Kurskatalog. våren Mål- og resultatstyring Analyse og evaluering Budsjett og regnskap Risikostyring Regelverk Tilskudd

Transkript

1 Kurskatalog våren 2008 Mål- og resultatstyring Analyse og evaluering Budsjett og regnskap Risikostyring Regelverk Tilskudd

2 Opptak til studieprogram i virksomhets- og økonomistyring i staten et samarbeid mellom Handelshøyskolen BI og SSØ Kurs i samfunnsøkonomisk analyse og evalueringer starter høsten 2008 For mer informasjon om søknadsfrist og påmelding: eller Opptak til studie i regnskapsføring for ansatte i statlige virksomheter et samarbeid mellom Høgskolen i Oslo og SSØ Nytt kurs starter høsten 2008 For mer informasjon om søknadsfrist og påmelding: Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

3 Forord SSØ øker din kompetanse Senter for statlig økonomistyring er et ekspertorgan for økonomi- og virksomhetsstyring i staten. En viktig del av vår forvaltningsoppgave for økonomiregelverket, er å tilby kompetansetiltak i form av kurs, seminarer og faglige nettverk og møteplasser. Disse er åpne for alle ansatte i departementene og statlige virksomheter. Katalogen inneholder tilbudet av felleskurs for våren SSØ arbeider kontinuerlig med å videreutvikle kurstilbudet på grunnlag av tilbakemeldinger fra deltakerne og andre brukere i statsforvaltningen. Denne våren er bredden i tema for kursene større enn noen gang tidligere. Tilbudet omfatter flere nye kurs i fagtema som utvikling av mål og strategier, måling og evaluering av effekter, bruk av revisorattestasjoner ved oppfølging og kontroll av tilskuddsordninger, samt håndtering av risiko i et omdømmeperspektiv. Mange av kursene bygger på veiledere og metodedokumenter utgitt av Finansdepartementet og SSØ. Kursene bidrar på denne måten til å formidle veilederne og belyse metoder og verktøy i disse ved hjelp av eksempler fra statlig sektor. samfunnsøkonomiske analyser, evalueringer og, fra våren 2008, tilskudd. Mer informasjon finner du på Der finner du også oppdatert informasjon om kurstilbudet. Jeg vil også nevne at SSØ har etablert samarbeid med henholdsvis Handelshøyskolen BI om et studieprogram innenfor økonomi- og virksomhetsstyring og med Høgskolen i Oslo om et program innenfor regnskap. Tilbudene er rettet mot medarbeidere i staten. Nye kurs starter høsten 2008 og mer informasjon finner du på våre hjemmesider. Vi hører gjerne fra deg dersom du har forslag til nye kurs eller har ønsker om et kurs og seminar tilpasset din virksomhets behov. Kontaktpersoner i SSØ fremgår av presentasjonen av Forvaltningsog analyseavdelingen bak i katalogen. Du kan også sende en e-post til kurs@sfso.no. Jeg håper at SSØs tilbud vil bidra til å dekke behovene for påfyll av kompetanse innenfor fagfeltet økonomi- og virksomhetsstyring hos virksomheter og medarbeidere i staten! Kompetansetiltakene i regi av SSØ omfatter i tillegg til det som fremgår av denne katalogen faglige nettverk for statlige virksomheter, frokostseminarer og seminarer tilpasset enkeltvirksomheters ønsker og behov. Nettverkene dekker områder som virksomhetsstyring, Oslo, desember 2007 Anders Myhren, avdelingsdirektør SSØ Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

4 Praktisk info Praktisk informasjon om kursene Denne kurskatalogen gjelder for våren Oppdatert informasjon om SSØs tilbud av kurs og seminarer finner du på Kurssted Senter for statlig økonomistyring holder til i St. Olavs gate 25 i Oslo, og alle kurs holdes i 9. etasje med mindre annet oppgis. Påmelding og tildeling av plass Påmelding gjøres på under menypunktet Kurs og studier, velg Kursoversikt og Påmelding. Pass på at alle felter i påmeldingsskjemaet blir fylt ut. Feltet «Merknad, notat» kan brukes til meldinger om særskilte behov eller ønsker med hensyn til mat, tilrettelegging med mer. Dekning av utgifter Utgifter til faglig opplegg og praktisk gjennomføring av kursene dekkes av SSØ. Det er derfor ingen kursavgift for deltakerne i Virksomheter som sender medarbeidere til kursene, må selv dekke eventuelle utgifter til reise og overnatting. Spørsmål om kursene Dersom du har spørsmål om kompetansetiltakene kan du ta kontakt enten ved e-post til kurs@sfso.no eller direkte til dem som er oppgitt som kontaktpersoner under omtalen av det enkelte kurset. Bekreftelse på tildeling av plass skjer direkte til e-postadressen som den enkelte påmeldte oppgir. Dersom antall påmeldte blir større enn kurskapasiteten våren 2008, vil SSØ prioritere deltakerne. Påmeldte som eventuelt ikke skulle få plass, vil bli tilbudt plass ved et senere kurs. Alle påmeldinger er bindende, men dersom en person som er tildelt plass ikke kan delta, kan virksomheten sende en annen i stedet. Kurstilbudet høsten 2008 SSØ arbeider kontinuerlig med å videreutvikle kurstilbudet, blant annet på grunnlag av tilbakemeldinger fra deltakere og andre brukere i statsforvaltningen. Vi kommer i juni tilbake med informasjon om kurstilbudet for høsten Informasjonen vil bli distribuert til samtlige departementer og statlige virksomheter, og vil bli å finne på Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

