SpareBank 1 SR-Bank ASA. 4. kvartal 2012. Foreløpig årsregnskap 2012. 8. februar 2013. Side 1



Like dokumenter
Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

SpareBank 1 SR-Bank ASA. 3. kvartal november Side 1

SpareBank 1 SR-Bank ASA. 2. kvartal august Side 1

SpareBank 1 SR-Bank. Rogaland på børs. 7. september Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans

3. kvartal Oktober Arne Austreid, administrerende direktør Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans

Sparebanken Hedmark. Tredje kvartal 2014 Resultatpresentasjon

Sparebanken Hedmark. Første halvår

Sparebanken Hedmark. Første halvår 2014 Resultatpresentasjon

Sparebanken Hedmark. Regnskap for 1. kvartal 2015

Investorpresentasjon 1. halvår 2017

Sparebanken Telemark Regnskap 1. kvartal 2019

Sparebanken Hedmark. Årspresentasjon

Presentasjon regnskap Q4 og foreløpig årsregnskap Oslo,

SpareBank 1 SR-Bank ASA. 2. kvartal august Side 1

Investorpresentasjon 2. kvartal og 1. halvår 2016

SpareBank 1 SR-Bank ASA. 1. kvartal april Side 1

Kapitalmarkedsdag Oslo, 17. august Odd Einar Folland og Steinar Sogn

Sørvestlandets ledende finanskonsern

Investorpresentasjon 3. kvartal og per

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 2. KVARTAL OG 1. HALVÅR 2015

Sparebanken Hedmark. 1. Halvår 2010

VISJON. Fjerde kvartal februar 2019 Per Halvorsen, Administrerende banksjef Roar Snippen, CFO

Investorpresentasjon 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2018

Bank 1 Oslo Foreløpig regnskap Historisk årsresultat med høye netto renteinntekter og betydelige finansinntekter

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2018

Kommentarer til delårsregnskap

Kapitalmarkedsdag 19. august CFO Roar Snippen

Foto Rauland turist. Foreløpig årsregnskap 2017

Bank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2018

Jernbanepersonalets sparebank 2. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets sparebank

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2017

SpareBank 1 SR-Bank ASA. 3. kvartal oktober Side 1

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Februar 2014

Årsregnskap Foreløpig årsregnskap 2016, styrebehandlet 14. februar, fastsettes i generalforsamling 28. februar 2017.

Foreløpig. Årsregnskap Fastsettes av forstanderskapet 24. februar 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2017

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap 1. kvartal 2012

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2017

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019

Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap 1. kvartal 2013

Bank 1 Oslo Akershus konsern

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

BN Bank ASA. Presentasjon 2. kvartal 2019

Investorpresentasjon

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 1. KVARTAL Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Kommentarer til delårsregnskap

SpareBank 1 SR-Bank Konsern

Sparebanken Hedmark. Året 2014

EGENKAPITALBEVISSEMINAR

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap per 3. kvartal 2013

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2017

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2014

BN Bank ASA. Investorinformasjon 4. kvartal 2016

Bank 1 Oslo Akershus konsern

Kommentarer til delårsregnskap

Kvartalsrapport 1. kvartal 2015

BN Bank ASA. Investorinformasjon 1. kvartal 2015

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 4. KVARTAL OG FORELØPIG 2012

DELÅRSRAPPORT PR

BN Bank ASA Investorpresentasjon. Desember 2014

Kommentarer til delårsregnskap

PRESSEMELDING. Hovedtrekk 1999

Jernbanepersonalets sparebank 3. kvartal 2014

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012

BN Bank ASA. Investorinformasjon 2. kvartal 2016

BN Bank ASA. Investorinformasjon 3. kvartal 2016

REGNSKAPSRAPPORT PR

Kommentarer til delårsregnskap

Kvartalsrapport. 2. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

SpareBank 1 SR-Bank ASA 1. kvartal 2014

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 1. KVARTAL 2013

Bank 1 Oslo Regnskap 3. kvartal God underliggende drift og lave tap

Bank 1 Oslo Foreløpig regnskap 2009

Årsregnskap 2016 Kapitalmarkedsdag 16. februar 2017

Bank 1 Oslo Akershus konsern Foreløpig regnskap per 4. kvartal 2013

SPV FØRSTE KVARTAL april Jan Erik Kjerpeseth Administrerende direktør

Årsregnskap Kapitalmarkedsdag 16. februar Telemark. Adm. banksjef Per Halvorsen CFO Roar Snippen

Kommentarer til delårsregnskap

FØRSTE HALVÅR OG 2. KVARTAL 2017 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF SPAREBANKEN VEST

Kvartalsrapport

Netto andre driftsinntekter utgjør 3,1 mill. kr, mot 3,2 mill. kr for samme periode i fjor.

Sparebanken SØR. Vekst. Rentenetto. Kostnader RESULTATER. Reduserte tap 3. KVARTAL OG 9 MND 2012

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014

3. kvartal oktober Terje Vareberg, administrerende direktør Inge Reinertsen, konserndirektør økonomi & finans

Kvartalsrapport Surnadal Sparebank

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Resultatpresentasjon - første halvår 2016 Administrerende direktør Richard Heiberg

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 4. KVARTAL 2014 Rune Bjerke, konsernsjef Bjørn Erik Næss, konserndirektør finans

Sør- og Vestlandets ledende finanskonsern

Kvartalsrapport

SpareBank 1 SR-Bank ASA

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap per 3. kvartal 2011

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Reduserte kostnader RESULTATER tap og tapsutsatte 3. KVARTAL og 9Mnd 2013

RESULTATER FOR DNB-KONSERNET 4. KVARTAL 2015

Transkript:

SpareBank 1 SR-Bank ASA 4. kvartal 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 8. februar 2013 Side 1

