Læring for bedre beredskap
|
|
|
- Pia Dahlen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Læring for bedre beredskap Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011 Inggard lereim,leder helsedirektorates 22.prosjekt Prof.dr.med.NTNU Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
2 Oppdraget HOD ba Helsedir beskrive og vurdere: Helsevesenets innsats på skadestedene,i behandlingsinstitusjonene og den faglige oppfølging for pasienter og pårørende Sette opp forslag til forbedringer i alle ledd i helsevesenet og i samarbeid med andre Stille informasjonen til diposisjon for 22.julikommisjonen på deres anmodning Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
3 Arbeidmetoder Prosjektgruppe fra Helsedir.Helsetilsyn m.fl. Gjennomgang av alle aktuelle beredskapsplaner,sentralt,regionalt,lokalt Innsamling av skriftlig informasjon m.tidslinjer for tiltak og hendelser Hva ble gjort og av hvem Intervjuer med involvert personell Intervjuer med institusjoner Intervjuer m.direkte involverte og rammede Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
4 Støttespillere International Advisory Council: 13 personer fra 7 land Fagpersonell med erfaring fra Madrideksplosjonene Londoneksplosjonene Skoleskyting i Finland Prehosp.,hosp.,traumatologi,ak.psyk.m.m. Personell fra universitetssykehus utenom Helse-Sør-Øst- Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
5 Samhandling på skadested Helsevesenets innsats under og etter 22.juli 2011 Samarbeidet med andre nødetater Beredskapssystemer Akuttmedisinsk helseinnsats Psykososial innsats og oppfølging Kommunikasjon og publikumsinformasjon Helseforvaltningens håndtering av terrorhendelser Det videre samarbeid: -Sentral forankring -Undervisning-gjensidig opplæring,prosedyrer,trening Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
6 Helsesektoren bestod prøven 22.juli Stor kapasitet og erfaring Trening og improvisasjonskompetanse Innsatsvilje og responstid Frivillig innsats og god praktisk tilrettelegging Sektorens læringsevne Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
7 Stor kapasitet og erfaring Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
8 Trening og improvisasjonskompetanse Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
9 Innsatsvilje og kort responstid,prehospitalt og inhospitalt ALLE MANN PÅ DEKK -NÅ*** Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
10 Frivillig innsats - helteinnsats Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
11 Helseberedskapen kan ytterligere forbedres Tydeligere planverk Operative rutiner og rollebeskrivelser Nasjonale føringer Tverretatlig samarbeid Tekniske systemløsninger Kompetanseoverføring Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
12 Sentrale anbefalinger innen akuttmedisinsk helseinnsats Anbefalinger Samarbeid i usikrede områder,se senere slide Trygg overgang til Nødnett Felles triageringssystem Systemer for ambulansestyring Planer for pasientfordeling Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
13 Sentrale anbefalinger innen psykososial innsats og oppfølging Anbefalinger Psykososial beredskapsplanlegging Psykologisk førstehjelp og praktisk tilrettelegging Rolleavklaring for frivillige Samarbeid mellom kommuner og spesialisthelsetjenesten Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
14 Beredskapssystemer Sentral krisehåndtering Helsesektorens varslings- og rapporteringslinjer Beredskapsplaner Anbefalinger Helthetlig samling operative prosedyrer Felles planverk for beredskapsaktører Ressurser til beredskapsøvelser Se også senere om disse punkter Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
15 Sentral krisehåndtering Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
16 Varsling og rapporteringslinjer i helsesektoren ved kriser Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
17 Helseinnsatsen ved regjeringskvartalet Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
18 Helseinnsatsen på og ved Utøya Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
19 Behandling på legevakt Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
20 Den akuttmedisinske innsatsen 22.juli - anbefalinger basert på hendelsesforløpet Anbefalinger Rutiner for samarbeid ved samlokalisering Formalisering av dialog mellom fagleder og sykehus Bruk av Nødnett for fagleder helse og traumeleder Varsling av akuttmedisinske ressurser Varsling av AMK- lege eller stedfortreder Utstyr for utrykningsteam(skal vi ha utryningsteam,endring?) Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
21 Pasientfordeling og behandlingsresultater Pasientbehandlingen ved sykehusene ga en høyere overlevelse enn man kunne forventet ut i fra skadeomfang Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
22 Pasientflyt Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
