ÅRSMELDING FOR UTDANNINGSFORBUNDET LEVANGER

Transkript

1 ÅRSMELDING FOR UTDANNINGSFORBUNDET LEVANGER Tillitsvalgte i Utdanningsforbundet Levanger: Styret: Leder: Torhild Buran fram til Ina Kollerud Pedersen fra og med Nestleder: Mina Birgithe Rudi Kasserer og sekretær: Styremedlem: Linda Flovik Jens-Syver Løvli Lars-Tarjei Voll fram til Guro Williksen Haug fra og med Nina Stjernen Marte Løvli Varamedlemmer: Bjarne Berre Henriette A. Skogmo Ingrid Furuset Marieke Scherjon Utdanningsforbundet Levanger har i perioden vært representert i følgende: Arbeidsmiljøutvalget, Levanger kommune Administrasjonsutvalget, Levanger kommune Forum for tillitsvalgte, Levanger kommune Tilsettinger Politisk råd, Utdanningsforbundet Nord-Trøndelag Lederrådet i Nord-Trøndelag. Hovedtillitsvalgt er representert i enhetsledermøter Hovedtillitsvalgt er representert i dialogseminar/møter med kommunestyret. Forhandlingsutvalg

2 Andre utvalg: Forhandlingsutvalg: KS-kommune: Jens-Syver Løvli (leder) Torhild Buran (Ina Kollerud Pedersen) Marte Løvli Nina Stjernen Linda Flovik VIRKE: Anne Kari Swan Inger Skjerve Langdal Valgnemnd: Heidi Tronstad Camilla Hoff Sjøbakk Hege Valstad Medlemstall: Pr er medlemstallet 829 Vara: Torkjel Øyen Linda Johannessen John von Heimburg Frikjøp Leder 80 % Hovedtillitsvalgt (KS) 100 % Vara HTV (KS-bhg) 20% Nestleder 8% Sekretær og kasserer 8% Ressursene fordeler seg slik: Utdanningsforbundet sentralt 80 % Utdanningsforbundet Levanger 28% til % fra 1.8 Levanger kommune 120 % Kommentar: Medlemstallet har vært stabilt i årsmøteperioden. Ettersom Levanger har over 800 medlemmer, gir det 80 % sentralt frikjøp. Lokallaget frikjøper i tillegg nestleder, kasserer og sekretær. I brukte vi 43 % av kontigentmidler til fast frikjøp og funksjonstillegg. I drøftinger med kommunen fikk Utdanningsforbundet Levanger tildelt en ressurs på 120 %, gjeldende til Avtalen har siden vært årlig prolongert. Denne brukes til frikjøp av HTV på kommunalt tariffområde. 2

3 Aktiviteter i årsmøteperioden: Styret har hatt 19 styremøter der det er behandlet 107 saker. Møte med flere politiske parti; Arbeiderpartiet, Høyre og Senterpartiet Årsmøte + ekstraordinært årsmøte i lokallaget Styreseminar på Jægtvolden januar 2018 HT og LLL-samlinger Møter i HTV-gruppa ved behov Samlinger for store lokallag i Nord-Trøndelag (i Namsos) Arbeidsplasstillitsvalgte: Månedlige møter for AT-ene i grunnskolene. To møter for AT-ene i barnehagene Klubbmøter Medlemsmøter/kurs/aktiviteter: Alle: Foredrag med Ingvard Wilhelmsen Lederne: o Invitert til «Storkurset» o Ledere KS: Informasjon og medlemsmøte i forbindelse med lønnsforhandlingene. o Skoleledere: Trøndelagskonferansen o Dialogmøter Medlemsmøter o SFO-ledere o Medlemsmøte barnehage KS arbeidstid Ulike aktiviteter for pensjonistene Skolering av tillitsvalgte: TV1 Lokal introduksjon TV2 Kurs i avtaleforståelse. TV3 Opplæring i kommunikasjon og samhandling. Storkurset Politisk råd Temaene i perioden har vært: Tariff 2018 Tidlig innsats Fagfornyelsen Lokale forhandlinger: KS (kap. 3, 4 og 5) Særforhandlinger Økonomi. Økonomien i lokallaget er god. På grunn av lederbytte og flytting av lokaler, har planlagte styreseminarer og aktiviteter blitt utsatt. Vi har derfor opparbeidet egenkapital i løpet av Vi har et handlingsrom for 2018 som gjør at vi kan budsjettere med økt aktivitet i lokallaget. 3