Disclaimer This presentation contains forward-looking statements that reflect management s current views with respect to certain future events and potential financial performance. Although SpareBank 1 SR-Bank believes that the expectations reflected in such forward-looking statements are reasonable, no assurance can be given that such expectations will prove to have been correct. Accordingly, results could differ materially from those set out in the forward-looking statements as a result of various factors. Important factors that may cause such a difference for SpareBank 1 SR-Bank include, but are not limited to: (i) the macroeconomic development, (ii) change in the competitive climate, (iii) change in the regulatory environment and other government actions and (iv) change in interest rate and foreign exchange rate levels. This presentation does not imply that SpareBank 1 SR-Bank has undertaken to revise these forward-looking statements, beyond what is required by applicable law or applicable stock exchange regulations if and when circumstances arise that will lead to changes compared to the date when these statements were provided. Side 2

Godt resultat, solid kundevekst og styrket egenkapital Resultat før skatt 2012 ble 1.761 mill kr (1.495 mill kr) Egenkapitalavkastning etter skatt på 12,4 % (11,2 %) Resultat før skatt for 4. kvartal ble 458 mill kr (490 mill kr) Egenkapitalavkastning etter skatt på 11,2 % (13,9 %) Betydelig styrket egenkapital i 2012 ren kjernekapitaldekning 10,0 % 1.520 mill kr i emisjoner gjennomført 1. halvår 950 mill kr i tilbakeholdt andel av overskuddet Styrket inntjening fra underliggende drift Netto renteinntekter tillagt provisjoner og resultatbidrag fra kredittforetakene økte med 9,1 % fra 3. kvartal Økte utlånsmarginer, innskuddsmarginer under press Fortsatt god kundevekst 10.000 nye personkunder og 1.000 nye bedriftskunder siste år Utlånsvekst på 7,8 % og innskuddsvekst på 5,5 % siste 12 måneder Rullerende 12-måneders utlånsvekst er avtagende både for privatmarked og bedriftsmarked Lave nedskrivninger på utlån - stabilt nivå av misligholdte og tapsutsatte utlån Foreslått utbytte på kr 1,50 pr aksje - tilsvarende 28 % av konsernresultat etter skatt Side 3

Nøkkeltall Egenkapitalavkastning Ren kjernekapital 15,5 % 11,2 % 12,4 % 8,7 % 8,3 % 10,0 % 2010 2011 2012 2010 2011 2012 Innskuddsdekning Resultat pr aksje i kr 57,4 % 63,2 % 61,7 % 6,84 5,42 5,32 2010 2011 2012 2010 2011 2012 Side 4

Resultatutvikling 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Konsernregnskap (mill kr) 12 11 12 12 12 12 11 Netto renteinntekter 1.742 1.756 480 448 413 401 448 Netto provisjons- og andre inntekter 1.466 1.192 411 374 379 302 305 Netto inntekter fra finansielle investeringer 578 319 97 192 87 202 111 Sum netto inntekter 3.786 3.267 988 1.014 879 905 864 Sum driftskostnader 1.888 1.633 504 466 440 478 329 Driftsresultat før nedskrivninger på utlån 1.898 1.634 484 548 439 427 535 Nedskrivninger på utlån og garantier 137 139 26 43 34 34 45 Driftsresultat før skatt 1.761 1.495 458 505 405 393 490 Skattekostnad 400 414 114 107 102 77 153 Resultat etter skatt 1.361 1.081 344 398 303 316 337 Side 5

Nøkkeltall 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. 12 11 12 12 12 12 11 Egenkapitalavkastning etter skatt (%) 12,4 11,2 11,2 13,6 11,8 12,9 13,9 Rentenetto (%) 1,27 1,31 1,36 1,28 1,22 1,21 1,34 Nedskrivninger i % av brutto utlån 0,13 0,13 0,10 0,16 0,13 0,13 0,18 -inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 0,09 0,10 0,07 0,11 0,09 0,09 0,12 Misligholdte og andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån 1,14 1,10 1,14 1,41 1,31 1,33 1,10 -inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 0,79 0,76 0,79 0,94 0,90 0,90 0,76 Kostnadsprosent 49,9 50,0 51,0 46,0 50,1 52,8 38,1 Brutto utlånsvekst, inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (%) 7,8 11,2 7,8 8,5 9,3 10,3 11,2 Innskuddsvekst (%) 5,5 5,4 5,5 7,6 9,7 7,1 5,4 Forvaltningskapital (mrd kr) 142 131 142 139 140 135 131 Utlånsportefølje i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt (mrd kr) 49 45 49 51 48 49 45 Resultat pr aksje (kr) 5,32 5,42 1,35 1,56 1,19 1,58 1,73 Bokført egenkapital pr aksje (kr) 49,5 48,8 49,5 46,7 44,8 49,1 48,8 Antall utstedte aksjer (mill) 256 127 256 256 256 199 127 1) Antall aksjer ble økt 18. juni 2012 fra 199.489.669 til 255.751.082 som følge av kapitalutvidelse. Resultat per aksje fra og med 2. kvartal 2012 er beregnet basert på nytt antall aksjer. Side 6

Konsernets inntektsprofil 1000 900 800 290 700 295 286 600 291 256 21 Mill kr 500 400 32 7 14 41 84 46 34 88 121 300 200 448 401 413 448 480 100 0 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 Netto renteinntekter Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Resultatandeler SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Netto provisjons- og andre inntekter Side 7

Utlåns- og innskuddsmarginer Utlånsmarginer 1,97% 1,98% 2,01% 2,00% 1,97% 2,14% 2,29% 2,34% 2,58% 1,26% 1,19% 1,06% 1,02% 0,99% 1,39% 1,65% 1,71% 1,94% 4. kv 10 1. kv 11 2. kv 11 3. kv 11 4. kv 11 1. kv 12 2. kv 12 3. kv 12 4. kv 12 Bedriftsmarkedet Personmarkedet Innskuddsmarginer 0,56% 0,50% 0,59% 0,65% 0,69% 0,24% 0,08% 0,05% 0,08% 0,14% 0,25% 0,07% -0,03% -0,04% -0,15% -0,15% -0,27% -0,32% 4. kv 10 1. kv 11 2. kv 11 3. kv 11 4. kv 11 1. kv 12 2. kv 12 3. kv 12 4. kv 12 Bedriftsmarkedet Personmarkedet Definisjon: Snitt kunderente målt mot 3 mnd glidende gjennomsnitt av 3 mnd NIBOR. Utlånsmarginer inkluderer porteføljer i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Side 8

