ÅRSMØTE 2015 I UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER

Transkript

1 Medlemmer i Utdanningsforbundet Steinkjer VELKOMMEN TIL ÅRSMØTE 2015 I UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER Onsdag 18. mars 2015 kl Samfunnshuset Steinkjer SAKSLISTE: SAK 1: SAK 2: SAK 3: SAK 4: ÅPNING KONSTITUERING, MØTE OG VALGREGLEMENT ÅRSMELDING, OG REGNSKAP HANDLINGSPLAN FOR ARBEIDET I 2015/2016 SAK 5: BUDSJETT 2015 SAK 6: INNMELDTE SAKER FRA MEDLEMMER, KLUBBER, LOKALLAGSSTYRET OG FYLKESSTYRET. SAK 7: VALG SAK 8: DISKUSJONSSAK FRIST FOR PÅMELDING ONSDAG 11. MARS 2015 MAIL: post@utdanningsforbundet.steinkjer.no Tlf Med vennlig hilsen Hilde Waaseth Nicolaisen leder 1

2 SAK 1: ÅPNING Innledning SAK 2: KONSTITUERING, MØTE- OG VALGREGLEMENT A. Godkjenning av innkalling Styrets innstilling: Innkallinga godkjennes. B. Godkjenning av saksliste Styrets innstilling: sakslista godkjennes. C. Valg av møtedirigent Styrets innstilling: Marit Hjøllo D. Valg av møtesekretær Styrets innstilling: Elin Britt Staahl Hansen. E. Godkjenning av møtereglement Dokument: se vedlegg 1. Styrets innstilling: møtereglementet godkjennes. F. Godkjenning av valgreglement Dokument: se vedlegg 2. Styrets innstilling: valgreglementet godkjennes. G. Valg av tellekorps Styrets innstilling: to fra salen oppnevnes. H. Valg av representanter til å underskrive protokollen. Styrets innstilling: to fra salen oppnevnes. 2

3 SAK 3: MELDING OG REGNSKAP FOR UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER Forslag til vedtak: Årsmelding fra styret i Utdanningsforbundet Steinkjer, perioden godkjennes. Regnskap for Utdanningsforbundet Steinkjer for 2014 godkjennes. Styret meddeles ansvarsfrihet. ÅRSMELDING FRA STYRET I UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER Pr har Utdanningsforbundet Steinkjer 825 medlemmer. Dette er det totale medlemstallet som innbefatter alle medlemsgrupper: barnehage, grunnskole, videregående skole, høgskole - universitet, faglig administrativt støttesystem (FAS) og pensjonistmedlemmene. STYRETS SAMMENSETNING I PERIODEN Leder: Hilde Waaseth Nicolaisen Nestleder: Paul Kvarving Hovedtillitsvalgt: Monica Rakvåg Kasserer: Elin Britt Staahl Hansen Styremedlem ledere: Lars - Eirik Rønningen Styremedlem barnehage: Dag Olav Stølan Styremedlem videregående skole: Terje Walderhaug 1. Vararepresentant: Linda Olsen 2. Vararepresentant: Inger Holmvik 3. Vararepresentant: Liv Janne Toldnes STYRETS SAMMENSETNING I PERIODEN Leder: Hilde Waaseth Nicolaisen Nestleder: Paul Kvarving Hovedtillitsvalgt: Monica Rakvåg Kasserer: Elin Britt Staahl Hansen Styremedlem ledere: Bente Aalberg Styremedlem barnehage: Vigdis Sortland Styremedlem videregående skole: Terje Walderhaug 1. Vararepresentant: Linda Olsen 2. Vararepresentant: Inger Holmvik 3. Vararepresentant: Liv Janne Toldnes 3

4 SAKER SOM ER BEHANDLET I STYRET I PERIODEN I årsmøteperioden er det avholdt 8 styremøter, hvorav et av møtene foregikk som ei styresamling over flere dager. Følgende hovedsaker har vært behandlet i styret i perioden: Faste saker ved hvert styremøte: o orientering om regnskap o referatsaker Valg av forhandlingsdelegasjon 2014 Tariff 2014 Evaluering av årsmøtet 2014 Styresamling 2014 Frikjøp høst 2014 Lokale forhandlinger 2014 Gjennomgang av handlingsplan/årshjul for lokallagets arbeid Budsjettarbeid 2015 Ny arbeidstidsavtale for lærerne Lærerprofesjonens etiske plattform Hvordan ivareta varamedlemmene i styret? Samarbeid mellom lokallagsstyret og klubbstyrene ved de videregående skolene. Årshjul/kalender for lokallagets arbeid Møtegodtgjørelse for styremedlemmer uten frikjøp Resultat lokale forhandlinger Budsjett 2015 (Steinkjer kommune) Forslag til budsjett 2015 (lokallaget) Evaluering av frikjøpsordninga i lokallagsstyret Årsmøte 2015 Diskusjonssak på årsmøtet Kandidater til verv i fylkesstyret i Nord- Trøndelag Handlingsplan 2015/2016 Vertikal kommunikasjon mellom sentral- og lokalplan i organisasjonen - evaluering UTVALG, KOMITEER OG STYREVERV Landsplan: Fondsstyret: Valgkomitéen: Fylkesplan: Fylkesstyret: Gunn Lisbeth Nordstrøm Bente Aalberg Bente Aalberg, styremedlem Elin Britt Staahl Hansen, styremedlem Hilde Lein, styremedlem 4