4 OPPSUMMERING AV LOKALLAGETS AKTIVITET I FORHOLD TIL RETNINGSLINJENE «Utdanningsforbundet skal ivareta medlemmenes interesser når det gjelder lønns- og arbeidsvilkår, og når det gjelder profesjonsfaglige og utdanningspolitiske spørsmål. Utdanningsforbundet skal arbeide for at barn, unge og voksne får et kvalitativt godt opplæringstilbud, og for at utdanning skal ha en sentral rolle i samfunnet.» (jfr. 2.2, 2.3 i vedtektene) ORGANISASJON Sikre faste og gode rutiner for kontakt og informasjon i organisasjonen Etablere og opprettholde forum for ulike medlemsgrupper etter behov, og arbeide for å rekruttere og beholde medlemmer særlig innenfor små medlemsgrupper og ledere. Bruke klubber/kontaktpersoner/medlemmer som aktive bidragsytere. Lokallaget bruker mail som sin viktigste informasjonskanal. De fleste av Utdanningsforbundets brosjyrer er tilgjengelige digitalt, i tillegg kan de bestilles via lokallaget. Lokallaget har hjemmeside og Facebook-side. Disse som supplement til e-post og øvrige informasjonskanaler. Mine sider, min klubb og mitt lokallag på nettsidene til Utdanningsforbundet har blitt et mye bedre verktøy for medlemspleie og kommunikasjon. Omleggingen er ny, og vi vil bruke noe tid på å gjøre oss kjent med mulighetene. Lokallagskontoret har åpent alle dager og er godt bemannet, da vi har stor frikjøpsressurs. For ledere og medlemmer som ikke har klubb på arbeidsplassen er det viktig med et bemannet kontor hvor de kan møte lokallaget og komme med spørsmål og synspunkter. Vi velger fortsatt å ha de fleste medlemsmøter basert på arbeidsområdet/fag, da dette trekker prosentvis flere medlemmer. Medlemmene har ulike behov for møtefrekvens og vi er i dialog med medlemmene når vi setter opp aktivitetsplan. Vi vil fortsette med å lage møteplasser slik at medlemmene kan møtes for å ta opp saker som opptar dem, og ha muligheten til å møte lokallagsstyret for å stille spørsmål. Vi har jevnlige møter med de tillitsvalgte i barnehagene, skolene og PPT, samt god kontakt via telefon og mail. Gjennom styremøter og AT møter utveksler vi informasjon mellom de ulike områdene og mellom medlemmer og styret. Det er arbeidsplasstillitsvalgte ved alle skolene i Levanger og FAS-arbeidsplasser, og ved 1 av barnehagene. Fremdeles er det medlemmer som ikke har AT på sin arbeidsplass. Vi arbeider for å få til AT-er i barnehager og andre arbeidsplasser med to eller flere medlemmer. I løpet av våren setter vi i gang et prosjekt med mål om å få flere AT-er i barnehagene i Levanger. Vi har søkt støtte gjennom Utdanningsforbundet sentralt til dette prosjektet. BARNEHAGE- OG SKOLEPOLITIKK 4

