Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid

Like dokumenter
SPC (Statistisk prosesskontroll) Kunnskapsesenterets - nye PPT-mal et inspirerende verktøy

Kvalitetsforbedring og SPC

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Gode måleverktøy - i forbedringsarbeid

Forebygging av fall i helseinstitusjoner - om Extranet og målinger Side 2

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) Side 2

Hvordan presentere og analysere data? Enhet for medisin og helsefag

Hvordan tall taler om målinger og bruk av SPC

Småskalatesting og målinger. - stikkprøver og lek med tall??

Målinger i prosjektet

Hvordan arbeide med resultatene av nasjonale pasientsikkerhetsmålinger på en post eller i en avdeling?

BRUKERUNDERSØKELSE VED FASTLEGEKONTOR

Målinger i lokalt forbedringsarbeid

Forbedringskunnskap som et eget fagfelt: The science of improvement

Hvordan analysere og presentere data? Karin Jensvold, lokal programleder Helse Stavanger 30. august 2017

Hvordan analysere og presentere data?

Forbedringsarbeid i praksis

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Introduksjon til målinger og Extranet Julia Szabo, rådgiver i pasientsikkerhetsprogrammet

Forbedringsarbeid Pasientflyt HSO

Oppgaven: Evidens for omlegginger i sykehus

MÅLING ANALYSE AV MÅLEDATA VHA SPC

Pasientsikkerhetskonferansen 2018

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Hvordan lage kontrolldiagrammer legge inn tall i Epidata. Eksempel I-diagram

Statistisk prosesskontroll (SPC)

Hjerneslag fra hjem til hjem Helhetlig behandlingslinje i Vestfold

Forbedringskunnskap. Forståelse for virksomheter og tjenester som systemer med gjensidig avhengighet

HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED MÅLINGER? Side 2

Passion for data. Målinger som drivkraft i forbedringer

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Hvordan kan målinger bidra til forbedring? Side 2

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Workshop Målinger i forbedringsarbeid

Forbedringsprosjektet på Ahus

Kontroll av pasienter på riktig omsorgsnivå

Hvordan analysere måledata vha statistisk prosesskontroll? Side 2

Kvalitetsforbedring. Anne Karin Lindahl

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

Krasjkurs i forbedringskunnskap

MÅLINGER ~ STRATEGI OG METODE

INTRAVENØSE SYKEHJEM. Fra tanke til handling. STHF: Lisbeth Østby

Bruk av SPC et forbedringsprosjekt vedrørende barn og astma i Vestfold. Bjørg Klemetsdal Allmennlege/Praksiskonsulent bjorg.klemetsdal@siv.

Statistisk prosesskontroll som verktøy i forbedringsprosesser

STATUSRPPORT HJERNESLAG SYKEHUSET I VESTFOLD

Om systematisk forbedringsarbeid

Styringsdata HSO. Bystyrekomite Helse, sosial og omsorg

Førstelinjeperspektivet oppdrag, forståelse, språk

HVORDAN KAN MÅLINGER BIDRA TIL FORBEDRING? ved Maria Fornes

Veiledningshefte i. statistisk prosesskontroll (SPC) Analyseverktøy i System for kontinuerlig forbedring

Hvordan er ventetiden på legekontoret vårt?

Kvalitetsforbedring for sosiale tjenester Bærum kommune 12. juni Kunnskapsesenterets Kvalitetsforbedringnye. hvorfor og hvordan

Kvalitet på registrering av tvang

Styresak. Forslag til vedtak: Sakshandsamar: Saka gjeld: Thomas Jonsson Avvikshandtering Helse Fonna HF Styremøte

Forbedringsarbeid og monitorering av lungekreftforløpet

Systemet det er oss. - sammen kan vi forbedre det

Behandlingslinje. Normal fødsel. NSH konferanse 20. nov Eirik Eliassen Klinikksjef Kvinneklinikken STHF

Forbedringsarbeid og Statistisk Prosesskontroll (SPC)

Hvordan måle forbedringsarbeid

Hvordan dokumenterer vi innsats og resultater i forbedringsarbeidet? Aleidis Skard Brandrud Seniorrådgiver Administrasjonen Vestre Viken HF

Lean i offentlig sektor -en oversettelse. AFI, 27. mars 2012

Hvorfor DRG og hvordan er sammenhengen mellom DRG og KPP. Ulf Ljungblad M.D.Ph.D.

Hvorfor er det viktig å måle?

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger.

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

Innsatsområde forebygging av urinveisinfeksjoner i forbindelse med kateter Kamilla Solvang

Forventningsavklaring. Forbedringskunnskap Innføring av et innsatsområdet Forbedringsmodellen og andre nyttige verktøy Suksesskriterier

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Konsernrevisjonen Helse Sør-Øst VEDLEGG 4 REVISJONER Oppfølging av anbefalinger og svar

Status for kvalitet i Helse Nord

Om læringsnettverk som metode og videreføring av arbeidet i Fra «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»

Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF

Ledelsesrapport. Mars 2017

Teorier, tips og verktøy for forbedringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten

Lean basic/lean på norsk Lean Forum Årskonferansen i november Medlemmer av Programkomiteen: Eivind Arne Fauskanger, universitetslektor

LEAN, en kvalitetsgarantist i utredning av lungekreft

Hvordan jobbe for forbedring? Jo-Inge Myhre, Martin Paulson

Uten sikt kan ingen styre Heldagskonferansen Ta tak! Helse Sør-Øst. 15. juni 2016 Smittevernoverlege

Utarbeidet av: Medlemmer av Programkomiteen, Lean Forum Norge s årskonferanse:

Styringsdata i psykisk helsevern

Saksframlegg til styret

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Erfaringer med å satse på Behandlingslinjer

Forløpsmetodikk for utvikling av helhetlige pasientforløp

Gode pasientforløp. Hvordan bruke målinger som styringsverktøy? Hva er det særlig viktig at ledere har oppmerksomhet på?

