Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet Senter for statlig økonomistyring 20. februar 2010

Like dokumenter
Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet 2008 Senter for statlig økonomistyring, 20. februar 2009

Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet 2007 Senter for statlig økonomistyring, 29. februar 2008

Bruk kreftene riktig!

Direktør Marianne Andreassen

Kurskatalog. høsten Mål- og resultatstyring Analyse og evaluering Budsjett og regnskap Risikostyring Regelverk Tilskudd

Fra visjoner til prestasjoner: Styringsmetoder i staten for å fremme utvikling og innovasjon innenfor rammene av politiske vedtak

Levering av fellestjenester effektiv ressursbruk i staten (det offentlige)

Samordning av IKT i det offentlige: Utvikling gjennom samarbeid. NOKIOS 2008 Direktør Marianne Andreassen

Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Nytt navn (14. november): Direktoratet for økonomistyring (DFØ)

Evalueringskapasitet i staten

Rapport brukerundersøkelse for Fylkesmannen i Finnmark 2016

Kurskatalog. våren Mål- og resultatstyring Analyse og evaluering Budsjett og regnskap Risikostyring Regelverk Tilskudd

UIB - BRITA BRUKERUNDERSØKELSE

Kundeforum Marianne Andreassen, direktør DFØ

Statens økonomistyring som middel til å hindre systemsvikt

Vi fikk 80 besvarte spørreskjema tilbake (altså en svarprosent på 21,75).

Marianne Andreassen Direktør Senter for statlig økonomistyring

Brukerundersøkelse - skolefritidsordningen Sarpsborg kommune

BRUKERUNDERSØKELSE 2016

Brukerundersøkelse ved NAV-kontor i Oslo 2014

FORORD... 3 OM RAPPORTEN... 4 BAKGRUNNSVARIABLER...

Fylkesmannen i Buskerud 22. august Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen

Kurskatalog. våren Mål- og resultatstyring Analyse og evaluering Budsjett og regnskap Risikostyring Etatsstyring Regelverk Tilskudd

EVALUERING AV MENTAL HELSES HJELPETELEFON ( ) OG NETTJENESTE (SIDETMEDORD.NO) Beregnet til Mental Helse. Dokument type Rapport

Fornyings- og administrasjonsdepartementet. Medarbeiderundersøkelsen 2007

Kundeforum SSØs utviklingsarbeid - dialog. Direktør Marianne Andreassen Senter for statlig økonomistyring

Laget for. Språkrådet

Vil du være med og gjøre staten mer effektiv? Mer velferd for skattebetalernes penger

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: INTERNBRUKERUNDERSØKELSEN I STAVANGER KOMMUNE 2014

Bedre bilist etter oppfriskningskurs? Evaluering av kurset Bilfører 65+

Vann- og avløpstjenesten. Time Kommune 2011

Notat vedrørende resultater om mobbing, uro og diskriminering i Elevundersøkelsen

Overordnede kommentarer til resultatene fra organisasjonskulturundersøkelse (arbeidsmiljøundersøkelse) ved Kunsthøgskolen i Oslo

Medarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen

Vi er fagidioter. Heldigvis

SAMMENDRAG 1.1 Formålet med evalueringen 1.2 Råd til KS Felles IT-system for kommuner og sykehus Se på kommunes utgifter Beste praksis

Ståsted - fremtidsplaner

Lanseringsseminar for veileder i resultatmåling 13. mars Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring

RAPPORT 2011 SPØRREUNDERSØKELSE VEDRØRENDE RØYKEFORBUDET

LOTTERI- OG STIFTELSESTILSYNET

Elevundersøkelsene: Mobbing og uro; Noen trender over år.

