Evaluering av helsetjenestens innsats under terrorangrepene i Norge den 22. juli Assisterende direktør Bjørn Guldvog

Like dokumenter
Presentasjon i forbindelse med at kommisjonen mottar DSBs samfunnssikkerhetspris 4. februar 2013

REFLEKSJONER ETTER 22. JULI-KOMMISJONEN ALEXANDRA BECH GJØRV ADVOKAT/KOMMISJONSLEDER

REFLEKSJONER ETTER 22.JULI -SIKKERHETSFORUM ALEXANDRA BECH GJØRV ADVOKAT/KOMMISJONSLEDER

Samfunnssikkerhetskonferansen 2013: «Det robuste Norge» 10. Januar Bjørn Otto Sverdrup, sekretariatsleder direktør Statoil

REFLEKSJONER ETTER 22. JULI

Læring for bedre beredskap

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

22. JULI; - HOLDNINGER, KULTUR OG LEDERSKAP

22. juli-angrepet Læringspunkter for statlig styring og ledelse

KAN MARITIM NÆRING LÆRE NOE AV ERFARINGENE ETTER 22. JULI?

PLANLEGGING OG GJENNOMFØRING AV 22. JULI-KOMMISJONENS ARBEID

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Høringsuttalelsen sendes pr e-post til og som vanlig post til Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo.

ENHET/AVDELING NATIONAL POLICE DIRECTORATE

Terrorangrepene 22.juli 2011

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Innsats Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

Politiets beredskap og krisehåndtering

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Erfaringer fra terroranslaget 22. juli

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning om bistand til Helsedirektoratet

Orkan12 Sivil nasjonal øvelse 2012

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

«ÅPNINGSFOREDRAG» Innledning

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen

Risiko i et trygt samfunn

SAMFUNNSSIKKERHET - ANSVAR OG OPPGAVER PÅ REGIONALT OG KOMMUNALT NIVÅ. FOKUS PÅ NOEN FORVENTNINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING MED LANDBRUKET.

POLITIET OG KOMMUNEN SAMMEN OM KRISEHÅNDTERINGEN

Overordnede risiko- og sårbarhetsvurderinger i helse- og omsorgssektoren

Samvirke i et helseperspektiv Bjørn Guldvog, Helsedirektør

Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae

Nasjonal helseberedskap

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden

Politidirektørens innlegg i forbindelse med høring i Stortinget

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet

Fylkesmannens krisehåndtering i forbindelse med flom- og skredhendelser

Post 22. juli: hvordan finner ressursene hverandre i dag?

Nasjonal CBRNEstrategi

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss november Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

FORF 15. november Kaare Songstad Avdelingsdirektør Avdeling for politiberedskap og krisehåndtering

God sikkerhetsatferd Hva er det og hvordan få det?

Ledelse på skadested ved masseskade - sentrale prinsipper for helsetjenestens organisering på skadested. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue september 2005.

Mandat for og sammensetning av Kriseutvalg for beredskap mot biologiske hendelser med rådgivere, samt mandat for Fylkesmannen

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

HØRINGSSVAR NOU 2012:14 RAPPORT FRA 22. JULI KOMMISJONEN

Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om beredskap

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Nasjonalt risikobilde - Sellafield scenariet

1. Komiteens tilråding

Hvordan implementere Plivo? Sveinung Rotnes Sykepleier Akuttmedisinsk Avdeling

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune

Helseberedskap Pandemikonferanse Oslo Akershus 26. oktober 17

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra

Brannvesenets ansvar for redning av verdier

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Fort og riktig Ledelse og styring i offentlig sektor

Sårbarhet og forebygging

1. Forord. Lykke til videre med beredskapsarbeidet.

22. juli 2012 Utfordringer for helsetjenesten

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Hva gjør vi hvis kommunikasjonen bryter sammen? Cyberangrep på ekom-infrastrukturen konsekvenser og beredskap. Erik Thomassen, DSB

Jeg vil igjen uttrykke min dypeste medfølelse med alle som er berørt etter terrorangrepene i Oslo og på Utøya.

