Innovative anskaffelser i helsesektoren

Transkript

1 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Innovative anskaffelser i helsesektoren Innovative energi- og miljøløsninger for bygg 9. september, 2015 Kjetil Storvik Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF

2 Innovasjon - hovedsporene Strategisk innovasjon Forskningsbasert innovasjon Brukerdreven innovasjon Inntil 3 MNOK Take-off finansiering inntil 2 x 15 MNOK årlig Innovasjon for å dekke behov av strategisk betydning for HSØ Pluss: Offentlig anskaffelse av innovative løsninger Bedre pasientnytte gjennom kommersialisering av forskningsresultater fra HFene Bedriftsetablering Lisensiering Kliniske studier OFU-samarbeid Bred anvendelse eller kommersialisering av ideer fra ansatte, pasienter, pårørende Ta i bruk i stor skala Klinisk utprøving (medtech) Pilotering Industripartner Lisensiering OFU-samarbeid OFU-samarbeid = Offentlig Forsknings- og Utviklingssamarbeid. Samarbeid mellom privat næringsliv og offentlig instans. Virkemiddel i regi av Innovasjon Norge.

3 Oppdragsdokument 2015 Helse Sør-Øst RHF Gjennomført før-kommersielle prosjekter som en del av oppfølgingen av Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser

4 HelseOmsorg21 Forventer at helsesektoren skal bidra til næringsutvikling og nasjonal økonomisk utvikling. Bl.a. ved at innovative anskaffelser blir den foretrukne anskaffelsesmetode.

5 Er dette en metode som egner seg for implementering av innovative energi- og miljøløsninger i forbindelse med bygging av nye sykehus?

6 Modell for innovativ anskaffelse Fase 1 Behovsbeskrivelse og dialog med leverandører Finnes løsningen i markedet? Nei Ja Fase 2 Førkommersiell prosess Fase 3 Anskaffelse av innovative løsninger

7 To aktuelle eksempler Nytt sykehus i Drammen (Vestre Viken) Nye sykehusbygg i Tønsberg (Sykehuset i Vestfold)

8

9

10 Flere innfallsvinkler for innovasjon Helbredende arkitektur Visuelle vitaminer Direkte pasientrelaterte løsninger; medtech, hjelpemidler, utstyr, etc. Understøttende disipliner; energi, logistikk, kantine, hotell, etc. Stål og betong

11 Utvikling eller anskaffelse Alt.: Innenfor eller utenfor prosjektet Disiplin Egen utvikling Ekstern utvikling Anskaffelse Arkitektur Stål og betong Avfallshåndtering Samhandling Energileveranse Arbeidsprosesser Nødstrøm Waste-to-energy Medtech Legemidler

12 Energiløsning nytt østfoldsykehus Nytt østfoldsykehus Kalnes energisentral Fjernkjøleledning Fjernvarmeledning Forventet energimix varme/kjøling til sykehuset: 40% gjenvunnet varme/kjøling 20% fra energibrønner 30% elektrisk til kompressorer og elkjel 10% biodiesel Sum: 100% fornybart 1,3 MW Varmepumpe/kjølemaskin, amoniakk. Kilde: overskuddsvarme/- kjøling fra sykehus pluss energibrønner 1,4 MW Varmepumpe/kjølemaskin, R134 A. Kilde: Energibrønner 4 x 1 MW Kjølemaskiner 2 x 1 MW Tørrkjølere 3 MW Elkjel 2 x 3 MW Biodieselkjeler 100 energibrønner Østfold Energi

13 Gether-brødrenes drøm er å få gyve løs på store kontorbygg, skoler, sykehus og i industrien. Vi kan bruke tilsvarende teknologi der, og vi kan nå garantere gode resultater, både med energiforbruk og forbedret inneklima.

14

15

16 OFU vs. innovativ anskaffelse (eller anskaffelse av innovative løsninger) OFU trigges normalt av en industriell aktør som ønsker å gjennomføre et utviklingssamarbeid med en krevende, offentlig kunde. Innovativ anskaffelse trigges av en offentlig virksomhet med et behov som kan tilfredsstilles gjennom eksisterende innovative løsninger i markedet, eller gjennom å utfordre leverandører til å utvikle nye og innovative løsninger.

17 Spørsmål til leverandørene Hvilke områder mener dere ligger best til rette for innovative anskaffelser innen helsesektoren? Hva gjør dere for å komme i inngrep med sykehusene? Hvilken former for assistanse ønsker dere fra innovasjonssjefer og andre mulige støttespillere i helseforetakene?

18 Dere har løsningen, men hvor er spørsmålet