HiST - Høgskolen i Sør-Trøndelag

Risikostyring og intern kontroll i statlige virksomheter

Overblikk over utviklingen innen økonomistyring regnskapsprogrammets bidrag

Evaluering av PBL-veiledere i 8. semester

Lotteri- og stiftelsestilsynet. Brukerundersøkelse 2012 Oppsummeringsrapport. Lotteri- og stiftelsestilsynet

Lanseringsseminar 20. oktober 2010

Pasientens innsyn i egen journal: brukerundersøkelse

Brukerundersøkelse Helse Nord IKT. November 2016

Revisjon av styring og kontroll

Rapport Gjemnes kommune 2018:

Lanseringsseminar 21. september Sjekkliste for tilskuddsforvaltning

REGIONAL KARTLEGGING AV INDUSTRIEN PÅ HELGELAND

Brukerundersøkelse ssb.no 2014

Vår dato: Vårreferanse : 2011/118

Kven er vi, og kva gjer vi? Statleg økonomistyring

DFØs FORVALTNING AV UTREDNINGSINSTRUKSEN I 2016

Saksframlegg. MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2005, enhetsledere og fagstab Arkivsaksnr.: 06/11315

Seksualitetsundervisning i skolen En kartlegging blant elever i 10. klassetrinn og 1 VGS

Saksframlegg. Trondheim kommune. BRUKERUNDERSØKELSE I KOMMUNALE BARNEHAGER 2004 Arkivsaksnr.: 04/29663

Brukerundersøkelser ssb.no 2016

Brukerundersøkelse hjemmebaserte tjenester

Revisjon av virksomhetsstyring. Nettverk for virksomhetsstyring 12. desember 2014 Therese Johnsen, Riksrevisjonen

Rapport Brukerundersøkelse Stange offentlige servicekontor november 2005.

Analyse av personalundersøkelsen i Buskerud 2011

2015 Utvalg Antall svar Svar-prosent. Patent % Varemerke % Design % Total %

God virksomhets- og økonomistyring

Om tildelingsbrev. Nettverk virksomhetsstyring Ellisiv Taraldset Senter for statlig økonomistyring

Hvordan forbedre og forenkle? DFØs erfaringer med utvikling av god tilskuddsforvaltning Wibecke Høgsveen og Maria Alrek

DIFI. Direktoratet for forvaltning og IKT. Befolkningsundersøkelse holdninger og erfaringer med skriftlig informasjon fra offentlige myndigheter

DRAMMEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE I HSO HØSTEN 2016

Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum. Førundersøkelse

Rapport fra Norfakta Markedsanalyse AS

Brukerundersøkelse ved NAV-kontor i Oslo 2013

Konfliktrådenes brukerundersøkelsen løper kontinuerlig som del av vårt arbeid for å kvalitetssikre tjenesten.

Nordisk statsregnskapssjefmøte Island Senter for statlig økonomistyring (SSØ) Aktuelt i landene Senter for statlig økonomistyring

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Brukerundersøkelse blant Norids registrarer. Grafikkrapport med kommentarer. Statskonsult

Brukerundersøkelse Hjemmetjenesten Rapport utarbeidet av fagenhet for strategisk planlegging og utvikling

Viktige utviklingstiltak innenfor virksomhets- og økonomistyring i Norge

Oktober Brukerundersøkelse blant Altinns tjenesteeiere Utarbeidet for Brønnøysundregistrene. Brukerundersøkelse blant Altinns tjenesteeiere

Faggruppen Stormaskin DATAFORENINGEN OPPSUMMERING AV SPØRREUNDERSØKELSEN FAGGRUPPEN STORMASKIN

LIV LEDERE I VEKST Evaluering av effekter av coaching. Gro Ladegård 1. amanuensis UMB

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst /11 RESULTATER FRA BRUKERUNDERSØKELSE I SFO VÅREN 2011

Saksframlegg. Brukerundersøkelse Bistand og omsorg Rådmannens forslag til vedtak. Bakgrunn

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Kommuneundersøkelse høst 2010 for Distriktssenteret - Kompetansesenter for distriktsutvikling

Brukerundersøkelse blant offentlige rekvirenter av farskaps- og slektskapstester ved Avdeling for Familiegenetikk, 2012

Evalueringsrapport Aorg105 våren 2010.