23 Medisinsk nødmeldetjeneste Mangel på felles oppdragsbilde Svikt i driftssystem Behov for rolleavklaringer Anbefalinger Tekniske og operative sikkerhetsvurderinger Systematisk endringshåndtering Systemlogikk for håndtering av belastning/overbelastning Funksjons- og ansvarsfordeling på skadested og mellom skadestedsledelse og øvrige involverte Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
24 Kommunikasjon mellom helseressurser og på tvers av nødetater Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
25 Innkalling av personell Anbefaling Funksjonelle og sikre systemer for varsling Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
26 Varsling, styring og koordinering av luftambulanseressurser Anbefalinger Ressursstyring på tvers Styrket Flight Following- funksjon Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
27 Triage av pasienter ved større ulykker Anbefaling Enhetlig nasjonalt system for triagering Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
28 Helseinnsats samarbeid på usikre skadesteder Anbefalinger Nasjonale føringer for samarbeid mellom nødetater Styrket opplæring og samtrening Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
29 Styrking av det akuttmedisinske feltet Anbefalinger Nasjonale føringer og prosedyrer Styrket forskning og fagutvikling Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
30 Psykososial innsats og oppfølging Helsetjenestens psykososiale innsats i akuttfasen og etter akuttfasen Ivaretakelse av involvert fagpersonell og frivillige De sentrale myndigheters føringer Langtidsoppfølging Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
31 Psykososial innsats i akuttfasen og etter akuttfasen Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
32 Omfang av rammede og berørte - hendelsen i regjeringskvartalet Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
33 Ivaretakelse av involvert fagpersonell og frivillige Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
34 Langtidsoppfølging Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
35 Aktiv oppfølging Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
36 Felles samlinger og tilbakereiser Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
37 Kommunikasjon og publikumsinformasjon Anbefalinger Avklaring av innhold i regionalt koordineringsansvar Pårørendetelefonnummer og pasientlister Bruk av sosiale medier Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
38 Det videre arbeid. 66 anbefalinger er prioritert 20 bør gjennomføres nå 26 bør gjennomføres snart(mulig nå) 20 kan vente noe/evt.utredes mere HOD har gitt Helsedir å gå i gang: Topp prioritet: Samarbeid i farlig sone,»skyting pågår»m.m. Nasjonale føringer for prosedyer,samarbeid,utdanning,trening Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
39 Prioriterte oppgaver forts. Revidere bestemmelser,planer og prosedyrer,bl.a.lov om medisinsk og sosial beredskap og tilhørende forskrifter om akuttmedisin. Sikre resurser for bedre opplæring i beredskap og akuttmedisinsk innsats i alle relevante fagdeler av denne. Dette omfatter resurser til å gjennomføre realistiske øvelser. Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
40 Sentral forankring Samarbeidet må være forankret i Regjeringen Bl.a.disse dep.og deres ledd: JD:-DSB-POD-DELTA og lokale grupper,sivilforsvaret,brann/ redning FD:-Forsvarets sanitet og utryningsstyrker HOD:-Helsedir,RHF-HF,spesialister med trening i feltinnsats-nb PREHOSPITALT Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
41 Samarbeid i nær fremtid «Gjøre hverandre gode»(ennå bedre,n.a.e.) Planlegging Undervisning-kunnskapsoverføring Ferdighetstrening i felleskap Politiet lærer andre opptreden i farlig situasjon Brann/redning lærer andre opptreden i beskyttelsesutsyr etc Helsevesenet lærer de øvrige mere 1.hjelp Forsvaret sammen med P.lærer de øvrige opptreden i skuddfarlige soner o.l. Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
42 Trening for innsats i het sone/skyting pågår Alle sykehus som har ansvar for å behandle store skader må ta del i denne teoretiske og fremfor alt praktiske samtrening. Personellet må utvelges etter grundig evaluering Det må lages et system for testing av kunnskap og ferdighet Dette personellet må sertifiseres for dette Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
43 Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
44 Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
45 Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
46 Fremtiden det er nå VI HAR INGEN TID Å MISTE TAKK FOR DEN INNSATS DERE GJØR BÅDE I PRE- og INHOSPITAL AKUTTMEDISIN Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
47 Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli
Sentrale oppfølgingspunkter og samhandling med andre nødetater etter 22.juli 2011.