Utlånsvolum og 12 måneders vekst Bedriftsmarked 50 000 Mill kr 40 000 30 000 20 000 10 000 2,6 % 4,8 % 10,0 % 11,9 % 11,5 % 9,2 % 7,6 % 6,0 % 5,0 % 15% 10% 5% 0 4. kv. 10 1. kv. 11 2. kv. 11 3. kv. 11 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 0% Volum 12 mnd vekst % Personmarked 120 000 15,8 % 16,9 % 17,1 % 17,1 % Mill kr 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 12,1 % 10,7 % 10,0 % 9,0 % 9,0 % 15% 10% 5% 0 4. kv. 10 1. kv. 11 2. kv. 11 3. kv. 11 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 0% Volum 12 mnd vekst % * Inkluderer utlånsporteføljer i SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Side 9

Utlånsportefølje pr 31.12.2012 Jord- og skogbruk + fiske: 3,0 (2,9) Industri/kraft- og vannforsyn./bygg og anlegg: 3,8 (3,9) Varehandel, hotell og restaurant: 1,9 (1,7) Shipping: 1,2 (1,3) Offshore/olje og gass: 4,4 (5,0) Personkunder: 33,4 (32,5) Eiendomsdrift: 15,4 (16,2) Sum Personkunder: 64,3 (63,5) Tjenesteytende virksomhet: 4,9 (4,7) Offentlig forvaltning: 1,2 (0,7) Alle tall i %. Tall pr 31.12.2011 i parentes. Utlån før individuelle nedskrivninger, nominelle beløp, og ekskl. ufordelte opptjente renter. Sektorfordeling i hht standardinndeling fra SSB. Boliglån i SB1 Boligkreditt: 30,9 (31,0) Side 10

Belåningsgrad boliglån Totalfordelt Det er en økende andel utlån innenfor 70 % belåningsgrad siste år, og en avtagende andel utlån med belåningsgrad over 85 %. 80% 60% 40% 71,8 % 68,8 % 97,8 prosent av eksponeringen er innenfor 85 % av sikkerhetsverdiene, og kun ca 2,1 % av eksponeringen overstiger 85 % av sikkerhetsverdiene. 20% 0% 19,3 % 19,6 % 5,1 % 7,3 % 3,8 % 4,3 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % 31.12.2012 31.12.2011 Saldofordelt 100% 80% 60% 93,8 % 93,9 % Beregningen av LTV tar utgangspunkt i sikkerhetenes markedsverdi. Ved saldofordelt LTV gjelder at for lån som overstiger 70 % av sikkerhetens markedsverdi, fordeles det overskytende på de øvrige intervallene. Ved totalfordelt LTV tilordnes hele det aktuelle lånet til ett og samme intervall. Tallene inkluderer utlånsportefølje i SB1 Boligkreditt. 40% 20% 0% 4,0 % 3,4 % 0,8 % 1,2 % 1,3 % 1,5 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % 31.12.2012 31.12.2011 Side 11

Innskuddsvolum og 12 måneders vekst Bedriftsmarked Mill kr 40 000 30 000 20 000 10 000 13,3 % 20,1 % 19,5 % 16,0 % 3,0 % 2,8 % 6,8 % 3,2 % 2,2 % 20% 15% 10% 5% 0 4. kv. 10 1. kv. 11 2. kv. 11 3. kv. 11 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 0% Volum 12 mnd vekst % Personmarked Mill kr 40 000 30 000 20 000 13,6 % 13,9 % 13,7 % 15,1 % 9,6 % 11,1 % 9,8 % 10,8 % 5,9 % 20% 15% 10% 10 000 5% 0 4. kv. 10 1. kv. 11 2. kv. 11 3. kv. 11 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 0% Volum 12 mnd vekst % Side 12

Netto provisjons- og andre inntekter 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Beløp i mill kr 12 11 12 12 12 12 11 Betalingsformidling 205 205 47 61 50 47 52 Sparing/plassering 140 136 36 33 36 35 34 Forsikring 156 153 51 36 35 34 53 Provisjonsinntekter EiendomsMegler 1 427 426 99 105 124 99 106 Garantiprovisjon 89 78 21 24 22 22 19 Tilrettelegging/kundehonorar 75 78 31 13 24 7 25 Øvrige 35 29 5 14 4 12 2 Netto provisjons- og andre inntekter ekskl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 1.127 1.105 290 286 295 256 291 Provisjonsinntekter SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 339 87 121 88 84 46 14 Netto provisjons- og andre inntekter inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt 1.466 1.192 411 374 379 302 305 Side 13

Netto inntekter fra finansielle investeringer 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Beløp i mill kr 12 11 12 12 12 12 11 Utbytte 25 21 0 1 21 3 1 Inntekter av eierinteresser 265 209 22 90 53 100 67 Kursgevinst/tap verdipapir 130-48 23 62-23 68 5 - herav kursendring aksjer og egenkapitalbevis 61-35 46 35-34 14 8 - herav kursendring sertifikat og obligasjoner 69-13 -23 27 11 54-3 Kursgevinst/tap valuta/renter 158 137 52 39 37 31 38 - herav kursgevinst kunde- og egenhandel 136 137 33 33 34 36 33 - herav IFRS-effekter 22 0 19 5 3-6 5 Netto inntekter fra finansielle investeringer 578 319 97 192 87 202 111 Side 14

Resultat datterselskaper Beløp i mill kr 31.12.12 31.12.11 EiendomsMegler 1 SR-Eiendom AS Antall omsetninger 7.449 7.493 Resultat før skatt 86,4 91,0 SpareBank 1 SR-Finans AS Forvaltningskapital, mrd kr 6,1 5,4 Resultat før skatt 115,2 99,9 SR-Forvaltning AS Forvaltet kapital, mrd kr 6,1 5,9 Resultat før skatt 18,5 27,4 SR-Investering AS Resultat før skatt 21,5 11,2 Øvrige Resultat før skatt 0,5 2,1 Side 15

