Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger"

Transkript

1 Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 85/15 Prinsipper for organisering og økonomisk styring av forskningssentrene Saksnr: 15/ Saksansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings- og innovasjonsdirektør Møtedag: Informasjonsansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings- og innovasjonsdirektør Dokumenter i saken: Saksdokument om anbefalinger om tydeligere prinsipper for organisering og økonomisk styring for eksisterende og fremtidige forskningssentre ved UiS. Saken gjelder: I denne saken blir styret orientert om, og bedt om å vedta, en finansieringsmodell ved etablering av nye forskningssentre ved UiS. Det foreslås også å innføre en ny finansieringsmodell fra 1/1-16 for våre etablerte sentre. Målet er å få på plass en mer helthetlig og forutsigbar økonomisk styring av forskningssentrene. En intern arbeidsgruppe har jobbet frem de ulike forslagene som blir presentert i saken. Forslag til vedtak: 1. Det innføres en finansieringsmodell ved etablering av nye forskningssentre ved UiS. o En full finansieringsplan detaljeres allerede i søknadsfasen som videre godkjennes av de involverte fagenhetene og universitetsdirektøren. o Egenfinansiering som forventes i senteret blir delt mellom vertsenhet for senteret (for eksempel institutt), fakultet og sentralt, ca. 1/3 hver. o Retningslinjer ved etablering av forskningssentre skal revideres som beskrevet i US sak 13/15, senest vår Det innføres en finansieringsmodell for CIPSI, CIR, SEROS og CORE, gjeldende fra 1/ a. Fakultetet som «eier» senteret har ansvar for å avsette finansiering til senterledelse og administrativ støtte innenfor sin ordinære (statlige) ramme. Midlene øremerkes i rammen til fakultetet. Ledelse og administrativ støtte i sentrene skal være statlig finansiert («basisfinansiert»), og normsatt til å utgjøre et årsverk (1,2 mill. kroner). b. Hvis den samlede eksterne finansieringen i senteret over en rullerende periode på 3 år er lavere enn 9 MNOK, anses ikke senteret som bæredyktig. Det vil da foreslås avviklet. 3. Det blir ingen endring i organisering av CIPSI, CIR, SEROS og CORE, men styrene i sentrene blir oppfordret til å ha flere eksterne representanter enn det de har i dag. Stavanger, John B. Møst universitetsdirektør 1

2 US 85/15 Prinsipper for organisering og økonomisk styring av forskningssentrene Bakgrunn Å finne gode prinsipper for tildeling av insentiver og tilbakeføring av indirekte kostnader for forskningssentrene og fagmiljøene ved UiS har lenge stått på dagsorden. Allerede i mars 2012 ble det nedsatt en arbeidsgruppe for ekstern finansiering som skulle drøfte disse problemstillingene og foreslå en felles policy for hele organisasjonen. I vedlegg 1 er arbeidsgruppens mandat og forslag beskrevet mer detaljert. Arbeidsgruppen startet opp på nytt igjen etter at fusjonsprosessen med HSH ble avsluttet. Målet har vært å utforme prinsipper for organisering og økonomisk styring av forskningssentrene ved UiS. I denne saken blir styret presentert for arbeidsgruppens forslag. Organiseringen av forskningen ved UiS forskningstrinnene Hovedtyngden av forskningen ved UiS skjer i tilknytning til doktorgradsprogrammer, programområder for forskning, forskningssentre og større eller mindre enkeltstående forskningsprosjekter. Man kan forestille seg utviklingen i forskningsorganisering ved UiS som går fra en enkeltforskers ståsted til at man er en del av et større forskningssenter på følgende måte: Forsker/faggruppe Programområde for forskning Forskningssentre SFF/SFI/FME/ol. Fig. 1 Forskningstrinnene ved UiS Ordningen med programområder for forskning startet i 2008 og denne har vist seg å fungere bra. Målet med ordningen var å organisere forskere i forskningsmiljøer med en minste størrelse og noen klare mål m.h.t. vitenskapelig produksjon. I tillegg er tanken at noen programområder kan utvikle seg til forskningssentre eller ha ambisjonsnivå til å søke senterordninger på de nasjonale eller internasjonale konkurransearenaer (som for eksempel SFF/SFI/FME). Dette ble skissert allerede i styresak US 17/07. Det er ikke et mål i seg selv å ha mange forskningssentre ved UiS. Men dette er en organiseringsform som kan være aktuell for sterke fagmiljøer som samarbeider innen et avgrenset fagområde. Å være organisert som et forskningssenter gir en mer formell organisering hvor eksterne partnere trekkes inn for å bidra. Et forskningssenter må ha som mål å bli et SFF/SFI eller tilsvarende. Forskningssentre er en naturlig organiseringsform ved universiteter også internasjonalt. UiS har i flere år hatt utfordringer med å få på plass økonomiske ordninger og finansieringsformer for forskningssentrene som har kunnet virke tilfredsstillende for både instituttledere samt senterledere. Dette må ses i lys av at det er en organiseringsform som UiS har forholdsvis begrenset erfaring med fra vi ble et universitet. Senterevalueringen viste også noen lignende utfordringer (US sak 66/14). I tillegg har det pågått et internt arbeid siden 2012 med å finne holdbare løsninger for å gi insentivordninger knyttet til anskaffelse og oppnåelse av eksternt finansierte prosjekter. Arbeidet har vært utfordrende og er beskrevet med flere detaljer i vedlegg 1. Flere forslag ble trukket frem i 2014, men den videre prosess på institusjonsnivå stoppet delvis opp pga. prosessen omkring senterevalueringen som hadde tilsvarende elementer i seg. Flere lignende problemstillinger kom frem igjen i evalueringen. Resultatene fra evalueringen av forskningssentrene ble presentert for styret ved UiS den 12. mars 2015 (styresak US 13/15) med følgende oppfølgingspunkt: 6. Det innføres tydeligere prinsipper for organisering og økonomisk styring for de forskningssentrene ved UiS som fortsetter i neste periode som beskrevet i saken og dette gjennomføres med virkning fra Det ble nedsatt en arbeidsgruppe bestående av fakultetsdirektørene ved TN og SV, økonomi- og virksomhetsdirektøren og med forskningsdirektøren som sekretær for gruppen. Det har vært gjennomført 3 møter. Det har oppstått et definisjonsspørsmål om hvordan UiS skal definere et forskningssenter. Universitetsdirektøren vil derfor i denne saken ta opp spørsmålet om finansiering av de 4 forskningssentre 2