Sentrale oppfølgingspunkter og samhandling med andre nødetater etter 22.juli 2011. Inggard Lereim Leder av Helsdirektoratets 22.juli prosjekt, 2012 Læring for bedre beredskap - Helseinnsatsen etter terrorhendelsene
22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog
22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog 22. juli 2011: Helsetjenesten leverte bra; mye å lære Et godt og testet beredskapssystem Helsepersonell med stor faglig tynge og
Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011. Rut Prietz, avd psykisk helsevern og rus Mali Strand, avd lokalt folkehelsearbeid
Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011 Rut Prietz, avd psykisk helsevern og rus Mali Strand, avd lokalt folkehelsearbeid 2012 1 IS-1984. Kan bestilles på trykksak@helsedir.no Rammebetingelser
Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.
Logo XX kommune Delavtale mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) om omforente beredskapsplaner og planer om den akuttmedisinske kjede, jf. Overordnet samarbeidsavtale pkt 4.2.d)
Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning om bistand til Helsedirektoratet
Helse Sør-Øst RHF Postboks 404 2303 HAMAR Deres ref.: Saksbehandler: VEN Vår ref.: 11/5628 Dato: 25.10.2011 Gjennomgang og oppsummering av helsesektorens innsats etter terrorangrepene 22. juli - anmodning
Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Tjenesteavtale nr, 11 Omforente beredskapsplaner og akuttmedisinsk kjede Omforent 18.1.12. Avtale om samhandlhig mellom Herøy kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner
Status i Oppfølgingsprosjektet 22/7
Status i Oppfølgingsprosjektet 22/7 Bakgrunn, hensikt og målsettinger Bakgrunn Helsedirektoratet har fått i oppdrag å koordinere oppfølgingen etter 22. juli 2011, med utgangspunkt i innstilling fra Den
Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae
Hva har BEST betydd for kvalitetsutvikling og pasientsikkerhet? Divisjonsdirektør Cecilie Daae Den akuttmedisinske kjede AMK EKG LEGEVAKTSENTRAL FAST TRACK/ RØD LØPER HJERTE HJERNE TRAUME AKUTTMOTTAK LEGE
Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan
2015 Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for kommunikasjon
Høringsuttalelsen sendes pr e-post til og som vanlig post til Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Justis- og beredskapsdepartementet Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Vår referanse:
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune. fremforhandlet 31.05.12
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12 Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Side 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er
Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen
Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen Inge.J.Solheim Seniorrådgiver savdelingen 7.nov 2012 Forankring av beredskapsarbeidet i ledelsen 1 Innhold: Helseberedskap: grunnlag og rollefordeling Forankring
Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap
Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap Viktig for fagutvikling Definere beste praksis (standardiserte behandlingsforløp)
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen
Redningskonferansen 2014
Samvirke og ledelse ved store hendelser hva har vi lært av drapene på Valdresekspressen, brannen i Gudvangatunnelen, brannen i Lærdal, på Flatanger og Frøya? Redningskonferansen 2014 Anne R. Pedersen 29.september
Ledelse på skadested ved masseskade - sentrale prinsipper for helsetjenestens organisering på skadested. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet
Ledelse på skadested ved masseskade - sentrale prinsipper for helsetjenestens organisering på skadested Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet 22. Juli 2011 Kilde: NOU 2012:14 Relevante dokumenter Masseskadetriage
Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden
Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse
Saksframlegg. Høring - Akuttutvalgets rapport. Trondheim kommune. ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak:
Saksframlegg Høring - Akuttutvalgets rapport Arkivsak.: 14/54636 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: Formannskapet avgir på vegne av Trondheim kommune følgende høringsuttalelse
Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Avtale om samhandling mellom Leirfjord kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Innholdsfortegnelse 1. Parter... 2 2. Bakgrunn...
TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.
Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: TJENESTEAVTALE 11 Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. mellom og xx kommune 1. Parter Avtalen
Innsats 22.7. Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED 6.9.2012
Innsats 22.7 Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED 6.9.2012 Evaluering 22.7 Kort om Norsk Folkehjelp Kort om innsatsen vår 22.7 Samvirkeerfaringer 20.09.2012 2 Norsk Folkehjelp Sanitet Landsdekkende
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt
Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Jesper Rådberg Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt det er hensiktsmessig
Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested - Høringsversjon. Skandinavisk akuttmedisin 160405
Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested - Høringsversjon Skandinavisk akuttmedisin 160405 people tend to get agitated over nomenclature. Innsatsleder Helse (ILH) Medisinsk Leder
Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV NORCCA LINNERSIIEHIABUOHCCEVISSU! BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 11 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF omforente beredskapsplaner og
Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue 1.-8. september 2005.
Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue 1.-8. september 2005. ØVE: Medisinsk ledelse, kommunikasjon, koordinering og kontroll. Samhandling med primærhelsetjenesten, evakuering, dokumentasjon og logistikk.
Vi vil avgrense vår høringsuttalelse til å omtale de kapitler i akuttutvalgets delrapport som berører KoKom sitt kjerneområde.
Helse- og omsorgsdepartementet v/ avdelingsdirektør Cathrine Dammen Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/4274-2014/23052 Bergen 16.01.2015 HØRINGSUTTALE TIL AKUTTUTVALGET SIN DELRAPPORT
Styret ved Vestre Viken HF 073/2012 29.10.12
Dato Saksbehandler 21.10.12 Martin F. Olsen Saksfremlegg Direkte telefon Vår referanse Arkivkode Beredskap og beredskapsarbeid i Vestre Viken HF Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 073/2012 29.10.12
22.juli 15.25. Rapport. Læring for bedre beredskap IS-1984. Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011
Rapport IS-1984 Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011 22.juli 15.25 Læring for bedre beredskap Umiddelbart etter eksplosjonen dirigerte Akuttmedisinsk kommunikasjonssentral helseressurser
Logo XX kommune. Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede
Logo XX kommune Delavtale d2) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om planer for den akuttmedisinske kjede Revidert juli 2015 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 Juli 2015
BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF
BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Hensikt Beredskapsplanen for Oslo universitetssykehus HF (OUS) skal sikre at helseforetaket er i stand til å forebygge, begrense og håndtere kriser og andre
kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden
ljenesteavtale nr. I I Omforente beredskapsplaner og akuthnedisinsk kjede Omforent 18.1.1. Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner
Nordland fylkesting 8. April 2013
Nordland fylkesting 8. April 2013 Politiets ansvar i kriser og styrking av lokal beredskap Salten politidistrikt Beredskapsplanlegger Rune Danielsen Politiets beredskapsansvar St meld nr 42 (2004-2005)
Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen
Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen Oddvar Larsen Spesialrådgiver Helse Nord RHF Helse Nord RHF Hovedprinsipper og strategi Norsk lovgivning: Ansvar Nærhet Likhet Samvirke Hovedstrategi
22.juli. Rapport 15.25. Læring for bedre beredskap IS-1984. Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011
IS-1984 Rapport Helseinnsatsen etter terrorhendelsene 22.juli 2011 Læring for bedre beredskap 22.juli 15.25 Umiddelbart etter eksplosjonen dirigerte Akuttmedisinsk kommunikasjonssentral helseressurser
Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen?