5 Synliggjøre Utdanningsforbundets holdninger og den profesjonsetiske plattformen Arbeide for å styrke barnehage, skole og det faglige støttesystemet gjennom: o økt pedagogtetthet o økte bevilgninger o deltakelse i ulike prosjekt/fora o å sikre formell og høy kompetanse på alle nivå i oppvekst- og utdanningssektoren o samarbeid med lokale politikere Vi opplever at lærerprofesjonens etiske plattform er godt implementert på de ulike arbeidsplassene og hos medlemmene. Nord Universitet bruker plattformen aktivt i lærerutdanninga. Fylkesleder er godt involvert i dette arbeidet. Utdanningsforbundet sitter i de kommunale utvalgene som jobber med saker knyttet til skole og barnehage. I årsmøteperioden har det vært få utvalg i arbeid. På fylkesnivå deltar vi på samlinger for lokallagsledere og hovedtillitsvalgte og i Politisk råd. I tillegg er vi representert i administrasjonsutvalget og arbeidsmiljøutvalg i Levanger kommune. Vi bruker medlemsmøter og At-møter til å motivere og skolere medlemmene slik at de er med og øver innflytelse i det skole- og barnehagepolitiske arbeidet. Vi har bl.a. hatt fokus på fagfornyelsen, pensjon, arbeidstidsordninger og tid til pedagogisk ledelse. Styreseminarer er en læringsarena for styremedlemmene. Vi mener det er viktig at alle i styret har en bred kompetanse, og vi gjennomfører derfor felles skolering og erfaringsutvekslinger. Dette skjer både internt i styret og i samarbeid med fylkeskontoret. Utdanningsforbundet er aktivt med i tilsettingsprosessene både i forhold til utlysninger, intervju og tilsettinger. Slik kan vi være pådriver for formell og høy kompetanse på alle nivå. Styret har en strategi for å jobbe mer med politisk påvirkning opp mot lokalvalget I den forbindelse inviterer styret de ulike politiske partiene til styremøtene. Der får partiene presentere sin utdanningspolitikk, og vi synliggjør Utdanningsforbundets meninger. Vi har hatt møter med Arbeiderpartiet, Høyre og Senterpartiet. LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR Arbeide for at medlemmene har: o god lønnsutvikling o gode arbeidsvilkår o godt fysisk, organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø o gode muligheter for etter- og videreutdanning Sikre at tillitsvalgte: o får god opplæring o har gode arbeidsvilkår o har medbestemmelse Samarbeid med aktuelle samarbeidspartnere, fagforeninger, arbeidsgivere og lokale politikere Utdanningsforbundet Levanger har drøftinger og jevnlige medbestemmelsesmøter med kommunalsjef oppvekst. Vi bistår enkeltmedlemmer, AT-er, og klubber ved behov i små og store saker. 5