3 som UiS har med IRIS (og SUS) samt eksempler for finansiering av sentra oppnådd på nasjonale konkurranse arenaer som SFF/SFI og lignende. Forslag til ny finansieringsmodell Det er bred enighet om at forskningssentre er et lokomotiv i vårt system i arbeidet med å skaffe eksternt finansierte prosjekter og i vitenskapelig publisering. I det følgende vil man adressere prinsipper tilknyttet nye forskningssentre som UiS vil søke på nasjonalt, eller på internasjonale konkurransearenaer (SFF/SFI/FME ol.), samt de fire eksisterende UiS/IRIS/(SUS) forskningssentre (CIPSI, CORE, CIR og SEROS). Finansiering av forskningssentrene skjer via ekstern og statlig finansiering. Internt ved UiS praktiseres det ulikt fra fakultet til fakultet hvordan sentrene finansieres. Dette har medvirket til at det har oppstått misforståelser mellom administrasjon, ledelse på fagenhetene og senterledere om hvilke ordninger som gjelder (oversikt over dette er beskrevet i tidligere rapporter fra og ). Senterlederne har også tydelig uttrykt ønske om administrativ støtte uten at det alltid har vært klart hvordan dette skulle finansieres. Det har derfor oppstått et behov for å forenkle praksisen og forståelsen av hvordan forskningssentrene finansieres. I denne saken blir det snakket om basisfinansiering eller statlig finansiering fra KD og om ekstern finansiering. UiS sentralt disponerer over den statlige finansieringen fra KD og fagenhetene får en årlig rammetildeling som fakultetene selv disponerer. I rammetildelingen spesifiseres det ikke hvor midlene kommer fra. Eksternt finansierte prosjekter knyttes normalt opp til forskningssentrenes budsjettenhet. Generelt for alle typer forskningssentre Et forskningssenter ligger normalt under et institutt, med instituttleder som medlem av senterstyret. Hvis de vitenskapelig ansatte som deltar i senteret kommer fra flere fakulteter/institutter, kan man velge at senteret rapporterer til en dekan heller enn til instituttleder. Per i dag er finansiering av senterleders lønn praktisert ulikt. Sentrene har også varierende omfang av administrativ støtte; fra en halv stilling til nesten ingenting. For å sikre at et senter har en forutsigbar finansiering og ressurstilgang til drift i den periode det er opprettet for, må det ved etableringen settes av midler til å dekke administrativ støtte. Det finnes føringer fra Forskningsrådet vedrørende finansiering av sentre som SFF/SFI/FME ol. Erfaringene har likevel vist at finansieringsplanen ikke alltid har vært tydelig nok i søknadsfasen. Å få en status som SFF/SFI eller FME har ekstremt stor betydning for UiS. Universitetsdirektøren mener derfor at prinsippene for finansiering må være et spleiselag mellom institutt, fakultet og sentralt nivå. NIOR-sentret har laget en fordeling på 1/3 fra hvert nivå, noe som kunne bli lagt til grunn som en mal for nye forskningssentre. Lønnspolitikk til senterleder, f.eks. ekstraordinære tillegg, er også et område det bør etableres institusjonelle prinsipper for. Spesielt for de fire forskningssentrene CIPSI, CORE, CIR og SEROS Forskningssentrene bør få tilført midler årlig tilsvarende gjennomsnittet for et professorårsverk (1,2 MNOK). Midlene blir øremerket i rammen til fakultetene og videre ned til den enhet som har vertskap for forskingssenteret. Midlene fra dette årsverket fordeles til dekning av lønn til senterleder og til støtte av en administrativ funksjon (se eksempler under). Det forventes at sentrene skaffer eksterne prosjekter fra NFR og (særlig) fra EU samt publiserer aktivt, for å få det til å gå rundt. Hvis den samlede finansiering over en rullerende periode på 3 år er lavere enn 9 mill. kr (ekskludert midlene tilsvarende professorårsverket, i 2015 ca. 1,2 MNOK) anses ikke senteret som bæredyktig. Forskningssentrene utarbeider den modell som passer dem best i samarbeid med linjeledelsen (instituttleder og dekan). Alle senterledere er i utgangspunktet allerede fast ansatte og tilhører et institutt. En særordning må lages mellom senterleder og instituttet når en medarbeider går inn i rollen som senterleder. Vanligvis er det en vitenskapelig ansatt som blir senterleder og denne bør også beholde 3