Resultatandel tilknyttede selskaper Beløp i mill kr 31.12.12 31.12.11 SpareBank 1 Gruppen AS (19,5 % eierandel) Resultat etter skatt 88,0 94,0 Korrigert resultatbidrag foregående år 9,3 1,9 SpareBank 1 Boligkreditt AS (29,9 % eierandel) Resultat etter skatt 84,3 23,8 SpareBank 1 Næringskreditt AS (28,3 % eierandel) Resultat etter skatt 6,7 7,3 Bank 1 Oslo Akershus AS (19,5 % eierandel) * Resultat etter skatt 19,5 15,6 Korrigert resultatbidrag foregående år 4,4-0,4 BN Bank ASA (23,5 % eierandel) Resultat etter skatt 43,7 36,1 Amortisering 8,3 28,2 Øvrige Resultat etter skatt 1,1 2,3 Sum tilknyttede selskap Resultat etter skatt 265,4 208,8 * Pr 17.01.13 eier SpareBank 1 SR-Bank 4,8 % av Bank 1 Oslo Akershus AS Side 16

Driftskostnader 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Mill kr 12 11 12 12 12 12 11 Personalkostnader 1.127 1.052 297 276 279 275 267 Engangseffekt, pensjonsføringer -45-224 -5-5 -35 0-167 Sum personalkostnader 1.082 828 292 271 244 275 100 IT kostnader 227 223 59 61 49 58 61 Markedsføring 81 88 23 16 21 21 27 Øvrige administrasjonskostnader 109 99 25 28 29 27 23 Sum administrasjonskostnader 417 410 107 105 99 106 111 Avskrivninger 87 79 30 19 19 19 23 Driftskostnader faste eiendommer 44 60 10 11 10 13 28 Øvrige driftskostnader 258 256 65 60 68 65 67 Sum andre driftskostnader 389 395 105 90 97 97 118 Totale driftskostnader 1.888 1.633 504 466 440 478 329 Side 17

Nedskrivning på utlån og garantier 31.12 31.12 4. kv. 3. kv. 2. kv. 1. kv. 4. kv. Kostnadsførte nedskrivninger (mill kr) 12 11 12 12 12 12 11 Bedriftskunder 161 87 28 44 24 65-11 Personkunder 6 47-2 -1 10-1 35 Endring i gruppevise nedskrivninger -30 5 0 0 0-30 21 Sum kostnadsførte nedskrivninger 137 139 26 43 34 34 45 31.12 31.12 31.12 30.09 30.06 31.03 31.12 Balanseførte nedskrivninger (mill kr) 12 11 12 12 12 12 11 Bedriftskunder 326 309 326 419 390 396 309 Personkunder 97 109 97 101 110 76 109 Gruppevise nedskrivninger 332 362 332 332 332 332 362 Sum balanseførte nedskrivninger 755 780 755 852 832 804 780 Side 18

Netto nedskrivninger på utlån 0,41% 0,38% 0,38% 0,32% 98 91 0,23% 0,19% 288 277 24 210 0,13% 0,13% 0,10% 0,09% 5 134 167-30 2008 2009 2010 2011 2012 Individuelle nedskrivninger, mill kr Gruppe nedskrivninger, mill kr Nedskrivning i % av gjennomsnittlig brutto utlån Nedskrivning i % av gjennomsnittlig brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Side 19

Misligholdte og tapsutsatte engasjement 1,61% 1,44% 1,23% 0,97% 1,14% 1,10% 1,14% 1,10% 0,91% 0,76% 0,79% 0,76% 1,33% 1,31% 1,41% 0,90% 0,90% 0,94% 1,14% 0,79% 1.264 753 762 787 696 696 897 860 909 787 348 395 443 415 460 415 444 517 564 460 2008 2009 2010 2011 2012 31.12.2011 31.03.2012 30.06.2012 30.09.2012 31.12.2012 Misligholdte, mill kr Tapsutsatte engasjement, mill kr Sum misligholdte og tapsutsatte engasjement i % brutto utlån Sum misligholdte og tapsutsatte engasjement i % brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt Side 20

Markedsfinansiering og likviditetsstyring God likviditet og god tilgang til markedet både hjemme og ute. Forfall neste 12 månedene Utstedt netto ny funding på ca. 10 mrd kr i løpet av 2012. Netto refinansieringsbehov for 2013 er 8,6 mrd kr (ex bytteordning). Utstedt meur 500 med 7 års løpetid i januar 2013. Mrd kr 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 jan. 13 feb. 13 mar. 13 apr. 13 Funding mai. 13 jun. 13 jul. 13 aug. 13 sep. 13 Egenbeholdning okt. 13 nov. 13 des. 13 Likviditetsbuffer på 20,7 mrd kr ved utgangen av 2012. 10,0 8,0 Forfall pr år Mrd kr 6,0 4,0 2,0 0,0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2020+ Funding Egenbeholdning Side 21

Styrket tilgang på langsiktig finansiering i Euromarkedet itraxx Crossover 5Y vs SR-Bank 400 Nordics 7 % Asia 3 % Southern Europe 3 % Others 4 % 350 300 Switzerland 6 % Germany /Austria 35 % 250 EUR 5,5 years MS + 155 EUR 5,5 years MS + 105 UK 42 % 200 150 100 50 0 EUR 5,5 y MS + 185 EUR 7 years MS + 85 EUR 5 y MS + 120 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Others 3 % Southern Europe 3 % Asia 5 % Nordics 5 % Switzerland 6 % Germany /Austria 30 % BeneLux 9 % UK 18 % France 21 % Side 22

Soliditet Ren kjernekapital ved utgangen av 2012 var 10,0 %. 16 14 14,6 Kjernekapitaldekningen ved utgangen av 2012 var 12,1 %. På grunn av overgangsregler kan minstekrav til IRB-kapitaldekning frem til 2015 maksimalt reduseres til 80 % i forhold til Basel I-reglene. Fremtidig regulatorisk kapitalnivå er fortsatt uavklart Prosent 12 10 8 6 4 13,4 12,8 12,4 11,1 11,4 11,9 10,2 10,6 8,7 9,4 8,3 9,3 13,1 12,1 10,0 13,5 11,1 Egenkapitalen styrket med 2.795 mill kr, tilsvarende 30 %, i 2012. 2 Emisjon 1.520 mill kr Tilbakeholdt overskudd 950 mill kr 0 2010 ekskl. overgangsregler 2011 ekskl. overgangsregler 2012 ekskl. overgangsregler Redusert pensjonsforpliktelse 325 mill kr Ren kjernekapital Kjernekapitaldekning Kapitaldekning Side 23

