Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen

Transkript

1 Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning

2 Teamet Ottersen/Bostad vil at UiO skal være: - Et internasjonalt ledende breddeuniversitet med forskning i sentrum Den frie forskningen er bærebjelken i vårt universitet. Vi vil beskytte den enkelte forskers rett til sammenhengende tid til fri forskning. Vi vil være en sterk pådriver for en bedre nasjonal finansiering av grunnforskning og forskerinitierte prosjekter. Grensene mellom fag og fakulteter er skarpe, noe som virker hemmende på faglig utvikling. Vi vil etablere et Forum på tvers for å styrke den tverrfaglige forskningen og bryte ned faggrensene. - Et universitet med høy studiekvalitet UiO er landets største studiested. Studentene er UiOs viktigste ressurs og må tilbys studier av høy kvalitet. For å oppnå dette skal: All undervisning være forskningsbasert Studentene introduseres tidlig for forskning Det settes inn flere ressurser i studieveiledningen Evalueringsordningene styrkes og gjøres mer relevante Fadderordningen utvides Studentene følges opp tettere Det etableres en friårsordning for å forbedre undervisningen Bibliotekene sikres et godt tilbud av trykte og elektroniske medier - Et demokratisk universitet Vi vil sikre medvirkning og innflytelse. Studenter og ansatte ved UiO må bli hørt. Beslutninger må kunne etterspores. Vi vil styrke universitetsdemokratiet ved at: Rektor og dekaner skal velges. Grunnenhetene velger selv styringsform Styringsorganene skal være representative Ledelsen skal preges av faglighet, åpenhet, og prosesser skal være transparente Rektoratet skal samarbeide tett med fagforeningene og studentorganisasjonene - Et universitet med fokus på internasjonalisering Vi vil fortsette arbeidet for å gjøre UiO til et av de ledende universiteter internasjonalt. Vi vil styrke internasjonaliseringen ved å: Styrke forskningssamarbeid med utenlandske universiteter Legge til rette for økt student og forskerutveksling Legge til rette for felles PhD-program Øke samarbeidet om demokrati, menneskerettigheter og miljø Etablere nettverket UiO-international

3 - Et universitet med fokus på rekruttering og karriereløp Ansatte uten fast stilling er en viktig ressurs for UiO. For å rekruttere de beste forskerne og beholde høyt motiverte medarbeidere må vilkårene være gode og forutsigbare. Vi vil ta initiativ til: At det utarbeides en nasjonal plan som sikrer forutsigbarhet i karriereløpet mot fast stilling At det etableres systemer for oppfølging av karriereløp ved UiO Å redusere usikkerheten for forskerrekruttene, deriblant opprettelse av innstegsstillinger (tenure track) til erstatning for uforpliktende midlertidige stillinger - Et synlig universitet Mange forskere er synlige i samfunnsdebatten, men som institusjon er UiO for lite synlig. Det er et stort uutnyttet potensial når det gjelder å formidle alt det positive som UiO bidrar med innen utdanning og forskning. UiO skal synliggjøres ved at: Rektoratet deltar aktivt i samfunnsdebatten UiO-ekstern etableres for å styrke den eksterne finansieringen Formidling må verdsettes som en viktig del av forskernes virksomhet Museer, samlinger og bibliotek er sentrale i profileringen av UiO UiO skal bli kjent som et grønt universitet Vi vil bruke 200-års jubileet til å profilere UiO - Et universitet som sikrer like muligheter UiO skal utvikle tiltak for alle former for likestilling. Alle grupper skal sikres like muligheter. Vi ønsker egne tiltak for likestilling mellom kjønn, fordi det er særskilte utfordringer her. Likestillingsarbeidet skal videreutvikles gjennom: Innstegsstillinger (tenure track) først øremerket for kvinner At handlingsplanen for likestilling integreres i styringen Mentorordninger Strategi for å rekruttere flere ansatte med annen etnisk bakgrunn enn norsk - En felles arbeidsplass For at UiO skal oppleves som en trygg arbeidsplass må alle ha innflytelse og mulighet til utvikling. Trygghet skapes gjennom forutsigbarhet. Vi vil skape forutsigbarhet ved å innføre: Flere faste stillinger for teknisk/administrative og vitenskaplige ansatte Muligheter til faglig utvikling for alle ansatte Treårig budsjettmodell

4 Ole Petter Ottersen, professor i medisin siden Leder Anatomisk Institutt ( ), Forskningsdekan ved det Medisinske Fakultet ( ). Har ledet en av UiOs tverrvitenskapelige satsinger (EMBIO)og et av Forskningsrådets store programmer (FUGE). Har koordinert to prosjekter under EUs rammeprogram. Leder for ett av UiOs Sentre for Fremragende Forskning(CMBN) siden 2002 og for ett av de tre Nordic Centres of Excellence in Molecular Medicine. Ottersen har fått flere priser inklusive Anders Jahres store medisinske pris og Lundbecks Nordiske forskningspris. Ottersen har i mange år vært engasjert i internasjonale evalueringer og er panelleder i European Research Council (ERC). Inga Bostad, viserektor ved UiO siden 2006, førsteamanuensis i filosofi og dr.philos. Vært undervisningsleder ved Institutt for filosofi, ide- og kunsthistorie og klassiske språk, fagkoordinator for ex.phil., Hun ledet det regjeringsoppnvente Bostadutvalget som gjennomgikk formålet med opplæringen og leder for tiden Dannelsesutvalget for høyere utdanning. Styreleder for Arne Næss Chair og for Nicodemusuniversitetet, sitter i rådet i Samtiden, i Den norske filosofifestivalen i Kragerø og i Global Advisory Board, Human Dignity and Humiliation studies. Ragnhild Hennum er professor i rettsvitenskap ved Juridisk fakultet, hvor hun underviser i straffeprosess. Hoveddelen av Hennums vitenskapelige arbeider befinner seg i skjæringspunktet mellom strafferett/straffeprosess og rettssosiologi. Hennum leder forskergruppen Samfunnskontoll og rettssikkerhet. Doris Jorde er professor i naturfagdidaktikk ved UV Fakultetet hvor hun også har vært prodekan for studier. Professor Jorde jobber med naturfag i skolen, og leder det internasjonale EU prosjektet Mind the Gap. I tillegg er hun leder for UiO s Nasjonale forskerskole i realfagdidaktikk. I 2005 ble Doris Jorde tildelt UiO s formidlingspris. For mer informasjon besøk oss på

5