4 en andel av sin arbeidstid knyttet til faglig aktivitet. I tillegg må finansiering av lønn til senterleder avklares på en ryddig måte. Eksempel 1: Senterleder 50% lønn eksterne midler 50% lønn fra basismidler Administrativ støtte 50% fra annen rolle 50% lønn fra basismidler Eksempel 2: Senterleder 70% lønn eksterne midler 30% lønn fra basismidler Administrativ støtte 80% fra annen rolle 20% lønn fra basismidler Assisterende senterleder 50% lønn eksterne midler 50% lønn fra basismidler Som en konsekvens av vedtak 2 i styresak US 13/15 vil CenSE gå over til å bli et programområde innenfor et forskningsnettverk for «miljøvennlig (bærekraftig) energi» (ny struktur og nytt navn) i løpet av høsten 2015 (jf. styresak US 84/15) og er derfor ikke med i oversikten over de forskningssentre som inngår i forslaget til den nye finansieringsmodellen. I vedtak 5 fra styresak US 13/15 skal det utarbeides nye retningslinjer for etablering av forskningssentre, her vil den nye finansieringsmodellen også innarbeides. Det er ikke foreslått endringer på styringsformen eller organisering for de eksisterende sentre utover en mer formell administrativ støtte for noen sentre. Senterlederne oppfordres likevel til å oppfylle kravet om å ha eksterne styrerepresentanter, beskrevet i hver enkelt konsortieavtale. Dette kravet er ikke alltid oppfylt i dag. De øvrige punkter om insentiver knyttet opp til EU, NFR, mm. har ikke arbeidsgruppen drøftet videre, utover de anbefalingene som ble gitt i FU-sak 6/14. Det finnes per i dag forskjellige ordninger for økonomisk stimulering av ønsket aktivitet på det enkelte fakultet. I tilbakemeldingen fra etatsstyringen i 2015 sier KD helt klart at det forventes at UiS øker den eksterne finansieringen, særlig fra EU, men også fra NFR. I tillegg må produksjonen av vitenskapelige publikasjoner opp på et høyere nivå. I denne saken er det blitt beskrevet hvordan man ønsker å sikre en forutsigbar støtte finansiering av forskningssentrene, men universitetsdirektøren mener at man fortsatt bør se på mulige insentivordninger for å sikre høy vitenskapelig produksjon samt ekstern finansiering for hele institusjonen som sådan. Forslag til vedtak: 1. Det innføres en finansieringsmodell ved etablering av nye forskningssentre ved UiS. o En full finansieringsplan detaljeres allerede i søknadsfasen som videre godkjennes av de involverte fagenhetene og universitetsdirektøren. o Egenfinansiering som forventes i senteret blir delt mellom vertsenhet for senteret (for eksempel institutt), fakultet og sentralt, ca. 1/3 hver. o Retningslinjer ved etablering av forskningssentre skal revideres som beskrevet i US sak 13/15, senest vår Det innføres en finansieringsmodell for CIPSI, CIR, SEROS og CORE, gjeldende fra 1/ a. Fakultetet som «eier» senteret har ansvar for å avsette finansiering til senterledelse og administrativ støtte innenfor sin ordinære (statlige) ramme. Midlene øremerkes i rammen til fakultetet. Ledelse og administrativ støtte i sentrene skal være statlig finansiert («basisfinansiert»), og normsatt til å utgjøre et årsverk (1,2 mill. kroner). b. Hvis den samlede eksterne finansieringen i senteret over en rullerende periode på 3 år er lavere enn 9 MNOK, anses ikke senteret som bæredyktig. Det vil da foreslås avviklet. 4

