Handlingsplan for

Transkript

1 Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid mellom NTNU, SINTEF, St.Olavs hospital Utnytte forskningspotensialet innen det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi Samordne strategiplanen for NTNU, SINTEF og St.Olavs Hospital innen medisinsk teknologi for perioden Samarbeide om søknader om forskningsmidler til Forskningsråd, EU og Samarbeidsorganet mellom Helse-Midt Norge og NTNU Samordne og utnytte felles infrastruktur og laboratoriefasiliteter. Etablere tverrfaglige forskningsprosjekt som utnytter den totale kompetansen innen medisinsk teknologi i Trondheim Ph.d. og postdoc-stillinger fordeles med utgangspunkt i spissområdene og/eller for å bidra til økt tverrfaglighet. Hver nettverkskoordinator skal tilstrebe og gjennomføre en årlig

2 2 av 6 Styrke nasjonalt samarbeid Økt internasjonalisering samling for ansatte som er tilknyttet nettverket sitt. Flere fagmiljøer fra teknologifag ved Gløshaugen skal informeres og inkluderes. Arbeide for at leger i kliniske stillinger ved St.Olavs Hospital får større muligheter til å drive tverrfaglig forskning gjennom delte stillinger. Bidra til å utvikle nasjonale planer for utstyr og forskningsinfrastruktur. Samarbeide om søknader og investeringer for nasjonal infrastruktur. Bidra økonomisk med reisestøtte for å etablere nasjonalt samarbeid. Arbeide for å forlenge avtalen med Harvard-MIT og stimulere til at denne benyttes. Prioritere søknader om internasjonaliseringsmidler til forskningsopphold ved Harvard-MIT. Ansvar: Vertsdekan og ledergruppen Følge opp kontakten med Imperial College, London. Ansvar: Vertsdekan og ledergruppen Etablere kontakt med et universitet i Asia. Ansvar: Vertsdekan og ledergruppen Nettverkene skal utarbeide planer for å realisere internasjonalt samarbeid med anerkjente forskningsmiljøer. Identifisere gode internasjonale fagmiljø som man kan sammenlikne seg med (benchmarking). 2011

3 3 av 6 Arbeide aktivt innen relevante EU Teknologiplattformer. Økt eksternfinansiering Arbeide for at Forskningsrådet etablerer et forskningsprogram innen medisinsk teknologi. Legge til rette for EU søknader, blant annet bidra med finansiering/frikjøp fra undervisning. Økt finansiering fra NTNU Undervisning Bidra til utvikling av studietilbud og studiekvalitet Arbeide for at NTNU sentralt og aktuelle fakultet prioriterer de tematiske satsingsområdene i sine tildelinger av ph.d.- og postdoc stillinger. Stimulere til økt tverrfaglig forskningssamarbeid og økt finansiering. Bidra til (videre-)utvikling av og rekruttering til studietilbud innen mastergrads-, ph.d.- og etterutdanningstilbud, ved fokus på økt tverrfaglighet i studietilbudene. Stimulere til at ph.d.-studenter med komplementær bakgrunn jobber på relaterte ph.d.-prosjekt. Utvikle nasjonal forskerskole i medisinsk avbildning Arrangere seminar for involverte i studieprogram relevant for medisinsk teknologi for å diskutere tiltak for å samordne og forbedre studieprogram Ansvarlig: Ledergruppen Etablere tettere kontakt med

4 4 av 6 Økt markedsføring av studietilbudene for å styrke rekrutteringen Økt internasjonalisering Forenklet administrasjon Formidling Synliggjør forsknings- og utdanningsaktivitet innen medisinsk teknologi på våre nettsider Økt intern og allmennrettet formidling via nettsidene studieprogramråd i internasjonal master og ph.d. i medisinsk teknologi Ansvarlig: Ledergruppen Etablere lenker mellom medisinsk teknologis nettsider og aktuelle nettsider om studietilbud ved NTNU Stimulere til økt studentutveksling, blant annet ved å benytte samarbeidsavtalen med Harvard-MIT. Markedsføre internasjonal master i medisinsk teknologi. Arbeide for at det legges til rette for enklere administrasjon omkring opptak til ph.d. i medisinsk teknologi. Etablere nasjonal tverrfaglig forskerskole i medisinsk avbildning Etablere engelsk database over vitenskapelige publikasjoner innen medisinsk teknologi. Etablere lenke mellom publikasjoner i Frida og medisinsk teknologis nettsider. Etablere oversikt over tidligere og nåværende ph.d.-studenter og deres forskningsprosjekter. Videreutvikle nettsidene slik at disse fremstår som en viktig informasjonskanal både internt, nasjonalt og internasjonalt. Etablere engelske nettsider.

5 5 av 6 Inkludere informasjon om hva ultralyd, MRI, biomedisinsk optikk osv. er. Målgruppe: videregående skole. Synliggjøre populærvitenskapelig produksjon via nettsidene. Ansvar: Ledergruppen og nettverksledere V V Nyskaping Kartlegge innovasjon Skape arenaer og stimulere til anvendt forskning og næringsutvikling i skjæringspunktet mellom medisin, naturvitenskap og teknologi. Økt fokus på nyskaping Etablere Trondheim tydeligere som medisinsk teknologi-hovedstad. Kartlegg innovasjon evt. i samarbeid med Næringsforeningen. Arrangere workshops for forskere og representanter fra sykehus, SINTEF og samfunn og næringsliv, samt TTO og øvrige næringsutviklingsrepresentanter. Legge til rette for forskerstyrt innovasjon, for eksempel ved å inkludere næringslivsrepresentanter i rådet. Stimulere til etablering av avdelingskontorer i Trondheim. Bidra med såkornmidler via innovasjonsfondet Medtech Trondheim. Legge tilrette for næringslivs-ph.d.er. Bidra til økt kontakt mellom forskningsmiljøer, sykehus og næringsliv for å stimulere til økt samarbeid om og utvikling av forskningsprosjekter, næringsideer og

6 6 av 6 Organisasjon Forbedre organisering av nettverkene og styrke små nettverk Samhandling Likestilling bedrifter innen medisinsk teknologi i Trondheim. Alle nettverkene utarbeider egne strategi- og handlingsplaner for med utgangspunkt i suksesskriterier satt av rektor Det skal etableres et samarbeid mellom nettverkene biomekanikk og TRAM, samt ortopedimiljøet ved St.Olavs hospital. Biomedisinsk optikk må styrkes og samarbeidet mellom NTNU, St.Olavs hospital og SINTEF videreutvikles. Medisinsk bioteknologi og bionanoteknologi relevant for medisinsk teknologi må defineres tydeligere og nettverkene avgrenses. Bidra med administrativ og økonomisk støtte til nettverkene. Etablere formell kontakt med relevante fakulteter og institutt. Moderat kjønnskvotering benyttes ved tildeling av post doktor-stillinger. Forbedret organisering av nettverkene og økt forankring og prioritering av medisinsk teknologi ved fakultetene.