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Helseberedskap. Sogn og Fjordane. Beredskapssjef Terje Olav Øen

Beredskap. Håndtering av det ukjente. Førstelektor Tore Hafting Forskingsdagene, Rena

Beredskapsseminar Norsjø 2015

Beredskapsarbeid i skoler, barnehager og andre virksomheter

Strålevernets forventninger til fylkesmannen

-Status Vest Politidistrikt/opplæring - Forventninger fra politiet

Ambisjoner for lokal og regional beredskap

Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB

«Kommunen som pådriver og. samordner»

Å sette dagsorden for det som ikke skal skje

Det helhetlige utfordringsbildet

Fagseminaret i Norsk Havneforening 16. april Nasjonalt risikobilde veien videre. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015)

Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi

Brann- og redningsvesenets plass i beredskapskjeden

Sentrale oppfølgingspunkter og samhandling med andre nødetater etter 22.juli 2011.

Samarbeid om krise- og katastrofeberedskap og utvikling av den akuttmedisinske kjede i Møre og Romsdal. Handlingsplan Delavtale 11

Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren

Versjon NTNU beredskap. Politikk for beredskap ved NTNU UTKAST

Transkript:

Evaluering av helsetjenestens innsats under terrorangrepene i Norge den 22. juli 2011 Assisterende direktør Bjørn Guldvog

Momenter for diskusjon på møtet: 22. juli-kommisjonen og Helsedirektoratets oppfølging. Hvor godt er vi forberedt på helseberedskapsarbeid i nordisk sammenheng? Hva kan vi lære av hverandre? Hvordan samarbeider de ulike etatene i de nordiske landene? Hvordan helsetjenesten organiserer sin kompetanse. Rettssaken mot terroristen.

Fakta om 22.07.11 kl. 15.25 Regjeringskvartalet Oslo 950 kg gjødselsbombe 8 mennesker drept momentant 10 innlagt sykehus med livstruende skader Minst 200 fysisk skadd 325 menneske i akutt livsfare kl. 17.21 Utøya, Hole kommune 69 mennesker drept 55 mennesker innlagt sykehus med alvorlige skader Drapene foregikk til 18.30, da 5 ble drept 564 personer på øya kl. 18.34 pågrepet

To omfattende evalueringsløp Helsesektorens egen evaluering 22.7 kommisjonen

5

22.Juli-kommisjonen, 6 hovedkonklusjoner Angrepet på regjeringskvartalet kunne vært forhindret gjennom effektiv iverksettelse av allerede vedtatte sikringstiltak Myndighetenes evne til å beskytte menneskene på Utøya sviktet. En raskere politiaksjon var reelt mulig og gjerningsmannen kunne vært stanset tidligere. Flere sikrings- og beredskapstiltak for å vanskeliggjøre nye angrep og redusere skadevirkningene burde vært iverksatt 22/7. Helse- og redningsarbeidet ivaretok de skadde og pårørende i akuttfasen på en god måte. Regjeringens kommunikasjon til befolkningen var god. Departementene maktet å videreføre sitt arbeid på tross av skadene. Med en bedre arbeidsmetodikk og et bredere fokus kunne PST ha kommet på sporet av gjerningsmannen før 22/7. Kommisjonen har allikevel ikke grunnlag for å si at PST dermed kunne og burde ha avverget angrepene.

7

8

22.Juli-kommisjonen - hovedtiltak 1. Kommisjonens viktigste anbefaling er at ledere på alle nivåer i forvaltningen systematisk arbeider med å styrke sine egne og organisasjonens grunnleggende holdninger og kultur knyttet til: risikoerkjennelse, gjennomføringsevne, samhandling, IKT-utnyttelse, og resultatorientert lederskap.

22.Juli-kommisjonen, anbefalinger til Helsetjenesten: Kommisjonens tiltak i helsevesenet: 21 Helsevesenet bør opprettholde kapasitet og fleksibilitet til krisehåndtering inkludert å sikre ressurser til øvelser. 22 Taushetsbestemmelsene i helsepersonelloven bør gjennomgås for å sikre at politiet og pårørende kan få nødvendig informasjon i katastrofesituasjoner. Helsedirektoratets egen rapport var mer kritisk til egen håndtering enn 22.juli-kommisjonen. Vi er sterkt opptatt av læring og forbedring.

Helsedirektoratets rapport Læring for bedre beredskap Norsk helsetjeneste løste meget godt den største utfordringen den noensinne er stilt over for. 67 anbefalinger med forslag til oppfølging helhetlig samling prosedyrer for helsetjenestenes beredskapssystem på operativt nivå, inkludert prosedyrer/planverk for samarbeid med andre nødetater felles planverk på strategisk nivå for kriser i fredstid mellom de viktigste beredskapsaktører.