5 3. Det blir ingen endring i organisering av CIPSI, CIR, SEROS og CORE, men styrene i sentrene blir oppfordret til å ha flere eksterne representanter enn det de har i dag. Stavanger, John B. Møst universitetsdirektør Troels Jacobsen forsknings- og innovasjonsdirektør Saksbehandler: Jorunn Helen Barka seniorrådgiver 5

6 US 85/15 vedlegg 1 I mars 2012 ble den første arbeidsgruppen for ekstern finansiering nedsatt og hadde sitt første møte. Gruppen ble ledet av forskningsdirektøren og med representasjon av senterledere, instituttledere, fakultetsdirektører og sentrale personer i administrasjonen, m.fl. Arbeidsgruppen gjennomførte flere møter og det var en god prosess hvor vitenskapelig ansatte og administrativt ansatte satt rundt samme bord på institusjonsnivå og diskuterte problemstillinger knyttet til insentivordninger ved UiS. En foreløpig rapport fra arbeidsgruppen ble sendt på intern høring og en samlet rapport med høringsuttalelser ble lagt frem til rektormøte i mai Den 18. juni 2013 kom det en anbefaling med 11 punkter og oppfølgingsforslag fra universitetsdirektøren, hvor forskningsdirektørens arbeidsgruppe fikk ansvaret for å følge opp punkt 7: Insentiver og tilbakeføring av indirekte kostnader: Ledelsen vedtar en felles policy internt ved UiS, som blant annet omfatter tilbakeføring av indirekte kostnader til forskningssentre og fagmiljøer. Ordningen med at 40 % av RBO-midlene fra EU- og NFR-prosjekter skal gå til forskningssenter, programområde for forskning, eller fagmiljø hvor inntektene er generert, gjennomføres med virkning fra og med 2013.(Nytt siden sist: NFR ønsker at alle UH-institusjoner innfører for NFR-prosjekter en ny ordning for beregning av tid, direkte og indirekte kostander (TDImodell) fra og med Konsekvenser av dette vil bli tatt med i det videre arbeidet i arbeidsgruppen). Forslag til tiltak: Ledelsen gir føringer om at det legges opp til et felles, standardisert system for behandling av insentiver og tilbakeføring av inntekter i prosjekter, herunder indirekte kostander og RBO. Enhetene har i dag ulike ordninger for dette. Det vil derfor være nødvendig å gjennomgå dette i større detalj samt skape forankring i enhetene for at et felles system skal innføres. Arbeidsgruppen vil ta dette emnet videre. Punktet ovenfor ble fulgt opp av forskningsdirektøren med fakultetsdirektørene ved TN, SV og HUM, økonomi- og virksomhetsdirektøren, m.fl. Etter fire møter i løpet av høsten 2013 ble det lagt frem en delrapport til forskningsutvalget den , FU-sak 6/14 Operasjonalisering av tiltak nummer 7 i rapporten om ekstern finansiering Insentiver og tilbakeføring av indirekte kostnader. Delrapporten hadde følgende konklusjoner: a) En felles modell ved UiS for tilbakeføring av indirekte kostnader til institutt eller forskningssentre kan være utfordrende å innføre, og en slik modell er ikke ønsket av fakultetsdirektørene. Under møtene er det dog blitt opplyst at nåværende satser ved TN og SV vil bli tilpasset de økonomiske forholdene som er annerledes nå enn da satsene ble innført. På grunn av uavklarte konsekvenser ved implementering av TDI-modellen ønsker gruppen at man venter med endringer inntil man vet mer om denne modellen. b) Det er viktig å få på plass gode og gjennomsiktige stimulerings- og belønningssystemer til forskere som søker ekstern finansiering (spesielt EU og NFR). c) Vi må innføre belønning som del av rammetildeling til fakultetene og ev instituttene, basert på de behov fagmiljøene som har fått innvilget søknader, fremmer til institutt eller forskningssenter. d) Det skal være en sammenheng mellom tildelte midler og det reelle behov, slik at midlene blir brukt, og ikke kun satt inn på en «konto». e) Belønningsmidlene kan brukes forskjellig, for eksempel til drift, honorar, etc. f) UiS må få bedre forskningsledelse, spesielt på instituttnivå, slik at forventningene mellom fagmiljø og ledelse blir mer forutsigbart. 1

7 US 85/15 vedlegg 1 g) Det foreslås en klargjøring eller innstramming av begrepsbruken rundt indirekte kostnader, slik at alle nivå snakker samme språk. Konsekvenser med prosjekter i felleskap med IRIS tas senere når eierstrategi - og oppdaterte avtaler er på plass. 2

