Innovasjonspartnerskap

Transkript

1 Innovasjonspartnerskap Stein Ivar Strøm

2

3 Vi må knekke koden for offentlig-privat samarbeid

4 Hva er et innovasjonspartnerskap? En innovativ anskaffelsesprosedyre En måte å løse en samfunnsutfordring på Et partnerskap mellom det offentlige og det private Behov Markedsdialog Konkurranse Utvikling av løsning Kjøp

5 Fire innovasjonspartnerskap innen helse HAUKELAND SYKEHUS sporing og overvåking av kirugisk utstyr C3, SUNNAAS SYKEHUS OG OSLO KOMMUNE Et SLAG for fremtidens helsetjeneste SYKEHUSET ØSTFOLD: Nyskapende pasientforløp - kreft STAVANGER KOMMUNE økt aktivitet og egenmestering

6 Status innovasjonspartnerskapene Behov Markedsdialog Konkurranse Utvikling av løsning Kjøp Haukeland US (2018) Sykehuset Østfold (2017) C3, Sunnaas sykehus og Oslo kommune (2017) Stavanger kommune (2016)

7 Haukeland sykehus sporing og overvåking av kirurgisk utstyr Behov Norske sykehus har et stort behov for å få en bedre oversikt over kirurgisk utstyr. Sporings- og overvåkningsløsninger vil gjøre at sykehusene får bedre oversikt over hvilket utstyr som er tilgjengelig og hvor utstyret befinner seg. Det er behov for effektive sporingsløsninger som tåler kjemi, varme og trykk Følgevirksomheter Skal koble på følgevirksomheter, bla. andre sykehus Status Er i behovsfasen

8 C3, SUNNAAS SYKEHUS OG OSLO KOMMUNE Fortsett å bli bedre etter hjerneslag Behov Aktørene skal utvikle nye løsninger som hjelper slagrammede å gjenvinne så mye som mulig av funksjonaliteten de har tapt etter slaget. Løsningen skal sikre at pasientene får riktig type trening og riktig mengde trening også etter at de har forlatt rehabiliteringsinstitusjonen. At løsningen motiverer til bruk er en vesentlig faktor for å sikre nok trening. Følgevirksomheter Foreløpig ingen Status Prosjektet er i markedsdialog og skal kunngjøre konkurransen i januar

9 Sykehuset Østfold Nyskapende pasientforløp - kreft Behov Sykehuset Østfold skal utvikle nyskapende løsninger og tjenester for pasient, pårørende og helsetjenesten. Løsningene skal forbedre innhenting, bearbeiding og deling av informasjon mellom pasient og helsetjenesten i et pasientforløp knyttet til kreftsykdom Følgevirksomheter Fredrikstad kommune, Sykehuspartner, St. Olavs hospital og NTNU Status Prosjektet er i konkurransefasen og har kunngjort konkurransen

10 Stavanger kommune Økt aktivisering og egenmestring Behov Stavanger kommune ønsker nye innovative løsninger til økt aktivisering og egenmestring for brukere ved korttidsopphold på Sykehjem. Bare en uke i sengen gir 10 % reduksjon i utholdenhet og 20 % reduksjon i muskelstyrke. I dag koster korttidsoppholdene kommunen 200 millioner årlig. Besparingspotensialet ved f.eks. kortere opphold og færre reinnleggelser er stort. Følgevirksomheter Kristiansand kommune, Bærum kommune og NAV hjelpemidler Status Prosjektet er i utviklingsfasen og har to utviklingsløp. En smart rullator og en aktiviseringsrobot er under utvikling. Løsningene skal være ferdige i mars 2019

11 Hvem kan søke? Alle som forvalter offentlige midler Som omfattes av anskaffelsesregelverket Tydelig ambisjon om investering/anskaffelse Ingen geografiske eller tematiske avgrensninger Ønskelig med offentlige virksomheter som samarbeider om felles utfordringer

12 Hva krever vi? Prosjektet er del av en langsiktig strategi for utvikling og kompetansebygging Reelle ambisjoner om investeringer/anskaffelse av innovativ løsning Egne ressurser frigjøres til prosjektleder, styringsgruppe og prosjektteam Leder i fagavdelinger og innkjøpsavdeling er involvert Toppledelse er involvert i prosjektet Gjennomføringsevne i alle faser Tilskuddet vil ha utløsende effekt

13 Hva får vinnerne? Hjelp til å rigge en god og trygg prosess Tilgang på innovasjonskompetanse, anskaffelseskompetanse og annen relevant bistand fra Innovasjon Norge, Leverandørutviklingsprogrammet og Difi. Hjelp til å sikre deltakelse fra innovative bedrifter og klynger. Risikoavlastning fra Innovasjon Norge for å delfinansiere et eller flere konsortier/leverandører som vinner konkurransen om å utvikle ny løsning. Finansielt bidrag til å fasilitere de første fasene av innovasjonspartnerskapet (Midlene fra Innovasjon Norge skal i hovedsak gå til å finansiere utviklingskostnader til bedriftene. Offentlig virksomhet har anledning til å benytte 10 % av midlene til fasilitering)

14 Det offentlige og private kan løse store samfunnsutforinger sammen

15 Gevinster ved innovasjonspartnerskap OFFENTLIG PART Tilgang til fremtidens løsninger og teknologi Løser samfunnsutfordringer Tilbyr bedre tjenester billigere Tett involvering i utviklingen med leverandører Trygg juridisk prosedyre Støtte til innovasjonsprosess Tilgang til risikoavlastning (finansiering, kompetanse og prosesstøtte) LEVERANDØR Kommer tett på behovet og får unik kunnskap om kundenes utfordringer Får utvikle sin løsning sammen med brukerne Kontinuerlig testing av løsning Øker innovasjonshøyden på sine løsninger Får en eller flere offentlig referansekunder Finansiering av utviklingskostnader