5 Bjørn Tranås, styremedlem Monica Rakvåg, varamedlem Pensjoniststyret: Politisk Råd: Lokalplan: Brit Haugdahl Elin Britt Staahl Hansen Hilde Lein Bente Aalberg Bjørn Tranås Hilde Waaseth Nicolaisen Monica Rakvåg (vara) Utvalg/komite/styreverv Navn Representerer 3- partsamarbeidet i Steinkjer kommune Monica Rakvåg Alle arbeidstakerorg. Arbeidsmiljøutvalget Hilde W. Nicolaisen leder UNIO Monica Rakvåg vara Kontaktutvalg rådmannen Monica Rakvåg UNIO Tilsettingsnemnda for ped. personale Monica Rakvåg Utdanningsforbundet AKAN- utvalget Monica Rakvåg Alle arbeidstakerorg. Lønnspolitisk utvalg Monica Rakvåg Alle arbeidstakerorg. Styringsgruppe prosjekt "Muligheter og Monica Rakvåg begrensninger redusert deltid" (avdeling Utdanningsforbundet omsorg) Ressursgruppe IKT Monica Rakvåg Utdanningsforbundet Arb. gruppe ny ressursfordelingsmodell Monica Rakvåg Utdanningsforbundet Oppvekstprosjektet Monica Rakvåg Alle arbeidstakerorg. Arb. gruppe Bedre skoleeier og Monica Rakvåg Alle arbeidstakerorg. barnehagemyndighet ; Bedre kvalitetssystem for barnehagene i Steinkjer (trepartssamarbeid) Kompetanseplanutvalget Monica Rakvåg UNIO Pensjonistutvalget Kjellrun Martinsen, Gunvor Strugstad og Hilde W. Nicolaisen Konfliktberedskapsutvalg UNIO: Monica Rakvåg (leder) Hilde Waaseth Nicolaisen (sekretær) Bjørn Tranås Hans Martin Vie (Ressursperson) Konfliktberedskapsutvalg/streikekomité Utdanningsforbundet Steinkjer: Monica Rakvåg (leder) Håvard Rønne Faanes (nestleder og KBS- superbruker) Hilde Waaseth Nicolaisen (sekretær) Bjørn Tranås (info. ansvarlig og dispensasjonsansvarlig) Svein Egil Hauge (KBS- superbruker) Christopher Feragen (KBS- superbruker) Hilde Lein (kontaktperson barnehage/fas) (+ flere ressurspersoner fra Udf. N- T.) 5

6 LOKALE FORHANDLINGER Det har i årsmøteperioden vært ført lokale forhandlinger for våre medlemmer på følgende områder: avdelingssjefer, rådmann enhetslederne (styrere, rektorer, leder avlastningsboligen og leder PPT) 4B kommunalt ansatte utenom lærerne 4C lærere i grunnskolen 5.1 konsulenter (på rådhuset) Forhandlingsutvalget har bestått av: Monica Rakvåg forhandlingsleder Hilde Waaseth Nicolaisen Anne Mørkved (kapittel 3.4.2) Pål Johansen (kapittel 4B) Anton Fagerholt tok over for Pål etter hvert. Bente Aalberg (kapittel 4B) Forhandlinger for ledere og konsulenter Ledere (3.4.1 og 3.4.2) og konsulenter (5.1) har kun lokal lønnsdannelse, og det gjennomføres årlige lokale forhandlinger for disse gruppene. Forhandlingsdelegasjonen sier seg fornøyd med resultatet etter forhandlingene, og mener Utdanningsforbundet fikk sin rettmessige andel av potten innenfor de ulike forhandlingskapitlene. Forhandlingene i kapittel 4B og 4C Utdanningsforbundet er svært fornøyd med resultatet i forhandlingene ut fra hva vi kunne forvente å få av potten. Dette gjelder spesielt i kapittel 4b, men 4c var også bra. Vi fikk relativt mye for etter- og videreutdanning. I tillegg fikk vi justert opp noen funksjoner for lærerne, og tillegg for pedagogiske ledere i barnehagene. I etterkant av de lokale forhandlingene har vi også framforhandlet et økt sikringstillegg for pedagogiske ledere, noe vi er godt fornøyd med. Vi synes arbeidsgiver opptrer ryddig i forhandlingene, og vi føler at det er reelle forhandlinger. ARBEIDET I ÅRSMØTEPERIODEN Arbeidet i denne årsmøteperioden har i stor grad vært preget av planlegging, mobilisering og gjennomføring av streik. Helt fra noen av oss i februar 2014 fikk beskjed om at Steinkjer var aktuell som en av kommunene som kunne bli rammet av en streik, var beredskapsarbeidet i gang. Beredskapsutvalg for UNIO i Steinkjer ble etablert, og planlegging av en eventuell streik pågikk fram til en forhandlingsløsning forelå i slutten av mai. Etter at Utdanningsforbundets medlemmer stemte nei i uravstemninga, tok vi på nytt opp planene 6