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 112/15 Prinsipper for forskning og oppdragsporteføljen ved UiS - felles institusjonelle mål og verktøy Saksnr: 15/05953-2 Saksansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 15/17 Reviderte retningslinjer for etablering og drift av forskningssentre ved UiS Saksnr: 17/01387-1 Saksansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings-

Detaljer

US 70/10 Utviklingen av forskningssentre ved UiS

US 70/10 Utviklingen av forskningssentre ved UiS Styret US 70/10 Utviklingen av forskningssentre ved UiS ephortenummer: 2010/1459 Møtedag: 10.06.10 Saksansvarlig: Jorunn H. Barka Informasjonsansvarlig: Helge Ole Bergesen Hva saken gjelder I denne sak

Detaljer

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer

Detaljer

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV FS SV 10/14 Ny fordeling av tilbakeførte indirekte kostnader ephortesak: 2014/455 Saksansvarlig: Einar Marnburg Møtedag: 25.02.2014 Informasjonsansvarlig: Lone

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 70/17 Revidert mandat for forskningsetisk utvalg ved Universitetet i Stavanger Saksnr: 17/04159-3 Saksansvarlig: Troels Jacobsen, forsknings-

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 70/14 Revisjon av retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ephortesak: 2014/2762 Saksansvarlig: Kristofer Rossmann Henrichsen, utdanningsdirektør Møtedag: 02.10.2014

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 10/16 Orientering om OU-prosessen Saksnr: 16/01398-1 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 10.03.2016 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 102/16 Orientering om OU-prosessen Saksnr: 15/05990-34 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 01.12.2016 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 55/13 Årsrapport 2012 forskningssentre UiS/IRIS ephortesak: 2013/890 Saksansvarlig: Troels G. Jacobsen, fungerende forskningsdirektør Møtedag: 13.06.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Godkjenning av innkalling og saksliste

Godkjenning av innkalling og saksliste Universitetet i Stavanger Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtebok Utvalg: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Sted: E-post behandling av hastesak Dato: Frist for tilbakemelding

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 92/15 Endring av navn på to masterprogram Saksnr: 15/05228-2 Saksansvarlig: Bjarte Hoem, fung utdanningsdirektør Møtedag: 01.10.2015 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 11/13 Endelig fordeling av statlig finansiering 2013 ephortesak: 2012/1847 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag: 07.03.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 56/14 Lokale lønnsforhandlinger 2014 ephortesak: 2014/1630 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 12.06.2014 Informasjonsansvarlig Halfdan Hagen, HR-direktør

Detaljer

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref: 2016/2265 JFO001 Dato: 28.04.2016 Sak FS-13/2016 FS-13/2016 Til:Fakultetsstyret Møtedato:4.5.2016 Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 33/17 Aksjonæravtale med sikte på fusjon av institutter på Sør-Vestlandet Saksnr: 16/06299-2 Saksansvarlig: John Branem Møst, universitetsdirektør

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 44/15 Evaluering og justering av intern budsjettfordelingsmodell Saksnr: 15/02612-1 Saksansvarlig: Martin Tjelta, fung. økonomi- og virksomhetsdirektør

Detaljer

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler

Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: 66/13 Sak nr.: 2010/10116 Møte: 26.09.2013 Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler Bakgrunn Universitetsstyret vedtok

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 63/16 Lønnsoppgjøret i staten - lokale lønnsforhandlinger 2016 Saksnr: 15/06843-7 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 08.06.2016

Detaljer

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen 09.11.2017 SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER Ny organisering Som kjent vedtok styret i sak 44/17 ny overordnet administrativ organisering fra 2018.

Detaljer

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US US-SAK NR:143A/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER: COLIN MURPHY ARKIVSAK NR: 2012/2054 Evaluering av Aquaculture Protein

Detaljer

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV

Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV FS SV 14/14 OPPRETTELSE AV ARBEIDSGRUPPER FOR UTREDNING AV NYE FAKULTETER ephortesak: 2014/455 Saksansvarlig: Lone Litlehamar Møtedag: 25.2.2014 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 16 / 2015 15.04.2015 Dato: 23.03.2015 Arkivsaksnr: 2015/3629-ALMY Tiltak for å

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 64/16 Årsrapport 2016 - Selskapenes årsmeldinger samt eierskapsberetninger Saksnr: 15/03393-3 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi-

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Møtebok Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, D-329 Tid: 09.12.2014, kl. 12:15 Følgende faste medlemmer møtte:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 46/14 Årsrapport 2013 - Selskapenes årsmeldinger samt eierskapsberetninger ephortesak: 2011/2892 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi og virksomhetsdirektør Møtedag:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 92/15 Rektors og prorektors lønnsvilkår Saksnr: 15/05628-1 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 01.10.2015 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 80/12 Retningslinjer for forskningstermin (vikarstipend) ephortesak: 2011/5390 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR direktør Møtedag: 05.10.2012 Informasjonsansvarlig: Halfdan