5 Kursoversikt Kursoversikt våren 2008 Kurs som SSØ tilbyr våren 2008, er samlet i oversikten nedenfor. Nærmere beskrivelse, påmeldingsfrister og kontaktinformasjon finner du under det enkelte kurs. Kurs A1: Innføring i regelverket om økonomistyring i staten... 6 Kurs B1: Budsjettarbeid i statlige virksomheter... 7 Kurs B3: Budsjettarbeid i departementene... 8 Kurs C1: Regnskapsføring i statlige virksomheter... 9 Kurs E1: Statlige tilskuddsordninger utforming og forvaltning Kurs E2: Statlige tilskuddsordninger bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll Kurs E3: Statlige tilskuddsordninger planlegging og gjennomføring av evaluering Kurs E4: Statlige tilskuddsordninger bruk av revisorattestasjon ved oppfølging og kontroll (Nytt) Kurs F1: Gjennomføring av samfunnsøkonomisk analyse Kurs J1: Mål- og resultatstyring en generell innføring Kurs J2: Mål- og resultatstyring måling av kvalitet Kurs J3: Mål- og resultatstyring måling av produktivitet Kurs J4: Mål- og resultatstyring måling og evaluering av effekter (Nytt) Kurs J5: Mål- og resultatstyring utvikling av mål og strategi (Nytt) Kurs K2: Risikostyring i statlige virksomheter håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen Kurs K3: Risikostyring på departementsnivå håndtering av risiko internt i departementet og i etatsstyringen (Nytt) Kurs K4: Risikostyring: Håndtering av risiko i et omdømmeperspektiv (Nytt) Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

6 Kurs A1: Innføring i regelverket om økonomistyring i staten Kurset går over 1 dag A1 Deltakerne får en innføring i økonomiregelverket med en oversikt over bestemmelser om etatsstyring, virksomhetenes interne styring, oppdragsstyring og utforming og forvaltning av tilskudd. Kurset er rettet mot nytilsatte og andre medarbeidere i statlige virksomheter som ønsker en bred oversikt over regelverket om økonomistyring i staten. Gjennomgang av bestemmelser om økonomistyring i staten - departementenes styring av underliggende virksomheter (etatsstyring) - virksomhetens interne styring - fullmakter og transaksjonskontroller - felles standarder og systemer for budsjettering, regnskapsføring og betalingsformidling i staten - Bokføring, dokumentasjon og oppbevaring av regnskapsmateriale - Etablering og forvaltning av tilskuddsordninger Utviklingstrekk, helhetlig styring og reformer innenfor økonomistyring i staten Dato Tid Sted Frist for påmelding 15. april kl Oslo, St. Olavs gate april Kontaktperson i SSØ: Erik Heen, e-post erik.heen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

7 Kurs B1: Budsjettarbeid i statlige virksomheter Kurset går over 2 dager B1 Deltakerne får en gjennomgang av budsjettets funksjon i virksomhetsstyringen. Kurset legger vekt på hva som bør være klarlagt før budsjettprosessen starter og tips til hvordan budsjettprosessen kan gjennomføres. I tillegg gis det en kort innføring i Stortingets bevilgningsreglement og sammenhengen mellom dette og regelverket om økonomistyring i staten. Regelverk knyttet til budsjettering i staten Planlegging av budsjettprosessen Utarbeiding av budsjett Oppfølging av budsjett Case og gruppeoppgaver Kurset er rettet mot de som har ansvaret for planlegging og gjennomføring av budsjettprosessen internt i virksomheten. For medarbeidere i departementene som primært arbeider med budsjettprosessen mellom fagdepartementet og Finansdepartementet, regjeringen og Stortinget, anbefales eget kurs i Budsjettarbeid i departementene (kurs B3). Datoer Tid Sted Frist for påmelding mars kl Oslo, St. Olavs gate februar Kontaktperson i SSØ: Bjørnar Stifossmoen, e-post bjornar.stifossmoen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