7 for iverksetting av streik, men denne gangen uten UNIO samarbeid. Fra dette punktet førte Utdanningsforbundet streiken alene. Monica Rakvåg som streikeleder gjorde en fantastisk jobb, og sammen med streikekomitéen forøvrig greide hun å holde motet og engasjementet oppe hos de streikende medlemmene i Utdanningsforbundet Steinkjer. Fylkeslaget var også sterkt involvert i arbeidet med streiken hele veien, men spesielt etter at konfliktberedskapsarbeidet gikk over fra UNIO til Utdanningsforbundet. Streiken ble avblåst 1. september, og de streikende organisasjonene fikk et resultat som de kunne anbefale. Det sier seg selv at arbeidet med konfliktberedskap og streik ble altoppslukende for en periode. Det var mye arbeid, og i en konfliktsituasjon stopper samarbeidet med arbeidsgiver opp. Dermed gikk vi glipp av oppstarten av arbeidet med lokale forhandlinger. Selv om vi fikk utvidede frister på grunn av streiken, ble det travelt i oppkjøringa til forhandlingene. Vi rakk ikke å avholde møter med alle medlemsgrupper/tillitsvalgte og kontaktpersoner i forkant av forhandlingene slik vi vanligvis legger opp til. Vi mener likevel at vi har greid å ivareta medlemsgruppene i forhandlingene, og i de tilfellene det var nødvendig hadde vi dialog med enkeltmedlemmer. Medlemsaktivitet Styret i Utdanningsforbundet Steinkjer startet også dette arbeidsåret med ei styresamling. Her legger vi en plan for året som ligger foran oss med utgangspunkt i handlingsplanen som er vedtatt på årsmøtet. Vi ser at vi har mye igjen for dette arbeidet videre utover året. Det er viktig både i forhold til planlegging, og for å bli kjent med dem vi skal jobbe sammen med. På grunn av tidligere nevnte arbeid med konfliktberedskap, streik, og videre arbeid med lokale forhandlinger, har vi ikke fått til like mye annen medlemsaktivitet denne årsmøteperioden. Dette vises både både på antall medlemsarrangementer og i regnskapet for Samtidig må vi ikke glemme all den positive medlemsaktiviteten vi hadde under streiken. Dette var aktivitet som økte samholdet, og fagforeningsbevisstheten blant medlemmene, noe som er viktig for at vi skal ha en sterk fagforening. På styresamlinga ble vi enige om å kutte ut fagkveldene for barnehagelærerne og heller satse på å arrangere et kurs for denne gruppa. Fagkveldene har vært dårlig besøkt, så tanken var å arrangere et kurs for å møte flere medlemmer på denne måten. Dette resulterte i kurs med Kari Pape i november i fjor. Det var 50 barnehagelærere som deltok på dette kurset, og vi fikk gode tilbakemeldinger på opplegget. I tillegg ønsket vi å prioritere et kurs for mellomledere i grunnskole og videregående skole. Dette rakk vi ikke å få til før jul, men kurset er nå under planlegging for å gjennomføres i april Utdanningsforbundet Steinkjer var også i år godt representert på fylkeslagets storkurs i slutten av februar. Vi var 30 medlemmer påmeldt fra lokallaget som fikk være med på et godt kurs med relevante tema og gode foredragsholdere. Senere i denne måneden blir det også kurs for våre ledermedlemmer i regi av fylkeslaget. Lokallaget har mange aktive pensjonistmedlemmer. Styret har også denne årsmøteperioden valgt å samarbeidet med Steinkjer seniorforum, hvor vi dekker deler av inngangsbilletten til seniorforumets foredrag for våre medlemmer. Det er mange pensjonistmedlemmer som 7

