Økende konkurranse. liten men aktiv utfordrer.



Like dokumenter
Årsrapport 2010 VÅR TRADISJON ER Å FORNYE OSS

Med bakgrunn i det store verdifallet i pensjonsmidlene høsten 2008 økte pensjonskostnadene med ca. 280 millioner kroner fra 2008 til 2009.

Geita i TINE ein ressurs. Geitedagene 2019 Marit Haugen, styreleiar

TINE er det kun melk i en kartong?

Årsrapport 2010 TINE årsrapport vår TrAdISjoN Er å fornye oss 2010 vår TrAdISjoN Er å f or N ye oss

1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året TINE Konsern

Markedsaktiviteter Geit fra TINE GRUPPA. August 2014

Nøkkeltall TINE Gruppa

Røros-konferansen Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen

TINE Gruppa 2. kvartal 2011

TINE fra unike råvarer til kvalitetsmerkevarer

Sterkt første halvår for TINE Gruppa

TINE Gruppa Omsetningen i første halvår ble på NOK mill, en økning på 0,3 % sammenlignet med samme periode i 2009.

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa

LEDELSE I UTFORDRENDE LANDSKAP. Hanne Refsholt Ås 14. mars 2018

TINE Distribusjon. Aniela Gjøs

NOUNorges offentlige utredninger 2011: 4

Nøkkeltall TINE Gruppa

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT

Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda

TINE Gruppa 1. tertial 2018

Nasjonal Stølskonferanse. Fagernes Hege Homlong, TINE SA

Side 1 av 8. Hvordan møte konkurransen fra globale nettbutikker?

DYBVIK FRA RÅVAREPRODUSENT TIL MERKEVARELEVERANDØR

God fart ut av Sterk resultatfremgang i 4. kvartal

SPØRREUNDERSØKELSE OM NORSK MOTE- OG KLESINDUSTRI

TINE Gruppa 1. kvartal 2011

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

Omsetningen i 2010 ble NOK 18,9 mrd., en økning på 0,8 % sammenliknet med 2009.

Samvirket TINE. Bodø 1.april 2017 Odd-Arne Stormo / Eierutvalg Nord og Rådsmedlem

Sterk vekst gir tidenes resultat

TINE Gruppa 3. kvartal 2011

Solid resultatfremgang

TINE Gruppa Salgsinntektene i tredje kvartal ble NOK mill, som er en økning på 6,8 prosent sammenlignet med samme periode i 2012.

Samvirke, trenger vi det? 1

Distribusjon av matspesialiteter. Kick-off i LogiMat 12. juni 2012

Utfordringer for å lykkes i markedet erfaringer fra matkjedutvalget. Per Christian Rålm, NILF

Årsresultat 2014 #TINE2014. Trådløst nett: tinegjest Passord: melkebart

Salgssamvirkene fra volumproduksjon til spesialprodukter. Seniorrådgiver Gjermund Stormoen, TINE BA

Norges ledende merkevareleverandør

TINE Gruppa 1. kvartal 2012

Fagpressedagen, Daglig leder og ansvarlig redaktør, Knut Kristian Hauger

TINE Gruppa Salgsinntektene i andre kvartal var MNOK 5 255, som er en økning på 4,7 prosent sammenlignet med samme periode i 2013.

E-handel og endrede krav til transportører. Transport & Logistikk 20. oktober 2014 Kristin Anfindsen, PostNord

LAKS- FRA DYPFRYST TIL FERSK

Design som strategisk virkemiddel. Lina Aker Designrådgiver 06. Februar 2009

Nye muligheter for kjøttbransjen. Bransjedag 12. februar 2013

Salgsinntekter - TINE Gruppa

Logistikk som konkurransemoment. Egil Sørset Logistikkdirektør TINE SA

Fra lokal til nasjonal leverandør, med design og. merkevarebygging som strategisk virkemiddel

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim

Guard Systems ASA Årsrapport

EIERSTYRING FOR FRAMTIDA

Coops satsning på økologisk mat

BØRSMELDING TINE GRUPPA

Vandrekonferansen på Lillehammer 21. oktober Hvordan ser IN på muligheten for en satsing på vandring?

Kinoåret Bør vi være fornøyd med en norsk markedsandel på 25 prosent?