8 Kurs B3: Budsjettarbeid i departementene Kurset går over 2 dager B3 Deltakerne får en innføring i Stortingets bevilgningsreglement og regelverket om økonomistyring i staten. Det fokuseres på formål, virkeområde og prinsipper i regelverkene og budsjettets funksjon for staten samlet og for departementene. Det gis en oversikt over aktører, roller og prosesser i budsjettbehandlingen og om det enkelte departements ansvar og myndighet Kurset er rettet mot de som arbeider innenfor planlegging og budsjettering i departementene, eller som har ansvar for oppfølging av statlige virksomheter (etatsstyring). Budsjettprosessen i staten Bevilgningsreglementet Regelverk om økonomistyring i staten Statsbudsjettets inndeling og oppbygging Organiseringen av statlige virksomheter Departementets rolle i økonomistyringen og budsjettarbeidet Statlig styring, utviklingstrekk og reformer For de som arbeider med departementers interne budsjett, anbefaler vi kurset som tilbys om budsjettarbeid i statlige virksomheter (kurs B1). Dato Tid Sted Frist for påmelding april kl Oslo, St. Olavs gate april Kontaktperson i SSØ: Bjørnar Stifossmoen, e-post bjornar.stifossmoen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

9 Kurs C1: Regnskapsføring i statlige virksomheter Kurset går over 2 dager C1 Deltakerne får en oversikt over prinsipper og standarder som gjelder for statlig regnskapsføring. Det blir gitt en gjennomgang av krav til virksomhetsregnskapet med regnskapsrapportering, bokføringen, dokumentasjon av regnskapsopplysninger, oppbevaring av regnskapsmateriale og års- og periodeavslutning. I kurset gis det også en oversikt over krav til transaksjonskontroller (attestasjon og budsjettdisponeringsmyndigheten) og hva disse innebærer. Kurset tar ikke for seg grunnleggende bokføring. Bevilgningsreglementet og regelverk om økonomistyring i staten Hva er virksomhetsregnskapet? Hva er transaksjonskontroller? Hvorfor bokføring? Hva skal dokumenteres av regnskapsopplysninger? Oppbevaring av regnskapsmateriale Avstemming, periodeavslutning og årsavslutning Pliktig regnskapsrapportering Kurset er primært for de som har oppgaver og ansvar for regnskapsføring og oppfølging av regnskap i virksomheten. Dato Tid Sted Frist for påmelding mai kl Oslo, St. Olavs gate mai Kontaktperson i SSØ: Erik Heen, e-post erik.heen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

10 Kurs E1: Statlige tilskuddsordninger utforming og forvaltning Kurset går over 1 dag E1 Deltakerne får en samlet oversikt over og innføring i bestemmelsene om utforming og forvaltning av tilskuddsordninger i regelverket om økonomistyring i staten. Kurset bygger blant annet på Finansdepartementets veileder (2004) om etablering og forvaltning av tilskuddsordninger i staten. De som arbeider med forvaltning og utvikling av tilskudds- og stønadsordninger i departementer og underliggende virksomheter, eller som har ansvar for slike ordninger. Kurset passer også for andre som ønsker en oversikt over viktige sider ved statlige tilskuddsordninger. Omfang og kjennetegn ved tilskudd, ulike tilskuddsformer Oversikt over aktører, prosesser og felles regelverk Gjennomgang av hovedelementene i en ordning, herunder mål, tildelingskriterier og kriterier for måloppnåelse Regelverk for en tilskuddsordning Forvaltningsorganisasjon Gjennomgang av forvaltningsoppgavene Oppfølging og kontroll av ordningene Dato Tid Sted Frist for påmelding 16. april kl Oslo, St. Olavs gate april Kontaktperson i SSØ: Erik Heen, e-post erik.heen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

11 Kurs E2: Statlige tilskuddsordninger bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll Kurset går over 1 dag E2 er å gi deltakerne et grunnlag for å vurdere forbedringer i oppfølgings- og kontrollarbeidet knyttet til utforming og forvaltning av statlige tilskuddordninger. Kurset gir en fordypning i temaet oppfølging og kontroll av tilskuddsordninger, med vekt på anvendelse av risikovurderinger. Kurset tar utgangspunkt i metodikken i SSØs dokument om risikostyring i staten (utgitt desember 2005). De som arbeider med forvaltning og utvikling av tilskudds- og stønadsordninger i departementer og underliggende virksomheter, eller som har ansvar for slike ordninger. Deltakerne bør ha grunnleggende kjennskap til regelverket om økonomistyring i staten og erfaring fra arbeid med utforming og/eller forvaltning av tilskuddsordninger. Kurset bygger på oversiktskurset om utforming og forvaltning av statlige tilskuddordninger (kurs E1). Vi viser også til kurs i evaluering av tilskuddsordninger (kurs E3) som holdes 29. mai, og som med fordel kan kombineres med kurset i bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll (kurs E2). Hva påvirker statens behov for oppfølging og kontroll? Metodikk for risikostyring med anvendelse på tilskuddsforvaltningen Kritiske faktorer og risikoer i ulike faser av tilskuddsforvaltningen Tiltak og kontrollaktiviteter Eksempler fra noen virksomheter Gruppearbeid Dato Tid Sted Frist for påmelding 28. mai kl Oslo, St. Olavs gate mai Kontaktperson i SSØ: Erik Heen, e-post erik.heen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

