Sentrale styringsdokumenter

Transkript

1 Sentrale styringsdokumenter

2 Plan som virkemiddel virker Evalueringen av Omsorgsplan 2015 viser at plan virker. Kommunene som har satt helse- og omsorgsutfordringene på dagsorden i kommunenes planverk prioriterer denne sektoren mer enn de kommunene som ikke har lokale planer.

3 5 HOVEDSATSINGSOMRÅDER: * SAMMEN MED BRUKER, PASIENT OG PÅRØRENDE * EN FAGLIG STERK HELSE- OG OMSORGSTJENESTE * MODERNE LOKALER OG BOFORMER * DEN NYE HJEMMETJENESTEN * FORNYELSE OG INNOVASJON

4 SAMMEN MED BRUKER, PASIENT OG PÅRØRENDE Brukere og pasient - Mestring og mangfold Pårørende Støtte og synliggjøring Frivillige, ideelle og næringslivet

5 Pårørendestøtte Det har vært på høring et forslag om styrket pårørendestøtte i helse- og omsorgstjenesteloven. En ny pliktbestemmelse pålegger kommunen å tilby nødvendig pårørendestøtte i form av avlastning, opplæring/veiledning og omsorgsstønad Bestemmelsen skal utfylle pasient- og brukerrettighetsloven. HOD arbeider med sikte på å fremme en lovproposisjon om styrket pårørendestøtte

6

7

8 Forsøk med statlig finansiering Forsøket startet med 5 kommuner i modell A og 2 kommuner i modell B Os deltar I forsøket prøves det om statlig finansiering og nasjonale kriterier for tildeling gir riktigere behovsdekning og større likebehandling på tvers av kommunegrenser Forsøket skal følgeevalueres

9 Bakgrunn: «Trygghetsstandard» i sykehjem Regjeringen vil iverksette et systematisk kvalitetsutviklingsarbeid med sikte på å utvikle en standard for kvalitet i sykehjem (Meld. St. 29 ( ) Fremtidens primærhelsetjeneste nærhet og helhet og Prop 1 S ( )) Ta utgangspunkt i følgende områder: Lederskap, organisering, profesjonell praksis, innovasjon og pasientresultater. Hensikt: Redusere uønsket variasjon i kvalitet mellom sykehjem Utvikles innenfor gjeldende lov- og regelverk. Ses i sammenheng med øvrige igangsatte eller planlagte tiltak for kvalitetsutvikling. Nasjonalt system, men lokal operasjonalisering («hos oss betyr dette at», «vi vet vi har lykkes når..»). Implementering: Systemet piloteres i 4-5 kommuner november mai 2018 Følgeevaluering/resultatevaluering skal gjøres av Senter for omsorgsforskning Forslag til plan for implementering på bakgrunn av erfaringer fra piloten

10 Et mer demensvennlig samfunn o Selvbestemmelse, involvering og deltakelse o Forebygging o Diagnose o Aktivitet, mestring og avlastning o Gode pasientforløp o Forskning, kunnskap og kompetanse

11 Tilskuddsordning-Dagaktivitetstilbud til hjemmeboende personer med demens Status per i dag (hele landet) Ca plasser delfinansieres av ordningen siden % (386 plasser) ble nyopprettet i 2016 Ca. 195 millioner kr (66 % av årets budsjett) er allerede fordelt. Ca brukere benytter seg av tilbudet (2,2 brukere per plass). 301 kommuner (70 %) har søkt om tilskudd i Tilbudene varierer mye i deres organisering (dagsenter, ambulerende tiltak, kulturelt tilbud, Inn på tunet, Grønn Omsorg, overnattingstilbud, )

12 Moderne lokaler og boformer Ny arkitektur og teknologi Fremtidens sykehjem og omsorgsboliger Velferdsteknologi (

13 Rett til langtidsopphold i sykehjem mv. vedtak, venteliste og kriterier Forslaget ble godkjent i statsråd , og planlegges behandlet i Stortinget før sommeren Presiserer retten til langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester når det er det eneste forsvarlige Pålegger kommunen en plikt til å utarbeide forskrift med lokale kriterier for rett til langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig Personer som oppfyller de kommunale kriteriene, men som med forsvarlig hjelp kan bo hjemme i påvente av ledig plass, skal ha enkeltvedtak om dette. Kommunen skal føre venteliste over personer som oppfyller de kommunale kriteriene, og som venter på langtidsopphold i sykehjem eller tilsvarende bolig.

14 Fornyelse og innovasjon Innovasjon Forenkle, forbedre og fornye Innovativ planlegging Bedre kvalitet

15 Velferdsteknologi

16 En faglig sterk tjeneste Forebygging, kultur og aktiv omsorg Mestring og hverdagsrehabilitering Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt Styrking av helsetjenestene Kompetanseløft 2020 Ledelse Utvikling gjennom kunnskap

17 Nytenkning

18

19 Årsverk sykepleiere Kommune Prosentendring Drammen 8,83 Kongsberg 26,12 Ringerike 5,17 Hole 28,4 Flå 11,46 Nes 15,1 Gol 20,9 Hemsedal 64,7 Ål 10,6 Hol 19,7 Sigdal 17,5 Krødsherad 64,4 Modum 10,5 Øvre Eiker 28,2 Nedre Eiker 31,6 Lier 27,3 Røyken 10,4 Hurum -9,5 Flesberg 6,78 Rollag -17,46 Nore og Uvdal 15,7

20 Kompetanse- og innovasjonstilskuddet Målet med det nye tilskuddet er å styrke kommunenes evner og muligheter til å utvikle bærekraftige og gode omsorgstjenester, og gi en tydelig prioritet til noen av de viktigste framtidsutfordringene kommunene står overfor på omsorgsfeltet. Tilskuddet skal stimulere kommunene til å iverksette nødvendig kompetanseutvikling og tjenesteinnovasjon for å møte utfordringsbildet på kort og lengre sikt.

21 Kompetanse- og innovasjonstilskuddet Søknader skal prioriteres etter angitt rekkefølge: Fullføring av tiltak som har fått tilskudd tidligere og som ikke er avsluttet innen velferdsteknologi Grunn- etter og videreutdanning, herunder opplæringstiltak for å styrke helseog omsorgstjenestenes kompetanse om rus og psykisk helse. Opplæring knyttet til BPA Innovasjonsprosjekter

22 Prioritering innovasjonsprosjekter Det prioriteres midler til nye tiltak og metoder innen: Forebygging, tidlig innsats og egenmestring Fritidsaktivitet med assistanse Kulturopplevelser Ernæring Legemiddelhåndtering Rehabilitering og habilitering, herunder hverdagsrehabilitering Samspill med pårørende og frivillige i omsorgssektoren generelt og i demensomsorgen spesielt Andre nyskapende løsninger av stor betydning for brukerne av de kommunale helse- og omsorgstjenestene.

23 Avslutning-erfaringsutveksling Særskilte rekrutteringsutfordringer? Behov for utdanningstilbud i fylket som kan påvirke tilgangen på kompetanse? Hva mangler din kommune i forhold til ideell kompetansebeholdning gjennom hele døgnet? kompetanse) Andre forhold?