Rutiner for innrapportering



Like dokumenter
DOKUMENT FOR STYRING AV SYSTEMATISK HELSE-, MILJØ OG SIKKERHETSARBEID. (HMS - plan) for Norsk Biokraft AS

erfaringer fra offshoreinstallasjoner

Sikkerhetsrapport 1. halvår 2014

Hvordan REINERTSEN lærer av hendelser

Beerenberg Corp. AS. Læring av uønskede hendelser. Det handler om respekt. Respekt for liv. Derfor er skader på mennesker uakseptabelt.

Forventninger til HMS-system og etterlevelse

Gransking av ulykker i Trondheim Energi. Granskninger TRE ebl konferanse 21 okt 2009 ved HMS Leder Rolf Andresen

Granskning og læring etter hendelser - sett fra entreprenørene. SIBA seminar 27. november 2017

Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg

BBS (Behavior Based Safety)

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Fjord1 sitt arbeid med sikkerhet

Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst

HMS og kvalitet i prosjektet

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Hva er sikkerhet for deg?

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

Vold og trusler. - erfaringer og eksempel på arbeid med temaet - bruk av Gaia til registrering/dokumentasjon

HMS-HÅNDBOK for elever

SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Prosedyre for behandling av hendelser

Er 0 kritiske hendelser mulig, eller bare fine ord?

OSLO LUFTHAVN AS. Prosedyre for behandling av hendelser. E For implementering GMBAN GMKBK CAOHH

På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - byggeplass

HMS - ansvar og kontroll bygg og anlegg

SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen

Oslo, 19. oktober 2009 v/ Alf Erstad

Prosedyrens hensikt er å spesifisere HMS krav til entreprenører som arbeider ved Yara Porsgrunn, samt beskrive hvordan disse kravene skal følges opp.

Rutiner for rapportering av bygningsmessige endringer, avvik og uønskede hendelser i Espira Barnehager

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhet i Glitre Energi

Sjekkliste. Aktivitet - Tilsynspakke. Bygg og anlegg - anleggsplass (-område)

Det er bedre å lære av en feil enn å g jenta den

Vedlegg 3. til. Anskaffelse 13/1663. Utkast til SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen

RANA KOMMUNE YTTEREN SOMATISKE- OMBYGGING. Overordnet SHA-Plan

Håndtering av risiko for økonomisk kriminalitet og hvitvasking. BDO Seminar 11. juni 2014 Morten Grongstad

Prosedyre for interne undersøkelser av hendelser

OLF Arbeidsgruppe for fallende gjenstander Bakgrunn og formål med Prosjektet

Risikovurdering. Systematisk HMS arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne

Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser

PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

Miljøhåndbok NS-EN ISO 14001:2015

Presentasjon HMS Baseforum

Kjøreplan møte 13 (del I) Hvordan lære mest mulig av feilhandlinger

FLOMSIKRING LYSAKERBEKKEN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA)

Bry deg jobb sikkert i høyden! «SEF - din partner i høyden» Fra byggeklosser til avansert Engineering Stillasdagene 2017 Anne Sørum, Arbeidstilsynet

BERGEN KOMMUNE BERGEN BOLIG OG BYFORNYELSE PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA-PLAN)

Helse, miljø og sikkerhet i aksjoner

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss

Interne revisjoner et sentralt ledelsesverktøy i forbedringsarbeid. Erfaringer etter utføring av mere enn 200 HMS revisjoner

SHA-erfaringer fra Nordens største? anleggsplass

SIKKER JOBBANALYSE. Botnane Bedriftsutvikling AS

Systematisk kvalitets- og HMS-arbeid i bedriften. Regionsjef Paul Olaf Baraas

Prosedyre for behandling av hendelser

Sikkerhetsarbeide og kultur. 5 januar 2016

Statnetts møte med oljebransjen

Bruker manual for avviks registrering Innhold

PROSJEKT: Strømforsyning Drammen Sykehus, prosjektnr

Järnvägens Säkerhetskonferens 2013 Örebro, 13. mars 2013

Brukerveledning Cerum Avvik

Om HMS og litt. Henry, styreledersamling

Vedlegg 4. Utkast til SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen. Kjøp av rådgivningstjenester innen vei, trafikk, vann, avløp og renovasjon

Rapportering og oppfølging av uønskede hendelser

Null uønskede hendelser, er det mulig eller kun en drøm og fine ord? Teddy Broadhurst CEO HSE Excellence RQM Safety AS, Norway

Skjema for egenrapportering HMS og kvalitet Oslo Lufthavn Gardermoen

Internkontroll i borettslag,sameie og vel. Kenneth Vik Branninspektør Forebyggende, seksjon tilsyn

Tekniske rådgivningstjenester og teknisk personell Konkurransegrunnlag

SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen

FOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN

HMS i Statnetts utbyggingsprosjekter

KULTUR OG SYSTEM FOR LÆRING

VERDIER SOM LEDERVERKTØY I SKOLEN

SHA-plan. SHA-plan. for. Frøya kommune. ved. Sætervågen fiskerihavn. Revisjon nr. 01. Versjon: Utarbeidet av: SHA-plan. Dato: Dokumenttype:

SHA-plan. Ka og koffør??