Veien mot 2015: Styrket soliditet gjennom høy avkastning på egenkapitalen Sterk historikk for å levere attraktiv totalavkastning til eierne Blant de beste i Norden siste 15 år Blant de beste også etter emisjon på 1.520 mill i 2012 Fortsatte regulatorisk usikkerhet, men retningen er klar Kapitalvekter boliglån Nivå på ren kjernekapital Tidshorisont for implementering Ren kjernekapital skal ytterligere styrkes gjennom økt inntjening og vedvarende god avkastning på egenkapitalen En rekke tilgjengelige virkemidler er og vil bli tatt i bruk Marginøkning Kontrollert kostnadsutvikling Mer kapitaleffektiv utlånsvekst Annen kapitaleffektivisering Sammensetning av eksisterende utlånsportefølje Andre eiendeler IRB A Bedriftsmarked Prosent 16 14 12 10 8 6 4 2 0 13,4 12,8 12,4 11,4 11,1 10,2 10,6 11,9 8,7 9,4 9,3 8,3 2010 ekskl. overgangsregler 2011 ekskl. overgangsregler Ren kjernekapital Kjernekapitaldekning Kapitaldekning 13,1 12,1 10,0 14,6 13,5 11,1 2012 ekskl. overgangsregler? Ambisjon om å levere konkurransedyktig og attraktiv totalavkastning til eierne også framover Side 24

Utsikter Internasjonal usikkerhet varer ved - mulige negative konsekvenser kan også påvirke norsk økonomi i større grad enn vi har erfart så langt. Høy oljepris, store nye oljefunn, lav arbeidsledighet og økende boligbygging bidrar imidlertid til høy aktivitet i konsernets kjerneområde. God likviditet og inndekning av store deler av refinansieringsbehovet for 2013 allerede i første kvartal gir gode forutsetninger for å ta vår del av markedsveksten framover. Muligheter for nye forretninger med solide kunder, i markeder med økende marginer. Nye reguleringer, blant annet i form av vesentlig strengere krav til bankenes egenkapital og finansiering, nødvendiggjør en mindre kapitalintensiv vekst framover enn det som har vært vanlig de siste årene. Fortsatt usikkerhet om nivå og implementeringstidspunkt. Fortsatt god kredittkvalitet og lave tap framover. Positiv underliggende utvikling i forretningsområdene og styrket inntjening for konsernet i 2013. Side 25

Side 26 VEDLEGG

SpareBank 1 SR-Bank ASA Forretningsområder Kapitalmarked Personmarked Bedriftsmarked Administrasjon & støtte Antall årsverk: 40 Antall årsverk : 519 Antall årsverk : 180 Antall årsverk : 214 Heleide datterselskaper Antall årsverk : 218 Antall årsverk : 13 Antall årsverk : 31 Hovedvirksomhet: Omsetning av boliger og næringseiendom Hovedvirksomhet: Aktiv forvaltning Hovedvirksomhet: Leasing Deleide selskaper SpareBank 1 Gruppen AS (19.5 %) BN Bank ASA (23.5 %) Bank 1 Oslo Akershus AS (19,5 %)* SpareBank 1 Boligkreditt AS (29,9 %) SpareBank 1 Næringskreditt AS (28,3 %) Holdingselskap for produktselskaper i SpareBank 1 alliansen Forretningsbank lokalisert i Oslo og Trondheim Forretningsbank lokalisert i Oslo Kredittforetak utsteder av OMF (boliglån) Kredittforetak utsteder av OMF (næringseiendomslån) * Pr 17.01.13 eier SpareBank 1 SR-Bank 4,8 % av Bank 1 Oslo Akershus AS Side 27

SpareBank1 Alliansen Alliansens eiere Alle kreditt beslutninger gjøres lokalt Samspar Sparebanken Hedmark 19,5 % 19,5 % 19,5 % 19,5 % 12,0 % 10,0 % Stordriftsfordeler relatert til kostnader, IT løsninger, markedsføring og merkevarutbygging Produkter, provisjon, utbytte Salg, låneportfølje, kapital BN Bank Bank 1 Oslo Akershus SpareBank 1 Gruppen AS Selskap i SpareBank 1 Alliansen SpareBank 1 Boligkreditt SpareBank 1 Næringskreditt SpareBank 1 Livforsikring (100 %) SpareBank 1 Markets (97 %) SpareBank 1 Skadeforsikring (100 %) Inkasso (100 %) ODIN Forvaltning (100 %) SpareBank 1 Factoring (100 %) Banksamarbeidet Side 28

Vår visjon: Anbefalt av kunden Hensikt Finansielle mål Hensikten med SpareBank 1 SR-Bank er å skape verdier for den regionen vi er en del av Gi et bærekraftig bidrag til verdiskapingsprosessen i regionen gjennom; Bærekraftig og lønnsom forretningsmodell Eiervennlig og stabil utbyttepolitikk EK-avkastning på 13-15 % ved normale markedsforhold Topp 50 % EK-avkastning og kostnader/inntekter i en nordisk benchmark Ren kjernekapital på minimum 10 % Strategisk mål Strategisk fokus Vi skal være Sør- og Vestlandets mest attraktive leverandør av finansielle tjenester Basert på; Gode kundeopplevelser Sterk lagfølelse og profesjonalitet Lokal forankring og beslutningskraft Soliditet, lønnsomhet og tillit i markedet Målrettet kundevekst og økt produktmiks Innovasjon og kontinuerlig effektivisering Kompetanse tilpasset fremtidige kundebehov Diversifisert fundingmix Side 29

