Hvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF

Transkript

1 Hvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF

2 HelseOmsorg21 Forventer at helsesektoren skal bidra til næringsutvikling og nasjonal økonomisk utvikling I hvilken grad er det legitimt at innovasjonsaktivitetene i helsesektoren kan han andre mål og motiver i tillegg til økt kvalitet og sikkerhet i pasientbehandlingen?

3 Regjeringens gründerplan Regjeringen vil styrke ordninger som kan bidra til flere kvinnelige gründere innen helse og omsorg, som Forsknings- og utviklingskontrakter. Herunder: Bidra til opprettelse av møteplasser for kunnskaps- og erfaringsdeling for gründere innen helse-, pleie- og omsorgssektoren. Styrke bevilgninger til forsknings- og utviklingskontrakter i Innovasjon Norge med to millioner kroner til prosjekter i helse-, pleie- og omsorgstjenesten.

4 SLL Innovations uppdrag är även att erbjuda ett flertal tjänster som passar entreprenörer och företag inom det medicintekniska området som vill nå den kliniska expertis som finns inom sjukvården.

5 Syddansk Sundhedsinnovation er Danmarks første regionale stabsenhed for sundheds- og velfærdsinnovation. Vision at være en katalysator for udvikling af samspillet mellem sundhedsvæsen og virksomheder.

6 Innovasjon - hovedsporene Strategisk innovasjon Forskningsbasert innovasjon Brukerdreven innovasjon Inntil 3 MNOK Take-off finansiering inntil 2 x 15 MNOK årlig Innovasjon for å dekke behov av strategisk betydning for HSØ Pluss: Offentlig anskaffelse av innovative løsninger Bedre pasientnytte gjennom kommersialisering av forskningsresultater fra HFene Inven2-sporet Bedriftsetablering Lisensiering Kliniske studier OFU-samarbeid Bred anvendelse eller kommersialisering av ideer fra ansatte, pasienter, pårørende Ta i bruk i stor skala Klinisk utprøving (medtech) Pilotering Industripartner Lisensiering OFU-samarbeid

7 Vekselvirkning med næringslivet Partner i innovasjonsprosjekter - Utvikling av løsninger i samarbeid med helseforetak Vi skal utvikle noe nytt og trenger samarbeid med næringslivet Top down bestillingsorientert - Anskaffelse av innovative løsninger (PPI) - Førkommersiell anskaffelse (PCP) Noe nytt skal anskaffes, og vi utfordrer næringslivet Bottom up serviceorientert - Offentlig forsknings- og utviklingssamarbeid (OFU) - Prototyptesting, demostrasjon (testbeds, etc.) Næringslivet utvikler nye løsninger som de ønsker å realisere i samarbeid med oss

8 Noen utfordringer Henvendelser fra virksomheter som mener at de har teknologi/ produkter som i betydelig grad vil forbedre effektivitet eller kvalitet i pasientbehandlingen, men behovet er ikke erkjent i helseforetaket. behovet er erkjent, men kommer ikke til uttrykk gjennom en anskaffelse.

9 og hvor står vi da? Virksomhetenes muligheter: Respondere på utlysning av anskaffelse, herunder PPI og PCP Gjennomføre et OFU-prosjekt (Offentlig forsknings- og utviklingssamarbeid; Innovasjon Norge) Virksomhetenes utgangspunkt: Løsninger som er utviklet for helsesektoren og må testes Løsninger som er tatt i bruk innen andre områder, men som trenger er tilpasning for bruk i helsesektoren Passer ikke inn i PPI/PCP eller i OFU-ordningen!

10 INNOVATION Næringslivet har svaret, men helesektoren stiller ikke spørsmålet

11 Idé: Kontaktpunkt for næringslivet Opprettelse av et kontaktpunkt i Helse Sør-Øst for virksomheter som ønsker å demonstrere eller teste produkter og løsninger i kliniske miljøer Hvordan skille klinten fra hveten? Testbed eller distribuert løsning? Hvordan skal man finne frem til relevant, klinisk miljø? Egne næringslivsambassadører ved HFene? Finansiering og betaling

12 Nyttig, men ulønnsomt Det utvikles mange nye løsninger av stor betydning for pasientbehandlingen, men løsningen kommer ikke til nytte uten direkte involvering av næringslivet, f.eks. ved at noe skal produseres. Problemet oppstår dersom samarbeidet ikke representerer et tydelig kommersielt potensial for næringslivsaktøren.

13 Idé: Helse-gründer nytt gründerstipend Tildeles en ansatt som på heltid ønsker å gjennomføre et innovasjonsprosjekt som prosjektleder, basert på egen eller andres ide, med målsetning om å etablere en egen virksomhet. Idehaveren skal kunne bruke tilstrekkelig tid til å utvikle ideen frem til et realiserbart konsept, mens vedkommende fremdeles har sitt tilholdssted i helseforetaket. Inviterer til samarbeid med Innovasjon Norge og Forskningsrådet, samt med støttemiljøer for gründere.

14 Idéen: Tildeling på bakgrunn av utlysning og konkurranse 1,0 MNOK pr. år for de to første år. Finansiering for år 2 betinges av tilfredsstillende avklaringer og fremdrift i år 1. Kostnadene for de to første år deles mellom RHF, HF og virkemiddelaktører.

15 Har næringslivet realistiske forslag? Takk for oppmerksomheten!