Nasjonale kvalitetsindikatorer. Elektroniske Verktøy - for ernæringskartlegging og behandling behov for nye løsninger

Evaluering av SATS Norge

Pilotprosjekt reinnleggelser Bærum sykehus 2013/2014

Gjennombruddsprosjekt FS

MASTER I IDRETTSVITENSKAP 2013/2015 MASTER I IDRETTSFYSIOTERAPI 2013/2015. Individuell skriftlig eksamen. STA 400- Statistikk

Med LEAN som verktøy innenfor genetisk diagnostikk:

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Virksomhetsrapport august 2018

Muligheter og begrensninger

Saksframlegg til styret

Nasjonalt Pilotsykehus, Vestre Viken HF Ringerike sykehus Delrapport Monitorering av Praksis

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

Sammenstilling av resultatene fra brukerundersøkelsen fysioterapi ved Kirurgisk poliklinikk høsten 2015

Transkript:

Parallellsesjon: Hvordan kan vi måle det vi gjør og Kunnskapsesenterets resultatene av det vi gjør? nye PPT-mal Del 1: Bruk av SPC i lokalt forbedringsarbeid Bjørnar Nyen GRUK, Seksjon for kvalitetsutvikling

Lære av egne data De som behandler pasienter må følge med i og forsøke å lære av sine egne data for å bedre de tjenester de gir. Fritt oversatt etter Raymond G. Carey 2

Statistisk prosesskontroll SPC ble i mellomkrigstida utviklet som en metode for å overvåke og styre prosesser i industrien (Walter Shewart) Oppsett og analyse av data i en tidsserie 3

VENTETID PÅ LEGE VED INNLEGGELSE Antall pasienter 348 Gjennomsnittlig ventetid 48 minutter Median ventetid 27 minutter Minimum ventetid 6 minutter Maksimum ventetid 103 minutter Range 97 minutter Standard avvik 18 minutter 90 Run-diagram. Gj.sn. ventetid på lege i m ottakelsen Planlagte innleggelser 80 Minutter 70 60 50 40 30 U k e d a g Median: 40.00 M andag EpiD ata Analysis G raph Eksempel fra Ove Kjell Andersen 4

Statistisk prosesskontroll SPC er ikke forskningsverktøy (kan vanligvis ikke bevise årsakssammenheng) SPC er et verktøy som er nyttig i praktisk forbedringsarbeid 5

6

7

Statistisk prosesskontroll Oppsett og analyse av data i en tidsserie 1. Nivåkontroll (i overensstemmelse med god praksis/god kvalitet) 2. Variasjonskontroll (stabile og forutsigbare tjenester) 3. Forbedringskontroll (sikre at forbedringer dokumenteres) 8

Ulike SPC-diagrammer Det finnes mange ulike typer SPC-diagrammer Man kommer veldig langt med Run-diagram I-diagram P-diagram 9

Run-diagram. Gj.sn. ventetid på lege i mottakelsen Planlagte innleggelser 90 80 70 60 50 40 30 Run-diagram Ukedag Median: 40.00 EpiData Analysis Graph 10 Eksempel fra Ove Kjell Andersen Minutter

I-diagram Gj.snittlig ventetid på lege i mottakelsen Før og etter endring av rutine Tirsd ag Tirsd ag 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Endrede rutiner Dag Mean: 48.81 UCL: 107.46 Mean: 40.71 UCL: 72.24 LCL: 9.19 EpiData Analysis Graph Eksempel fra Ove Kjell Andersen 11 Minutter

P-diagram P-diagram. Prosent keisersnitt av totalt antall fødsler pr. uke 35 NN sykehus 30 25 Prosent 20 15 10 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Uke Mean: 15.19 12 EpiData Analysis Graph

Tester for å avdekke signaler om spesiell variasjon Det finnes ulike tester for SPC-diagrammer for å hjelpe med de statistiske tolkningene De viktigste: Sporadiske avvik (enkelte datapunkter utenfor kontrollgrensene) Nivåskifte Trend I tillegg må diagrammene vurderes med faglig/klinisk skjønn, særlig av dem som kjenner virksomheten 13

Statistisk prosesskontroll Kan følge med i egne data kontinuerlig (real time) Grafisk presentasjon/pedagogisk verktøy Letter forståelse og kommunikasjon Nyttig for beslutningstaking, særlig ved balansert monitorering med flere indikatorer 14

Eksempler på hva som kan måles lokalt: Pasienttilfredshet Ventetider Epikrisetid Varighet av prosedyrer, behandlingstid etc Måloppnåelse/programoppfyllelse Ressursbruk Kvalitet for eksempel målt med skårings-skjemaer (ex: henvisningskvalitet, epikrise-kvalitet) Aktivitet Andeler (eks: keisersnitt, mortalitet) 15

Hjelpemidler EpiData Analysis med en SPC-modul kan lastes ned fra www.epidata.dk (freeware, men forventning om donasjoner til Epidata-forening for utviklingsarbeid) En brukerveiledning til SPC-modulen kan lastes ned fra www.gruk.no Et lite hefte om forbedringsarbeid og SPC kan lastes ned fra www.gruk.no 16