8 benytter seg av dette. I tillegg har pensjonistutvalget i lokallaget lagt opp til noen aktiviteter i tillegg. I august arrangerte vi tur til Hatlingsetra med lunch og god underholdning, og før jul hadde vi juleavslutning med seniorkino og julegrøtservering i foajéen på Dampsaga. Samarbeid med arbeidsgiver og tillitsvalgte Utdanningsforbundet Steinkjer er en viktig bidragsyter i samspillet mellom arbeidstaker- og arbeidsgiversiden i kommunen. Vi ønsker å framstå som medspillere gjennom samarbeid og god dialog. Gjennom samarbeid oppnår vi mer, og blir respektert også når vi må være motstandere. Vi opplever at vi har reell innflytelse, blir tatt med på råd og at våre meninger blir tillagt vekt, selv om vi ikke alltid når fram med vårt syn. Monica Rakvåg har som hovedtillitsvalgt hovedansvaret for kommunikasjon, drøftinger og forhandlinger med kommuneadministrasjonen. HTV er bindeleddet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker og representerer alle våre medlemmer som er kommunalt ansatt. Hilde Waaseth Nicolaisen er vara hovedtillitsvalgt og deltar på møter dersom Monica er forhindret. Det er derfor viktig at vi begge er godt orientert, og har et tett samarbeid. Vi opplever at det er mye som er på stell i Steinkjer kommune når det gjelder samarbeid mellom tillitsvalgte og arbeidsgiver. HTV har jevnlige samarbeids- /drøftingsmøter med rådmann og avdelingssjefer i tillegg til at hun deltar i styringsgrupper, arbeidsgrupper og utvalg som blir nedsatt. Utdanningsforbundet er, som nest største fagforening for kommunalt ansatte, selvskreven representant i de fleste fora, men vi samarbeider med andre UNIO forbund og deler på representasjonen alt etter hvilket arbeidsområde det er snakk om. Det er viktig å bruke hverandres kompetanse der det er naturlig. Et av hovedmålene i handlingsplanen vår er å ivareta medlemmenes interesser som fagorganiserte arbeidstakere gjennom samarbeid med arbeidsgiver og aktiv utøvelse av medbestemmelse. Dette målet når vi gjennom arbeid opp mot arbeidsgiver som er beskrevet ovenfor, og gjennom å koordinere å bistå de arbeidsplasstillitsvalgte i deres arbeid ute på den enkelte arbeidsplass. For å kunne representere medlemmene på en best mulig måte, er det viktig å ha god kontakt med ulike medlemsgrupper og deres tillitsvalgte. Vi ønsker derfor å ha tett kontakt med arbeidsplasstillitsvalgte, kontaktpersoner, ledermedlemmer i skole og barnehage og fas- medlemmer. Vi har i denne årsmøteperioden hatt noe mindre møtevirksomhet med de ulike medlemsgruppene enn vi egentlig ønsker, men vi mener likevel at vi har hatt tilstrekkelig dialog til å ivareta medlemmene. Vi prioriterer alltid kort responstid når vi får henvendelser fra enkeltmedlemmer, og møteforaene for de ulike medlemsgruppene er jo godt etablert, så vi må bare jobbe videre for å holde dem aktive. Vi har etablert et fast møtefora for tillitsvalgte i private barnehager, og her er det leder som har ansvar for å legge til rette for møteplass. For styrere i de private barnehagene er det ikke etablert tilsvarende møteplass, men leder har vært invitert til møte i ei av støttegruppene for styrere i private barnehager. Møteplass for styrere i private barnehager bør vi også jobbe med å få på plass, og kanskje kan vi bruke disse to nettverkene som allerede finnes. 8

9 Samarbeid med andre arbeidstakerorganisasjoner Vi har et godt samarbeid med de øvrige arbeidstakerorganisasjonene i kommunen gjennom forum for HTV. Organisasjonene jobber sammen i saker der det er naturlig. Det er etablert et spesielt samarbeid for fagforeningene i UNIO som er vår hovedsammenslutning. I UNIO på kommunenivå finner vi Sykepleierforbundet, Fysioterapeutforbundet, Ergoterapeutforbundet, Forskerforbundet og Akademikerforbundet i tillegg til Utdanningsforbundet. Vi arrangerer samarbeidsmøter og har ellers annen uformell kontakt. I denne årsmøteperioden ble vi ekstra godt kjent gjennom Unio samarbeidet i konfliktberedskapsutvalget. Samarbeid med politikere Vi har kontakt med det politiske miljøet, gjennom dialog med enkeltpolitikere, formelle og uformelle møter og gjennom å være tilstede på møter der saker som er viktige for våre medlemmer diskuteres og avgjøres, dvs. kommunestyremøter, hovedutvalg- og formannskapsmøter. Vi opplever at vi blir lyttet til og tatt seriøst fordi vi kan tilføre nyttig informasjon og belyse saker ut fra praksisfeltet og peke på konsekvenser. Vi har også i denne perioden invitert politikere til dialog om budsjettforslaget for 2015, og vi får tilbakemeldinger fra de folkevalgte om at dette er møter de ønsker å prioritere. Trepartssamarbeidet (samarbeid mellom arbeidstakere, administrasjon og folkevalgte) oppleves også som en god samarbeidsarena. Samarbeid med Utdanningsforbundet Nord- Trøndelag Utdanningsforbundet Steinkjer er representert med 4 medlemmer samt 1 varamedlem i fylkesstyret. Vi har et godt samarbeid med fylkeskontoret. Det er viktig for oss å ha gode diskusjonspartnere som kan gi råd, veiledning og støtte i vanskelige saker. I tillegg var det viktig for oss at fylkeslaget var involvert såpass sterkt i arbeidet med streiken. Vi har fortsatt et nettverk for ledere og hovedtillitsvalgte i de fem største lokallagene i fylket (Steinkjer, Levanger, Verdal, Stjørdal og Namsos). Her kan vi møtes for å diskutere felles utfordringer, og utveksle erfaringer for å lære av hverandre. Evaluering av spesifikke mål i handlingsplan 2014/2015 a. Fortsette arbeidet med implementering av lærerprofesjonens etiske plattform. Dette har vi dessverre ikke vært flinke nok til å følge opp i den årsmøteperioden som ligger bak oss. Det har blitt liten tid til arbeidsplassbesøk med profesjonsetikk som tema. Profesjonsetikk for ledere har vi tenkt å ha som tema på et lederkurs, men dette er heller ikke gjennomført. Vi ønsker å arrangere et slikt kurs i samarbeid med avdeling oppvekst, men foreløpig har vi ikke fått gjennomslag for idéen. b. Jobbe for å få tillitsvalgte i barnehagene slik at vi får et system som fungerer i forhold til medbestemmelse på arbeidsplassene. Skolere tillitsvalgte/styrere i medbestemmelse/drøftinger. 9

