Studiekompetanse, allmennfag. Kirkeparken videregående skole, Moss

3 Ansettelser Partner og konsulent, MindUp, Stavanger -januar 2016 d.d. I MindUp har Hilde blant annet fasilitert ulike lederprogram for topplederteam med fokus på individets styrker, relasjonsutvikling og operativ og strategisk ledelse. I samråd med kommunal ledelse har hun også fasilitert strategisk og operativ utvikling av mellomlederteam med fokus på struktur, personalsamarbeid og kultur. Hilde har ofte bistått i konfliktsaker, ofte en kombinasjon av personlige konflikter og uro og uklarhet på systemnivå. Hilde er en trygg los som evner å både støtte og utfordre i rett balanse i sensitive prosesser. Studentveileder, Universitetet i Stavanger november 2017 d.d. Studentveileder tilknyttet studie Tverrfaglig veiledning. Timesansatt høgskolelektor, Høgskolen i Oslo og Akershus august 2016 d.d. Timesansatt høgskolelektor tilknyttet studie Pedagogisk veiledning i utdanning og yrke for lærere i barnehage og skole. Fagutvikler, Sandnes kommune Fagutvikler med ansvar for lederutvikling, teamutvikling, rekruttering og personalsamarbeid. Herunder veiledning. Erfaring fra tverretatlig og tverrfaglige samarbeidsprosesser. Markeds og kommunikasjonsansvarlig, Watoto Child Care, Sandnes Pro Bono Markeds og kommunikasjonsansvarlig for bistandsaktør. Ansvar for oppbygging av profil, merkevare, samt strategi og bruk av sosiale medier, riksmedier og mot målgrupper for organisasjonen i oppstartsårene. Vokste til over 2000 fadderskap i denne perioden. Ass.styrer og pedagogisk leder og Ulike lederstillinger i internasjonale barnehager i Oslo og Sandnes. Erfaring fra blant annet rekruttering, personalutvikling, personalansvar, lederutvikling. Prosjekterfaring

4 Klepp kommune prosjektleder for utarbeidelse av ny visjon og profil høsten 2018 juni 2019 Prosjektledelse med ansvar for å bistå i å skape forankring og eierskap både politisk, administrativt og i innbyggere. Målet er å sørge for utarbeidelse av ny visjon, profil og logo som skal fungere for alle berørte parter. Sølvberget kulturhus toppledergruppe/teamutvikling høsten 2018-våren 2019 Teamutvikling basert på veiledningsmetodikk, samt bruk av måleverktøy Effect fra Bang & Midelfart. MUST - Stavangermuseum teamutvikling/arbeidsmiljø sept.2017-okt 2018 Oppdraget inkluderer; kartlegging, lederstøtte, samt kulturutvikling. Petroleumstilsynet tilsynsavdelingen ledergruppeutvikling mai januar 2019 Oppdraget inkluderer kartlegging, forankring og utarbeidelse av workshops for å bidra til kultur og lederutvikling. Egersund kommune - Organisasjonsutvikling i oppvekstsektor Utarbeidet skreddersydd teamutviklings og lederforløp sammen med kommunalsjef for samtlige enhetsledere (Skole, SFO, barnehager) utarbeidet på bakgrunn av brukerundersøkelser og samskapende prosess for å styrke verdibasert ledelse. Aker Solutions Team Alignment YME våren 2018 Prestisjeprosjekt som inkluderer Repsol, Maersk Drilling og Aker Solutions. Oppdraget inkluderte kartlegging, intervensjoner, fasilitering av workshop, utvikling av code of conduct, samt utarbeidelse og implementering av one-pager for godt samarbeid og kommunikasjon. Xait Organisasjonsutvikling våren 2018 Kartlegging av intern organisasjonskultur med fokus på kultur, struktur og ledelse. Utarbeidelse av tiltak i samråd med styreleder og planlegging av helhetlig involvering av ansatte, inkludert cross-atlantic teams. NAV Rogaland/Time kommune kultur og lederutvikling august 2017-januar 2018 Oppdraget inkluderte; kartlegging, lederstøtte, samt kulturutvikling. Time kommune ledergruppeutvikling helse og sosial Teamutvikling basert på veiledningsmetodikk og dialogfaglig arbeid.

5 Sandnes kommune ledergruppeutvikling og personalutvikling - mars juni 2016 Ledergruppeutvikling i samråd med kommunalsjef, og fasilitert strategisk og operativ utvikling av teamet med fokus på struktur, personalsamarbeid og kultur. NAV - karriereveiledning og omstillingskurs januar 2016 november 2017 Prosessfasilitering i program for høyt utdannede og spesialister. Fokus på selvledelse, selvutvikling, omstilling og karrieremuligheter. Ca 2000 deltagere totalt. Varme og bad Ledegruppeutvikling Sammen med ledergruppen utarbeidet kritiske punkt for styrket ledelse og intern kommunikasjon for organisasjonen på bakgrunn av brukerundersøkelse og strategisk plan. Sandnes kommune internt prosjektleder i endringsprosess - høsten 2011 våren 2012 Intern prosjektleder i endringsprosess med fokus på kulturforståelse, kommunikasjon og personalutvikling. Sandnes kommune intern veileder i omstillingsprosess -høsten 2012 våren 2013 Intern rådgiver/veilederrolle i omstillingsprosess med restrukturering, teamutvikling, lederutvikling av kommuneansatte. Sandnes kommune intern prosjektleder, tverretatlig samarbeidsprosess - høsten 2014-våren 2015 Intern prosjektleder av tverretatlig og tverrfaglige samarbeidsprosess om kompetanseheving av kommuneansatte.