Beskyttelse av liv og helse: Utvalgte anbefalinger Felles triageringssystem Trygg overgang til Nødnett Samarbeid i usikrede områder Ambulansestyring Pasientfordeling 12

Helseinnsatsen lykkes på grunn av: Rask erkjennelse av risiko og tidlig alarmering Stor kapasitet og erfaring Planverk, trening og improvisasjon Innsatsvilje og responstid Frivillig innsats og god praktisk tilrettelegging Sektorens læringsevne 13

Rettsaken 10 uker fra 16. april Rettshistoriens dyreste Spørsmål om tilregnelighet Straff, forvaring eller behandling Stor uenighet blant rettspsykiatrisk sakkyndige Ulike tradisjoner i Norden Dom falt 24. august Tilregnelig Forvaring 21 år

Hvor godt er vi forberedt til helseberedskapsarbeid i nordisk sammenheng? Er vi der vi ønsker å være i det nordiske samarbeidet for håndtering av store eller felles beredskapssituasjoner? Er våre planer og prosedyrer gode nok? Øver vi tilstrekkelig sammen? Hva kan vi lære av hverandre? Hvordan samarbeider etatene mellom de nordiske landene?

Nordisk helseberedskapsavtale Folkerettslig avtale undertegnet på Nordisk Ministerråds møte juni 2002 Danmark, Finland, Island, Norge og Sverige. Færøyene, Grønland og Åland har tiltrådt Trådte i kraft november 2003 Formål - Forberede og utvikle helseberedskapen i forhold til å håndtere kriser og katastrofer Avtalen omfatter - assistanse i tilfelle en stat rammes av en krise eller katastrofe - grunnlag for samarbeid om ulike beredskapstiltak

Avtalens formål legge til rette for samarbeid mellom de nordiske land om å forberede og utvikle helseberedskapen i forhold til å håndtere kriser og katastrofer, Herunder naturkatastrofer og hendelser (ulykker og terrorhandlinger) med bl.a. radioaktiv stråling, biologiske og kjemiske agens ramme for eksisterende samarbeid innenfor katastrofemedisin, atomulykkesberedskap, smittevernberedskap og kjemikalieberedskap (ABCberedskap) ramme for ytterligere utvikling av det nordiske helseberedskapssamarbeidet, både på administrativt og utøvende nivå

Hvordan helsetjenesten organiserer sin kompetanse Hvilken struktur har de nordiske landene på sin helsetjeneste? Lokalsykehusproblematikk og sentralisering av kompetanse Disponering av ambulanser Kommunenes ansvar Hvordan er nødmeldetjenesten og ambulansetjenesten organisert? Hvordan er oppgavefordelingen mellom sykehus og kommuner i daglig drift og ved beredskap?

Hvordan er beredskapen for ekstremvær i de Nordiske land? Hvilke systemer for monitorering finnes Hva brukes av varslingssystemer mot befolkningen Hva finnes av erfaring og kompetanse 19

Ekstremvær - eksempler Metrologisk institutter er hovedaktøren i monitorering av vind og nedbør i alle landene Island Norge overvåkningssystem for vulkanutbrudd system for flomvarsling og fjellutglidning (feks.åkeneset). Danmark overvåkning av dikene på Jylland Finland brannovervåkningssystem 20

Varslingsystemer Media, radio/tv og spesielle web-sider er det som er mest utbredt i alle landene Telefon/sms for regional/lokal varsling er i bruk i Danmark, Island og Norge Tyfoner kan brukes i Grønland, Sverige og Norge 21

Storm, regn og snø Alle landene har omtrent den samme erfaringen med kraftig vind og storm, store nedbørsmengder i form av regn eller snø og flom som følge av kraftig regn eller snøsmelting 22

Farmers hit hard by extreme weather Frida: - 50,000 cubic meters of rock and gravel got into property (Nationen 10.08.2012) Foto: Per Olav Krekling 23

Exstreme rain created a chaos in Larvik It came 34mm rainfall from 1035 to 1135 Friday (tb.no)

Exstreme rain created a chaos in Larvik (Foto: Stener Kalberg) tb.no

Such ravaged Dagmar in Rotevatn, Volda Foto: Tormod Utne (smp.no)

Dagmar ravages Foto: BJORN VATNE (smp.no)

Dagmar ravages from Vågavegen i Ålesund Foto: Robert Hansen (smp.no)