10 Når det gjelder dette punktet er vi ennå ikke i mål med å få kontaktpersonene i de kommunale barnehagene definert som tillitsvalgte. Vi har imidlertid jobbet med saken, og håper å få gjennomslag for dette når det nå etter hvert blir større enheter. c. Jobbe for mer samhandling/tettere samarbeid med klubbstyrene ved Steinkjer videregående skole og Mære landbruksskole. Dette punktet har vi tatt tak i, og vi har arrangert et møte med klubbstyrene i de videregående skolene hvor vi snakket om roller, forventninger, og ansvarsfordeling. Vi kom fram til en del tiltak som vi kommer til å følge opp videre. 10

11 REGNSKAP 2014 RESULTAT INNTEKTER Pr des Budsjett 2014 Pr des Kontingentinntekter FY/LOK kr ,00 kr ,00 kr , Andre inntekter kr - kr ,00 kr , Refusjon SPK kr ,00 kr - kr - Sum Driftsinntekter kr ,00 kr ,00 kr ,00 KOSTNADER 5010 Fast lønn kr - kr - kr 1 602, Møtegodtgjøring u/feriepenger kr 4 500,00 kr - kr Påløpne feriepenger kr - kr - kr 197, Fri telefon privat fordel, avg.pliktig kr - kr - kr 4 666, Fri telefon øvrig kr - kr - kr , Tlfdekn. I form av lønnsytelser kr 7 992,00 kr ,00 kr 3 330, Div naturalytelser kr - kr - kr 26, Arbeidsgiveravgift kr 1 761,30 kr - kr 1 357, Arb.giv.avg. pål. feriep. kr - kr - kr 27,80 Sum Lønnskostnader kr ,30 kr ,00 kr , Leie kontorlokaler kr ,00 kr ,00 kr , Lys, varme kr - kr - kr 4 773, Leie/service kontormaskiner kr ,90 kr ,00 kr , Inventar, innkjøp kr - kr - kr 9 035, Kontorteknisk utstyr kr - kr - kr 1 742, Service/lisenser IKT kr 605,00 kr - kr 924, Frikjøpsordninger kr ,57 kr ,00 kr , Honorar uten oppg.plikt kr - kr - kr 2 000, Kontorrekvisita kr 5 312,55 kr ,00 kr 67, Konvolutter kr 255,00 kr - kr Datarekvisita kr - kr - kr 260, Edb- utstyr over drift kr 6 033,00 kr - kr 9 678, EDB- programvare over drift kr - kr - kr 660, Aviser og abonnementer kontoret kr 1 025,00 kr - kr 2 309, Diverse kontor- og adm.kostnader kr - kr ,00 kr 7 528, Telefon kr ,68 kr - kr ,14 Sum kr ,34 kr ,00 kr ,17 11

12 7110 Bilgodtgjøring - trekk- og avgiftsfri kr - kr ,00 kr 2 947, Passasjertillegg kr - kr - kr 746, Flybilletter kr 9 422,00 kr - kr 8 357, Andre reiseutgifter kr 7 459,00 kr - kr , Hotell kr 1 187,00 kr ,00 kr , Kost etter regning kr - kr - kr 1 752, Leie kurslokale/møterom kr 6 550,00 kr - kr 1 450, Bevertning ved møter kr ,34 kr - kr , Deltakeravgift møter/kurs kr - kr - kr 4 500, Andre kurs/møte kostnader kr ,92 kr ,00 kr , Profileringsmateriell kr ,25 kr - kr 7 029, Representasjon, gaver kr 5 170,00 kr - kr 3 766, Streikekostnader kr 2 684,00 Sum kr ,51 kr ,00 kr ,39 DRIFTSRESULTAT kr ,85 kr ,00 kr ,46 FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER 8040 Renteinntekter bank kr - 291,00 kr - kr - 255, Bankgebyr kr 536,00 kr - kr 712,00 Sum Finansposter kr 245,00 kr - kr 457,00 Resultat kr ,85 kr ,00 kr ,46 12