BØRSMELDING TINE GRUPPA

Tema Levering. E-handelen i Norden Q1 2015

Konjunkturseminar juni Sjeføkonom Lars E Haartveit

E-barometer. Status netthandel i Norge Q3 2014

Dagligvarekjeder på tvers av landegrenser

E-barometer Q Status netthandel i Norge Q1 2013

UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen

Årsrapport for TINE Gruppa 2009

Forklaringer. Naturell fersk. Naturell fryst Hermetisert. Bearbeidet fryst. Bearbeidet fersk. Totalt. Røkt SJØMAT BIEDRONKA LIDL AUCHAN

Bakgrunn: Meny ønsker å satse på Kje i 2017

Netthandel en trussel eller mulighet?

Matpolitikk, økologi og klimautfordringer

TINE Gruppa 2. kvartal 2017

Økologiske Norgården. Hvorfor hva hvordan hvor mye? Kommunikasjonsdirektør Nina Sundqvist

Fortsatt godt resultat for TINE

Årsrapport 2011 TINE årsrapport vår TrAdISjoN Er å fornye oss 2011 vår TrAdISjoN Er å f or N ye oss

Sportsbransjen AS. Sportsbransjen AS eierskap

TINE Gruppa 1. kvartal 2017

Forbruksutvikling av frukt og grønt. Fagdag for frukt, bær, grønnsaker og potet Nofima, Ås, 21. januar 2010

TINE Gruppa 3. kvartal 2017

Presentasjon TINEs årsresultat Konsernsjef Hanne Refsholt Konserndirektør økonomi og finans Stein Aasgaard

Fra 4P til kunde-, verdi- og merke- ledelse! Med fokus på relasjonsbygging. Kjetil Aukland Høyskolelektor, Faglig leder BI Kristiansand

FJORD NORGE MARKEDSMØTET 2014

1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall

Erfaringer fra prosjektet Vekststrategier for lokale og regionale matspesialiteter

Hva betyr samvirke for meg som bonde? Landbrukshelga i Akershus Hurdal, Ole-Jakob Ingeborgrud

Markedsorientering veien til suksess Ann-Mari Skinne,

«Alle øyeblikk som virkelig teller»

TINE det digitale, og netthandelen

Ole Vinje - Konsernsjef Komplett ASA

Kvartalsrapport Q1 2018

Høringssvar fra Radio Norge og Bauer Media

Stø kurs i urolig marked

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

TINES INNOVASJONSREISE

Vekst gjennom samspill

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

TINE Gruppa Salgsinntektene i tredje kvartal var MNOK 5 263, som er en økning på 3,9 prosent sammenlignet med samme periode i 2013.

Lokalmat i butikkane. Nasjonal Stølskonferanse Fagernes, Mai Eivind Haalien Produktgruppesjef Lokalmat og spesialiteter

Nasjonal strategi for ferdigvareindustrien

Resultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen Drammen Norway Phone:

Transkript:

DETTE ER TINE Økende konkurranse TINE opplever økende konkurranse i Norge både fra små og store aktører, norske som internasjonale. TINE er også til stede i utenlandske markeder, som en liten men aktiv utfordrer. NORSKE AKTØRER Innenfor TINEs hovedsegmenter finnes en rekke sterke, etablerte næringsmiddelaktører som gir norske forbrukere et bredt og mangfoldig utvalg. De siste årene har mangfoldet av produkter økt både fra etablerte og nye aktører for å møte forbrukernes ønsker og behov. I tillegg finnes andre norske meieriaktører som produserer egne merkevarer med utgangspunkt i egen melk, men også i ku- og geitemelk levert fra TINE Råvare. Flere mindre meierier produserer nisjeprodukter i konkurranse med TINEs. SUBSTITUTTER Innenfor segmentene er det økt konkurranse mellom kategoriene. De siste årene har for eksempel melk fått sterkere konkurranse fra juice og andre ikke-melkebaserte produkter. 6