Nasjonal prehospital akuttmedisin i støpeskjeen? Innlegg på kommunelegemøtet 5. februar 2015 Utvalgsleder Ann-Kristin Olsen Det er mye på gang. Akuttutvalget Ny akuttforskrift Kvalitetsindikatorer AMK-sentralene
TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom
Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: 2016 616 TJENESTEAVTALE11 (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom FINNMARKSSYKEHUSET
22. juli 2012 Utfordringer for helsetjenesten
22. juli 2012 Utfordringer for helsetjenesten Bjørn-Inge Larsen, helsedirektør DSBs beredskaps- og øvingskonferanse 16.-17. februar 2012 1 Helsetjenestens innsats 22. juli - Oslo Varsling formelle og uformelle
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 020-2012 ORIENTERINGSSAK - REGIONAL BEREDSKAPSPLAN Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet
Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651
Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651 Sette stemning Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Ingen sektor kan
Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 018-2013 REGIONAL BEREDSKAPSPLAN RULLERING Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til etterretning.
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om beredskap
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF om beredskap 1 Partene... 3 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 4 Lovgrunnlag... 3 5 Sentrale plikter, oppgaver og ansvar i henhold til lov... 3 6 Avtalt samarbeid
Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018
1 Ernæringsstrategi Oslo universitetssykehus HF 2014 2018 Utarbeidet av Ernæringsrådet ved Oslo universitetssykehus HF 2 Bakgrunn Ernæringsstrategien for Oslo universitetssykehus HF (OUS) bygger på sykehusets
Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer. Se også
Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for kommunikasjon Og Varslingsliste
Frivillighet når liv skal
Frivillighet når liv skal reddes Samfunnssikkerhet, beredskap, førstehjelp, redningstjeneste Mål: Dele noen refleksjoner og dilemmaer med dere Fortelle litt om hva som skal til for å lykkes Gi dere et
Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin
Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin Til Justis- og beredskapsdepartementet, Gullhaug Torg 4A, 0484 Oslo Deres ref.: 15/2144 MESE Vår ref.: jen Dato: 30.11.15 Mulighetsstudien høringssvar
Masseskadetriage. Jan Erik Nilsen Daglig leder/overlege. Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin. Legevaktskonferansen 2014 Sarpsborg
Masseskadetriage Jan Erik Nilsen Daglig leder/overlege Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin Legevaktskonferansen 2014 Sarpsborg Anders Rostrup Nakstad (1975-2014) Anestesilege Anders
2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP
2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP INNHOLD 2.1 MÅLSETTING...2 2.1.1 Hovedmål...2 2.1.2 Delmål...2 2.2 LOVGRUNNLAG...2 2.3 PROSEDYRER FOR RESSURSDISPONERING OG OMLEGGING AV DRIFT...3 2.3.1 Evakuering
Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner
Logo XX kommune Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner Revidert juli 2015 1. Parter Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset
Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk
Samarbeid mellom sykehus og kommune - krav om felles planverk Seniorrådgiver og tidligere sekretariatsleder i Akuttutvalget Jan Magne Linnsund Helsedirektoratet Akuttutvalgets mandat Utvalget skal se på:
Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars 2013. Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie
Øvelse TYR 2012 Regionalt beredskapsseminar 7.mars 2013 Maj-Britt Aarnes Hvammen, Anne Birgitte Fabricius Berg, Mads Are Heie Målsetting Gjennomføre en realistisk samvirkeøvelse på strategisk, taktisk
Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.
1 Formatert: Bredde: 8.5", Høyde: 11" Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunele helse- og omsorgstjenester av
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato møte: 15. desember 2011 Saksbehandler: Fagdirektør Vedlegg: Rapport om håndteringen av terrorhendelsene i Oslo og Utøya 22.juli 2011 SAK 146/2011
Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.