Omdømmerapport Rapport dato 8. oktober Markedsinfo as 20 08

Økt verdiskapning gjennom mål- og resultatsyring med nytt innhold, bedre arbeidsprosesser og bedre verktøy.

Mål- og resultatstyring i Norge

Bruker og pårørendeundersøkelse

Befolkningens syn på utviklingen i distriktene

FØRST 22. mai 2007 Mer velferd med bedre styringsredskaper i offentlig (statlig) forvaltning

Midt-Buskerud Barneverntjeneste - Brukerundersøkelse 2015

BRUKERUNDERSØKELSE I TRONDHEIMSBARNEHAGENE 2013

Spørreundersøkelser rettet mot VGS skoleåret 11/12

Bryr vi oss for mye om mer penger og for lite om bruken av pengene?

Årsrapport fra virksomhet til departement. Nettverk for virksomhetsstyring 16. oktober 2014

Transkript:

Brukerundersøkelse på forvaltningsområdet 2009 Senter for statlig økonomistyring 20. februar 2010 RAPPORT 1/2010

Side 2 1 Innledning...3 1.1 Bakgrunn...3 1.2 Metode...3 1.3 Informasjon om respondentene...4 1.4 Leserveiledning...4 2 Sammendrag...5 3 Resultater og analyse...6 3.1 Kurs...6 3.2 Rådgivning...6 3.3 Veiledere...8 3.4 Nettverk...9 3.5 Frokostseminar...9 3.6 Spørsmål fra seksjon for regelverk og konsernsystemer...10 4 Hvorfor ikke benyttet SSØs tjenester?...12 5 Tilfredshet med SSØs samlede tjenestetilbud innenfor økonomistyring...13 5.1 Respondentenes forslag til tjenester/områder SSØ kan utvikle videre...13 6 Oppsummering...14 Vedlegg 1: Samtlige resultater fra brukerundersøkelsen 2009

Side 3 1 Innledning 1.1 Bakgrunn For å kunne måle effekter av og tilfredshet med SSØs tjenester på forvaltnings- og analyseområdet, har SSØ for tredje år på rad (første gang i 2007) gjennomført en brukerundersøkelse blant de statlige virksomhetene som benytter en eller flere av våre tjenester. Undersøkelsen ble gjennomført i tidsrommet oktober til november 2009 og omfatter spørsmål knyttet til kurs, veiledningsmateriell, rådgivning, frokostseminar og nettverk. I tillegg inngår også spørsmål knyttet til SSØs myndighetsutøvelse på området regelverk og konsernsystemer, nærmere bestemt statsregnskapet, oppgjørskonti, rammeavtaler, regelverkshenvendelser og det webbaserte oppslagsverktøyet ORDSØK. Undersøkelsen dreier seg om bruk av våre tjenester de siste 12 måneder, og for de siste 24 måneder for spørsmål knyttet til regelverk og konsernsystemer. Denne rapporten presenterer resultatene av undersøkelsen. 1.2 Metode Brukerundersøkelsen ble gjennomført på internett og sendt ut per e-post til 2104 respondenter. Undersøkelsen ble sendt til personer som har benyttet en eller flere av våre tjenester, og/eller har vært i kontakt med SSØ vedrørende regelverk- og konsernsystemer, samt mottakerne av SSØs nyhetsbrev. I motsetning til i 2008, ble undersøkelsen denne gangen også sendt til mottakere av SSØs nyhetsbrev. Vi antok at vi ved å inkludere disse i respondentutvalget, ville kunne øke antall besvarelser, særlig for spørsmål om SSØs veiledningsmateriale. 515 respondenter besvarte undersøkelsen. Dette tilsvarer en svarprosent på 24. En forklaring til den relativt lave svarprosenten kan være at respondentene som er mottakerne av nyhetsbrevet, i liten grad besvarte undersøkelsen da denne sannsynligvis likevel ikke var relevant for dem. Målt i antall besvarelser, ser vi en liten reduksjon sammenlignet med 2008 og 2007, da hhv. 557 og 682 respondenter besvarte. Alle besvarelser er anonyme. Gjennom brukerundersøkelsen søker vi svar på noen sentrale problemstillinger. Vi forsøker å finne ut av i hvilken grad statlige virksomheter kjenner til våre tjenester. Det er også interessant å undersøke hvorvidt våre brukere er tilfredse med vårt tjenestetilbud. Videre ønsker vi å undersøke hvordan respondentene oppfatter effektene i våre tjenester og om det er forskjeller i opplevde effekter mellom tjenestene. Med effekt mener vi her først og fremst i hvilken grad de ulike tjenestene bidrar til (1) å øke kvaliteten i eget arbeid, (2) å øke effektiviteten i eget arbeid og (3) forbedringer i egen virksomhet 1. På området regelverk og konsernsystemer ønsket vi å finne ut av respondentenes oppfatninger vedrørende faglig kvalitet ved og svartid på henvendelsen. Det ble totalt stilt 61 spørsmål. Det er benyttet en svarskala fra 1 (helt uenig) til 5 (helt enig). Samtlige resultater fra undersøkelsen følger som vedlegg 1. I analysen av resultatene bruker vi deskriptiv statistikk og regresjonsanalyser. Regresjonsanalyser er gjennomført for å se om det kan avdekkes noen mønstre som kan bidra til å forklare hvorfor respondenten svarer som han/hun gjør. For å undersøke slike eventuelle sammenhenger, har vi benyttet et utvalgt uavhengige variabler som vi har hatt tilgang til gjennom undersøkelsen. Dette er dels variabler som beskriver respondenten, dels variabler som beskriver respondentens atferd. 1 Effektutsagnene knyttet til nettverk skiller seg fra effektutsagnene knyttet til tjenestene kurs, veiledere, rådgivning og frokostseminar.