Les mer på tine.no INTERNASJONALE AKTØRER Mrd. liter KJEDENES EGNE MERKEVARER Kjedene produserer egne merkevarer som konkurrerer med TINEs. I enkelte tilfeller bidrar også TINE med å produserer kjedemerkevarer som konkurrerer med TINEs merkevarer. 10 8 6 8,3 7,3 6,7 4 INTERNASJONALE VIRKSOMHETER Mange av verdens største næringsmiddelaktører har et solid fotfeste i Norge. Dette er aktører som har vært til stede i en årrekke og som har posisjonert seg med sterke merkevarer som har satt seg i forbrukernes bevissthet. 2 0 1,20 Arla Danone Kraft TINE arla, danone og kraft er blant verdens største meieriselskaper, og har etablert seg i det norske markedet som sterke utfordrere til TINE. I tillegg har de siste årene flere multinasjonale aktører etablert seg i Norge og skaper konkurranse i TINEs kjernesegmenter. 7

Statistikk Datterselskaper Adresser TINE ÅRSRAPPORT 2010 GULL TIL KURYGGER try reklamebyrå vant i 2010 gullmedalje i Epica, den europeiske fagpressens reklamekonkurranse, for en TINE-annonse i kategorien for meieriprodukter. Den var en klar vinner i sin kategori. Epica fikk tilsendt 3000 bidrag fra 48 land. TI ÅR MED FORBRUKERSENTER Tøffere satsing i et tøffere marked TINE møter økt konkurranse fra mange hold. De fleste konkurrentene har stor kapital i ryggen og er gode merkevarebyggere. Flertallet er norske og internasjonale mat- og drikkeprodusenter, men også dagligvarehandelen er en betydningsfull utfordrer. siden oppstarten i 2000, har TINE Forbrukersenter mottatt mer enn 160.000 henvendelser. Nær halvparten av henvendelsene er produktkommentarer og matfaglige spørsmål. Forbrukersentret har vært TINEs fremste plattform for dialog med forbruker og jobber nå aktivt for å være tilgjengelige gjennom digitale kanaler. I tillegg til kjente nasjonale og internasjonale matprodusenter, møter TINE også økende konkurranse fra de fi re store dagligvareaktørene. Disse er også TINEs viktigste kunder. Kjedene beveger seg stadig tettere inn på TINEs konkurransearena og utfordrer TINEs forretningsvirksomhet gjennom aktiviteter i stadig nye deler av verdikjeden og lansering av egne merkevarer. STERK POSISJON BLANT NORSKE FORBRUKERE TINE satset tidlig på å utvikle sterke merkevarer. Kombinasjonen av høy kvalitet på produktene, målrettet satsing på innovasjon og 15

