Nasjonalt nødmeldingsprosjekt

Transkript

1 Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Jesper Rådberg

2 Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Oppdraget: Levere et beslutningsgrunnlag for en forbedret fremtidig nødmeldingstjeneste, herunder vurdere hvorvidt det er hensiktsmessig med felles nødnummer og felles nødsentraler. Leveransen: Grunnlag for prinsippbeslutning om organisering og forbedring av tjenesten samt om oppstart av forprosjekt for planlegging av konkrete tiltak. Leveranse

3 St. vedtak 412, 8. mars 2012 «Stor&nget ber regjeringen fremme egen sak om felles nødnummer, slik Stor&nget &dligere har forutsa9.» 3

4 Tverretatlig organisering Styringsgruppe HOD, JD, KMD Prosjektgruppe JD, fagrepresentanter og direktoratsrepresentanter Forankringsgruppe Ledelse fra: Hdir, POD, DSB og DNK 4

5 Fra pilotprosjekt i Drammen til Nasjonalt nødmeldingsprosjekt Styringsgruppen beslujet høsten 2013 at det er behov for å styrke utredningsdelen av prosjektet. En grundig utredning av behov, mål, krav og muligheter samt en anbefaling om forbedringer vil gi regjeringen et godt beslutningsgrunnlag. REGJERINGENS FOKUS: TILTAK SOM FORBEDRER NØDMELDINGSTJENESTEN

6 Hvorfor bruke KVU metodikk ü ü ü Sikre opplevelsen av gjensidig respekt og forankring Sikre felles forståelse Sikre tverrsektorielt eierskap til fremdrift Behov Mål Krav Løsning 6

7 Avgrensning av utredningen Etatspesifikk fagutvikling skal foregå i den respekqve etat Utredningen tar for seg forbedringer innenfor rammebeqngelser Eksempler på rammebetingelser Lover og forskrifter Geografi Kompetanse Organisering Teknologi 7

8 Innholdet i utredningen Behovsanalyse Strategi, Mål og Krav Mulighets- studie og AlternaGv- beskrivelse Konklusjoner og funn Føringer for forprosjekt NÅ

9 Tverretatlig enighet Mye er bra og skal videreføres IdenQfisert behov for forbedring innen flere områder Forbedre tjenesten for fremqdig krav og forventninger Forbedringsarbeid i fellesskap mellom etatene 9

10 Hvorfor forbedre nødmeldingstjenesten nå? -Prosjektutløsende behov Det haster å bygge robusthet i norsk nødmeldingstjeneste Dagens nødmeldingstjeneste klarer ikke å ivareta godt nok samvirke mellom nødetatene Ql samfunnets beste Det er i dag ikke lagt Ql reje for opqmal strategisk utvikling av nødmeldingstjenesten, sej i lys av pågående etatsvise OU- prosesser 10

11 6 forbedringsområder Kapasitet Teknologi, Bemanning, Kompetanseheving, Ledelse, Fagutvikling, Strategisk arbeid Kompetanse Tverretatlig kunnskap og forståelse, Standardisert opplæring, Trening, SerQfiseringer, MålreJede øvelser Teknologi Robusthet, Informasjonsdeling, StøJeverktøy, Måling av tjenesten Styring og forvaltning Tolkning av lovverk Strategisk samhandling, Ansvar, Virksomhetsdata, Måling, Evaluering, Koordinering Sikre lik tolkning av lovverket, Muligheter og Begrensninger Organisering Grad av samlokalisering, Antall, Størrelse, Geografi 11

12 Relasjonen til OU-prosesser i etatene Anbefalingene fra utredningen skal sees i sammenheng med oppfølging av politianalysen, brannstudien og de prosesser som pågår i helse sektoren 12

13 Leveranser fra prosjektet Delrapport Grunnlag for videre oppfølging av politiske ledelse Hoveddokument med dokumentasjon Kortversjon med PPT Fullversjon med alle vedlegg 13

14 Spørsmål? Nasjonalt nødmeldingsprosjekt