Side 4 1.3 Informasjon om respondentene Blant de 515 respondentene finner vi et klart flertall som har stillingsbetegnelse som medarbeider (350 stk.), 136 er mellomledere og åtte er virksomhetsledere (19 annet ). Av disse er ca. 55 prosent tilknyttet en administrasjonsenhet, mens ca. 38 prosent arbeider i en fagenhet (resten har svart annet ). 72 prosent av respondentene representerer en statlig virksomhet, mens 23 prosent representerer departement (resten har svart annet ). På spørsmål om hvordan respondentene fikk kjennskap til SSØ svarer ca. 58 prosent at de har hørt om SSØ fra andre (kolleger, venner etc.). Ca. 28 prosent oppgir at de har hørt om oss gjennom SSØs publikasjoner (kurskatalog, veiledere mv.) 1.4 Leserveiledning I denne rapporten presenteres i tillegg til resultatene fra 2009, også resultater fra 2007 og 2008 der slike finnes samt vår analyse av resultatene. Et sammendrag med presentasjon av hovedfunn kan leses i kapittel 2. I kapittel 3 ser vi nærmere på i hvilken grad respondentene er enige i effekter av og tilfredshet med kurs, veiledere, rådgivning, nettverk og frokostseminar. I det samme kapitlet ser vi også på resultatene for statsregnskapet, oppgjørskonti, rammeavtaler, regelverkshenvendelser og ORDSØK. I kapittel 4 undersøkes svar fra de respondentene som ikke har benyttet våre tjenester. I kapittel 5 ser vi nærmere på respondentenes forslag til tjenester og områder som SSØ kan utvikle videre. I dette kapitlet ser vi også på brukernes tilfredshet med SSØs samlede tjenestetilbud innenfor økonomistyring i staten. I kapittel 6 gjør vi en kort oppsummering og beskriver noen refleksjoner rundt hvordan vi kan bruke resultatene i vårt videre arbeid.

Side 5 2 Sammendrag Resultatene fra brukerundersøkelsen på forvaltnings- og analyseområdet 2009 viser at våre brukere stort sett er tilfredse med våre tjenester. Dette innebærer bl.a. at vi når eller overgår de mål som er satt for styringsparametere gitt i tildelingsbrevet fra Finansdepartementet for 2009. Styringsparameterne omfatter våre tjenester veiledere, rådgivning, kurs og seminarer. Respondentene oppgir at rådgivning er den tjenesten som har størst effekt på forbedringer i virksomheten, sammenlignet med hhv. veiledere, kurs og seminarer. Videre oppgir respondentene at de i stor grad er enige i at temaene som presenteres på SSØs tre nettverk for hhv. virksomhetsstyring, tilskudd og samfunnsøkonomisk analyse er relevante for deres virksomhet. Respondentene er generelt sett enige i at samtlige av våre tjenester på forvaltnings- og analysearbeidet bidrar til å øke kvaliteten i eget arbeid. Resultatene fra 2007 til og med 2009 viser en positiv utvikling for tilfredshet med og effekter av kurs og rådgivning. Det er fremdeles mange som ikke kjenner til alle våre tjenester, og særlig mange av respondentene (1/3) oppgir at de ikke kjenner til SSØs nettverk. Kursene våre er godt kjent, og kun fire prosent oppgir at de ikke kjenner til kurstilbudet.

Side 6 3 Resultater og analyse 3.1 Kurs KURS Grad av enighet 5 4,5 4 3 2,5 2 1,5 1 3,9 Økt kvalitet eget arbeid Gjennomfører oppgaver mer effektivt 3,3 3,4 Forbedringer i virksomhet 4,3 Kan trygt anbefale andre 2007 2008 2009 Utsagn Resultatene fra 2007 til og med 2009 viser en svak positiv utvikling for samtlige av de tre effektutsagnene samt utsagnet Kan trygt anbefale andre som er et mål på tilfredshet med tjenesten. Regresjonsanalysene indikerer at kursdeltakere som benytter veiledere aktivt i sitt arbeid er mer enig i at kursdeltakelse fører til økt kvalitet og økt effektivitet i eget arbeid sammenlignet med øvrige kursdeltakere. Det er også en positiv sammenheng mellom antall kurs respondenten har deltatt på og grad av enighet i utsagnet Kursdeltakelse bidrar til at jeg gjennomfører oppgaver mer effektivt. Kurstilbudet er godt kjent, og kun fire prosent oppgir at de ikke visste om at SSØ tilbyr kurs. 25 prosent av respondentene mener at kurstilbudet ikke dekker deres behov. Undersøkelsen gir ikke utdypende svar på årsaken til at respondentene svarer slik, men noen oppgir at de har deltatt på kurs i SSØ for lenger tid siden enn et år, men at de ikke finner nye relevante kurs og/eller at de ønsker flere kurs for viderekommende nivå. Vi er over målet på 4,2 for tilfredshet med kurs, jf. tildelingsbrev 2009, målt ved utsagnet Jeg kan trygt anbefale andre å delta på SSØs kurs. 3.2 Rådgivning

Side 7 RÅDGIVNING Grad av enighet 5,0 4,5 4,0 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 3,9 4,0 3,7 3,8 4,1 2007 2008 2009 SSØ dekker mitt behov for rådgivning innen økonomistyring Økt kvalitet eget arbeid Gjennomfører oppgaver mer effektivt Forbedringer i virksomhet Kan trygt anbefale andre Det er ingen klar trend for effekter av eller tilfredshet med rådgivning i perioden 2007 til 2009. Sammenlignet med kurs, veiledere og frokostseminar 2 er respondentene mest enig i at det er rådgivning som har størst effekt på virksomhetsnivå, målt ved utsagnet Rådgivning har bidratt til forbedringer i min virksomhet. Nær ¼ av respondentene oppgir at de ikke visste at SSØ tilbyr rådgivning. 17 prosent av respondentene som ikke har benyttet vår rådgivningstjeneste, oppgir at denne ikke dekker deres behov for rådgivning. Undersøkelsen går ikke nærmere inn på hva som er årsaken til dette. Vi når målet om en tilfredshet på 4,1, jf. tildelingsbrevet 2009, målt ved utsagnet Jeg kan trygt anbefale andre rådgiving fra SSØ. 2 Nettverk måles ved andre utsagn

Side 8 3.3 Veiledere VEILEDERE 5 Grad av enighet 4,5 4 3 2,5 2 3,9 3,7 3,4 3,4 4,2 2007 2008 2009 1,5 1 Benytter veiledere aktivt i eget arbeid Enkelt å finne frem i veilederne Økt kvalitet eget arbeid Gjennomfører oppgaver mer effektivt Forbedringer i virksomhet Kan trygt anbefale andre Utsagn Sammenlignet med 2007 og 2008 er respondentene i 2009 i mindre grad enig i at de benytter veiledere aktivt i eget arbeid. Det er en ikke ubetydelig nedgang i grad av enighet, fra 3,9 i 2007 til i 2009. Flere respondenter oppgir at de har lest veilederne for lengre tid siden enn 12 måneder, og dette kan være en årsak til at det er en nedgang i grad av enighet i at veiledere benyttes aktivt i eget arbeid. Vi får gjennom denne undersøkelsen ikke utdypende svar på hvorfor respondentene er mindre enig i at veiledere benyttes aktivt. Respondentene har også svart på hvilke veiledere de har lest i løpet av de siste 12 månedene. Resultatet for de fem mest leste veilederne er vist i tabellen under. Tittel veiledere Lesere siste 12 måneder Mål og resultatstyring i staten 273 (53 %) Metodedokument risikostyring i staten 258 (50 %) Hvordan få en god start på risikostyring 128 (25 %) Periodisert regnskap i staten 78 (15 %) Veileder i samfunnsøkonomisk analyse (FIN) 78 (15 %) Det er særlig de tre veilederne innenfor mål- og resultatstyring samt risikostyring som er lest av mange. En mulig årsak til dette er at disse veilederne har en større potensiell brukergruppe sammenlignet med en rekke av de andre veilederne, som er mer spesialiserte/smale. Ca. 20 prosent av respondentene oppgir at SSØs veiledere ikke dekker deres behov. En relativt stor andel, 15 prosent, visste ikke om at vi tilbyr veiledere. Vi når målet på 4,2 for tilfredshet for veiledere, jf. tildelingsbrevet 2009, målt ved utsagnet Jeg kan trygt anbefale andre å bruke veilederne fra SSØ.

Side 9 3.4 Nettverk NETTVERK Grad av enighet 5 4,5 4 3 2,5 2 1,5 1 3,2 Knyttet relevante kontakter 4,3 Tema på nettverk relevant for min virksomhet - 4,1 Deltakelse gitt meg økt kunnskap 4,1 4,3 Kan trygt anbefale andre 2008 2009 Utsagn Spørsmål om nettverk inngår i brukerundersøkelsen for andre gang. Effektutsagnene som respondentene tar stilling til er nye i 2009, da vi har andre mål for effekter for nettverk sammenlignet med de øvrige tjenestene. Det er stor grad av enighet blant respondentene om at tema på nettverksmøtene er relevante for virksomheten. Respondentene er vesentlig mindre enig i at de knytter relevante kontakter i nettverkene. Det er ingen signifikante forskjeller i resultatene for de tre nettverkene; nettverk for virksomhetsstyring, nettverk for tilskudd og nettverk for samfunnsøkonomisk analyse. 1/3 av respondentene svarer at de ikke visste at SSØ tilbyr nettverk. Vi overgår målet om en tilfredshet på 4,2 for seminarer, jf. tildelingsbrevet 2009, målt ved utsagnet Jeg kan trygt anbefale andre å delta på SSØs nettverk. 3.5 Frokostseminar Spørsmål om frokostseminar inngår i brukerundersøkelsen for første gang i 2009.

Side 10 FROKOSTSEMINAR Grad av enighet 5 4,5 4 3 2,5 2 1,5 1 3,6 Økt kvalitet eget arbeid 3,2 3,2 Gjennomfører oppgaver mer effektivt Forbedringer i virksomhet 4,3 Kan trygt anbefale andre 2009 Utsagn Det er forholdsvis få respondenter (82)som har deltatt på frokostseminar sammenlignet med de andre tjenestene. Flere respondenter oppgir at de ikke prioriterer deltakelse på frokostseminar grunnet høye reisekostnader for et seminar av kort varighet (frokostseminar varer gjerne ca. to timer). Grad av enighet for utsagnet om at frokostseminar bidrar til økt effektivitet i eget arbeid samt utsagnet om forbedringer i virksomhet er lavere enn for de andre tjenestene. SSØ har benyttet frokostseminar til presentere nye veiledere og til å motivere for å rette fokus på visse områder, for eksempel produktivitet. Deltakere på frokostseminar får presentert nyheter etc. som de kanskje ikke umiddelbart får nytte av, men som kan være interessant for effektivitet og forbedringer i virksomheten på sikt. Vi overgår målet om en tilfredshet på 4,2 for seminarer, jf. tildelingsbrevet 2009, målt ved utsagnet Jeg kan trygt anbefale andre å delta på SSØs frokostseminar. 3.6 Spørsmål fra seksjon for regelverk og konsernsystemer Spørsmål om regelverkshenvendelser, statsregnskapet, oppgjørskonti, rammeavtaler og det webbaserte oppslagsverktøyet ORDSØK inngår i brukerundersøkelsen for første gang. Respondentene har tatt stilling til utsagnene Min henvendelse ble raskt besvart og Svaret på min henvendelse hadde god faglig kvalitet. Effekter ved ORDSØK er målt ved følgende utsagn: Det var enkelt å bruke ORDSØK, ORDSØK ga svar på mitt spørsmål, ORDSØK hadde god kvalitet.

Side 11 Grad av enighet 5 4,5 4 3 2,5 2 1,5 1 3,7 3,8 4,3 4,1 3,9 3,9 3,8 3,8 3,9 3,6 3,4 Regelverkshenvendelser Statsregnskapet Oppgjørskonti Rammeavtaler ORDSØK Min henvendelse ble raskt besvart Enkelt å bruke Svaret hadde god faglig kvalitet Ga svar på mitt spørsmål Svarene er beheftet med en viss usikkerhet grunnet lav svarprosent. Resultatene bør tolkes i lys av at seksjon for regelverk og konsernsystemer er myndighetsutøver på disse områdene.

Side 12 4 Hvorfor ikke benyttet SSØs tjenester? Det er også interessant å undersøke nærmere noen mulige årsaker til at respondenten ev. ikke har benyttet våre tjenester. Resultatene vises i tabellen under. Utsagn Kurs NettverkVeiledereFrokostseminar Rådgivning Jeg har ikke tid 31 % 25 % 29 % 27 % IA Jeg har ikke behov 15 % 11 % 14 % 11 % IA Jeg visste ikke om 4 % 33 % 15 % 21 % 24 % SSØ dekker ikke mitt behov 26 % 18 % 19 % 15 % 17 % SSØs rådgivning er ikke kompetent nok Jeg bruker ingen form for ekstern rådgivning i mitt arbeid IA IA IA IA 2 % IA IA IA IA 24 % Mangel på tid oppgis som en viktig årsak til at respondentene ikke har deltatt på kurs, lest veiledere, deltatt på nettverk eller frokostseminar. Flere mener også at de ikke har behov for de tjenestene SSØ tilbyr. Undersøkelsen går ikke nærmere inn på hva som kan forklare at respondentene svarer at de ikke har behov for våre tjenester. Kommentarer fra respondentene i de åpne tekstfeltene gir oss noen indikasjoner på mulige forklaringer. Hva angår kurs, oppgir noen respondenter at de har deltatt på SSØs kurs for lengre tid siden enn 12 måneder og at de ikke finner nye aktuelle kurs hos oss. Noe av det samme gjelder også for veiledere, der flere oppgir at de har lest veilederne for lengre tid siden enn 12 måneder og disse ikke lengre benyttes aktivt i eget arbeid. Vi ser av tabellen over at kurs er godt kjent, mens de øvrige tjenestene i varierende grad er kjent blant respondentene. En mulig forklaring på at 1/3 svarer at de ikke kjenner til nettverk kan være at SSØ gjennom nettverkene henvender seg til visse grupper av medarbeidere i en virksomhet, og nettverkene er således ikke aktuelle for alle medarbeidere.