12 Kurs E3: Statlige tilskuddsordninger planlegging og gjennomføring av evaluering Kurset går over 1 dag E3 Tilskudd er en vesentlig del av statsbudsjettet. Evaluering av tilskudd er avgjørende for å ha styring og kontroll av midlene, og for å få innsikt i hvordan man eventuelt kan forbedre tilskuddsordningene. Vi viser god praksis for å planlegge og gjennomføre evalueringer av tilskuddsordninger. Det blir lagt vekt på evaluering av effekter, måloppnåelse, og forvaltningen av tilskuddsordninger. Kurset bygger på SSØs nye veileder om evaluering av tilskuddsordninger (se under publikasjoner på Kurset er praktisk rettet, med utstrakt bruk av eksempler fra statlige virksomheter. Kurset er rettet mot ledere og ansatte i departementer og statlige virksomheter som planlegger, bestiller og/eller gjennomfører evalueringer av tilskuddsordninger. Vi viser også til kurs i bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll av tilskuddsordninger (kurs E2) den 28. mai, som med fordel kan kombineres med kurset i evaluering. Tilskuddsordningers oppbygging. Hva bør stå sentralt i en tilskuddsevaluering? Evaluering av måloppnåelse og effekter Evaluering av tilskuddsordningers utforming Evaluering av tilskuddsordningers forvaltning Sjekkliste for planlegging og gjennomføring av tilskuddsevaluering Eksempler på praktisk gjennomføring Dato Tid Sted Frist for påmelding 29. mai kl Oslo, St. Olavs gate 25. mai Kontaktperson i SSØ: Rolf Korneliussen, e-post rolf.korneliussen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

13 Kurs E4 (nytt): Statlige tilskuddsordninger bruk av revisorattestasjon ved oppfølging og kontroll Kurset går over ½ dag E4 Økonomiregelverket slår fast at det enkelte departement må vurdere i hvilken utstrekning informasjon i rapporter fra tilskuddsmottaker skal være attestert av statsautorisert eller registrert revisor. Hvorvidt det er hensiktsmessig å kreve slik attestasjon vil bero på mange faktorer, og i praksis ser en også at det er stor variasjon i bruken av revisorattestasjoner. På kurset får deltakerne en innføring i hva revisor kan bekrefte, samt innspill til kriterier for bruk av revisorattestasjon i oppfølging og kontroll av tilskuddsordninger. Kurset gir også god anledning til nettverksbygging og utveksling av erfaringer mellom statlige virksomheter. Vi viser også til kurs i bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll av tilskuddsordninger (kurs E2) den 28. mai. Hva er det revisor kan bekrefte? Når er revisorattestasjoner aktuelle å bruke? Gjennomgang av standarder fastsatt av revisorforeningen Eksempler på revisorattestasjoner Felles diskusjon n er både ledere og ansatte i statlige virksomheter som arbeider med forvaltning og utvikling av tilskudds- og stønadsordninger i departementer og underliggende virksomheter, eller som har ansvar for slike ordninger. Dato Tid Sted Frist for påmelding 29. april kl Oslo, St. Olavs gate 25. april Kontaktperson i SSØ: Maria Alrek, e-post maria.alrek@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

14 Kurs F1: Gjennomføring av samfunnsøkonomisk analyse Kurset går over 1 dag F1 Sentrale utfordringer i et offentlig prosjekt er å velge rett tiltak, gi gode anslag på kostnader og gevinster, styre risikoen og sikre gevinstrealisering. Hensikten med en samfunnsøkonomisk analyse er å klarlegge og synliggjøre alle viktige konsekvenser av et tiltak før en beslutning fattes. Utredningsinstruksen stiller krav om gjennomføring av samfunnsøkonomiske analyser i statlige virksomheter. Kurset er rettet mot de som skal bestille, utføre, bidra til eller kvalitetssikre analyser i statlige virksomheter. Kurset kan også være nyttig for andre som ønsker å få innspill til metoder for å oppnå effektiv ressursbruk generelt. Motivasjon for samfunnsøkonomisk analyser Gjennomgang av trinnene i en samfunnsøkonomisk analyse Drøfting av - kalkulasjonsrenten - skattefaktor - kalkulasjonspriser - følsomhetsanalyse Gjennomgang av konkrete analyser i ulike statlige virksomheter Gjennomgang av gevinstrealisering Dato Tid Sted Frist for påmelding 13. mars kl Oslo, St. Olavs gate mars Kontaktperson i SSØ: Espen Frøyland, e-post espen.froyland@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