6 Generelt er det en positiv trend at det er nedgang i saker som gjelder personalkonflikter. Imidlertid ser vi en noe økende trend at utfordrende skolemiljøsaker påvirker arbeidsmiljøet til både lærere og ledere i skolen. Det er flere eksempler på saker som blir så arbeidskrevende og belastende at det også i slike saker er behov for bistand fra Utdanningsforbundet for å ivareta arbeidstakerperspektivet. Forhandlingsutvalget på avtaleområdet KS har gjennomført lokale lønnsforhandlinger for medlemmer på kapittel 3, 4 og 5 i Levanger kommune. Både fylkeslaget og lokallaget har skolering av tillitsvalgte. Grundig skoleringen av tillitsvalgte er viktig for å bidra til økt fagforeningsbevissthet og klubbaktivitet. For organisasjonen er skolerte og engasjerte tillitsvalgte den viktigste ressursen. Vi har ingen avtale som sikrer AT tid til å utføre vervet, men i grunnskole ser rektor/ledelsen verdien av å ha et fungerende tillitsvalgtapparat, slik at alle har nedsatt leseplikt for å ivareta vervet. Noen klubber er så store at de får frikjøp fra sentralleddet. For øvrig nyttes Hovedavtalens bestemmelser. Vi har fremdeles samarbeid med de 5 største lokallagene i Nord-Trøndelag (Levanger, Stjørdal, Verdal, Steinkjer og Namsos). Vi tar opp tema/saker som vi ønsker å drøfte. Dette samarbeidet oppleves som meget nyttig. Utformingen av samarbeidet må vurderes i det nye Trøndelag. Det kan f.eks være interessant å innlede strukturerte samarbeid med lokallag i gamle Sør-Trøndelag. Verving Vervearbeidet er viktig for lokallaget, da det er medlemstallet som avgjør hvor store ressurser lokallaget får fra sentralleddet og kommunen. Arbeidsplasstillitsvalgte har ansvar for å bistå med verving på egen arbeidsplass. Vi har stabilt medlemstall. Pensjonistene Utdanningsforbundet Levanger har en stor pensjonistgruppe som styrer seg selv med økonomisk ramme fra lokallaget. Pensjonistgruppa har eget styre og aktivitetsutvalg. Pensjonistene har fast møtested på Backlund hver fredag kl Oppsummering og framovermelding Utdanningsforbundet Levanger har hatt et forholdsvis rolig år. Organisatorisk har det blitt lagt energi i bytte av kontorlokaler og lederbytte. Etter tidligere omstruktureringsprosesser har skolene og barnehagene i stor grad «levert» på de effektiviseringskrav som er satt. Kommunen står dessverre igjen overfor en situasjon der utgiftene er større enn inntektene. Her må vi forvente at også oppvekt-sektoren vil bli utfordret på å kutte kostnader. Utdanningsforbundet kommer også i kommende prosesser til å bidra, men også stille kritiske spørsmål, slik at vi ivaretar forsvarligheten i de tjenestene kommunen skal yte. 6

7 Norm for pedagoger i barnehage og lærere i skole innføres i løpet av året. Dette er noe Utdanningsforbundet har jobbet målrettet for over tid, og det blir nå spennende å se om de nye reglene vil økte kvaliteten på det opplæringstilbudet vi gir. Det er også å håpe at ansatte i skole og barnehage vil oppleve en bedring i det daglige arbeidet. Levanger har blitt en universitetsby ved etableringen av Nord. Tillitsvalgte i Nord har søkt organisasjonsutviklingsmidler fra UDF sentralt for å gjøre seg erfaringer og eventuelt etablere eget lokallag for UH-ansatte i Nord. Dette på bakgrunn at Nord har campuser i mange kommuner. Konsekvensen for Utdanningsforbundet Levanger er at vi kan miste oppimot 50 medlemmer fra Røstad, som i dag regnes som «våre» medlemmer. Vi følge denne situasjonen nøye da det vil kunne få konsekvenser for vår egen frikjøpsressurs. Utdanningsforbundet Levanger er likevel et stort lokallag i det nye Trøndelag, og vi skal være bevisste vår påvirkningskraft i saker som gjelder lokalt, regionalt og nasjonalt. Vår ambisjon er å være et lokallag som blir lyttet til og som er åpne for debatt og dialog på tvers av kommuner og fylkesgrenser. Vi vil i tida framover holde oss orientert og delta på arenaer der det er naturlig at lokallaget er representert. For å beholde påvirkningskraft og energi i lokallaget, er det viktig at vi beholder og verver medlemmer. I ei tid hvor fagforeningstilhørigheten blant arbeidstakere går ned, er det viktig at vi synliggjør vårt arbeid utad. Det er Utdanningsforbundet som har størst innflytelse når det forhandles om lønn, arbeidstid og pensjon for lærere og ledere i barnehagen, skolen og den videregående skolen. Utdanningsforbundet er den organisasjonen som har størst påvirkningskraft når politikere skal ta avgjørelser som angår hele utdanningsfeltet fra barnehagen til høyere utdanning. Derfor er det viktig at vi beholder og rekrutterer medlemmer som er med på å styrke og påvirke denne innflytelsen. Vi trenger en sterk fagforening med engasjerte medlemmer. Vi takker for medlemmenes innspill og engasjement i året som har godt. Styret i Utdanningsforbundet Levanger 7