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-B SHA OG YTRE MILJØ NS

Velkommen! RiskManager styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) Susanne Helland Flatøy Markedssjef Digital Kvalitet

HMS-plan for daglig drift av gjenvinningsstasjonene

Ferjerederienes håndtering av ulykker og hendelser Sjøsikkerhetskonferansen 24. september Per Christian Stubban

Sikkerhetsstyring krav og våre forventninger til et sikkerhetsstyringssystem

Bok 1-6, SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen Vedlegg til Konkurransegrunnlag

Et nyttig verktøy for innsikt i sykehusenes legemiddelforbruk Skule Ingeberg, Utviklingssjef for statistikk og analyse, Sykehusapotekene HF

Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet

Ledelsens gjennomgang av kvalitets- og HMS -systemet ved St. Olavs Hospital HF 2009

Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde

HMS-101 Sikkerhetserklæring

Norsk forening for Sterilforsyning Ledersesjon landsmøte Ann M. Berg

HMS i de lokale og regionale energibedriftene

Analyse av ulykker i bygg og anlegg

EN FARLIG BRANSJE 06. FATAL ACCIDENTS AT WORK BY ECONOMIC ACTIVITY, EU-28, 2012 (% OF FATAL ACCIDENTS)

Konsernpolicy for helse, miljø og sikkerhetsarbeid i Glitre Energi

Ulykkesgranskning rammebetingelser for læring og forbedring. Stig B. Stangeland

LEDELSENS ANSVAR. Godkjent: Sikkerhet og Miljøstyringssystem KSMI, F.3 Kapittel: 3 Revisjon: 1 Dato:

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Hva kan vi lære av hendelser offshore. Medlemsmøte 2012

1-2. Virkeområde Forskriften gjelder for jernbanevirksomheter på det nasjonale jernbanenettet og for jernbanevirksomheter som driver tunnelbane.

SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen

INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD

Ledelsens gjennomgåelse Anne Grændsen Norsk akkreditering / Grændsen consulting

Transkript:

Rutiner for innrapportering Hvem innrapporterer? Fungerer rapportering for underleverandører? Eksempel på innrapportering Granskning Oppfølging Leading Indicators Spørsmål/diskusjon 1

Erkjennelsen Det er lite som skiller, i språket er det bare en bokstav som skiller mellom lykke og ulykke, i livet er det enda mindre Sikkerhet må skapes og gjenskapes hver dag, det finnes ingen endelige løsninger, dessverre 2

Ulykker og skader Utvikling av H1-verdi Bragernes ulykken 1. okt. 2001 Ny adm.dir. Status 35 30 Synergi 25 20 15 10 5 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Når vi rapporterer så synliggjør vi det som har skjedd eller det vi vil sette fokus på 3

Visjon: - I forkant Rapportering i Skanska - Forankring Hovedmål: Vi har et positivt og sikkert arbeidsmiljø som gjør at ingen blir syke eller skadet av å jobbe på Skanskas prosjekter. Å bli verdensleder innen bygg- og anleggsrelatert sikkerhetsarbeid med stadig forbedring i retning av en skadefri arbeidsplass Skanska er en pådriver for miljømessig gode løsninger i byggeprosess og byggeprodukt til beste for kunder, ansatte, omgivelser og samfunnet vi er en del av Ønskede kulturtrekk: Åpenhet - Ydmykhet - Helhetstenkning 4

Hvem rapporterer? HMS overvåkning - 4 nivå: RUH Rapportering Den enkelte ansattes løpende rapportering av farlige forhold og uønsket atferd Periodiske verne- og miljørunder Prosjektets tilsyn med egen aktivitet Ledelsesinspeksjoner Overordnet ledelses direkte tilsyn med prosjekter Revisjoner Ledelsens tilsyn med prosjekter utført av fagpersoner/-avdelinger + Myndighetstilsyn + Arbeidsmiljøundersøkelser 5

SIKKERHETSKULTUR MODENHET HVA RAPPORTERES? 6

Hva rapporteres? Uønskede hendelser de skjer ikke de forårsakes Bakenforliggende årsaker Direkte årsaker Uønsket hendelse Ressurstap Menneskelige Tekniske Organisatoriske Handlinger Tilstander Mennesker Materiell Miljø Produksjon Rapportering i vernerunder, LI revisjoner, SJA Rapportering av observasjon Må vi vente til det har skjedde noe for å kunne lære? 7

Is-fjell teorien bruks for å illustrere hva RUH rapportering dreier seg om H1 H2 Når vi rapporterer om uønskede Alvorlige ulykker hendelser (Fraværskader) og farlige forhold så avdekker vi isfjellet Legebehandlede skader / behov for tilrettelagt arbeid Ubetydelige hendelser Observasjoner (RUH) 8

Alle med e-post adresse i Skanska har tilgang til å rapportere i Synergi 9 Observasjon Tilløp Personskade

All innrapportering skjer på et forenklet skjema Underleverandører rapporterer på papir Skanska legger inn elektronisk Felt for å angi Rapportert av Firma, og Involvert Firma 10