20 største aksjonærer pr 31.12.2012 Investor Beholdning Prosentandel Sparebankstiftelsen SR-Bank 79.735.551 31,2 % Gjensidige Forsikring ASA 26.483.470 10,4 % SpareBank 1-stiftinga Kvinnherad 6.226.583 2,4 % Folketrygdfondet 6.132.293 2,4 % Odin Norge 5.513.510 2,2 % Frank Mohn AS 5.372.587 2,1 % Odin Norden 4.148.475 1,6 % Skagen Global 3.661.486 1,4 % Clipper AS 2.178.837 0,9 % JPMorgan Chase Bank, U.K. 2.043.467 0,8 % Fondsfinans Spar 1.700.000 0,7 % JPMCB, Sverige 1.554.054 0,6 % Skagen Global II 1.402.174 0,5 % Tveteraas Finans AS 1.391.492 0,5 % Vpf Nordea Norge Verdi 1.373.529 0,5 % Westco AS 1.321.817 0,5 % Køhlergruppen AS 1.292.803 0,5 % FLPS, U.S.A. 1.250.000 0,5 % Varma Mutual Pension Insurance, Finland 1.248.017 0,5 % State Street Bank and Trust, U.S.A. 1.145.849 0,4 % Topp 5 124.091.407 48,5 % Topp 10 141.496.259 55,3 % Topp 20 155.175.994 60,7 % Side 30

Rating Long-term debt Moody s A2 Fitch Long-term IDR A- Outlook On review Outlook Stable Outlook Oppdatert 6. desember 2012 Oppdatert 24. februar 2012 Ratinghistorikk AAA/Aaa AA+/Aa1 AA/Aa2 AA-/Aa3 A+/A1 Moody's A/A2 A-/A3 Fitch BBB/Baa BB/Ba B 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Side 31

Balanse pr. 31.12.2012 Balanse (mill kr) 31.12.2012 31.12.2011 Kontanter og fordringer på sentralbanker 1.314 263 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 1.087 723 Netto utlån til kunder 108.758 100.588 Sertifikater og obligasjoner 18.677 19.850 Finansielle derivater 4.578 3.716 Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser 671 631 Virksomhet som skal selges 85 85 Investering i eierinteresser 4.964 4.389 Øvrige eiendeler 1.409 897 Eiendeler 141.543 131.142 Gjeld til kredittinstitusjoner 4.522 4.782 Innlån statsforvaltning vedrørende bytteordning OMF 7.299 7.395 Innskudd fra kunder 67.594 64.042 Gjeld stiftet ved utsendelse av verdipapirer 40.691 36.338 Finansielle derivater 2.282 2.010 Annen gjeld 2.295 1.843 Ansvarlig lånekapital 4.223 4.975 Sum gjeld 128.906 121.385 Sum egenkapital 12.637 9.757 Gjeld og egenkapital 141.543 131.142 Side 32

Risikoprofil i utlånsporteføljen 92,3 % av utlånseksponeringen er mot lav og laveste risiko. Forventet tap* i denne del av porteføljen er meget begrenset og utgjør 0,04 %. 100% 80% 60% 92,3 % Utlånsporteføljen fordelt på risikogrupper 91,7 % 1,5 % av utlånseksponeringen er mot høy og høyeste risiko. Forventet tap* i denne del av porteføljen utgjør 4,3 %. 67,9 % av utlånseksponeringen er mot engasjementer som utgjør mindre enn 10 mill kr. Dette tilsvarer 99 % av antall kunder. 19,3 % av utlånseksponeringen er mot kunder som har en eksponering over 100 mill kr. Misligholdssannsynligheten på disse engasjementene er lavere enn i bedriftsmarkedsporteføljen for øvrig. * Forventet tap gjennom en konjunktursyklus. 40% 20% 0% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 6,2 % 6,5 % 1,5 % 1,8 % Laveste - Lav Middels Høy - Høyeste 31.12.2012 31.12.2011 Utlånsporteføljen fordelt på engasjementsstørrelse 67,9 % 68,2 % 12,8 % 13,1 % 9,2 % 8,9 % 10,1 % 9,8 % Under 10 mill 10-100 mill 100-250 mill Over 250 mill 31.12.2012 31.12.2011 Side 33

Utlånsporteføljen har lav konsentrasjon av store tapspotensialer SpareBank 1 SR-Bank har ved utgangen av 4. kvartal 2012 til sammen 32 engasjementer med tapspotensial gitt realisasjon over 100 mill kr. Disse engasjementene utgjør 6 % av utlånseksponeringen. Det ligger en klart definert strategi bak denne porteføljesammensetningen, og vekst og risikoprofil er blant annet styrt gjennom særskilte kredittstrategiske rammer for konsentrasjonsrisiko 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Utlånsporteføljen fordelt etter tap gitt realisasjon (LGR) 83,3 % 83,0 % LGR (Loss given realisation). Beregnet tap ved realisasjon av et enkelt engasjement. Tilsvarer LGD uten statistisk korrigering for at enkelte misligholdte engasjementer friskmeldes før inndrivelse. Beregningen er basert på realisasjonsverdi av stilte sikkerheter i en nedgangskonjunktur. Tallene inkluderer portefølje overført til SB1 Boligkreditt og SB1 Næringskreditt. 20% 10% 0% 12,2 % 10,7 % 3,4 % 3,7 % 2,6 % 1,2 % Under 10 mill 10-100 mill 100-250 mill Over 250 mill 31.12.2012 31.12.2011 Side 34

Risikoprofil Utlån i personmarkedet Kvaliteten i personmarkedsporteføljen vurderes som meget god med lavt tapspotensial. Utviklingen preges av stabilitet der 99,0 % er vurdert å representere lav og laveste risiko for banken. Det alt vesentlige av porteføljen er sikret med pant i fast eiendom, og belåningen er gjennomgående moderat sett opp mot sikkerhetsverdiene. 100% 98% 96% 94% 92% 90% Personmarkedsporteføljen fordelt på risikogrupper 0,3 % 0,3 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 1,0 % 1,0 % 0,9 % 0,8 % 0,8 % 98,7 % 98,7 % 98,9 % 99,0 % 99,0 % 31.12.2011 31.03.2012 30.06.2012 30.09.2012 31.12.2012 Laveste - Lav Middels Høy - Høyeste Migrering i personmarkedsporteføljen siste 12 måneder Mill kr 15.000 10.000 5.000 0-5.000 Laveste - Lav risiko, forventet tap 0 % - 0,50 % Middels risiko, forventet tap 0,50 % - 2,00 % Høy - Høyeste risiko, forventet tap over 2,00 % -10.000 Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring Tallene inkluderer portefølje overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Side 35

