«Sykehuset Østfold skal være ledende i Europa når det gjelder tjenesteinnovasjon» Innovasjon ved Sykehuset Østfold. Ingunn Olsen innovasjonssjef

Like dokumenter
Ingunn Olsen, innovasjonssjef. «Slik blir du best på tjenesteinnovasjon» Gode råd fra Sykehuset Østfold

Offentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen. Ingunn Olsen innovasjonssjef

Innovasjonspartnerskap «Nyskapende pasientforløp»

Ved hjelp av kunstig intelligens er oppgavefordelingen mellom sykepleiere og helsesekretærer endret

Vik$gheten av psykososial oppfølging se4 fra en sykehuslege og leder

Informasjonsmøte utlysning innovasjonspartnerskap Stavanger 23. mars 2018

Hva skjer i Sykehuset Østfold. Møte Trøgstad 2.mars 2018 Helge Stene-Johansen, Fagdirektør

Et arbeidsliv i endring

Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Innovasjonspartnerskap

Innovasjonspartnerskap

Tør vi tenke nytt? hvordan skape kultur for nytenkning?

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

Handlingsplan innovasjon

Hvordan drives innovasjonsarbeidet i Helse Sør-Øst

Verden har kommet med sin bestilling - Hva skal Norge levere til bordet?

INNOVASJON, VELFERDSTEKNOLOGI OG LÆRING. Hanne Hedeman 2015

Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag

Styret Helse Sør-Øst RHF 31. januar Styret tar regionale delstrategier for for forskning og innovasjon til etterretning.

Velkommen til frokostmøte innovasjonspartnerskap nyskapende pasientforløp Sykehuset i Østfold

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

LFH. standpunkt. Innovasjon

"Powerup i livets spill!"

InnoMeds strategi

Nye muligheter med innovasjonspartnerskap Informasjonsmøte om utlysning

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

FREMTIDENS OPERASJONSROM FAGSEMINAR. Røros, 23 januar PRESENTASJON AV INNOMEDs VIRKSOMHET. Ketil Thorvik Innovasjonsrådgiver SINTEF

Hvordan kan vi sammen skape mer innovasjon i helsesektoren i Midt- Norge?

Innovasjonsstrategi Oslo universitetssykehus HF

Innovasjon på Sunnaas: Nye veier videre? v/ Sveinung Tornås, innovasjonssjef, Sunnaas sykehus HF

Strategi for Pasientreiser HF

Teknologi i tjenesteytende sektor

Hvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF

Nytt sykehus på Kalnes i Norges mest moderne. Hvilke muligheter gir dette østfoldsamfunnet?

Nytt sykehus-nye muligheter Hva kan vi lære? Oslo 12. mars 2016 Helge Stene-Johansen. Utviklingsdirektør. Sykehuset Østfold-HF

Innovasjonsstrategi

Vi har virkemidlene - Innovasjon Norge følger opp regjeringens satsing. Innovasjonskonferansen 2010 Hans Martin Vikdal, divisjonsdirektør

Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon?

Innovative anskaffelser i helsesektoren

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

Arkiv i en digital forvaltning

Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser

Digital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF

Sunnaas sykehus er en vei videre! Innovasjonssjef Sveinung Tornås, Sunnaas sykehus HF

Vi har ikke råd til å la være, - pasientens helsetjeneste

Digital strategi for HALD Februar 2019

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Internasjonalt samarbeid innen prioritering og innføring av ny teknologi. Assisterende helsedirektør Olav Slåttebrekk, Helsedirektoratet

Bestilleren i fokus. Strategisk bruk av offentlige anskaffelser for å løse samfunnsutfordringer

Innovasjonsarbeid i kommunen. Sterk tro og åpent sinn! Tone Marie Nybø Solheim, direktør Helse og velferd, KS

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Samhandlingsreformen. Anne Grethe Erlandsen direktør kommunikasjon og samhandling

Velkommen til dialogmøte om nyskapende pasientforløp

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Innovative anskaffelser gjør samfunnet bedre! Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Strategi Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden

Sykepleiere i Sykehuset i Vestfold om status og utfordringsbilde. NSF Vestfold Fagdag den 14. mai 2019 HR- direktør Bente Krauss

STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus

BEHOVSDREVET. 01:INTRODUKSJON 1. utgave

Sykehusinnkjøp HF. Frokostseminar MedTek Norge Verdibasert innkjøp 24.Mai 2017

Innovasjonsseminar Hvordan innoverer bedrifter? Eksempler fra subsea og biotech bedrifter

Om forbedringsarbeid på egen arbeidsplass. Ved Vibeke Bostrøm

Ved Anne-Grete Skjellanger, sekretariatsleder Pasientsikkerhetskampanjen

Strategi for forskning og innovasjon

Ny nasjonal helse- og sykehusplan Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019

Økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser

Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN

Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling

Samordning mellom forvaltningsorganer en innovasjonsutfordring

Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg?

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Prosjekt IKT strategi HMN. Styremøte Helse Midt-Norge

Velkommen til nettverksmøte!

InnoMed. - Orientering om InnoMeds virksomhet og forprosjekter i regi av InnoMed. Helsedirektoratet og Innovasjon Norge

Strategi Temasak 19/2016. Styremøte St. Olav Hospital HF 26. Mai 2016

Velkommen til møteplass Linken Møtesenter 7. september 2010 HELGELANDSSYKEHUSET HF FORETAKSSAMLINGEN

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Høringsuttalelse - Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst

Presentasjon Fagdag Digital Samhandling.

