Tiltaksforum Halvor Flatland. Side 1

Transkript

1 Tiltaksforum Halvor Flatland Side 1

2 To tema Endringar i Innovasjon Norge Samarbeid mellom bedrifter Side 2

3 Endringsprosess i Innovasjon Norge To element i denne gjennomgangen: Interne endringer i Innovasjon Norge Høringsrunde om endringer i lov om Innovasjon Norge

4 Høring om loven om Innovasjon Norge Høringsdokumenter lagt ut på regjeringen.no fredag 24. oktober Frist 19. desember Mange høringsinstansar

5 Tre viktige områder foreslått endret 1. Eierskap Beholde dagens eierstruktur, delt eierskap med 20 eiere, hvor staten eier 51 prosent og fylkeskommunene eier 2,6 prosent hver. Endre til delt eierskap med tre eiere, hvor staten eier 51 prosent og to fylkeskommuner eier 24,5 prosent hver. Endre til statlig eierskap, hvor staten eier 100 prosent. 2. Bestemmelsen om at selskapet skal ha regionale styrer oppheves. 3. Endringer i bestemmelser om egenkapital, utbytte, foretaksmøte og lignende.

6 Interne endringer i Innovasjon Norge Administrerende direktør setter sammen nytt topplederteam. Struktur og ansvarsområder er klare i løpet av desember. Videre endringer i organisasjon og struktur skjer i Tillitsvalgte, ledere, og hovedstyret er med i åpen prosess rundt en mer kunderettet organisering. Ingen ny nedbemanning i Vi forbereder budsjettprosess og vurderer alternativer for implementering av konsekvensene fra statsbudsjettet for 2015.

7 Bedriftsnettverk i Innovasjon Norge Stimulere til auka innovasjon, vekst og internasjonalisering gjennom samarbeid mellom små og mellomstore bedrifter Side 7 Foto: Terje Rakke, Innovasjon Norge

8 Sammenkobling av bedrifter Styrke bedriftenes: Samarbeidsevne Innovasjonsevne Konkurranseposisjon Lønnsomhet Side 8

9 Aktuelle samarbeidsområder Markedsdrevet innovasjon og markedsutvikling Internasjonalisering og eksport Produktutvikling, design og omdømmebygging Logistikk og distribusjon Side 9

10 Samarbeid muliggjør og realiserer MARKEDSPOTENSIAL Side 10 Foto: istockphoto

11 Samarbeid gir økt sjanse for å lykkes 1+1+1>3 Side 11 Foto: istockphoto

12 Kven blir prioritert? WILLING ABLE READY Foto: Johan Wildhagen/Innovasjon Norge Foto: Morten Brun/Innovasjon Norge Foto: Terje Rakke, Innovasjon Norge Side 12

13 Kven kan delta? Norske SMB er hoveddeltakere Etablerte nettverk som ynskjer å utvikle samarbeidet KRAV: Minimum 3 bedrifter Utenlandske bedrifter og FoU-aktørar kan vere deltakarar Nettverk med internasjonalt og langsiktig potensial Større bedrifter kan vere med i nettverket Horisontale og vertikale nettverk Side 13

14 Krav til prosjektet Forankring i bedriftens strategiplanar Ledelsesengasjement Etablere prosjektstyring og forretningsplan Langsiktighet, strategisk forankring og kommersielt mål Støtte fra IN er utlysande for realisering og kvalitet Koordiner forretningsmessig utvikling og samhandling Side 14 Sunn økonomi i deltagerbedriftene - økonomisk handlefrihet

15 Anbefalt prosjektstyring Styringsgruppe Prosjektansvarleg - frå bedriftene Prosjektleiar/rådgjevar nøytral pådrivar Nettverksbygging samspel Framdrift Utfordre deltakarane Forretningsplan Forretningsmessige mål og vegval Organisering Framdrift, milepælar, aktivitetar og leveransar Rolle- og ansvarsbeskrivelse Side 15

16 Avtaler sikrar samarbeid Hensikten er å unngå/løyse eventuelle konfliktar Bør vere på plass tidleg avhengig av type prosjekt: - Intensjonsavtale på plass før hovedprosjekt - Samarbeids- og driftsavtale på plass i hovedprosjekt Foto: Johan Wildhagen, Innovasjon Norge Side 16

17 Korleis søkje? Søker: Ei bedrift eller ei juridisk eining Fase for fase: Separate søknadsprosesser for forstudie, forprosjekt og hovedprosjekt eit år av gongen i hovedprosjekt Låg terskel for midlar til forstudie: Kva skal utforskast? (idé) Mulige samarbeidspartnerar Kontakt Innovasjon Norge Sogn og Fjordane Sjå Side 17

18 Side 18