Utkast 10.12.15 Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunale helse og omsorgstjenester av 14. juni 2011 pålagt å inngå
Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke
Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke Merete Ellefsen Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Formål- Virkeområde Akuttforskriften regulerer kommunenes og de regionale helseforetakenes akuttmedisinske
Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide -
Mai 2012. Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn
Mai 2012 Dette er SINTEF SINTEF seminar Hvordan lære av katastrofeøvelser? 2 Utfordringer i redningsarbeidet Hva sier brukerne og hvilke verktøy kan bedre læringen. Forskningsleder Jan Håvard Skjetne og
Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene
Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene Redningskonferansen 2018 Olav Østebø Ass. Ambulansesjef, beredskapskoordinator Helse Stavanger HF Nasjonal Veileder for helsetjenestens organisering på skadested
kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)
kommune XX kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Revidert desember 2016 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 November 2016
Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester
Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester Utarbeidet av: Gunn Alice Andersen, Dato: 11.05.2016 Frode Olsen og Hans Birger Nilsen Godkjent av: Roar Aaserud Dato: 13.05.2016 Oppdatert av: Dato: Planen revideres
1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus
1 1. m a i 2 0 1 2 Når alarmen går Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus Momenter AMK-sentralene Kjeden som redder liv Prinsippene for redning
Samfunnsmedisinsk beredskap
Samfunnsmedisinsk beredskap v/svein Hindal Norsk samfunnsmedisinsk forening Årsmøtekurs 24. aug. 2010 Disposisjon Begreper Flere nivåer Hvilke kriser og hendelser? Forebyggende og forberedende tiltak Kommunenes
Høring - Rapport: Forslag til frem tidig organisering av n ødm eldetjenesten (112 -rapporten)
Det kongelige Justis- og politidepartement Postboks 8005 Dep. 0030 Oslo Høring - Rapport: Forslag til frem tidig organisering av n ødm eldetjenesten (112 -rapporten) 1. Oppsummering og konklusjoner Stiftelsen
Nord-Trøndelag politidistrikt. Tverrfaglig samvirke på skadested
Tverrfaglig samvirke på skadested Den norske redningstjenesten Norsk redningstjeneste er en nasjonal dugnad, hvor den grunnleggende ide er at alle ressurser i Norge som er egnet for å redde liv, skal kunne
Helseledersamling 01.06.16 KS FOU Kommunal legetjeneste kan den ledes? Laila Steinmo, prosjektleder Samhandlingsreformen
Helseledersamling 01.06.16 KS FOU Kommunal legetjeneste kan den ledes? Laila Steinmo, prosjektleder Samhandlingsreformen Viktige meldinger, utredninger og planer fra Regjeringen i 2015 NOU 2015:17 Først
Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden
Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold
Helse og omsorgsdepartementet. Oslo den 18. mars 2016 SVAR PÅ HØRING OM NOU 2015:17 FØRST OG FREMST
Helse og omsorgsdepartementet Oslo den 18. mars 2016 SVAR PÅ HØRING OM NOU 2015:17 FØRST OG FREMST Viser til utsendt høringsbrev og takker for muligheten til å avgi høringssvar i denne saken. Norsk Folkehjelp
RAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE?
RAKKESTAD PROSJEKTET HVORDAN HÅNDTERES ØYEBLIKKELIG HJELP I RAKKESTAD KOMMUNE? Ø-hjelp i Rakkestad kommune Hva er Rakkestad prosjektet? FAKTA: Tanker om gjennomføring fra 2008 Det har vært gjennomført
Evaluering av helsetjenestens innsats under terrorangrepene i Norge den 22. juli Assisterende direktør Bjørn Guldvog
Evaluering av helsetjenestens innsats under terrorangrepene i Norge den 22. juli 2011 Assisterende direktør Bjørn Guldvog Momenter for diskusjon på møtet: 22. juli-kommisjonen og Helsedirektoratets oppfølging.
Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan
Rev 120218 2018 Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for
VEILEDER. Samleplass skadde
VEILEDER Fastsatt av Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap april 2010 Innledning Erfaringer viser at det sjelden er behov for å opprette samleplass for skadde. I de aller fleste tilfeller er
AKUTTMEDISIN. 2009) 3 Statens Helsetilsyn: Kartlegging av bemanning og kompetanse i ambulansetjenesten sommeren 2009- oppsummering.
AKUTTMEDISIN Nasjonalt Kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap (KoKom) har som mandat å monitorere og videreutvikle medisinsk nødmeldetjeneste (www kokom.no). KoKom vil i netthøringen
Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen
Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis.
Samordning mellom forsvar og helsetjeneste i praksis. Helseberedskapsrådet og aktiviteter utgått fra dette. Status for prosjektarbeidene Gunnar Watn Helse Midt-Norge RHF Helseberedskapsrådet sammensetning
Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten
Utviklingsprosjekt: Håndtering av helseopplysninger etter hendelser i helsetjenesten Nasjonalt topplederprogram Inger Lise Hallgren Drammen den 20. mars 2014 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for
Beredskapsplan. Struktur og innhold
Beredskapsplan Struktur og innhold 2 1. Planer for beredskap og krisehåndtering 1.1 Hensikt med dette dokumentet Hensikten med dette dokumentet er å gi et kortfattet forslag til en struktur (oppbygning
Kvalitet i sykehus. Torunn Janbu President i Legeforeningen Polyteknisk forening 11. mai 2011
Kvalitet i sykehus Torunn Janbu President i Legeforeningen Polyteknisk forening 11. mai 2011 Norge mangler kvalitetsinformasjon kvalitetsinformasjonen i Norge er begrenset OECD og Commonwealth Fund uakseptabelt
FRA SJOKK TIL MESTRING
FREJA ULVESTAD KÅRKI OG LARS WEISÆTH FRA SJOKK TIL MESTRING NORGES RESPONS PÅ ET NASJONALT TRAUME UNIVERSITÅTSBIBLIOTHEK KIEL - 2ENTRALBIBLI0THEK - å GYLDENDAL AKADEMISK Innhold INNLEDNING 11 Freja Ulvestad
The Barents Euro-Arctic Region
The Barents Euro-Arctic Region 7 medlemmer; Danmark, Finland, Island, Norge, Russland, Sverige, Europakommisjonen 9 observatører; Canada, Frankrike, Tyskland, Italia, Japan, Nederland, Polen, Storbritannia,
Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb
Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb 1 Dette har jeg tenkt å snakke om: Kort om kommunal beredskapsplikt
Helseberedskap. Sogn og Fjordane. Beredskapssjef Terje Olav Øen
Helseberedskap Sogn og Fjordane Beredskapssjef Terje Olav Øen Erfaring med nødnett i helsetenesta Organiseringa av AMK-tenesta Samhandling mellom spesialisthelsetenesta og kommunane Overordna mål St.prp.
Nasjonal helseøvelse 2018 Erfaring og evaluering. Erlend Vandvik Beredskapssjef St. Olavs hospital 6. Juni 2019
Nasjonal helseøvelse 2018 Erfaring og evaluering Erlend Vandvik Beredskapssjef St. Olavs hospital 6. Juni 2019 ØVINGSPLAN Opplæring Trening Øving LiveEx Øving CPX Evaluere Masseskade Ørland Masseskade
Program for forbedring av nødmeldingstjenesten
Justis- og beredskapsdepartementet Program for forbedring av nødmeldingstjenesten Jesper Rådberg Nødnettdagene 2016 Kort tilbakeblikk Pilot 112 Drammen KVU Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Nasjonalt nødmeldingsprosjekt
Risten Utsi & Torben Wisborg. www.bestnet.no
Kommune-BEST: Bedre & systematisk teamtrening Lokale akuttmedisinske team hvordan lykkes? Risten Utsi & Torben Wisborg Stiftelsen BEST Stiftelsen BEST www.bestnet.no Risten Utsi Appr. 1.6% of the Norwegian
Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger
Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger Torben Wisborg Leder, Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi Hele kjeden Nødmeldetjeneste Førstehjelp Akuttsykehus Ambulanse tjeneste Lokal lege i
Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken. Den akuttmedisinske kjeden
Avtale mellom NN kommune og Vestre Viken Den akuttmedisinske kjeden 1. Partene Partene er Vestre Viken og NN kommune. Vestre Viken er heretter benevnt Vestre Viken og NN kommune er benevnt som kommunen.
Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament.
Endringsoppgave: Implementering av ny behandling i ambulanseavdelingen Bruk av ketalar som smertelindrende medikament. Nasjonalt topplederprogram Lars-Jøran Andersson Tromsø, høsten 2015 Innføring av ketalar
REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE Styremøte Helse Midt-Norge RHF
REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE 2016 Styremøte Helse Midt-Norge RHF 4.5.17 Bakgrunn Det interregionale fagdirektørmøtet ga 18. november 2013 Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi
Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse
Endringsoppgave: Krise- og beredskapsledelse Nasjonalt topplederprogram Erlend Vandvik Trondheim, 31. mars 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Administrerende direktør har ansvar
Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder
Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder Samfunnssikkerhet 2013 Direktør Jon Arvid Lea 1 Samvirke Politi ca 14.000 Brann- og Redningsvesen ca 14.000 Sivilforsvaret 8000 Forsvarets
Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet
Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet Bakgrunn rapport Utenriksministermøtet 26. august 2005 - beslutning om å styrke samarbeidet mellom nordiske land ved
Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene
Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene - et innspill til videre dialog- Lena Bredde Overlege Ambulanse- og nødmeldetj
Akuttutvalgets mandat
Akuttutvalgets mandat Befolkningsperspektivet Skole, arbeidsplasser, idrett Andre etaters rolle Frivillig sektors rolle Den akuttmedisinske kjeden (somatikk, psykisk helse og rus): Legevakt (forslag til
Helsedirektoratet oversender med dette en oppdatert status og plan for oppfølgingsarbeidet med erfaringer etter 22.juli 2011.
v2.2-18.03.2013 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 OSLO Deres ref.: 201103903-/EJBA Vår ref.: 12/8723-7 Saksbehandler: Inge Johannes Solheim Dato: 03.07.2013 Oppfølging av erfaringer
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Bente E. Moe, avdelingsdirektør Helse og omsorgskonferansen I Hordaland 11.mai 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
Kvalitet og samhandling
Kvalitet og samhandling Nasjonal konferanse for AMK og legevaktsentraler 2018 Steinar Olsen, Avdeling Legevakt og Akuttmedisin «Trygge sykehus og bedre helsetjenester der folk bor» Helseminister Bent Høye
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden
Avtale mellom xx kommune og Vestre Viken HF for den akuttmedisinske kjeden 1. Partene... 3 2. Formål... 3 3. Avtalens virkeområde... 3 4. Lovgrunnlag... 3 5. Sentrale plikter, oppgaver og ansvar i henhold
Psykososialt støtteteam. Håndtering av akutte psykiske kriser i relasjon til ulykker, selvmord og katastrofer.
Psykososialt støtteteam. Håndtering av akutte psykiske kriser i relasjon til ulykker, selvmord og katastrofer. Delplan under Plan for helsemessig og sosial beredskap i Alvdal kommune. Revidert 3.5.2012
Britt Blaunfeldt Petersen Kommuneoverlege Hattfjelldal kommune Oslo
Britt Blaunfeldt Petersen Kommuneoverlege Hattfjelldal kommune Oslo 12.12.18. Resurser i Hattfjelldal Lovkrav Responstid Sentralisering Hva har vi Hva kan vi få til Helsehuset Legekontor, helsestasjon,
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år? Helseledersamling 9-10/6 2016 Ørland Kysthotell Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Mål og følge-evaluering