Belåningsgrad boliglån (eksl. SB 1 Boligkreditt) SpareBank 1 SR-Bank har gjort innstramninger det siste året for å redusere risikoen forbundet med nye boliglån. Det er blant annet innført strengere krav til egenkapital og likviditetsvurderinger ved kjøp av eiendom, samt krav om en grundigere forsvarlighetsvurdering. 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Totalfordelt 55,6 % 52,1 % 28,6 % 27,0 % 13,4 % 9,2 % 6,6 % 7,4 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % Det er en økende andel utlån innenfor 70 % belåningsgrad siste år, og en avtagende andel utlån med belåningsgrad over 85 %. 31.12.2012 31.12.2011 96 prosent av eksponeringen er innenfor 85 % av sikkerhetsverdiene, og ca 3,9 % av eksponeringen overstiger 85 % av sikkerhetsverdiene. 100% 80% 60% 88,8 % 89,0 % Saldofordelt 40% Beregningen av LTV tar utgangspunkt i sikkerhetenes markedsverdi. Ved saldofordelt LTV gjelder at for lån som overstiger 70 % av sikkerhetens markedsverdi, fordeles det overskytende på de øvrige intervallene. Ved totalfordelt LTV tilordnes hele det aktuelle lånet til ett og samme intervall. Tallene er eksklusiv portefølje i SB1 Boligkreditt. 20% 0% 7,2 % 6,1 % 1,5 % 2,2 % 2,4 % 2,8 % Under 70 % 70-85 % 85-100 % Over 100 % 31.12.2012 31.12.2011 Side 36

Risikoprofil Utlån i bedriftsmarkedet Kvaliteten i bedriftsmarkedsporteføljen vurderes som god. Risikoprofilen har over tid hatt en relativt stabil utvikling hvor nærmere 80 % av engasjementene har forventet tap lavere enn 0,5 %. Andel av engasjementene med forventet tap over 2 % utgjør ved utgangen av kvartalet 3,9 %. 100% 80% 60% 40% 20% 0% Utviklingen i bedriftsmarkedsporteføljen fordelt på risikogrupper 4,6 % 3,9 % 3,7 % 3,7 % 3,9 % 17,0 % 16,8 % 18,7 % 16,1 % 16,2 % 78,4 % 79,3 % 77,5 % 80,3 % 79,9 % 31.12.2011 31.03.2012 30.06.2012 30.09.2012 31.12.2012 Laveste - Lav Middels Høy - Høyeste Migrering i bedriftsmarkedsporteføljen siste 12 måneder Laveste - Lav risiko, forventet tap 0 % - 0,50 % Middels risiko, forventet tap 0,50 % - 2,00 % Høy - Høyeste risiko, forventet tap over 2,00 % Mill kr 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0-2.000-4.000-6.000 Kunder i avgang Nye kunder Endring eksisterende kunder Samlet endring Side 37

Lav eksponering mot shippingsegmentet Utlån til konvensjonell shipping er lav og utgjør 1,2 % av totale utlån Utlån til offshoresektoren utgjør 4,4 % av totale utlån Seismikk; 6,2 % (7,1 %) Produkt- /kjemikalietank; 7,6 % (8,1 %) Tørrlast ; 5,2 % (4,3 %) Gass; 3,1 % (3,3 %) Annet; 3,0 % (3,1 %) Summen av utlån, utrukne rammer og garantier til disse sektorene utgjør 10,5 mrd kr. 19 % av eksponeringen er mot konvensjonell shipping 81 % av eksponeringen er mot offshoresektoren Rigg; 15,5 % (20,2 %) Offshore Service Vessels ; 59,5 % (54,0 %) Sektorfordeling i hht standardinndeling fra SSB. Tall pr 31.12.2011 i parentes Side 38

Utlån til eiendomsdrift Utlån til eiendomsdrift utgjør totalt 15,4 % av sum utlån, som er en nedgang på 0,8 %-poeng sammenlignet med samme tid i fjor. Borettslag; 5,2 % (6,7 %) Eiendomsforvaltning; 3,6 % (2,7 %) Porteføljen preges av næringseiendom med langsiktige leiekontrakter og finansielt solide leietagere. Andelen ledig areal er lavt. En vesentlig del av porteføljen er rentesikret Utvikling og salg av fast eiendom; 15,1 % (12,9 %) Utleie av egen eller leid fast eiendom; 67,0 % (66,8 %) Kjøp og salg av egen fast eiendom; 9,1 % (10,9) Sektorfordeling i hht standardinndeling fra SSB. Tall pr 31.12.2011 i parentes Side 39

Risikoprofil Finansiering av næringseiendom Finansiering av næringseiendom for utleie representerer konsernets største konsentrasjon om en enkelt bransje, og utgjør om lag 10 % av total eksponering (EAD) inkludert personmarkedskunder. Denne porteføljen domineres av engasjementer med lav risiko. 85,6 % av eksponeringen er klassifisert som lav risiko mens 2,8 % er klassifisert som høy risiko. 100% 90% 80% 70% 60% Utlån til næringseiendom for utleie fordelt på risikogrupper 3,5 % 2,1 % 2,9 % 2,6 % 2,8 % 12,3 % 12,4 % 9,3 % 11,0 % 11,6 % Porteføljen preges av næringseiendom med langsiktige leiekontrakter og finansielt solide leietagere. Andelen ledig areal er lavt. En vesentlig del av porteføljen er rentesikret 50% 40% 30% 20% 84,2 % 85,5 % 87,8 % 86,4 % 85,6 % 10% 0% 31.12.2011 31.03.2012 30.06.2012 30.09.2012 31.12.2012 Laveste - Lav risiko, forventet tap 0 % - 0,50 % Middels risiko, forventet tap 0,50 % - 2,00 % Høy - Høyeste risiko, forventet tap over 2,00 % Laveste - Lav Middels Høy - Høyeste Side 40