Utvikling i RUH rapportering fra UE Utvalgsrapport Antall registreringer Lineær (Antall registreringer ) 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2007 1 2007 2 2007 3 2007 4 2008 1 2008 2 2008 3 2008 4 2009 1 2009 2 2009 3 2009 4 11

Forenklet saksbehandling ved innrapportering Risikopotensialet styret hvor omfattende saksbehandlingen skal være. Mindre alvorlige saker kan avsluttes der og da. 12

Forenklet saksbehandling ved innrapportering Mindre alvorlige saker hvor nødvendige tiltak er utført når saken registreres blir avsluttet direkte når den lagres. Saker med tiltak som skal følges opp på prosjektet blir avsluttet når tiltaket er bekreftet utført (gjelder ikke saker i Kritisk risikoområde) 13

Utvidet saksbehandling for hendelser Uønskede hendelser - Tilløp med Kritisk potensial og alle Personskader saksbehandles av HMS fagpersoner 14

Utvidet saksbehandling for hendelser Mulighet for: Klassifisering Årsaksanalyse Oppfølging av tiltak Kobling av saker Styrt saksbehandling Signaturer og loggføring Erfarings overføring Flere språklig 15

Synergi on the mobile phone Synergi is available on mobile phones running Windows for mobile ver. 5.0. You need: A Pocket PC mobile phone with a touch sensible screen (Examples: HTC TyTn, Qtek 9100) Windows for mobile ver. 5.0 For more information, contact: Support@Synergi.com 16

Rapporter fra Synergi Muligheter Alt er søkbart Kvaliteten på kodetabeller avgjørende Rapporter til Excel med mulighet for bruk av PIVOT funksjonalitet Rapporter kan lages dynamiske og kan lagres som Favoritter og kan distribueres og presenteres på intranett Mulighet for avanserte spesialrapporter, blant annet dashboard løsning med samme funksjonalitet som Google finance Vår bruk Oppfølging av avvik på prosjekter Erfaringsoverføring Trendanalyser, statistikk Vurdering / sammenligning av enheter og prosjekter Grunnlagsmateriell ved dokumentert sikkerhetsopplæring I forberedelser før prosjektbesøk/møter I granskninger for å se om noe lignende har skjedd tidligere I oppfølging av underentreprenører 17

Utvikling Tiltaksrapport Antall RUH rapportering pr. på involvert prosjekt av Firma RUH 18

19

Granskning og oppfølging ved hendelser Bakenforliggende årsaker Menneskelige Tekniske Organisatoriske Direkte årsaker Det viktigste spørsmål som skal stilles når en hendelse analyseres Handlinger eller granskes Tilstander Uønsket hendelse Ressurstap Hvorfor Mennesker Materiell Miljø ikke hvem har skylden Produksjon Hensikten med Skanskas interne granskninger er først og fremst læring, ikke å fine skyldige. Identifisering av læringspunkter og gjennomføring av tiltak innebærer ikke erkjennelse av ansvar eller at det tas stilling til om myndighetskrav er brutt. 20

Fallulykke med alvorlig potensial, Telemark 2007 Lærlingen arbeidet på ekstra gulvet. Læring etter hendelser Lærling hos UE skulle beslå ventilasjonsrist. Sto på stillas 8 m over bakkenivå på et ureglementert ekstra gulv. Hoppet ned på stillasgulv, labanklemmen knakk og han falt to nivå ned. Brakk en arm og ble forslått i et kne. Ble liggende på dette nivået etter fallet, 5,5 m fra øverste nivå. Læring etter ulykken: Det skal kun benytte godkjent stillasmateriell. Det skal foreligge prosedyre for kontroll, kassasjon og lagring av stillasmateriell. Bruk Bestillingsskjema for stillas for å sikre at stillas blir planlagt tilstrekkelig. Sørge for at alle, spesielt unge arbeidstakere, har kunnskap om arbeid på stillas og riktig atferd ved arbeid i høyden. 21

Global Safety Alert 22

Sikker Jobbanalyser I forkant proaktiv rapportering 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Rapportering av Sikker jobbanalyser gir oversikt over omfanget og mulighet for å spre læring alle kan søke på alt i Synergi 2002 1 2002 2 2002 3 2002 4 2003 1 2003 2 2003 3 2003 4 2004 1 2004 2 2004 3 2004 4 2005 1 2005 2 2005 3 2005 4 2006 1 2006 2 2006 3 2006 4 2007 1 2007 2 2007 3 2007 4 2008 1 2008 2 2008 3 2008 4 23

I forkant proaktiv rapportering Ledelsesinspeksjoner registrert i Synergi gir oversikt over omfang og status på utvalgte tema 24

Leverandør evaluering (eks. fra AF) I forkant proaktiv rapportering 25

Erkjennelsen Det er lite som skiller, i språket er det bare en bokstav som skiller mellom lykke og ulykke, i livet er det enda mindre Sikkerhet må skapes og gjenskapes hver dag, det finnes ingen endelige løsninger, dessverre 26