13 Balanse pr des Pr des 2014 Pr des Andre fordringer kr ,00 Fordring sentral 1560 organisasjonsdrift kr - 564,00 kr , Forskuddsbetalte kostnader kr - kr - Sum Fordringer kr - 564,00 kr , Kasse kr - kr 42, Driftskonto 1 kr ,63 kr ,83 Sum Bankinnskudd kr ,63 kr ,83 Sum Eiendeler kr ,63 kr ,03 EGENKAPITAL OG GJELD 3200 Kontingentrefusjon kr ,39 kr ,93 Periodens resultat kr ,85 kr Fri egenkapital kr ,62 kr ,62 Sum Egenkapital kr ,47 kr , Påløpte kostnader kr ,16 kr , Skyldig frikjøp kr - kr ,41 Sum Gjeld kr ,16 kr ,41 Sum Egenkapital og Gjeld kr ,63 kr ,03 SAK 4 HANDLINGSPLAN FOR ARBEIDET I 2015/2016 FOR UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER Forslag til vedtak: Handlingsplan for 2015/2016 for Utdanningsforbundet Steinkjer godkjennes. 13

14 HANDLINGSPLAN FOR UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER 2015/2016 Utdanningsforbundet skal ivareta medlemmenes interesser når det gjelder lønns- og arbeidsvilkår, og når det gjelder profesjonsfaglige og utdanningspolitiske spørsmål. Utdanningsforbundet skal arbeide for at barn, unge og voksne får et kvalitativt godt opplæringstilbud, og for at utdanning skal ha en sentral rolle i samfunnet. (Jf. 2.2, 2.3 i vedtektene) Kontinuerlige mål: 1. Aktive/informerte medlemmer og tillitsvalgte a. Etablere og sikre faste rutiner for kontakt og informasjon for ansatte i kommunale - og private barnehager og på enheter med få medlemmer. b. Videreutvikle samarbeidet med klubbstyrene ved Steinkjer videregående skole og Mære landbruksskole. c. Ta opp tariff og lokale forhandlinger som tema i møte for klubbtillitsvalgte og på seminarer. d. Bruke lokallagets hjemmeside som en enkel og tydelig informasjonskanal ut mot medlemmene. e. Gjennomføre besøk på arbeidsplasser der vi har medlemmer. f. Arrangere seminarer for tillitsvalgte/kontaktpersoner. g. Være en pådriver for at Lærerprofesjonens etiske plattform blir tatt i bruk på arbeidsplassene. h. Inkludere og engasjere ungmedlemmer i lokallaget. 2. Ivareta medlemmenes interesser som fagorganiserte arbeidstakere gjennom samarbeid med arbeidsgiver og aktiv utøvelse av medbestemmelse a. Etablere og sikre faste rutiner for medbestemmelse/medinnflytelse for ansatte i de kommunale barnehagene og på enheter med få medlemmer. b. Utdanningsforbundet i Steinkjer vil jobbe aktivt for at Lov og avtaleverk ikke uthules i takt med den omstilling som til enhver tid finner sted i samfunnet. c. Utdanningsforbundet Steinkjer skal også jobbe offensivt for å utarbeide strategier, slik at vi blir i stand til å møte omstilling på en konstruktiv måte. Det vil si at vi sikrer oss medbestemmelse og innflytelse slik at omstillingen fører til noe kvalitativt bedre på den enkelte arbeidsplass og for den enkelte arbeidstaker. 3. Sikre medlemmene god lokal lønnsutvikling, gode lokale arbeidstidsavtaler og gode arbeidsavtaler. a. Drøfte lokal lønnspolitikk, strategier og målsettinger. Videre arbeid med en lokal lønnspolitisk plan. b. Gjennomføre lokale forhandlinger. 14

