Karriereveier (tenured track) i UoHsektoren - kommentar fra UiO

Like dokumenter
Foreløpig versjon Oppfølgingsutvalgets rapport - evalueringen av humanmedisin og helsefag

Biofagevalueringen. Kommentarer fra Det nasjonale fagråd for biologi 29. februar Anders Goksøyr leder, Biofagrådet

Sak 3: Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

Rekruttering og tilrettelegging for yngre forskere i etableringsfasen. Tanja Storsul, Øivind Bratberg & Anne Maria Eikeset

Faglig ledelse er gårsdagens utfordringer like aktuelle? MN Solstrandseminar, 2008 D.L. Aksnes

Hvorfor trenger vi en strategi prosess?

Forskningsdekanmøtet 13. oktober 2015 Avdelingsdirektør Hilde Jerkø

Fagevaluering Egenvurderinger. Prosessleder Malena Bakkevold, Norges forskningsråd Informasjonsmøte Gardermoen 24. august 2010

Forskningsrådets fagevaluering av biologi, medisin og helsefag Oppfølging ved DMF. Fakultetsstyremøte

INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Ny instituttpolitikk

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Praktisk tilrettelegging for ph.d mobilitet. Kathrine Vangen, seniorrådgiver, NTNU NTNU International Researcher Support Euraxess Servicesenter NTNU

Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon (SAK) knyttet til instituttsektoren og UoH - sektoren. Tore Nepstad og Ole Arve Misund

Rekrutteringsutfordringer og ansettelsespraksis i UoH-sektoren. Arvid Hallén Forskningspolitisk konferanse 2010

Forskerutdanning 2.0?

Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

Evaluering av ledelses- og styringsmodellen ved Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet (MNF)

Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Marie Curie Actions og næringslivet

Karrierepolitikk en nøkkel til høyere kvalitet

Marie Curie Actions: European Industrial Doctorate. Per Magnus Kommandantvold, Internasjonal avd. 9/12-11

BFS i tall. Den største allmennyttige stiftelsen i Norge som har forskning som sitt formål

Hvordan kan vi tenke helhetlig om karrierepolitikk for vitenskapelig ansatte?

Postdoc career development programme

UiA employees Students. Frank!

Bibliotekundervisningens fremtid nytt fokus på metodikk og digitalisering

Fri prosjektstøtte «Nye FRIPRO» Informasjonsmøter ved universitetene, april-mai 2013

Mastergrad Læring i Komplekse Systemer

Høring - endring i Universitets- og Høyskoleloven

Midtveisevaluering av Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI-II) SFI Forum 18. juni 2015 Liv Jorunn Jenssen

Forskningsrådets seminar om forskermobilitet til Nord-Amerika: Mulige finansieringskilder

Forskningsrådets oppfølging av SFF, suksesskriterier for SFF forrige midtveisevaluering. Liv Furuberg

Stillingsstrukturer ved universiteter og høyskoler

FME-enes rolle i den norske energiforskningen. Avdelingsdirektør Rune Volla

Hva er Charter & Code og hvorfor bør institusjoner slutte seg til disse anbefalingene? Elin Kollerud, 20. mai 2011

MØTEPROTOKOLL. Internasjonalt Utvalg. Dato: kl. 9:00 Sted: Skype Arkivsak: 15/01544

Allmøte 8 januar Stig A. Slørdahl Instituttleder Institutt for sirkulasjon og medisinsk bildediagnostikk

Last ned Norwegian mountains - Per Roger Lauritzen. Last ned

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016

Forskriftsendring ESG Standards and Guidelines for quality Assurance (ESG) Veiledende retningslinjer for UHpedagogisk UNIPED.

Hva vet vi om rekrutteringsbehov, forskerrekruttering og forskerattraktivitet?

Trenger vi nye kostholdsråd? (ja)

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Norsk marin forskning sett utenifra. Stein Kaartvedt Universitetet i Oslo

Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum - 1. april 2008

Strategisk bruk av basisfinansiering som fremmer samarbeid mellom helseforetak og universitet

Disiplinutdanning vs profesjonsutdanning?