15 J1 Kurs J1: Mål- og resultatstyring en generell innføring Kurset går over 1 dag J1 Mål- og resultatstyring forutsetter at overordnede mål konkretiseres gjennom styringsparametere slik at resultatene kan måles, vurderes og følges opp gjennom nødvendige utviklings- og forbedringstiltak. Målet for kurset er å gi en oversikt over hva mål- og resultatstyring er og hvilke styringsprosesser som inngår i mål- og resultatstyringen. Det legges spesielt vekt på å redegjøre for hvilke resultater som kan måles, metoder for måling og hvordan informasjon om resultater kan brukes i styringen i statlige virksomheter. n er ledere på ulike nivåer i virksomheter som ønsker en innføring i mål- og resultatstyring og medarbeidere som bistår lederne i å tilrettelegge for dette. For de som ønsker en mer detaljert innføring i ulike sider ved mål- og resultatstyring, anbefales kursene i måling av kvalitet (kurs J2), måling av produktivitet (kurs J3), måling og evaluering av effekter (kurs J4) og utvikling av mål og strategi (kurs J5). Hva er mål- og resultatstyring? Risikovurdering integrert i mål- og resultatstyringen Resultatkjeden som verktøy i planleggings- og styringsprosessene Overordnede mål og strategi som utgangspunkt for resultatmåling Utforming av styringsparametere og valg av ambisjonsnivå Måling og vurdering av ulike typer resultater Bruk av resultatene i utviklings- og forbedringsarbeidet Eksempler Datoer Tid Sted Frist for påmelding 5. februar kl Oslo, St. Olavs gate januar 3. april kl Oslo, St. Olavs gate mars Kontaktperson i SSØ: Ellisiv Taraldset, e-post ellisiv.taraldset@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

16 J2 Kurs J2: Mål- og resultatstyring måling av kvalitet Kurset går over ¾ dag J2 På kurset gis det en innføring i hva kvalitet er og hvorfor kvalitet er viktig å måle og følge opp. Kurset tar videre opp hvordan ulike typer kvalitetsparametere kan måles og hvordan resultatene av målingene kan brukes i styringen. n er medarbeidere i virksomheter som arbeider med målog resultatstyring og som ønsker en innføring i måling av kvalitet. måling av produktivitet (kurs J3), måling og evaluering av effekter (kurs J4) og utvikling av mål og strategier (kurs J5). Hva er kvalitet og hvorfor er det viktig å måle? Metode for måling av kvalitet Produksjonsorientert kvalitet Opplevd kvalitet Kurset bygger på kurset i mål- og resultatstyring (kurs J1) og det anbefales derfor å ta dette kurset først. Vi viser for øvrig til kurs i Dato Tid Sted Frist for påmelding 6. mars kl Oslo, St. Olavs gate februar Kontaktperson i SSØ: Ellisiv Taraldset, e-post ellisiv.taraldset@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

17 J3 Kurs J3: Mål- og resultatstyring måling av produktivitet Kurset går over en 1 dag J3 På kurset gis det en innføring i hva produktivitet er og hvorfor produktivitet er viktig å måle og følge opp. Videre gjennomgås grunnleggende forutsetninger for å måle produktivitet og hvordan resultatet av målingene kan brukes i forbedringsarbeidet. n er ansatte i virksomheter som arbeider med mål- og resultatstyring og som ønsker en innføring i hvordan man kan måle produktivitet. måling av kvalitet (kurs J2), måling og evaluering av effekter (kurs J4) og utvikling av mål og strategi (kurs J5). Hva er produktivitet og hvorfor er det viktig å måle? Metode for måling av produktivitet Måling av direkte og indirekte kostnader i tjenesteproduksjonen Vurdering av produktivitet Kostnadsanalyser herunder eksempel på gebyrbelagte tjenester Kurset bygger på kurset i mål- og resultatstyring (kurs J1), og det anbefales derfor å ta dette kurset først. Vi viser for øvrig til kursene i Dato Tid Sted Frist for påmelding 12. februar kl Oslo, St. Olavs gate februar Kontaktperson i SSØ: Ellisiv Taraldset, e-post ellisiv.taraldset@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