Likviditetsportefølje Likviditetsbuffer - overlevelsesevne Obligasjonsporteføljen 22 Mrd kr 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Obligasjonsinvesteringer Markedsverdi i mill kr % andel Herav bokført iht amortisert kost i mill kr Norsk stat/kommune 10 0 % 0 SSA/Utenlandsk garantert 2.945 27 % 0 OMF/Covered Bonds 6.897 63 % 0 Norsk bank/finans 261 2 % 0 Utenlandsk bank/finans 258 2 % 218 Industri/annet 499 5 % 0 Totalt 10.871 100 % 218 des. 12 feb. 13 apr. 13 jun. 13 aug. 13 okt. 13 des. 13 feb. 14 apr. 14 jun. 14 aug. 14 okt. 14 des. 14 feb. 15 apr. 15 jun. 15 aug. 15 Likviditetsbuffer: kontanter, korte plasseringer, trekkrettigheter i Norges Bank (obligasjoner inkl OMF) og boliglån som p.t. er klar til å overføres til kredittforetakene. Forutsatt uendrede innskudd og utlån, og ingen nye innlån i perioden. Side 41

Verdipapirinvesteringer Obligasjonsporteføljen forvaltes i all hovedårsak som ledd i bankens likviditetsstyring. Obligasjoner som holdes for likviditetsformål har generelt meget lav risiko. Banken har ingen direkte eksponering mot gjeld i EU-perifere land. Risikoprofil - obligasjoner Risikoklasser obligasjoner & sertifikater - Totalt: Risikokategori Rating (inkl uoffisiell) Markedsverdi mill kr Prosent Totalt Bytteordning AAA 7.711 41 % Veldig lav risiko AAA, AA+, AA og AA- 9.890 53 % Lav risiko A+, A og A- 505 3 % Moderat risiko BBB+, BBB og BBB- 113 1 % Høy risiko BB+, BB og BB- 198 1 % Veldig høy risiko B+ og lavere 166 1 % Totalt 18.582 100 % Treasury risikoklasser: Risikokategori Rating (inkl uoffisiell) Markedsverdi mill kr Prosent Treasury Bytteordning AAA 7.711 42 % Veldig lav risiko AAA, AA+, AA og AA- 9.890 54 % Lav risiko A+, A og A- 495 3 % Moderat risiko BBB+, BBB og BBB- 68 0 % Høy risiko BB+, BB og BB- 0 0 % Veldig høy risiko B+ og lavere 0 0 % Totalt 18.163 100 % Trading/Sales risikoklasser: Risikokategori Rating (inkl uoffisiell) Markedsverdi mill kr Prosent Trading Veldig lav risiko AAA, AA+, AA og AA- 0 0 % Lav risiko A+, A og A- 10 2 % Moderat risiko BBB+, BBB og BBB- 45 11 % Høy risiko BB+, BB og BB- 198 47 % Veldig høy risiko B+ og lavere 166 40 % Totalt 419 100 % Side 42

Sparing og plassering - porteføljeutvikling Kapital under forvaltning på 12,0 mrd kr pr 31.12.2012 Økt fra 11,2 mrd kr pr 31.12.2011 53 520 antall aktive spareavtaler med ca 44 mill kr i månedlig nytegning Det vesentlige av kapitalen forvaltes av SR-Forvaltning og ODIN Forvaltning. Mill kr 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 4. kv. 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 SR-Forvaltning ODIN Spareprodukter Liv Eiendomssyndikater Øvrig Side 43

SRBANK pr 31.12.2012 Utvikling i Pris/Bok 2012 Relativ aksjekursutvikling 2012 Utvikling i handelsvolum 2010-2012 Side 44

SRBANK pr 31.12.2012 Eierandeler pr 31.12.2012: Fra Rogaland, Agder-fylkene og Hordaland: 61,2 % Fra utlandet: 6,0 % 10 største: 55,3 % 20 største: 60,7 % 2012 2011 2010 2009 2008 Børskurs 37,20 40,70 57,00 50,00 27,08 Børsverdi (mill kr) 9.514 5.182 7.257 6.047 2.434 Antall eiere pr 31.12.2012: 11 959 Ansatte i konsernet eide 2,2 % ved utgangen av 4. kvartal 2012. Bokført egenkapital pr aksje (inkl utbytte) (konsern) Bokført egenkapital pr aksje (inkl utbytte) (morbank) 49,48 48,75 47,45 42,07 37,23 44,23 42,81 41,80 36,85 32,06 Omsetning i 4. kvartal 2012: 4,2 % (3,4 %) av antall utestående aksjer. Resultat pr aksje (konsern) 5,32 5,42 6,84 6,88 3,00 Utbytte pr aksje 1,50 1,50 2,75 1,75 0,83 Pris/Resultat pr aksje 6,99 7,51 8,33 7,27 9,03 Pris/Bokført egenkapital (konsern) 0,75 0,83 1,20 1,19 0,73 Pris/Bokført egenkapital (morbank) 0,84 0,95 1,36 1,36 0,84 Side 45

Forslag til disponering av overskudd for 2012 Disponibelt morbankresultat som ligger til grunn for utbytteutdelingen. Styret foreslår et utbytte på 1,50 kr pr aksje. Tilsvarer et utdelingsforhold på ca 28 % av konsernresultat etter skatt. Beløp i mill kr 2012 Morbankresultat etter skatt 1.241 Overført fra/til fond for vurderingsforskjeller 30 Til disposisjon 1.211 Aksjeutbytte 384 Overført til annen egenkapital 827 Sum disponert 1.211 Foreslått utbytte pr aksje (kr) 1,50 Side 46

Kontaktinformasjon Adresse Konsernledelse Investor Relations Bjergsted Terrasse 1 Postboks 250 4066 Stavanger Tel. +47 915 02002 Arne Austreid CEO Tel. +47 900 77 334 E-post. arne.austreid@sr-bank.no Vidar Torsøe Investor Relations Tel. +47 970 80 656 E-post. vidar.torsoe@sr-bank.no www.sr-bank.no Inge Reinertsen CFO Tel. +47 909 95 033 E-post. inge.reinertsen@sr-bank.no Side 47