TINE ÅRSRAPPORT 2010 Konsernsjefen Dette er TINE Merkevaren Næringslivsaktøren Råvaren Samfunnsaktøren Eierstyring og selskapsledelse Konsernstyrets beretning Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Regnskapsprinsipper Noter Revisjonsberetning SNØFRISK Merkevarebygging på norsk den norske geita er blitt en god eksportartikkel gjennom Snøfrisk. Selv om all markedskommunikasjon skreddersys mot konkurransearenaen til hvert enkelt TINE-produkt, er anker feste i norsk matkultur og -tradisjon sentralt i merkevarebyggingen av Snøfrisk og flere andre norske meierispesialiteter på det internasjonale markedet. Snøfrisk er ett av hovedproduktene TINE selger utenfor Norge. Kremost-serien er laget av åtte deler geitemelk og to deler kufløte. I utlandet utgjør assosiasjoner til Norge og norsk natur hovedtyngden i markedsføringen: Frisk luft, høye fjell, grønne enger og dype fjorder. bevisst merkevarebygging, har gitt TINE en sterk posisjon blant norske forbrukere. TINEproduktene er blitt allemannseie og har høy tillit blant nordmenn flest. TINE er stolt av den posisjonen TINE-merket har oppnådd og den rollen produktene spiller i norske hjem. Derfor er en sterk forankring i norsk tradisjon og det norske grunnkostholdet et selvsagt utgangspunkt når TINE svarer på konkurransen. Med dyp forståelse av norske forbrukeres behov og preferanser, skal TINE utvikle nye kategorier og videreutvikle kategoriene som allerede TINE er til stede i. Det skal styrke selskapets posisjon ytterligere for framtiden. VINNENDE VETERAN Norvegia, en av Norges ti sterkeste merkevarer **, forsterket sin posisjon ytterligere i den norske forbrukerens bevissthet i 2010. Med grundig forståelse for hvilken relasjon nordmenn har til Norvegia, lanserte TINE det nye kommunikasjonskonseptet «Noen forhold varer livet ut». Med tungt varetrykk i butikk, solgte TINE Norvegia for 86 * millioner kroner mer i 2010 i dagligvare enn året før. Les mer på tine.no Snøfrisk ble lansert i forbindelse med OL på Lillehammer i 1994. Interessen i Norge og i utlandet for geitemelksprodukter var økende og særegne produkter med historie og tydelig opprinnelse vant terreng i store markeder som det britiske og det tyske. Ved siden av Norge, var dette også de to første landene hvor osten i trekantemballasjen ble lansert. I dag er Tyskland det største markedet før Snøfrisk, med en eksport på 82 tonn, med Russland på andreplass, 80 tonn, etterfulgt av land som USA og Sverige. Interessen for geitemelksprodukter og særpreg har økt for hvert år etter lanseringen av Snøfrisk. I 2010 solgte TINE 218 tonn Snøfrisk til utlandet. KU MED NETT-TEKKE to år etter relanseringen i 2008 har Litago Drikke fått mer enn 75.000 fans på Facebook og hatt en salgsvekst på over 200 prosent. I tillegg til små, løpende dialoger på nettet, har Litago laget en rekke engasjerende kampanjer med overraskelsesmomenter som virkelig har engasjert målgruppen, for eksempel være med å bestemme neste semesters smak, Ku-Kunst, Ku-Kaos, Ku-Shake, «Kuene Bestemmer» og Litago julekalender. 16 *) kilde : 20110124-LAL. Nielsen ScanTrack, Dagligvare, Diverse varegrupper, verdi og volumandel, prosentpoengs endring, 2009 og 2010 per 02.01.2011. Desserter er en sammenstilling av basene desserter kjølte, desserttilbehør, desserter tørre/våte samt kakekrem og -fyll. **) kilde TNS Gallups årlige merkevareindeks, 10.424 respondenter, mar 2010, TNS Gallup/Kampanje, Norvegia var nr. 7 på listen.

Statistikk Datterselskaper Adresser TINE ÅRSRAPPORT 2010 JARLSBERG Norsk verdensstjerne i vekst jarlsberg befestet stillingen på det internasjonale markedet ytterligere i 2010. Størst i USA Jarlsberg er i dag TINEs største eksportartikkel. Omkring 60 prosent av den totale produksjonen på 18.500 tonn i Norge går til eksport. I tillegg produseres det om lag 7500 tonn Jarlsberg ved meieriene i USA og Irland for salg på det internasjonale markedet. USA er fortsatt det området med størst omsetning av Jarlsberg utenfor Norge. Der selges osten i hele ni av ti supermarkeder. Jarlsberg er den mest kjente og solgte spesialosten innen sin kategori i USA. Salget av Jarlsberg-hjul i det amerikanske markedet utviklet seg langt bedre enn forventet i 2010. I Storbritannia er konkurransebildet mer utfordrende, men også der kan Jarlsberg vise til en positiv utvikling i 2010. Jarlsberg har plantet flagget i viktige internasjonale markeder og fi nnes på frokost-, lunsj- og middagsbord fra Skjåk til Sydney. Veteranen med hullene er en av Norges fremste internasjonale merkevarer. Internasjonalt styrket merke varen Jarlsberg sin markedsposisjon ytterligere i 2010. TINE har som ambisjon at en stadig større andel av selskapets vekst skal skje utenfor Norges grenser. Med denne målsettingen har TINEs datterselskaper og partnere blant annet økt oppmerksomheten mot å styrke Jarlsberg som merkevare. Store ressurser er nedlagt for å implementere den internasjonale posisjoneringen. I Sverige gjennomførte TINE en stor kampanje på Jarlsberg-hjul i 2010. Kampanjen fi kk massiv oppmerksomhet, noe som førte til økt merkevarekjennskap og svært positiv salgsutvikling. TINEs partner i Australia har gjennom mange år med systematisk merkevarebygging opparbeidet en meget sterk posisjon hos dagligvarekjedene i det australske markedet. De kan vise til gode resultater for 2010. Les mer på jarlsberg.com 17