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 111/12 Opprettelse av Center for IP-Based Service Innovation (CIPSI) ephortesak: 2012/3805 Saksansvarlig: Helge Ole Bergesen, forskningsdirektør Møtedag: 28.11.2012

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 14/17 Orientering om arbeidet med revisjon av budsjettfordelingsmodellen ved Universitetet i Stavanger Saksnr: 15/02612-4 Saksansvarlig:

Detaljer

Endring av forskrift om eksamen ved Universitetet i Stavanger

Endring av forskrift om eksamen ved Universitetet i Stavanger Styret US 35/10 Endring av forskrift om eksamen ved Universitetet i Stavanger ephortesak: 2010/799 Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Møtedag: 25. mars 2010 Informasjonsansvarlig: Kristofer Henrichsen

Detaljer

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,

Detaljer

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,

Detaljer

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet ÅRSPLAN Det medisinske fakultet 2009 2009...1 1 GENERELT...3 1.1 INNLEDNING...3 1.2 MÅL- OG RESULTATKRAV...4 1.2.1 BEMANNING...4 1.2.3 BUDSJETT...5 2.0. BEMANNINGSPLAN (KAP3. I DL 200803296-1, VEDLEGG3)...6

Detaljer

I tillegg er midler til finansiering av vaktmestertjenesten ved IMD flyttet fra fakultetet til FRES, sammen med tilsvarende kostnader.

I tillegg er midler til finansiering av vaktmestertjenesten ved IMD flyttet fra fakultetet til FRES, sammen med tilsvarende kostnader. UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Ullandhaug, 12.02.2016 FS-HUM sak 4/16 ENDELIG BUDSJETT 2016 Det humanistiske fakultet Vedlegg: - Internt tildelingsbrev fra Universitetsdirektøren datert

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 POLICY FOR BRUK AV POSTDOKTORER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

UiB og Uni Research utredning

UiB og Uni Research utredning U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N UiB og Uni Research utredning Rk Møte i arbeidsgruppe 22.1.2016 Anne Lise Fimreite Bakgrunn Universitetsstyret har ansvar for at vedtak som institusjonen fatter

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 85/17 Årsrapporter 2016 - Selskapenes årsmeldinger samt eierskapsberetninger Saksnr: 15/03393-4 Saksansvarlig: Eli Løvaas Kolstø, Økonomi-

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 74/13 Kunngjøring av ledig stilling som forskningsdirektør ephortesak: 2013/2676 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 25.2.2014, kl. 12:00 14:10 Følgende

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 96/16 Strategiprosessen ved UiS 2016-2017 Saksnr: 16/05864-5 Saksansvarlig: Anne Selnes, Strategi- og kommunikasjonsdirektør Møtedag: 01.12.2016

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 49/15 Studieportefølje ved UiS, opptaksrammer og dimensjonering av studier 2016 Saksnr: 15/02525-1 Saksansvarlig: Bjarte Hoem, fung. utdanningsdirektør

Detaljer

Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen

Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen Universitetet i Stavanger Styret US 34/10 Doktorgradsutvalgene - mandat og sammensetning ephortesak: 2010/799 Møtedag: 25.03.10 Saksansvarlig: Kristofer Henrichsen Informasjonsansvarlig: : Kristofer Henrichsen

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2012 Budsjettprosess 2012 I det

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013

Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013 Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av UHRs styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for UHRs

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 56/13 Årsrapport 2012 programområder for forskning ephortesak: 2013/884 Saksansvarlig: Troels G. Jacobsen, fungerende forskningsdirektør Møtedag: 13.06.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: Pål Kraft, instituttleder Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: SV En organisasjons- og beslutningsstruktur

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 13/16 Lederplattform for Universitetet i Stavanger Saksnr: 15/06658-7 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 10.03.2016 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets

Detaljer

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer)

Budsjett INNTEKTER Årlig inntekt Overført fra i fjor Sum inntekter (inkl. overføringer) Til: Styret ved TIK Fra: Administrativ leder Sakstype Vedtakssak 09/02 Møtedato: 10. februar 2009 Notatdato: 3. februar 2009 Saksbehandler: Jon Holm Budsjett 2009 Tildeling og forventede inntekter i 2009:

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Fra: Sakstype: Styret Senterleder Vedtakssak Saksnr: V-sak 17/2013 Møtedato: 3. desember 2013 Notatdato: 28. november 2013 Saksbehandler:

Detaljer

Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016

Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016 Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016 ALM/PVO 15. oktober 2015 Avdeling for Økonomi- og virksomhetsstyring Universitetet i Stavanger uis.no 22.12.2015 Statsbudsjettet 2016 - sektoren Nominell

Detaljer

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Møtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 9.9.2014, kl. 12:00 13:30 Følgende faste medlemmer

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 111/15 Reviderte retningslinjer for arbeidsplanlegging for undervisnings- og forskerstillinger Saksnr: 15/07176-1 Saksansvarlig: Halfdan

Detaljer

RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan

RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan Viserektor for utdanning Universitetet i Bergen 1 Det er fire kriterier som blir brukt for beregning av resultatbaserte overføringer (RBO)

Detaljer

Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl på Kjeller, rom KC239

Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl på Kjeller, rom KC239 Dato: 08.11.2012 Vår ref.: 2012/2484 Saksbehandler: Elin Holter Anthonisen Deres ref.: ref. Referat fra møte i FoU-utvalget ved Fakultet for helsefag Torsdag 8. november kl. 12-16 på Kjeller, rom KC239

Detaljer

Hvordan kan vi organisere oss for samspill og samarbeid for bedre gjennomslag i H2020

Hvordan kan vi organisere oss for samspill og samarbeid for bedre gjennomslag i H2020 Hvordan kan vi organisere oss for samspill og samarbeid for bedre gjennomslag i H2020 Troels Jacobsen Fungerende Forskningsdirektør Universitetet i Stavanger Leder NARMA Norsk Nettverk for forskningsadministrasjon/network

Detaljer

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2016 Budsjettprosess 2016

Detaljer

Retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ved Universitetet i Stavanger

Retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ved Universitetet i Stavanger Retningslinjer for emne- og studieprogramarbeid ved Universitetet i Stavanger Innhold Endringer i studieportefølje - hva vil du gjøre?... 3 1 Etablere emne... 3 1.1 Til hvem skal vi søke/ hvem har myndighet?...

Detaljer

FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET

FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET UNIVERSITETET I STAVANGER DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Effektuering av dekanvedtak ved SV-fakultetet Ephorte Journalnr. 2009/301.1 FORDELING AV STATLIG TILDELING FOR 2009 SV FAKULTETET Dekanvedtaket

Detaljer

OU-prosessen, administrativ organisering Statusoppdatering til allmøte

OU-prosessen, administrativ organisering Statusoppdatering til allmøte OU-prosessen, administrativ organisering Statusoppdatering til allmøte 21.02.2017. Kristiane Lindland, IRIS University of Stavanger uis.no 04.01.2017. 1 OU-oppdraget, fase 2 Fra 4 til 7 enheter innen samme

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 64/13 Teknologisenter for Petroleumsindustrien ephortesak: 2013/2716 Saksansvarlig: Rolf Ljøner Ringdahl, ressursdirektør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 20.08.2007 ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Overordnet prinsipp for budsjettfordeling og inntektsfordelingsmodellen

Detaljer

FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/ )

FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/ ) Universitetet i Stavanger Forskningsutvalget FU 16/15 Fordeling av 20 nye rekrutteringsstillinger finansiert med øremerkede midler fra departementet (15/02315-1) Dokumenter i saken: Oversikt over rekrutteringsstillinger

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger

Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 64/15 Regnskapsrapport 1. tertial 2015 Saksnr: 15/00140-5 Saksansvarlig: Martin Tjelta, Fung. Økonomi- og virksomhetsdirektør Møtedag:

Detaljer

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Institutt for musikk og dans Bjergsted, 17. november 2016 IS-IMD SAK 23/16 FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 54/13 Lønnsoppgjøret i staten 2013 ephortesak: 2013/1503 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 13.06.2013 Informasjonsansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB

Detaljer

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe 25.05.12 MBa Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe I Bakgrunn for arbeidet med budsjettmodell for det nye universitetet Det vises til FS sak 30/12 Fellesstyrets reviderte

Detaljer

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Disposisjonsskriv for TIK 2016 N O T A T Til: Senter for teknologi, innovasjon og kultur (TIK) Fakultetsadministrasjonen Postboks 1084 Blindern Telefon: 22 85 48 45 Saksbehandler: Terje Hegge Telefaks: 22 85 48 25 Dato:20.10.2015 Saksnr.:

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret. US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010

Universitetet i Stavanger Styret. US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010 Universitetet i Stavanger Styret US 126/10 Årsrapport for arbeidet med kvalitet 2009/2010 ephortesak: 10/3636 Saksansvarlig: økonomi- og virksomhetsdirektør Eli L. Kolstø Møtedag: 25. november 2010 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45 Møteinnkalling Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: 01.03.2017 kl. 14:15-15:45 Eventuelt forfall meldes snarest til e-post@uis.no. Side 1 Saksnr. Innhold U.off. Arkivnr. HATN 8/17