15 c. Følge opp arbeidet med lokale arbeidstidsavtaler og individuelle arbeidsavtaler. d. Arbeide for at alle private barnehager får inngått tariffavtaler. e. Sørge for bedre harmonisering mellom arbeidsoppgaver og tid til å gjøre jobben. 4. Arbeide for et best mulig arbeidsmiljø. a. Følge opp krav til arbeidsplasser for ansatte. b. Arbeide for å få økt tid til administrasjon for styrerne i barnehagene og rektorene i grunnskolene og videregående skole. c. Jobbe for å øke bemanningen i de kommunale barnehagene. Jobbe for å styrke pedagogtettheten. d. Arbeide for å øke pedagogtettheten i grunnskolen. e. Jobbe for å forbedre mentorordningen i kommunen. 5. Styrke skole og barnehage, både private og kommunale. a. Arbeide for et forsvarlig nivå på budsjett/økonomiplan for barnehage og skole. b. Utdanningsforbundet Steinkjer skal arbeide for at tilskudd til læremidler økes. c. Arbeide for at budsjett og tilskuddsordninger sikrer et kvalitativt likeverdig tilbud i private og kommunale barnehager. 6. Godt samarbeid med aktuelle fagforeninger, alliansepartnere og lokale politikere a. Samarbeide med aktuelle fagforeninger i saker som angår lønn/arbeidsvilkår, arbeidsmiljø/arbeidsforhold og trygge arbeidsplasser. b. Holde god kontakt med lokale politikere, for på den måten å etablere Utdanningsforbundets syn i saker i denne gruppen. Spesielt i saker som tar utgangspunkt i gjeldende lov/avtaleverk. c. Videreutvikle samarbeidsforum for UNIO- fagforeninger. d. Samarbeide med de kommunale foreldreforeningene. Spesifikke mål for årsmøteperioden 2015/2016 a. Jobbe med profesjonsbevissthet blant lærere i barnehage og skole. - Profesjonsutvikling og kvalitet - Barnehagepolitisk offensiv b. Jobbe for å få tillitsvalgte i barnehagene slik at vi får et system som fungerer i forhold til medbestemmelse på arbeidsplassene. Skolere tillitsvalgte/styrere i medbestemmelse/drøftinger. c. Ha et særlig fokus på implementering av ny arbeidstidsavtale i skolen. Ansvar for oppgavene fordeles internt i styret mellom leder, hovedtillitsvalgt og styremedlemmer i lokallaget. 15

16 SAK 5 BUDSJETT Forslag til vedtak: Rammebudsjett for 2015 vedtas. Styret har fullmakt til å foreta budsjettjusteringer underveis innenfor rammene. Budsjett for Driftsinntekter Overføring til lokallaget Andre inntekter Sum inntekter Driftskostnader Lønn og oppg.pliktig ytelser Ikke oppg.pliktig Arbeidsgiveravgift Husleie Maskiner og utstyr Kontor og forbruk Frigjøring, tillitsverv Diverse kostnader Porto og telefon Sum lønn og adm. Kostnader Bilgodtgjøring, avgiftsfri del Bilgodtgjøring, avgiftspliktig del Diett, nattillegg Billettkostnader Andre kurs, møte- og reisekostnader Hotell og overnatting Sum kostnader Driftsresultat

17 SAK 6 INNMELDTE SAKER FRA MEDLEMMER, KLUBBER OG LOKALLAGSSTYRET: Ingen innmeldte saker. SAK 7 VALG Forslag til vedtak: Valgkomitéens forslag vedtas. Årsmøtets forslag til valgkomité vedtas. Årets valgkomité har bestått av følgende: Oddlaug Holte Olsen Marianne Følling Anne Mørkved Kirsti Holum Trude Austheim Valgkomitéen har følgende forslag til lokallagsstyre fra : Verv Navn Valgperiode VALGKOMITEENS FORSLAG Leder Hilde W. Nicolaisen Valgt til Nestleder Paul Kvarving Valgt til Velges til Kasserer Elin Britt S. Hansen Valgt til Velges til Styremedlem videregående Terje Walderhaug Valgt til Styremedlem barnehage Vigdis Sortland Valgt til Styremedlem ledere Bente Aalberg Valgt til Hovedtillitsvalgt Monica Rakvåg Valgt til Velges til vara hovedtillitsvalgt Hilde W. Nicolaisen Valgt til Velges til vara hovedtillitsvalgt Elin Britt S. Hansen Valgt til vara videregående Linda Olsen Valgt til Velges til vara barnehage Inger Holmvik Valgt til vara grunnskole Liv Janne Toldnes Valgt til Velges til Valgkomitéen skal også legge fram forslag til delegasjon til fylkesårsmøtet mai. Dette forslaget er ikke klart i det sakspapirene sendes ut, men det vil ettersendes eller bli lagt fram på møtet. Styrets forslag til valgkomité for 2015/2016 Forslaget legges fram på årsmøtet 17

18 SAK 8 DISKUSJONSSAK Forslag til vedtak: Saken legges fram uten forslag til vedtak. Styret i Utdanningsforbundet Steinkjer ønsker å legge opp til en diskusjon på årsmøtet som handler om kvalitet i yrkesutøvelsen, og hva det betyr for oss. Vi ønsker å ha med lærere i barnehage, grunnskole og videregående skole på denne diskusjonen, derfor sendte vi følgende spørsmål ut til arbeidsplassene: Ø Hva betyr kvalitet i yrkesutøvelsen for meg/oss? Ø Hvem står ansvarlig for kvaliteten? Ø Hvilke utfordringer ser dere i forhold til dette temaet? Vi ønsker å oppsummere diskusjonene ute på arbeidsplassene, og videreføre diskusjonen rundt temaet på årsmøtet. 18

