1 Innhold Prosjektet Bygg ned barrierene! - formål - hovedfunn Hva betyr dette?
2 Prosjektet : Bygg ned barrierene! Prosjektets målsetning: bidra til en reduksjon av byggekostnadene gjennom reduksjon av samhandlingskostnadene i byggeprosessen Fokusområder: 1 kartlegging av barrierer mot en effektiv samhandling - mellom menneskene/aktørene i byggeprosessen - mellom mennesker og IT-verktøy 2 kartlegging av erfaringer fra bruk av nye dataverktøy (BIM)
3 Metode Dybdeintervjuer temamøter Spørreundersøkelse (325 respondenter)
4 Kartlegging 1 Kartlegging av barrierer mot en effektiv samhandling - mellom menneskene/aktørene i byggeprosessen - mellom mennesker og IT-verktøy
5 Første valg God prosjektstyring God økonomistyring Fornøyde sluttbrukere God effektivitet/ produktivitet Høy kundetilfredshet God kvalitet sluttprodukt 0 % 10 % 20 % 30 % 40 %
6 Andre valg God prosjektstyring God økonomistyring Gode samarbeidspartnere Gode etiske retningslinjer Produktutvikling og innovative løsninger Miljøbevissthet Høy faglig kompetanse Overholde tidsfrister Fornøyde sluttbrukere Godt arbeidsmiljø/ trivsel ansatte God samarbeidsevne/ -vilje God effektivitet/ produktivitet Høy kundetilfredshet God kvalitet sluttprodukt 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % 40 %
7 Hva er den største utfordringen Ikke erfaringsoverføring/utnyttelse av kompetanse Manglende kompetanse innenfor IKT-verktøy for informasjonsdeling Uklare ansvarsforhold Dårlig håndtering av konflikter og tvister Manglende standardløsninger Prosjekteringsfeil Ikke enighet om prosjektforløp/ fremdrift For dårlig tid/ tidspress Lite produktutvikling og innovasjon Manglende kommunikasjon/tillit Lav produktivitet 0 % 10 % 20 % 30 %
8 Viktigste hinder for effektiv byggeprosess For dårlig tid / tidspress Manglende kommunikasjon, tillitt og åpenhet mellom aktørene i prosjekter Manglende felles mål mellom aktørene og opplevde målkonflikter Beslutningsvegring i prosjektet Ikke enighet om prosjektforløp og fremdrift
9 Det er stort potensiale for å bedre samhandlingen Hva betyr dette?
10 Hypoteser omkring kultur og samspill Jeg har lite å lære Jeg er stolt Jeg har redsel for å bli avslørt Jeg er redd for å tape ansikt Jeg er redd for å bli avslørt for å ha manglende kompetanse Kompetanse gir autoritet og autoritet er jeg redd for å tape Egen gevinst viktigere enn å levere et godt produkt Tidspress andre bestemmer hele tiden
11 Hvis jeg deler mister jeg noe selv Jeg har fokus på egen måloppnåelse i egen bedrift framfor leveransen Samarbeid er vanskelig Det er så mange roller og hatter Det er så mange og ulike mål Vi har så ulik kompetanse Det er så mange forskjellige kommunikasjonskulturer
Lider vi av BA-stær? Som hindrer oss å se, lære og dele? Utnytter vi den nytilsattes spørsmål og andres kompetanse? Ser vi det? 12
13 Om du tenker som du alltid har gjort kommer du til å få det du allerede har Ukjent
Tør vi å være naken og nysgjerrig? 14
15 Deling og involvering kan bety at Du slipper andre til Lar andre skinne At du får mer og utvikler dine ideer
16 Hvordan ønsker din bedrift å bli oppfattet i markedet Er en trygg og sikker partner - skaper tillit, har god og tett kommunikasjon og åpenhet mot sine kunder og samarbeidspartnere Er innovativ og nytenkende - har kreative løsninger, skaper muligheter Står for den beste kvaliteten - trygghet og sikkerhet for kunden Er pålitelig og raske - er pålitelig og effektiv i prosjektgjennomføring og leveranse Har de beste folkene - de dyktigste medarbeiderne finnes her 0 % 10 % 20 % 30 % 40 %
17 I går kveld la jeg tusen planer i morgens gjorde jeg som vanlig. Konfusius
18
19 Hvem er heltene her? Er det de som prater med gamle kjente? De som ser muligheten i dag? Er det de som gir jernet og ønsker å lære? HVEM ER HELTENE I DIN BEDRIFT?