18 J4 Kurs J4 (nytt): Mål- og resultatstyring måling og evaluering av effekter Kurset går over 1 dag J4 På kurset gis det en innføring i hva effekter er og hvorfor det er viktig å måle og følge opp effekter. Det gjøres rede for ulike målemetoder, og for hvordan effekter kan evalueres og brukes i virksomhetsstyringen. n er medarbeidere i virksomheter som arbeider med målog resultatstyring og som ønsker en innføring i måling og evaluering av effekter. Hva er mål- og resultatstyring? Hva er en effekt? Hvorfor er effekter viktig å måle og evaluere? Metoder og verktøy for måling og evaluering av effekter Hvordan se måling og evaluering av effekter i sammenheng Eksempler og gruppeoppgaver Kurset bygger på kurset i mål- og resultatstyring (kurs J1), og det anbefales derfor å ta dette kurset først. Vi viser for øvrig til kursene i måling av kvalitet (kurs J2), måling av produktivitet (kurs J3) og utvikling av mål og strategi (kurs J5). Dato Tid Sted Frist for påmelding 12. mars kl Oslo, St. Olavs gate mars Kontaktpersoner i SSØ: Ellisiv Taraldset, e-post ellisiv.taraldset@sfso.no eller telefon og John-Olav Sæter, e-post john-olav.saeter@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

19 J5 Kurs J5 (nytt): Mål- og resultatstyring utvikling av mål og strategi Kurset går over en 1 dag J5 Kurset tar utgangspunkt i SSØs veileder i resultatmåling (desember 2006). En god mål- og resultatstyring forutsetter at det er utviklet hensiktsmessige mål og strategier slik at overordnet departement og virksomhetsledelsen kan bruke disse aktivt i styringen av virksomheten. Målet for kurset er å gi deltakerne kunnskap om hva mål og strategi er og hvordan utvikle mål og strategi til bruk i egen virksomhet. Mål- og resultatstyring rammen for mål og strategi Hva er mål og strategi? Mål og strategi i planleggings- og styringsprosessene Gruppeoppgaver og diskusjon Eksempler fra virksomheter n er ledere på ulike nivåer i departementer og virksomheter og medarbeidere som arbeider med utvikling av mål og strategi i virksomhetene. Dato Tid Sted Frist for påmelding 17. april kl Oslo, St. Olavs gate april Kontaktpersoner i SSØ: Ellisiv Taraldset, e-post ellisiv.taraldset@sfso.no eller telefon og Marie B. Viken, e-post marie.viken@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

20 Kurs K2: Risikostyring i statlige virksomheter håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen Kurset går over 1 dag K2 En god mål- og resultatstyring forutsetter at virksomhetsledelsen kjenner og aktivt håndterer de utfordringer eller usikkerheter som kan påvirke måloppnåelse negativt. Målet for kurset er å gi deltakerne kunnskap om hvordan virksomhetene på en strukturert måte kan benytte risikostyring som et verktøy for å gi rimelig sikkerhet for at virksomheten oppnår sine målsettinger. Deltakerne skal etter kurset ha et grunnlag for å arbeide med innføring og forbedring av risikostyringsprosessen i egen virksomhet. Kurset tar utgangspunkt i SSØs metodedokument om risikostyring i staten (utgitt desember 2005). Det vil være en fordel å ha tatt kurset i generell innføring i mål- og resultatstyring (kurs J1) før kurs i risikostyring. Bakgrunn og forankring i regelverk Håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen Hovedelementer og sentrale begreper i metoden Hvordan få en god start og videreutvikle prosessene for risikostyring Case og gruppediskusjoner Eksempler fra statlige virksomheter som har implementert risikostyring Kurset er rettet mot ledere og medarbeidere som bistår ledere i tilrettelegging av risikostyring som en del av styring og kontroll i statlige virksomheter. Vi viser for øvrig til eget kurs i risikostyring på departementsnivå for ansatte i departementene (kurs K3). Datoer Tid Sted Frist for påmelding 28. februar kl Oslo, St. Olavs gate februar 6. mai kl Oslo, St. Olavs gate april Kontaktpersoner i SSØ: Hans Petter Eide, e-post hanspetter.eide@sfso.no eller telefon og Hallfrid Nagell-Erichsen, e-post hallfrid.nagell-erichsen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

21 Kurs K3: Risikostyring på departementsnivå håndtering av risiko internt i departementet og i etatsstyringen Kurset går over en 1 dag K3 En god mål- og resultatstyring forutsetter at ledelsen kjenner og aktivt håndterer de utfordringer eller usikkerheter som kan påvirke måloppnåelse negativt. Målet for kurset er å gi deltakerne kunnskap om hvordan departementene kan sikre at underliggende virksomheter har etablert god risikostyring og intern kontroll, og hvordan risikostyring kan brukes i den interne styringen i departementene. Kurset tar utgangspunkt i SSØs metodedokument om risikostyring i staten (desember 2005) og tilbys i samarbeid med Finansdepartementet. Håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen hovedelementer og sentrale begreper i metoden Risikostyring med utgangspunkt i departementets rolle som øverste forvaltningsnivå og etatsstyrer Gruppediskusjon: Departementets rolle som sekretariat for politisk ledelse hvordan håndtere risiko knyttet til politiske initiativ og satsingsområder? Eksempler fra departementer og virksomheter Kurset er rettet mot ledere og medarbeidere i departementene, med ansvar for tilrettelegging av risikostyring som en del av etatsstyringen og den interne styringen av departementet. Dato Tid Sted Frist for påmelding 27. mars kl Oslo, St. Olavs gate mars Kontaktpersoner i SSØ: Hallfrid Nagell-Erichsen, e-post hallfrid.nagell-erichsen@sfso.no eller telefon og Hans Petter Eide, e-post hanspetter.eide@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

