erfaringer fra offshoreinstallasjoner

Transkript

1 HMS erfaringer fra offshoreinstallasjoner Stillasdagene torsdag Frode Bødtker ENGINEERING ISOLERING ARKITEKT / INNREDNING PREFABRIKKERING OVERFLATEBEHANDLING PASSIV BRANNBESKYTTELSE STILLAS TILDEKKING TILKOMST RIGGING TRANSPORT / FLAGG OVERTRYKKSHABITAT INSPEKSJON / NDT LÆRING

2 Innhold Er arbeid i høyden farlig? Hva gjør vi for at utførende skal kunne følge reglene? Hva gjør vi for å forsikre oss om at reglene blir fulgt? Hvorfor får vi uønskede hendelser likevel? Hvordan håndterer vi så uønskede hendelsene? Hvordan sikrer vi best mulig læring etter hendelser? Vi får uønskede hendelser likevel. Hvorfor?

3 Er arbeid i høyden farlig? Arbeid i høyden har i utgangspunktet et høyt potensial for personskade/fallende gjenstander fall til lavere nivå. Men hvis retningslinjer, forskrifter, interne rutiner, krav & beste praksis følges og vi har løpende risikovurdering underveis i arbeidet da er risikoen liten for at skader eller fallende gjenstander kan inntreffe. Er arbeid i høyden farlig? Arbeid i høyden har i utgangspunktet et høyt potensial for personskade/fallende gjenstander, fall til lavere nivå. Men viss retningslinjer, forskrifter, interne rutiner, krav & beste praksis følges, og vi har løpende risikovurdering underveis i arbeidet, så er risikoen liten for at skader eller fallende gjenstander kan inntreffe.

4 Hva gjør vi for at utførende skal kunne følge reglene? Informere om regler og prosedyrer Påse at innholdet er forstått god toveis kommunikasjon stille kontrollspørsmål HMS innslag på alle morgenmøter Sørge for at alle nødvendige tekniske hjelpemidler er tilgjengelig At alle er kjent med riktig bruk og at nødvendig opplæring er gitt Hva gjør vi for at utførende skal kunne følge reglene? Informere om regler og prosedyrer. Påse at innholdet er forstått (god toveis kommunikasjon, stille kontrollspørsmål.) HMS innslag på alle morgenmøter. Sørge for at alle nødvendige tekniske hjelpemidler er tilgjengelig, og at alle er kjent med riktig bruk og at nødvendig opplæring er gitt.

5 Hva gjør vi for å forsikre oss om at reglene blir fulgt? Oppfølging i felt, korrigere og rettlede En indikasjon på dårlige holdninger kan vi finne ved å sjekke orden på og rundt arbeidsplassene ved dårlig orden bør man være obs, vis ekstra oppmerksomhet her kan det oppstå regelbrudd pga de dårlige holdningene Alltid ha fokus på orden på arbeidsplasser og stillaslager det er her vi skaper gode holdninger Kameratsjekk få folk til å passe på og ta vare på hverandre Gi ros når en person stopper jobben pga farlige handlinger Hva gjør vi for å forsikre oss om at reglene blir fulgt? Oppfølging i felt, korrigere og rettlede. En indikasjon på dårlige holdninger kan vi finne ved å sjekke orden på og rundt arbeidsplassene. Når det er dårlig orden bør man være obs, og vise ekstra oppmerksomhet. Her kan det oppstå regelbrudd pga de dårlige holdningene. Alltid ha fokus på orden på arbeidsplasser og stillaslager, her kan vi skape gode holdninger. Kameratsjekk, få folk til å passe på og ta vare på hverandre. Gi ros når en person stopper jobben pga farlige handlinger.

6 Hvorfor får vi uønskede hendelser likevel? Personlige feilvurderinger Mangelfull risikovurdering og planlegging, som medfører feile - eller manglende barrierer teknisk, organisatorisk, administrative Prosedyrer Opplæring og kompetanse Kommunikasjon Arbeidsledelse Planlegging og arb.forberedelse Teknisk tilstand Snarveier, skulle bare! Farekilde (potensiell hendelse) Hvorfor får vi uønskede hendelser likevel? Personlige feilvurderinger. Mangelfull risikovurdering og planlegging, som medfører feile eller manglende barrierer Snarveier, skulle bare!

7 Hvordan håndterer vi så uønskede hendelsene? Varsling avhengig av alvorlighetsgrad, rapportering Granskning avhengig av alvorlighetsgrad Analyse Finne tiltak Gjennomføre tiltak Oppfølging Læring Rapportering med eventuelt gransking av uønsket hendelse Besluttning, gjennomføring og læring av tiltak aktivt element Hendelse 1. Varsling 2. Rapportering og registering 3. Gransking 5. Tiltak 6. Gjennomføring 7. Oppfølging Annen varsling innen kritikkverdige forhold på arbeidsplassen Skjema for rapportering og type registering: Å varsle er å si fra om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen, og arbeidstakere har rett til å varsle på lik linje med at arbeidsgivere har plikt til å legge til rette for varsling. Informasjon finner du her: - Forbedringsforslag - Rapport etter hendelse - Materiel Skade - Teknisk avklaring / avvik - Rapport i kunde system - Revisjoner / verifikasjoner / oppfølging / Kundeklage 4. Evaluering og Analyse Forbedre /Act Kontroll / Check Planlegge / Plan Gjennomføre / Do StS sin Synergi 8. Læring Evne til forbedring Forbedring av verdikjede / prosess for produksjon StS sin Synergi Via Intranett Hvordan håndterer vi så uønskede hendelsene? Varsling (Avhengig av alvorlighetsgrad), rapportering. Granskning (Avhengig av alvorlighetsgrad) Analyse. Finne tiltak Ev. involverer personell i utviklingen av tiltak. Gjennomføre tiltak. Oppfølging. Læring.

8 Hvordan sikrer vi best mulig læring etter hendelser? Sørge for at informasjon om aktuelle hendelser med tiltak kommer ut til alle våre arbeidsplasser legges ut på intranett og link sendes på e post til formenn i prosjektene Aktuelle hendelser tas opp i morgenmøter, gjengsamtaler og sikkerhetsmøter. Om nødvendig, så tar vi en Time-out De blir også tatt opp og diskutert på formannssamlinger telefonisk mellom formenn på de ulike plattformer Hvordan sikrer vi best mulig læring etter hendelser? Sørge for at informasjon om aktuelle hendelser med tiltak kommer ut til alle våre arbeidsplasser. Legges ut på intranett og link sendes på mail til formenn på prosjektene. Aktuelle hendelser tas opp i morgenmøter, gjengsamtaler og sikkerhetsmøter. Om nødvendig, så tar vi en Time-out. De blir også tatt opp og diskutert på formannssamlinger, og på telefon mellom formenn på tvers av plattformer.

9 Men etter alt dette arbeidet,så får vi uønskede hendelser likevel. Hvorfor? Til syvende og sist, så er det helt opp til uførende om vilje til å følge spillereglene Det er umulig å passe på at utførende følger regelverket til enhver tid Selv om vi er god i dag legg hodene i bløt, vi må komme opp med en god holdningskampanje må bli enda bedre Men etter alt dette arbeidet,så får vi uønskede hendelser likevel. Hvorfor? Til syvende og sist, så er det helt opp til uførende om han vil følge spillereglene. Det er umulig å passe på at utførende følger regelverket til enhver tid. Selv om vi er god i dag, så har vi lagt hodene i bløt i StS, for så komme opp med en god holdningskampanje som kan gjøre oss enda bedre.

10 Takk for oppmerksomheten