Side 13 5 Tilfredshet med SSØs samlede tjenestetilbud innenfor økonomistyring Respondentene har i de tre år brukerundersøkelsen har vært gjennomført, tatt stilling til tilfredshet med SSØs samlede tjenestetilbud. Dette måles ved utsagnet I hvilken grad er du enig eller uenig i at SSØ samlet sett har et godt tjenestetilbud innenfor økonomistyring i staten?. Spørsmålet dekker både omfang av og kvalitet i tjenestetilbudet. Resultatene fra 2007 til og med 2009 vises i grafen under. 5 Grad av enighet 4,5 4 3 2,5 2 3,9 3,9 4,0 1,5 1 2007 2008 2009 År 5.1 Respondentenes forslag til tjenester/områder SSØ kan utvikle videre Til slutt i undersøkelsen spør vi respondentene om de har forslag til tjenester og eller områder SSØ kan utvikle videre. Dette er et åpent spørsmål, og svarene varierer, hvilket gjør det er vanskelig å si noe om hvilke områder og tjenester som peker seg ut. Flere av respondenten oppgir imidlertid at det er behov for at SSØ arrangerer flere fordypningskurs eller kurs for viderekommende nivå. Andre foreslår i forbindelse med kurstilbudet en satsing på e-læring. Noen respondenter nevner også at SSØ bør bli bedre på å markedsføre samtlige tjenester.

Side 14 6 Oppsummering Resultatene fra brukerundersøkelsen 2009, sammen med resultatene fra tilsvarende undersøkelser gjennomført i 2007 og 2008, gir SSØ viktig informasjon om våre brukeres mening om effekter av og tilfredshet med kurs, veiledere, rådgivning, nettverk og frokostseminar. Når det gjelder tilfredshet med kurs og seminarer, veiledere og rådgivning når vi, eller overgår, målene for tilfredshet som er gitt i tildelingsbrevet fra Finansdepartementet for 2009. Respondentene er også tilfredse (gjennomsnittlig score i 2009 på 4,0) med SSØs samlede tjenestetilbud innenfor økonomistyring i staten. Det er en svak positiv trend fra 2007 til 2009 for effekter av og tilfredshet med SSØs kurs. For de andre tjenestene finner vi ingen klar trend for effekter og tilfredshet. Rådgivning er den tjenesten som gir størst effekt på forbedringer i virksomheten. Det er stor grad av enighet om at tema på nettverksmøtene er relevante for virksomheten. Aktiv bruk av veiledere i eget arbeid har gått betydelig ned fra 2007 til 2009. Ikke alle respondentene har benyttet samtlige av våre tjenester. Brukerundersøkelsen viser at ca. 1/3 av respondentene ikke kjenner til SSØs nettverk, 24 prosent kjenner ikke til vår rådgivningstjeneste mens 21 prosent vet ikke om at vi arrangerer frokostseminar. Veiledere er noe mer kjent (15 prosent kjenner ikke til veiledere), mens kurs er den tjenesten som er best kjent og kun fire prosent oppgir at de ikke kjenner til vårt kurstilbud. Resultatene gir noen indikasjoner på hvordan vi kan jobbe videre med våre tjenester innenfor forvaltings- og analyseområdet. Grunnet lav svarprosent bør resultatene tolkes med forsiktighet. Informasjon fra brukerundersøkelsen kan sammen med øvrig informasjon om våre tjenester, hentet inn fra bl.a. kursevalueringer og evalueringer av rådgivningsoppdrag, benyttes i strategiarbeid i Forvaltnings- og analyseavdelingen.