22 Kurs K4 (nytt): Risikostyring håndtering av risiko i et omdømmeperspektiv Kurset går over 1 dag K4 En god mål- og resultatstyring forutsetter at virksomhetsledelsen kjenner og aktivt håndterer de utfordringer og usikkerheter som kan påvirke måloppnåelsen negativt. Kurset vil fokusere på den stadig større betydning omdømme og troverdighet har for måloppnåelsen i statlige virksomheter, og hvordan risikostyring kan bidra til å sikre virksomhetens omdømme. Målet for kurset er å gi deltagerne kunnskap om hvordan en kan arbeide proaktivt med å forbedre omdømmet gjennom god styring, og effekten dersom brukerne mister tilliten til virksomheten. Håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen Hvem påvirker og hvordan påvirkes omdømmet? Konsekvenser for omdømmet ved styringssvikt Hva kan virksomheten gjøre for å bygge et godt omdømme? Case og gruppediskusjoner Eksempler fra departementer og virksomheter Kurset er rettet mot ledere og medarbeidere i departementer og statlige virksomheter som arbeider med virksomhetsstyring, risikostyring, kommunikasjon og informasjon. Dato Tid Sted Frist for påmelding 10. april kl Oslo, St. Olavs gate 25. april Kontaktpersoner i SSØ: Marit Wiig, e-post marit.wiig@sfso.no eller telefon og Hallfrid Nagell-Erichsen, e-post hallfrid.nagell-erichsen@sfso.no eller telefon Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

23 Om SSØ Om Senter for statlig økonomistyring Senter for statlig økonomistyring (SSØ) er en virksomhet under Finansdepartementet med bred kompetanse på virksomhetsog økonomistyring i staten. SSØ har som oppgave å bidra til effektiv ressursbruk i staten gjennom kompetansetiltak, rådgiving, veiledning og utvikling av metoder og verktøy for økonomistyring, samt gjennom å gi statlige virksomheter tilgang til oppdaterte systemløsninger og økonomitjenester. SSØ er organisert i en sentralenhet i Oslo og seks regionkontorer. Regionkontorene leverer operative økonomitjenester innenfor regnskap, budsjett, lønn og personal. SSØ har ansvar for forvaltningen av regelverket om økonomistyring i staten, herunder fortolkninger og behandling av unntakssøknader. SSØ gir videre råd og veiledning innenfor økonomistyring, og har ansvar for analyser, metoder og kompetansetiltak innenfor hele bredden av statlig økonomistyring. Drammen Finansdepartementet, Fiskeri- og kystdepartementet, Forsvarsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Miljøverndepartementet, Nærings- og handelsdepartementet, Samferdselsdepartementet, Utenriksdepartementet SSØ har ansvar for to konsernsystemer i staten: Statsregnskapet og statens konsernkontoordning. Innenfor statsregnskapet omfatter dette drift, rapportering, rådgivning og utviklingstiltak. Innenfor statens konsernkontoordning omfatter ansvaret forvaltning av de statlige virksomhetenes oppgjørskonti i Norges Bank, samt rammeavtaler med bankene om betalingstjenester og kontohold for virksomhetene. SSØ tilbyr økonomitjenester til statlige virksomheter. Disse tjenestene er frivillige for statlige virksomheter og omfatter blant annet tjenester og systemer innenfor budsjett og regnskap, lønn og personal samt rådgivning, veiledning og kompetansetiltak innenfor økonomistyring. Økonomitjenestekundene betjenes fra SSØs regionkontorer etter følgende fordeling: Kristiansand Kunnskapsdepartementet Stavanger Barne- og likestillingsdepartementet, Helse- og omsorgsdepartementet, velferdspolitiske virksomheter i Arbeids- og inkluderingsdepartementet Trondheim Justis- og politidepartementet Tromsø Kultur- og kirkedepartementet Hamar Arbeids- og inkluderingsdepartementet med unntak av velferdspolitiske virksomheter, Kommunal- og regionaldepartementet, Fornyings- og administrasjonsdepartementet Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