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie Til MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: 14.2.06 Notatdato: 1.2.06 Saksbehandler: Mona Bratlie Sakstittel: Grenseflaten senter/institutt De viktigste problemstillinger: Saken springer

Detaljer

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 011.1 Fak.sak: 22/2009 Sak nr.: 2009/2588 Møte: 09.06.09 Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Detaljer

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten. Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,

Detaljer

Forskningssentre for miljøvennlig energi. Ny utlysning

Forskningssentre for miljøvennlig energi. Ny utlysning Forskningssentre for miljøvennlig energi Ny utlysning Ny FME utlysning foreløpig tidsplan Høsten 2014: Årsskiftet 2014/15: Første halvår 2015: Annet halvår 2015: Første halvår 2016: Mai 2016: Utlysningstekst

Detaljer

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009 SAK FS- 48/2009 Til: Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009 Arkivref: 2009/4611 JFO001/110 INTERN BUDSJETTFORDELINGSMODELL FOR HSL-FAKULTETET

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 41/14 Forskningen ved UiS med statusrapport for 2013 ephortesak: 2012/1777 Saksansvarlig: Troels G. Jacobsen, forskningsdirektør Møtedag: 12.06.2014 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45

Møteinnkalling. Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: kl. 14:15-15:45 Møteinnkalling Utvalg: Lokalt hovedavtaleutvalg TN 2017 Sted: KE C-334 Dato: 01.02.2017 kl. 14:15-15:45 Eventuelt forfall meldes snarest til e-post@uis.no. Side 1 Saksnr. Innhold U.off. Arkivnr. HATN 1/17

Detaljer

ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG. Fakultetsstyret fastsetter følgende endring av budsjettmodellen for Fakultet for samfunnsfag:

ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG. Fakultetsstyret fastsetter følgende endring av budsjettmodellen for Fakultet for samfunnsfag: Til fakultetsstyret Dato: 10. januar 2014 VEDTAKSSAK Saksnr.: 6/14 Journalnr.: 2014/92 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG I. FORSLAG TIL

Detaljer

Finansieringssystem Handlingsrom

Finansieringssystem Handlingsrom Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene

Detaljer

Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet

Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet SV-fakultetet 19.01.2017 Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet Denne rapporten beskriver status for arbeidet rundt organisering av den nye SVfakultetet i henhold til direktørens mandat

Detaljer

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND UNIVERSITETET I BERGEN Arkivkode: Fakultetsstyresak: 34 Saksnr.: 2017/7213 Møte: 15. juni 2017 FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr.: 1/2016 Møtedato: 9. februar 2016 Notatdato: 26. januar

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 99/13 Institusjonelle oppfølgingstiltak etter Undersøkelsesutvalgets rapport om plagiat ved UiS ephortesak: 2012/395 Saksansvarlig: Troels Jacobsen, fung. forskningsdirektør

Detaljer

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling

Universitetet i Stavanger. Møteinnkalling Universitetet i Stavanger Møteinnkalling Utvalg: Fakultetsstyret ved Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Møtested: D-329, dekankontor Kjølv Egelands Hus Dato: 04.09.2012, kl. 12:15 Eventuelt forfall

Detaljer

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG Til fakultetsstyret Dato: 22. oktober 2012 VEDTAKSSAK Saksnr.: 34/2012 Journalnr.: 2012/4793 Saksbehandlere: Stefan André Johnsen, Inger Langeggen og Simen Nørstebø FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT 2013-2015,

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon

Detaljer

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15

Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15 Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

INNKALLING TIL MØTE I SENTERSTYRET (LESESENTERET) - DET HUMANISTISKE FAKULTET

INNKALLING TIL MØTE I SENTERSTYRET (LESESENTERET) - DET HUMANISTISKE FAKULTET INNKALLING TIL MØTE I SENTERSTYRET (LESESENTERET) - DET HUMANISTISKE FAKULTET TIRSDAG 6. JUNI 2017, KL. 12.15-15.45, LESESENTERET, møterom 1. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 64 Saksnr.: 12/9921 Møte: 13. september 2012 ERFARINGER MED FAKULTETSSTYRET OG INSTITUTTRÅDENES ROLLE OG

Detaljer

Arbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR

Arbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR Arbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR Økonomiavdelingen Kirsti R. Aarøen 10/12-2015 AGENDA Bakgrunn,

Detaljer

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak Universitetet i Bergen Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet Arkivkode: 011.1 Fak.sak: 8/2009 Sak nr.: 2009/2588 Møte: 10.03.09 Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i Rådet for forskningssaker første gang 20.10.05, og revidert etter møtet i Rådets møte 12. mai 2010 med dekani tilslutning 23. juni 2010. Justert ytterligere etter møte med instituttlederne

Detaljer