Peder Lykke Organisasjonspsykolog Tlf LinkedIn:

Transkript

1 Peder Lykke Organisasjonspsykolog Tlf LinkedIn: Peder er utdannet psykolog med fordypning i arbeids- og organisasjonspsykologi. Han har en lang og bred erfaring innen en rekke aktuelle områder. Hans hovedfokus de siste årene har vært utvikling og gjennomføring av lederutviklingsprogrammer, arbeidsmiljøutvikling og individuell oppfølging av ledere og medarbeidere. Peder jobber også med kommunikasjonsutvikling for store og små grupper. Peder har en meget god evne til å engasjere og motivere mennesker, og er opptatt av hvordan et budskap må være enkelt og treffende nok til å føre til utvikling og endring hos den enkelte leder, medarbeider og organisasjon. Utvalgt erfaring og kompetanse Peder har de siste årene utviklet og jobbet med å to lederutviklingsprogrammer for DSS. Det første for teamledere og det andre for teamkoordinatorer. Programmene var basert på undervisning, trening og strukturelle øvelser i effektiv lederkommunikasjon, vanskelige samtaler, teamdynamikk, konflikthåndtering. Gruppene bestod av personell fra mange forskjellige kulturer. Programmene fikk gode evalueringer av deltakere og bestiller. Det ble gjennomført pre- og postprogram evaluering av programmet for teamledere. Arbeidsmiljøutvikling Peder har de siste årene vært prosjektansvarlig for arbeidsmiljøutvikling i en rekke organisasjoner. Dette har typisk vært avdelinger som har hatt behov for å samhandle på en mer effektiv måte for å lykkes i sitt daglige virke. Avgrensede medarbeiderundersøkelser og individuell lederoppfølging har ofte vært sentrale elementer i disse prosessene. Leder- og medarbeiderveiledning En stor del av Peders rolle hos Psykologbistand har vært individuell oppfølging av ledere og medarbeidere. Temaer Peder er spesielt opptatt av er motivasjon, rolleavklaring, konflikthåndtering, stress- og presshåndtering og dialogisk kommunikasjon. Peder har de siste årene fordypet seg spesielt i hvordan ledere og medarbeidere kan bli bevisst sine styrker og hvordan de kan forvalte disse på en god måte. Ekspertise Lederutvikling Lederveiledning/coaching Organisasjonsutvikling Endringsledelse Arbeidsmiljøutvikling Medarbeiderutvikling Konflikthåndtering Utdanning Cand. Psychol. (psykolog), Universitetet i Ottawa og Århus 2-årig fordypningsprogram for spesialitet i arbeids- og organisasjonspsykologi, IAP 2-årig fordypning i kognitiv terapi Arbeidserfaring d.d: PB Organisasjon og Ledelse AS Munchsgate familiekontor Klinikk for alle, privatpraksis Kaos Management, Århus, hovedpraksis

2 PROSJEKTERFARING, ET UTVALG Lederutvikling Medansvarlig i utvikling av program for teamkoordinatorer. Undervisning, trening og strukturelle øvelser i effektiv lederkommunikasjon, vanskelige samtaler, teamdynamikk, konflikthåndtering. Gruppen bestod av personell fra mange forskjellige kulturer Medansvarlig i utvikling av program for teamledere. Undervisning, trening og strukturelle øvelser i effektiv lederkommunikasjon, vanskelige samtaler, teamdynamikk, konflikthåndtering og endringsledelse. Teamlederne og deres respektive teammedlemmer gjennomførte en pre- og postprogram spørreundersøkelse for å se på programmets effektivitet. Brødrene Dahl Lederutviklingsprogram. Medansvar for utvikling og gjennomføring av program. Coaching av øverste leder samt andre ledere på programmet Akershus Fylkeskommune SAS Utvikling og gjennomføring av lederprogram for ledere på vgs. Temaer inkluderte teamjobbing. Løsningsorientert tilnærming, dialogisk kommunikasjon, konflikthåndtering. Lederutviklingskurs, motivasjon, arbeidsglede og konflikthåndtering, pursere. Ansvar for utvikling av kurs som gikk over en toårsperiode Kanvas Lederutviklingsprogram for daglige ledere og pedagogiske assistenter Lederutvikler og basisgruppeveileder. Utvikling og gjennomføring av modul knyttet til løsningsorienterte samtaler Advokatfirmaet Thommessen

3 Leder- og medarbeiderutvikling. Foredrag og workshops Veiledning av ledere fra virksomheter tilknyttet Psykologbistand Leder- og yrkesrolleveiledning, støtte i omstilling og nedbemanningsprosesser, håndtering av mobbing og trakassering, samarbeidsproblemer og konflikter på arbeidsplassen, veiledning relatert til nødvendige samtaler og oppfølging av krevende medarbeidere. Eksempler på sentrale kunder; Handelshøyskolen BI, Aller Media, Skanska, Nationaltheatret og UDI Prosjektansvarlig, Utvikling av program for medarbeidersamtaler Kartlegging og utvikling av arbeidsmiljø og organisasjonskultur Prosjektansvarlig, samarbeidsutvikling, avdeling 1 Stiftelsen Amatea Advokatfirmaet Thommessen Orkla Shared Services Oslo politidistrikt Arbeidsmiljøkartlegging Framstillingstjenesten Oslo Tinghus 2012 Prosjektansvarlig, samarbeidsutvikling, avdeling 2

4 Prosjektansvarlig, samarbeidsutvikling, avdeling 3 Bærum Kommune Prosjektansvarlig, samarbeidsutvikling i flere avdelinger En rekke organisasjoner Gjennomført en rekke intervjubaserte arbeidsmiljøkartlegginger. De siste årene har noen av disse vært gjennomført med utgangspunkt i metoden faktaundersøkelse. Referanser oppgis dessverre ikke av hensyn til konfidensialitet. Kontaktpersoner hos tidligere oppdragsgivere kan oppgis på forespørsel. Konflikthåndtering og trakassering En rekke organisasjoner Arbeidet med konflikt og trakassering spenner fra veiledning av ledere og HRpersonale til veiledning og oppfølging av berørte parter i konflikt/trakasseringssaker. Referanser oppgis ikke av hensyn til konfidensialitet Monster Entertainment 2012 Bærum kommune Utvikling av rutiner for konflikthåndtering og for håndtering av harde personkonflikter, utilbørlig opptreden og trakassering. Gjennomføring av faktaundersøkelse. Anonymisert avd. Veiledning 2010 Veiledning av interne og eksterne psykologer Mølla kompetansesenter Prosjektleder, veiledningsprogram. Utvikling av konsept for veiledning av 60 medarbeidere. Veiledet 4 grupper over ett år eller mer.

5 Vern for eldre Gruppeveiledning fast hver 14. dag.