19 Vedlegg 1 MØTEREGLEMENT FOR ÅRSMØTET I UTDANNINGSFORBUNDET STEINKJER 1. Lokallagsleder åpner og avslutter årsmøtet. Han/hun leder møtet under godkjenning av innkalling og saksliste og valg av møtedirigent. 2. Den valgte dirigenten leder årsmøtet fram til avslutningen. 3. De som ønsker ordet, gir tegn om dette til dirigenten. 4. Leder, styremedlemmer og revisorer kan få ordet utenom talerliste for å svare på spørsmål. Det samme gjelder tillitsvalgte på fylkesplan og landsplan. 5. Alle som ønsker ordet til dagsorden/forretningsorden, saksopplysning eller replikk, får ordet straks. 6. Dirigenten og møtet kan sette fram forslag om begrensa taletid og strek. Dette tas opp til avgjørelse straks. 7. Forslag til vedtak må leveres skriftlig. 8. Saker som ikke er sendt styret før fristens utløp, kan ikke behandles på årsmøtet. 19

20 FORSLAG TIL VALGREGLEMENT Vedlegg 2 Generelt om valgene Valgene gjelder for perioden: (2 år) Alle valg skal være skriftlige. Møteleder kan likevel, i samråd med årsmøtet, gjennomføre åpen avstemning, dersom det er et enstemmig forslag fra valgkomiteen og ingen andre forslag foreligger. Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidatene det er fremmet forslag om. Stemmesedler som inneholder andre navn, blir forkastet. Kandidater som det er fremmet forslag på, er: 1. Forslag fra valgkomiteen (pkt. 1 5) og fra styret (pkt. 6 7) 2. Kandidater som det er fremmet forslag om fra årsmøtet (benkeforslag) Blank stemmeseddel blir regnet som avgitt stemme. 1. Valg av lokallagsleder ( ) Lederen blir valgt først og ved særskilt valg. Den kandidaten som får minst halvparten av stemmene, er valgt. Om ingen av kandidatene får halvparten av stemmene, skal det holdes nytt valg mellom de kandidatene som har fått stemmer i første valgomgang. Kandidatene blir satt opp etter stemmetall. Dersom det er mer enn to kandidater, går kandidaten med lavest stemmetall ut. Nytt valg blir holdt mellom de kandidatene som står igjen. Dette prinsippet følges til bare to kandidater står igjen. Ved omvalg mellom de gjenstående to kandidatene, er den valgt som har fått flest stemmer. 2. Valg av nestleder i lokallaget Her gjelder de samme valgreglene som i punkt Valg av hovedtillitsvalgte i virksomheter på kommunenivå ( ) Valgkomiteen må fremme forslag på hovedtillitsvalgt(- e) og vara hovedtillitsvalgt(- e) for de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene innenfor lokallaget. Valgene gjennomføres som særskilte valg i *særmøter for årsmøtedeltakere innenfor de aktuelle medlemsgruppene/tariffområdene på samme måte som for leder og nestleder i lokallagsstyret. *Det vil si at bare medlemmene innenfor tariffområdet valgene gjelder for, har stemmerett. 20

21 4. Valg av medlemmer i lokallagsstyret i plenum ( og 61.2) Her velges det antall medlemmer av styret som gjenstår etter valg av leder og nestleder. Lokallagsstyret har inntil ni medlemmer. (Dette tallet omfatter leder, nestleder og det antall styremedlemmer årsmøtet bestemmer.) Ved valg av øvrige medlemmer av lokallagsstyret skal stemmeseddelen inneholde navn på det antall kandidater som skal velges. Ut fra sammensetningen av de som allerede er valgt (leder, nestleder), opplyses representantene om hvilken sammensetning som må ivaretas for å komme ut med riktig sammensetning og kvotering for resten av lokallagsstyret. (Se 61.2 og 15) 5. Valg av varamedlemmer til lokallagsstyret ( og 61.2 siste ledd) Det velges minst 3 varamedlemmer i prioritert rekkefølge. Disse velges i særskilte valg etter samme regler som for leder (pkt. 1). 6. Valg av valgkomité ( ) Årsmøtet velger en valgkomité med minimum tre medlemmer. Valgkomiteen er sammensatt i samsvar med gjeldende kvoteringsregler, jf. 15. Valgkomiteen konstituerer seg selv, eventuelt med et arbeidsutvalg. Årsmøtet må først ta stilling til antall medlemmer og varamedlemmer i valgkomiteen. Lokallagsstyret fremmer forslag på medlemmer og varamedlemmer til ny valgkomité for årsmøteperioden. Valgkomiteen velges på samme måte som medlemmer (pkt. 4) og varamedlemmer (pkt. 5) i lokallagsstyret. Rev BBM 21