Ledelse og innovasjon. Fylkesrådmann i Telemark, Evy-Anni Evensen

Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status

Sykehuspartner skal bygge en digital motorvei for Helse Sør-Øst. Morten Thorkildsen Styreleder, Sykehuspartner HF 11. oktober 2018

Pasientens helsetjeneste

Langsiktig mål for SSHF

Velferdsteknologiens ABC. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Fremtidens eldre og egenomsorg Fra tanke til virkelighet

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Fremragende behandling

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Høringssvar på pasientorientert organisering

FORBEDRINGSPROGRAM 2019

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Innovasjonskultur. Strategisk og praktisk ledelse i pleie-, rehabilitering og omsorgstjenesten

Ledelse og teknologioptimisme utfordringer og muligheter

Sunnaas sykehus HFs mål for 2016

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Transkript:

«Sykehuset Østfold skal være ledende i Europa når det gjelder tjenesteinnovasjon» Innovasjon ved Sykehuset Østfold Ingunn Olsen innovasjonssjef

Hva er innovasjon i helsesektoren? «Innovasjon er en ny vare, en ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier» St.meld. nr. 7 (2008 2009) Et nyskapende og bærekraftig Norge Styrket helsetjeneste Kvalitet Sikkerhet Effektivitet Verdiskapning

Drivere til innovasjon Innovasjon er satt på nasjonal agenda

Pasientens helsetjeneste - Fra silotenkning til Pasienten i sentrum til Pasientsentrerte tjenester Persontilpassede medisiner Økt kompetanse og forventninger «Vi gjør det selv» diagnostikk og behandling

Teknologiske endringer i samfunnet reflekteres inn i helsesektoren svært forsinket Selvbetjeningsløsninger Mobile løsninger og applikasjoner Kunstig intelligens

«Nytt østfoldsykehus skal bli best i Europa på tjenesteinnovasjon» Adm. dir. Just Ebbesen april 2011 1 Flytte arbeidsprosessene nærmere pasienten 2 4 3 Bruk av kommersielt tilgjengelig teknologi Forenkling av arbeidsprosesser Den mobile medarbeideren 5 Tilgjengelig informasjon

Et nødvendig samspill Menneske og teknologi Bygg Fag Teknologi

En plattform for innovasjon Identifisere områder med behov for nytenkning Prosjekter til vurdering BEHOV OG MULIGHETER Ledelsesforankring Innovasjonsenhet Innovasjonsflyt Strategi for innovasjon Potensial for innovasjon Intern organisering KOMPETANSEUTVIKLING INNOVASJONSKULTUR Etablere nettverk Formalisere samarbeid Fokus på OPI Nettverk og samarbeid Involvering av medarbeidere Idémottak og realisering Gjennomgangstema SAMARBEID

Bli kjent og trene på nye arbeidsprosesser Spillteknologi som læringsarena

Undersøke muligheter Bruk av VR-teknologi Prosjekt 1 - Angstlidelser Utvikle et behandlingskonsept (teknologi og terapi) for personer med angstlidelser Status: Prototype er utviklet og testet, og det er søkt om innovasjonsmidler til videreutvikling Prosjekt 2 - Opptrening av synsfeltutfall etter hjerneslag Utvikle et verktøy til bruk for opptrening ved synsfeltutfall etter hjerneslag Status: Prototype er utviklet, og skal testes ut

Bruk av spillteknologi for økt pasientsikkerhet og effektivitet Kinect-sensorteknologi - Fra spill til pasientovervåkning 1 AZURE 2 12:38 12:38 3

Økt kvalitet og egenkontroll for pasient, økt effektivitet og stressreduksjon for medarbeiderne Fjernmonitorering av kreftpasienter 1. Å innføre og teste ut fjernoppfølging ved bruk av Dignio Prevent 2. Kartlegge muligheter for blodprøvetaking hjemme

Klinisk beslutningsstøtte og rask og riktig pasientbehandling Maskinlæring i pakkeforløp for prostatakreft Stråling 1. SYMPTOMER Pasienten blir henvist til sykehuset som følge av bestemte symptomer 2. PRØVER/TESTER Det tas diverse tester av pasienten 3. VALG AV BEHANDLING/ UTFALL Det settes i gang behandling Kirurgi Aktiv overvåkning Ingen behandling Hvordan kan vi nyttiggjøre oss disse dataene? Finnes det mønstre som ML kan oppdage?

Utfordringer Suksesskriterier I konkurranse med krevende driftssituasjon Mangel på økonomisk spillerom Mangel på incitament og «belønninger» Motstand mot endring i enkelte miljøer Vanskelig å beskrive nytteverdi Innovasjonsprosesser er krevende Forankring i behov og mål Nettverk og samarbeid Innovasjon Risikovilje Ledelsesforankring Medarbeiderinvolvering

Gevinster ved offentlig privat innovasjonssamarbeid OFFENTLIG PART Utviklingen og løsningen er behovsdrevet Tett involvering i utviklingen Mulighet for anskaffelse av løsningen Ikke kjøpsplikt Følger lovverket LEVERANDØR Utvikle løsning i tett samarbeid med kunde Kontinuerlig testing av løsning Vederlag for utviklingskostnader Potensiell kunde Stor offentlig referansekunde Risikoavlastning Større sjanse for at løsningen blir vellykket

Har du en idé som kan gjøre Sykehuset Østfold bedre? Ingunn Olsen innovasjonssjef Sykehuset Østfold HF Innovation requires bending some rules, branching out, having some fun. E-post: ingunn.olsen@so-hf.no Mobiltelefon: 918 51633