Søker. Prosjektansvarlig. Administrativt ansvarlig. Prosjektleder. Side: 1

Internasjonalisering. August 2013

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Samarbeid om doktorgradsutdanning. Hege Torp, Norges forskningsråd

A systems medicine approach to restructure Norwegian Neurology NEURO-SYSMED Kjell-Morten Myhr,

Det europeiske bakteppet European Research Area (ERA)

SIU Ph.d.-mobilitet. UiB 2. februar Arne Haugen

Rekruttering og ph.d-utdanning særskilte utfordringer for høgskolene SHP 4. april Berit Hyllseth

Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring

Pedagogisk merittering og Scholarship

Prioritering av kvalitet

Tverrfaglig og landsdekkende organisasjon for yngre forskere. Visjon: - en tydelig stemme i faglig

Midtveisevalueringen av SFIene Opplegg og egenrapportering SFI-forum 27. mai 2010

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Emneevaluering GEOV272 V17

Nasjonalt fakultetsmøte Bergen april Prosjektleder Heidi Dybesland

Kvalitet i forskerutdanningen

Strategisk tenking rundt Internasjonalisering. Av Ruth Haug Professor og Prorektor forskning, UMB

Forskerutdanningen ved NMBU-MINA. Innspill til gruppearbeid, diskusjon og erfaringsutveksling

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Forskningsrådets programsatsinger. Adm. direktør Arvid Hallen Vitenskapsakademiet 11. september 2012

Skjema Evalueringskomiteens rapport om gjennomført midtveisevaluering Form Evaluation committee report on completed mid-way evaluation

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Quality in career guidance what, why and how? Some comments on the presentation from Deidre Hughes

The Research Council of Norway, grants and levels of research

Orientering om evaluering av Vestlandsforsking

BRITHA RØKENES, AVDELINGSLEDER/ADVOKAT ANTIDOPING NORGE OSLO,

Hvordan kvalitetssikre åpne tidsskrift?

Hanne Solheim Hansen, Hugo Nordseth, Grete Ingemann Knudsen, Kaja Skårdal Hegstad, Jose de Pool, Just Kornfeldt,

UNIT LOG (For local use)

Hva vet vi om ph.d.-mobilitet ved UiO?

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi

GEOV219. Hvilket semester er du på? Hva er ditt kjønn? Er du...? Er du...? - Annet postbachelor phd

Internasjonale studenter en ressurs for Norge?

III Unio. Unios høringssvar til forskrift om ansettelser på innstegsvilkår. Kunnskapsdepartementet

Til fakultetsstyret HF

Opportunistiske forskere og utålmodige industripartnere? Om forskning og innovasjon i FMEene. 28. oktober 2014 Roger Sørheim

Forskningsfinansiering i Helse Sør-Øst Kvalitet, medvirkning, prioritering

Horisont 2020 EUs forsknings- og innovasjonsprogram. Brussel, 6. oktober 2014 Yngve Foss, leder, Forskningsrådets Brusselkontor

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

5E-modellen og utforskende undervisning

Hvor mye praktisk kunnskap har du tilegnet deg på dette emnet? (1 = ingen, 5 = mye)

Ny satsing fra 2018: Kompetanseløft for profesjonsutdanningene. 14. oktober 2016 Avdelingsdirektør Hege Torp

Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

V-sak 7 - side 1 av 77

Sluttrapport Economic Analysis of Corporate Misconduct: A PhD Course at NHH. Rapporteringsfrist: Mottatt:

EU-Funding for Your Research

Transkript:

Evaluering av forskningen i biologi, medisin og helsefag 2011 møte om oppfølging av evalueringen Karriereveier (tenured track) i UoHsektoren - kommentar fra UiO Odd Stokke Gabrielsen

Bakteppet Den internasjonale konkurransen - hvordan er våre forskningsgrupper organisert sml med våre konkurrenter? - implikasjoner for karriereveier Universitetene er i økende grad blitt en profesjonell forskningsaktør som driver store prosjekter - er vår stilllingsstruktur tilpasset denne rollen? størrelse sammensetning perm./temp.stillinger

Karriere i akademia - dagens utfordring Dagens løsninger: Utenlandsopphold (mobilitet +++) Slalåm mellom institusjoner (mobilitet ++) «Lufting» Fast akademisk stilling (professor) «... major concern that there is, with some exceptions, a low national and articularly international mobility of researchers at all parts of the research career...» Tøyer regelverket Forskerutdanning Næringsliv Sykehuslab (leger helsetjenesten) Forvaltning

Karriere i akademia - balanse mellom to verdier Internasjonal rekruttering «... Very few of the departments and research units have a clear strategy how to handle... recruitment...» Fast akademisk stilling (professor) Ivareta egne talenter

Karriere i akademia - dødens dal Internasjonal konkurranse «Dødens dal» «... general lack of organization of career paths for young scientists in Norway...» «...a lack of a transparent career development schemes with positions inbetween postdoc and professor levels...» torsdag 1. mars 2012

Karriere i akademia... Stemningsrapport fra dødens dal mail i går kveld: NN - norsk - med syv år ute i topp laber. High-profile papers. Ønsker karriere i Norge. Pt postdoc UiO. Finansiering gjennom dødens dal??? YFF - for yngre forskere, ikke utlyst siden 2006. EURYI - alle utlysinger frosset ERC starting grants - vinnerne er allerede professorer

Karriere i akademia - evalueringens råd «... advised to... establishing more postdoc positions as well as a tenured track for postdocs and midcareer positions...»

Karriere i akademia - evalueringens råd Begrensninger i lovverk: Kun én postdoc periode ved en institusjon «... lack of an active system for selection and mentoring of the best... postdocs... s seem to suffer from this most, with appointments for a maximum of four years...» 4-års regelen Tvinges til å kaste ut talentene vi ønsker

Hva gjør og tenker UiO? Løsningsforsøk I - BiO/NCMM-eksperimentet

MLS = tverrfakultært initiativ To strategiske sentre under MLS 10 The Faculty of Medicine The Faculty of Mathematics and Natural Sciences Rector The Faculty of Dentistry Centre for Molecular Medicine Norway

Eksperiment 11 Centre for Molecular Medicine Norway Panel 3: «...The concept is excellent and could be a blueprint forother initiatives in EMBL Norway to overcome the problems associated with recruiting youngstaff against a widely ageing research staff population across the rest of the university sector...» International recruitment of young excellent researchers, providing nice start-up packages, but non-tenure positions (5+5 years)

Hva gjør og tenker UiO? Løsningsforsøk II - muligheter innenfor dagens rammer

Karriere i akademia - mellomgruppe-stillinger? Professor Dagens utfordring: Opprykkspolitikk mellomgruppestillinger i praksis nesten borte Likestilling i et utrygt system - kvinner velger oftere trygghet enn menn, systemet vårt favoriserer ikke kvinner 1. amanuensis Dagens utfordring: Hvor stor andel av de fast vitenskapelige utgjøres av professorer? UiO ca 62% Uppsala 42% Oxford 15%

Karriere i akademia - flere typer faste forskerstillinger nødvendig Dagens utfordring: Disse stillingene vil, som forskningen ellers, i stor grad være avhengig av eksterne midler Stillingene må derfor være oppsigelige «Staff scientist» kan derfor ikke undervise Svekker kvalifisering til professor Arbeidsgiver må ha større styringsrett, derfor begrenset akademisk frihet her Scientific officer Professor Staff scientist Infrastructure specialist

Hva gjør og tenker UiO? Løsningsforsøk III - tenure track

Tenure track? Et akademisk karriereløp med gjensidige forpliktelser som garanterer fast vitenskapelig stilling om kandidaten leverer etter forventningene «Publish or perish» Begrenset hva et universitet kan gjøre alene Politiske signaler klart negative til norsk «tenure track» Evalueringen - utfordringen går også til KD: The recommendations of previous evaluations have been followed up closely at the local level of research organizations. By contrast, the Ministry and the RCN have so far only undertaken minor actions in relation to structural problems, flexibility of internal funding, career tracks, funding schemes, and the role of the research-institute sector.

Dilemma