24 Om Forvaltnings- og analyseavdelingen i SSØ Forvaltnings- og analyseavdelingen er organisert i tre seksjoner som har ansvar for å formidle metoder og erfaringer knyttet til god økonomistyring i staten. Seksjon for regelverksforvaltning ivaretar forvaltning av regelverket for økonomistyring i staten med utgangspunkt i delegert myndighet fra Finansdepartementet til SSØ. Oppgavene omfatter blant annet kompetansetiltak, rådgivning, fortolkning av regelverket og behandling av unntakssøknader. Seksjonen ivaretar fagområdene budsjettering, regnskap og tilskuddsforvaltning, og forvalter oppslagsverket Ordsøk der begreper innenfor økonomi- og regnskapsarbeid i staten er forklart (se Ta kontakt med avdelingsdirektør Anders Myhren, telefon eller e-post anders.myhren@sfso.no hvis du ønsker bistand eller rådgivning. Du kan også gjerne benytte fellesadressen som er opprettet for området, regelverk@sfso.no. Seksjon for analyse og evaluering gjennomfører kompetansetiltak og rådgivning innenfor samfunnsøkonomiske analyser og evalueringer. Samfunnsøkonomiske analyser og evalueringer bidrar til effektiv ressursbruk i staten og samfunnet for øvrig samt gode beslutningsprosesser i virksomheter. Seksjonen kan bistå statlige virksomheter med å lage sektorvise veiledere og å gjennomføre samfunnsøkonomiske analyser og evalueringer. Ta kontakt med seksjonssjef Espen Frøyland, telefon eller e-post espen.froyland@sfso.no hvis du ønsker bistand eller rådgivning. Seksjon for virksomhetsstyring gjennomfører kompetansetiltak og rådgivning innenfor mål- og resultatstyring og risikostyring, som skal underbygge effektiv ressursbruk i staten. Dette innebærer fokus på hvordan statlige virksomheter skal formulere gode overordnede mål, fastsette styringsparametere og ambisjonsnivå og foreta måling og oppfølging av resultater, hvor også risiko håndteres. Seksjonen arbeider også med å forbedre bruken av periodisert regnskapsinformasjon i styringen. Ta kontakt med seksjonssjef Marie Viken, telefon eller e-post marie.viken@sfso.no hvis du ønsker bistand eller rådgivning. Forvaltnings- og analyseavdelingen i SSØ kan bistå statlige virksomheter i deres interne seminarer innenfor fagområdene som er omtalt ovenfor. Seminarene vil vise hvordan metodikken som SSØ formidler, kan benyttes med utgangspunkt i praktiske eksempler i virksomhetene. Ta kontakt dersom din virksomhet ønsker slik bistand. 24 Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008

25 Kursoversikt våren 2008 (kronologisk rekkefølge) Dato Kurs Se side 5. februar Mål- og resultatstyring en generell innføring februar Mål- og resultatstyring måling av produktivitet februar Risikostyring i statlige virksomheter håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen mars Budsjettarbeid i statlige virksomheter 7 6. mars Mål- og resultatstyring måling av kvalitet mars Mål- og resultatstyring måling og evaluering av effekter (Nytt) mars Gjennomføring av samfunnsøkonomisk analyse mars Risikostyring på departementsnivå håndtering av risiko internt i departementet og i etatsstyringen april Mål- og resultatstyring en generell innføring april Budsjettarbeid i departementene april Risikostyring håndtering av risiko i et omdømmeperspektiv (Nytt) 15. april Innføring i regelverket om økonomistyring i staten april Statlige tilskuddsordninger utforming og forvaltning april Mål- og resultatstyring utvikling av mål og strategi (Nytt) april Statlige tilskuddsordninger bruk av revisorattestasjon ved oppfølging og kontroll (Nytt) mai Risikostyring i statlige virksomheter håndtering av risiko i mål- og resultatstyringen mai Regnskapsføring i statlige virksomheter mai Statlige tilskuddsordninger bruk av risikovurdering ved oppfølging og kontroll mai Statlige tilskuddsordninger planlegging og gjennomføring av evaluering 12 Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

26 26 Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren 2008 Egne notater

27 Direktoratet for forvaltning og IKT (DIFI) ble opprettet 1. januar 2008 gjennom en sammenslåing av tidligere Statskonsult, Norge.no og E-handelssekretariatet. Direktoratet skal bidra til å styrke regjeringens arbeid med fornying av offentlig sektor, og hører inn under Fornyings- og administrasjonsdepartementet. DIFI skal medvirke til at statsforvaltningen kjennetegnes av kvalitet, effektivitet, brukerretting, åpenhet og medvirkning og at den er organisert og ledet på ein god og målrettet måte, med nødvendig samordning på tvers av sektorer. DIFI tilbyr opplæringstiltak, kurs, programmer, seminarer etc. for ledere og ansatte på ulike nivåer i forvaltningen innenfor følgende områder: For nærmere informasjon om kurs og påmelding se Senter for statlig økonomistyring Kurskatalog våren

28 Postadresse: Postboks 7154, St. Olavs plass, 0130 Oslo Besøksadresse: St. Olavs gate 25 Sentralbord: Faks: